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参考资料,少熬夜!供电所工作总结范文实用4篇【导读指引】三一刀客最漂亮的网友为您整理分享的“供电所工作总结范文实用4篇”文档资料,供您学习参考,希望此文档对您有所帮助,喜欢就分享给朋友们吧!供电所工作总结1为认真贯彻落实国家电网公司“新农村、新电力、新服务”农电发展目标战略,加强供电所规范化、标准化和科学化管理,全面提升我所基础管理、人员管理、安全生产、营销服务等工作的标准化,强化服务功能,提高工作质量和效率。在上级主管部门的帮助指导下,我所坚持“安全第一,预防为主”的安全生产方针,本着“真诚服务,共谋发展”的服务理念,大力弘扬“努力超越,追求卓越”的企业精神,完成了局内下达的各项经济技术经营指标。通过全所员工的辛苦努力,安全稳定、顺利、圆满的完成了各项工作任务指标。现将我所20xx年度的工作情况报告向各级领导简要汇报如下:一、经营指标完成情况:1、供电量:截至今年10月份累计完成10Kv供电量万kwh,比上年度同期上升%。Kvkwh,比上年度同期上升%。2、售电量:截至今年10月份累计完成10Kv售电量万kwh,比上年度同期上升%。Kv售电量万kwh,比上年度同期上升%。3、线损率:截至今年10月份10kv线损率累计完成%,线损率累计完成%。4、电费回收率:应收亿元,实收亿元,欠费万元,回收率%。二、安全生产工作情况:安全方面:安全生产是电力企业的永恒主题,更是经济效益的重要保证,本所始终把“安全工作放在重之又重的位臵,从抓员工安全教育入手,培训员工操作技能,落实安全责任制,加大考核力度。从而大大夯实了安全生产基础,稳定了安全生产局面,在全所职工的共同努力和上级部门的正确领导下,我所今年未发生农电生产人身伤亡事故;未发生有人员责任的重大及以上电网、设备事故。供电可靠率,电压合格率均达局内要求。在安全方面,我所采取的重要措施为:一是结合“查隐患、找根源、强管理、保安全”和“两抓已建”工作,做好我所供电线路及设备的隐患排查治理,加强巡视管理,确保了汛期电网安全,保证了“春节、五一、十一”长假的安全供用电。二是加强安全工器具管理及现场施工安全管理,杜绝了违章现象的发生。三是利用每周安全活动日时间,组织全所职工学习《安规》、《事故通报》以及《上级安全文件》,提高了全员安全意识,并组织员工进行参考资料,少熬夜!安全自查,举一反三,吸取教训,堵塞安全漏洞,杜绝违章现象及安全事故的发生。四是组织了全体职工对新《安规》进行学习和考试。五是成立“标准化作业现场反违章纠查小组”,对全所工作进行“三查”。即:对施工现场、抢修现场进行全程纠查;对报修现场、服务现场进行随机抽查;对办公室和宿舍状况进行定时检查。六是认真开展《安全用电知识画册》发放工作。组织配电班、营业班全体人员深入各村、各户对安全用电知识画册进行逐户发放,并对用户在安全用电知识方面进行详细讲解,使广大客户认识到安全用电的重要性,并确保了发放率和签字回收率达到99%。生产方面:在生产方面,20xx年年度针对我所图纸陈旧和高压业扩变压器增加较多的现状,组织人员及时更新了设备台帐和线路图纸,从而保证了设备和图纸相符,为今后的工作提高了安全系数,方便了今后工作的更好开展。为提高设备的完好率,安排了人员定期对高低压线路进行巡视检查,并及时处理设备缺陷,确保了生产设备的安全运行。1、线路跳闸情况:截止12月份我所共计跳闸次,其中跳闸重合成功次、接地次、过流速跳次。2、新农村建设(电气化村)情况:计划建设7个(耿XXXX村),现已全部完成。3、低电压治理情况:计划治理7个村(XXX村),现已全部完成。4、生产MIS情况:生产MIS已全部录入完成,现正在进行设备维护。5、水利磁卡表安装应用情况:为了有效解决农村收费难的问题,我所辖区范围内的磁卡表进行了安装,共计安装户,现已投运XXX户,其他正在陆续投运。