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参考资料,少熬夜!培训机构招生方案(精编5篇)【导读指引】三一刀客最漂亮的网友为您整理分享的“培训机构招生方案(精编5篇)”文档资料,供您学习参考,希望此文档对您有所帮助,喜欢就分享给朋友们吧!培训中心招生策划方案1一、目的为了向目标群体进行有效的宣传,使其选择我们的高考补习班,结合老师免费试讲、学生免费试听活动,组织此次宣传招生活动。二、目标对象普通中学、少量重点高中学习中上游的学生。三、形式1、请名师进行免费试讲;2、组织学生免费试听;3、以问卷调查的形式进行宣传、招生;4、组织已参加补习班的学生进行“现身说法”;5、跟进招生报名。四、具体实施方案1、公司组织“免费试听活动”。公司聘请一些有经验、有知名度、能抓住学生心理的老师来试讲,并设法组织一些学习中上游想再提高的高三学生来试听。试讲时间控制在一堂课(45分钟)之内,为后面的活动留出足够的时间;学生人数也不宜过多,要有选择——是学习中上的学生——以突出我们的品牌、质量。2、组织实施问卷调查,进行宣传招生。问卷调查(附后)是我们宣传招生的关键环节,之所以采取这种宣传方式,主要是因为它可以使每一个学生参与进来,从而锁定他们,使宣传更直接、有效;并且,采用这种方式,不会引起学生反感,使我们的宣传达到“润物细无声”的效果。所以在实施过程中非常关键,应该做好以下几个工作:⑴、根据试听学生人数,提前印好调查问卷;⑵、老师试讲完后迅速下发问卷,组织学生认真填写;学生填写时间以15分钟为宜;⑶、15分钟后,组织1-2名已在我们补习班学习的学生进行“现身说法”。这两名学生要有典型性:要么成绩提高的幅度比较大,要么来自于重点中学等等,但都要有热情,愿意做这样的“现身说法”。时间控制在10-20分钟之间。也可以视现场情况,让这两名学生和现场学生互动,解答一些学生提问。⑷、对我们补习班的情况作简短的宣传,叮嘱学生一定要认真填写好自己的信息,然后收回调查问卷。视现场情况,最后也可组织学生现场报名。3、跟进招生报名。参考资料,少熬夜!根据学生留下的联系方式,进行电话联系,通知其报名和开课事宜,做好宣传鼓动,争取每一名学生;尽量采用利用已报名的学生来带动与其同校的学生等各种方式,做好跟进招生报名工作。培训机构招生方案2一、办学宗旨坚持“以人为本”的理念,认真落实xxx关于加强老年教育的有关精神,践行“增长知识、丰富生活、陶冶情操、促进健康、服务社会”的办学宗旨,力争让有学习本事、有学习要求的`中老年人满足需要,获得相应的学习机会。二、招生对象xx辖区内,爱好文艺且有学习意愿,身体健康的中老年人,有特长者酌情研究。三、课程设置及招生名额声乐100人民族舞40人四、报名时间、地点及要求1、报名时间:xxxx年5月20日至5月28日。(上午9:00——11:00;午时3:00—5:00)2、报名地点:xx县文化馆三楼3、报名要求:(1)、报名时必须携带本人居民身份证及一寸照片一张,并填写《学员登记表》。(2)因教学场地和教学课程安排有限,报名满员不再理解报名4、资讯电话:xxxxxxxxxx手机:xxxxxxxxxxx联系人:李教师五、教学安排1、学制安排:学制三年。每学年设上、下两个学期,上下学业期连贯教学。2、时间安排:xxxx年上学期开学时间为4月8日,放假时间为7月1日;下学期开学时间为9月7日,放假时间12月1日。(期间有特殊演出任务者另行安排)六、上课时间:1、开学仪式:xxxx年五月二十八日上午九时正2、声乐每周上课两次,每次两小时。(每周星期六上午9:00—11:00;星期日午时3:00———5:00)3、舞蹈每周上课一次,每次两小时。(每周星期六午时3:00———5:00)七、上课地点:文化馆三楼八、其他事项1、报名学员一律不收学费。2、学校聘请优秀专业教师并有全县一流乐队伴奏。参考资料,少熬夜!3、开学、上课时间如有变化另行通知。