6、线路改造情况:对XXXX线路、XXXX线路主路1-41号杆进行了线路改造;完成了XXXX线路与XXXX线路双回线路架设、改造工程;对XXXX线路主路27号杆至主路41号杆及XXXX分支1至14号杆进行了线路改造。三、线损管理方面:我所积极配合营销部落实新颁发的《线损管理考核办法》从管理、技术两个方面下手结合sg186程序落实降损工作。10kv线损完成%,同比上升%。四、电费回收方面:电费回收工作是供电所工作的重要工作,为了方便用户交费并且及时回收电费,我所积极拓宽收费模式,实行POS机、自动缴费机、电子银行等多种方式收取电费,并且做为全局试点实行电费邮政代收工作,该种收费模式受到用电客户的一致好评。我所积极落实局《电费回收考核制度》,从而提高了职参考资料,少熬夜!工的工作热情,加大了电费回收制度。实现了全部高压用户和个村的电费短信告知工作。五、优质服务工作情况:坚持“人民电业为人民”的宗旨,本着“优质、方便、高效、规范、真诚”的服务方针,不断提高服务质量,增强服务意识,规范服务内容,坚持为民办实事的精神,开展了一系列重要举措。一、有计划定期对员工进行服务理念教育以及待客的热情,举止的文明,仪态的端庄,着装的整洁等方面的培训,不定期的进行现场抽查,全年来未发现投诉事件。二、一如继往的坚持所长接待日以及客户走访工作,并在营业窗口设立了客户意见薄,这样确保了能在第一时间了解自身存在的问题及客户的需要,做到了企业与客户面对面的交谈,心与心的沟通。三、认真接受行风监督员的监督,并组织召开了两次行风监督员座谈会。四、对12个村进行了安全用电宣传,出动48人次,发放宣传材料4000余份,向社会、客户宣传电力设施保护的重要意义。经过全所职工的共同努力,我所服务意识,服务内容,服务质量,都己上了一个新台阶,树立了良好的社会形象,受到了社会各界的好评。六、业绩考核方面:为全面推行绩效考核,形成面向全所、覆盖全方位管理、贯穿计划执行全过程、落实责任到全员的闭环管理机制,着重做了四项工作。一是认真组织学习业绩考核办法和考核细则,强化责任意识,充分激发员工潜能,实行奖金二次分配,按绩取酬及时兑现奖惩。二是把年度各项工作指标、工作任务层层分解,逐级落实到、班组、个人,进一步量化指标,实行按月考核,按月奖惩。三是进一步加强计划管理,不断提高会议质量和效率,为加强供电所管理提供有力的保障。四是深入开展争先创优活动,比学习、比创新、比业绩、比贡献,促进员工互相学习,互相激励,共同提高。七、存在的主要问题1、安全方面:部分员工仍存在安全意识不强,技术水平低,危险辨识能力和自我保护能力意识差。2、人员培训方面:人员培训力度不够,技能培训针对性不强。八、党风廉政建设:20xx年我所认真学习了公司党组关于加强党风廉政建设方面的有关文件精神,同时开展了许多活动,并结合我所实际情况,层层分解,责任到人,要求全所党员自觉遵守国家法律法规和所规所纪,要廉政勤政,廉洁奉公,严禁以电谋私行为的发生。以加强思想作风和纪律教育为基础,进一步完善惩防体系建设,全参考资料,少熬夜!面落实党风廉政建设责任制,严格执行廉洁自律各项要求,营造“干事、干净”的良好氛围。通过党风廉政建设的开展,推动了我所反腐倡廉工作和两个文明建设的深入开展,坚持以人为本,积极做好信访和稳定工作,积极营造企业与员工同舟共济、和谐发展的良好环境,确保员工队伍稳定。九、20xx年度工作安排:20xx年度,XX供电所全体员工将齐心协力,在各级领导的关心、支持下,努力搞好全方位管理工作,争取更好的完成各项工作任务。1、继续加强隐患排查力度,将查出的隐患上报生技部,制定整改计划,按计划对隐患进行治理。2、做好建华站投运后的10KV线路调整布局,彻底解决供电瓶颈,为全区经济发展做好服务工作。3、根据计划,按时进行营业普查以及用电检查工作。4、加强电力设施保护,加大宣传力度,重点解决线下树问题。5、将水利磁卡表全部投入使用。6、完善生产MIS系统,加大人员培训,使生产MIS系统正式运用。7、对所辖10KV线路进行全面检修,消除缺陷,保证线路安全运行。