培训机构招生方案3公司运营公司所有权可与管理权可相对脱离培训机构完全按照有关公司法规运营,管理层根据有关权责以及实际情况来处理公司日常事务,并对董事会负责,随时接受质询与审计如果没有更方便的人选,我可以担纲该机构的日常运作负责人,司职管理,并依据相应法律法规对公司全体股东承担政治与经济责任;如果出现主观疏忽或者是故意,导致企业损失,可以股份减持来折损。财务独立核算需要适当规避一些社会负担,积极争取政策支持与补贴以及合理避税特色培训机构生存的可能性大学以及多数填鸭式培训机构出来的人才,根本就不是企业实际所需要的那种有实战经验的人才这些学院或机构培养出的学生脱离应用实际,学校过分地强调学习、掌握知识却忽视了实践。其结果是培养出的软件人员懂得理论知识多,但实际动手能力不强,软件人员普遍不熟悉国际标准,不能用规范的方式编写程序,无法完成外包软件加工任务。印度软件产业的快速发展与他们的。人才培养模式密不可分。在印度软件人才的培养模式中,占据主导地位的是职业教育,而不是学历教育。在教学方面,采取的办法是让学生先从“做”开始,在做的过程中,如遇到问题,再以此问题为基点去学习专业理论,在“实做中学习”。而当前我国无论是学历教育还是职业教育,其模式几乎千篇1律是从理论到实践。现在就业局势严峻,员工对继续再教育的需求日益旺盛,所以侧重于实际作业为前提的特色培训,只要运营得当,是有其一定发展空间的前期团队建设与人员配备投资行为就是一项人才经营活动,我们要设法打造一支精干的团队培训主任1名综合文员1名咨询师2名专职计算机基础教师1名场地办公室1间(行政、招生人员办公共用)电教机房3间(理论实践在同一机房,每间暂备11台电脑,其中一台为教师)设备电脑:38台(机房33台+办公5台)。现在市场价:参考资料,少熬夜!2200——3000元/台(机箱+电源+主板+4G内存+独立显卡+500G硬盘+19液显+键盘鼠标)电脑桌椅:38套;办公桌椅:5套HUB/交换机三台:将各教室连接成单独的局域网,便于上理论课宽带接入无线电话2到3部一体机(打印、复印、传真、扫描功能)一台文件柜若干保险柜一个办公设备与办公用品若干培训资质以及相应证照所在区教育体育科技局社会力量办学管理处办理民办学校办学许可证所在区民政局办理民办非企业单位登记证所在区发改委办理收费许可证所在区质量技术监督局办理组织机构代码证工商、税务等部门办理常规企业登记手续需要提交给有关机构的材料举办者、举办者的资格证明文件、身份证、学历证明复印件、个人简历、所在辖区派出所开具的具有完全民事行为能力以及无刑事犯罪记录的证明等培养目标、办学规模、办学层次、办学形式、办学条件、内部管理体制、经费筹措与管理使用、办学章程等;资产来源、资金数额及有效证明文件,并载明产权;银行存款证明,审计事务所验资报告等招生模式开始阶段可能较多依靠人脉资源宣传报纸广告(地方都市报、地方商报等地方报纸)不定期聘用兼职人员进行广告单的发放、张贴发展各高校、各县市驻点兼职工作人员招生地宝、58同城、赶集等各地方门户网站广告的投入(待定)招生代理网站的合作(搜课网等)百度竞价关键词的投入(待定)SEO人员的软文投放在低级培训班生源中进行宣传与鼓动,借此增加高端培训人数招生时的特色宣传与攻略以及难点重点打软件企业与培训学校紧密结合的宣传牌强调优秀人才可以留用恩优科技突出培训师资优异的实际开发能力以及与传统理论填鸭式培训的不同目前地区此类招生中竞争还是相对激烈,如果没有很有效的宣传与口碑策略,在生源上会遇到不小的问题课程设置(根据同业情况做出的罗列)参考资料,少熬夜!a)计算机应用计算机基础知识、输入法、INTERNET15天免费OFFICE办公自动化软件30天400元计算机组装与维护30天400元b)计算机等级考试二级C语言30天500元二级VF30天500元c)平面广告设计素描30天400元色彩30天400元PhotoShop平面图像处理30天400元CoreDraw图形设计30天400元Iustrator图形绘画30天400元广告设计岗前强化班30天800元d)建筑建潢设计AutoCAD工程绘图30天400元3DSmax装潢设计30天400元建筑装潢设计岗前强化班30天1000元e)电子商务DreamWeaver30天500元FASH动画设计30天500元JavaScript30天800元天1500元PHP60天1500元网络营销(SEO+SEM+软文写作+CMS)60天2500元f)软件开发C#60天2000元JAVASE60天2000元JAVAEE60天2000元JAVAME60天2000元AndRoid应用开发120天4000元g)数据库应用与管理SQ30天1000元ORACE30天1500元费用计划PC机38台约万办公与教学场地租金约元场地装修约元行政办公用品约元学校注册、证照办理等行政收费约元启动公司人际打点费约元流动资金约元杂费及应急开支约元备用资金约元?利益分配参考资料,少熬夜!一切以互利共赢,利益共同为出发点,凡事为企业出力做事的、提供资源与人脉的要一并有所承认,并且在合适时,给予一定经济利益回报公司视经营情况而定,首先完成对核心员工的经济回馈以及必要的企业积累,其次才是企业分红学校盈亏平衡点办学的总投入以及折旧?⑴办公与教学场地年租金以及日租金⑵场地装修费用⑶电脑采购⑷办公设备(打印机、传真复印机、桌椅板凳)⑸办公用品及耗材采购企业的日均运营支出成本以及招生等运作平均摊销?⑴广告费⑵办公费及其他⑶行政摊销费用⑷销售性费用的摊销⑸水、电、电话费⑹员工工资及福利成本开支⑺税费生源总利润收入?盈亏平衡点=现金平衡点+每月折旧摊销额×平均招生收入/边际贡献计划实施由于有关办学证照的办理与批复需要耗费较长时间,所以在办理有关证照的同时,就需要同时并行学校招生网站设计,师资物色,场地筛选,设备采购等。如果短期内批复培训学校(中心)困难,也可采用注册教育公司的形式来打擦边球,不过可能在税负以及其他方面要吃点亏;学校启动之日,就要搞好资源建设,争取政府的培训资助补贴。注:根据实际需要来确定是否需要配套提供食宿以及学校便民服务等场所,如果提供食宿等,则我们的安全责任建设要加倍。培训机构招生方案4一、指导思想:以“三个代表”重要思想为指导,以学习实践科学发展观活动为统领,以管理理念创新为先导,以规范办学行为为基础,以教育教学管理为核心,以增强管理效率和实效为重点,以健全制度体系、规范效果、落实责任为主要内容,夯实本机构基础性工作,以本机构文化管理为方向,促进内涵发展,从而全面提升本机构发展水平。二、工作目标:1、加强科学管理,实现管理新模式。2、健全管理机制,完善文本体系。参考资料,少熬夜!3、规范办学行为,推进依法治校。4、加强文化管理,提升办学品位。5、完善评价体系,深化教育改革。6、加强常规管理,提高管理内涵。7、深化课堂教学改革,探索教学模式。8、加强安全工作,创建平安校园。三、组织领导:为全面深入贯彻落实教育局“教育管理年”的要求,成立锦州七中“教育管理年”活动领导小组。组长:副组长:成员:领导小组办公室:机构办公室四、工作任务:(一)加强科学管理,实行“四化”管理模式。1、本机构管理民主化。进一步强化民主管理,推进民主化办学进程。成立校务决策委员会,重新建立校务公开领导小组和监督小组,坚持本机构重大决策(人事、财务、评优、职称评聘等)公开、透明,坚持校长信箱,校长电子邮箱开放制度,接受群众监督,坚持依靠广大教职工办学,定期向群众征集意见,充分发扬教职工办学的积极性和创造性,努力营造阳光、和谐、其乐融融的办学新氛围。2、规章制度校本化。坚持依法治校,修订和完善本机构各项规章制度,逐步使管理向科学化、规范化目标迈进,规章制度的修订和完善要坚持务本、务实、可用,具有操作性。3、常规管理目标化。坚持目标化管理,一切常规性工作纳入目标体系,做到定内容、定时间、定过程,在目标体系下进行,做到科学有序,相关处室对全年的工作做到目标分解,落实到教研组、班级,直至每个个体。4、质量管理精细化。质量是管理的生命,加强管理其终极目标是要提高质量,而精细化管理是保证,
本文标题:培训机构招生方案(精编5篇)
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