8、做好“两率”的统计、分析工作,确保“两率”工作达到各项指标要求。9、加强优质方面培训,不发生投诉事件,确保客户满意率100%。10、每月认真落实“所长接待日”工作以及对客户走访工作。11、不定期召开行风监督员座谈会。20xx年度,XX供电所全体员工将齐心协力,在各级领导的关心、支持下,努力搞好全方位管理工作,争取更好的完成各项工作任务。供电所工作总结2半年来,我所各项工作取得了较好的成绩,生产经营指标全面完成,精神文明建设和创建工作成效显著。现将供电所上半年工作总结如下,敬请各位提出宝贵意见。一、主要经营指标完成情况:(1)供电量:年供电量计划完成334万KWh,实际完成159万KWh,比上年同期相比上升%,占年初计划的%;(2)售电收入:年售电收入计划154万元,实际完成万元,比上年同期相比上升%,占年初计划的%;(3)售电量:年售电量计划完成270万KWh,实际完成万KWh,比上年同期上升%,占年初计划化的%;(4)售电均价:年售电均价计划元/KWh,实际完成元/KWh,比上年同期上升元/KWh,与年初计划相比下降元/KWh;参考资料,少熬夜!(5)综合线损率:综合线损率计划%,实际完成%,比上年同期下降个百分点,比年初计划下降个百分点。二、主要工作完成情况:1、“户户通电”工程完成情况:金果坪全乡无电户有107户,载止7月18日已完成102户,计划本月20日该工程全部完成。2、“三标两率”工程完成情况:计划改造省级变电台区2个;州级变台4个;县级变台12个。现已启动省级台区2个、州级台区1个,已启动的台区现已完成工程进度达60%以上。3、“一流班组”创建工作完成情况:金果坪供电所成立了创建工作领导小组,抽一名副所长专职软件资料的整理,各岗位人员相互配合、相互支持,上下齐心抓创建工作的各类软件资料的微机录入,并整理存档,按省级一流班组创建考核细则三、主要工作措施:一是完善岗位管理制度,层层签订目标责任制。年初,根据县公司对我所下达的各项经营指标和工作任务,层层实行目标管理,将各项经营指标和工作任务分别与班组、个人签订目标责任状,并实行经营指标、工作任务与工资奖金挂勾,实行按月考核,每半年一兑现。在此基础上,我所还制定和完善了切实可行的内部岗位管制度共200多条。二是内强管理,外树形象。今年来,我所对内从强化管理、转变工作作风上做起,始终坚持按上级规定和本所规章办事,真正做到了用制度管人,按制度办事,半年共处罚3人次,扣工资1000余元,从而使全体职工增强紧迫感和责任感,收效显著;对外按照供电服务承诺的要求积极为用户搞好供电优质服务,始终坚持用户是上帝的观念,时刻为用户着想,仅半年来,受理用户用电和线路维修电话100多起,均按供电服务承诺要求及时给予了办理,深受用户的好评。三是向市场挖潜,把增供扩销纳入重要工作范畴。年初,我所抽出工作责任感强、供电营销业务熟的4名职工专抓供用电稽查工作,首先抓供用电秩序整顿,重点抓台区关口计量和用户计量管理。半年来,对全所80多台关口计量进行了全面检查,加固关口计量箱5台,并对3台专变计量进行了校检和更换,同时由稽查人员对部分管片线损较大的台区实行了地毯式的检查和抄表,半年共追补损失电量30000多度,挽回损失电费16000元,确保了关口计量准确,堵塞了偷漏电行为;其次是抓增扩销工作,半年来我所共发展各类饮食加工和工程用电100多千瓦,为我所完成全年供电营销任务夯实了基础。四是狠抓安全生产,确保安全工作实现“双零”目标。1、制定了《安全生产目标责任书》和《安全检查细则》,作为20xx年度安全生产工作的准则,做好20xx年安全工作计划,并与每个职工签订安全生产责任书,条款清楚,奖罚分明。2、加大安全教育宣传力度,提高职工大安全思想意识,参考资料,少熬夜!除每月组织职工进行电力法规、技术规程学习外,全年还召开两次安全专题会,为做到安全活动出成效,每个职工必须学习有笔记、活动有记录,达到提高安全思想的目的。3、全所干部职工必须熟知“两票”操作规程,严禁达票工作,无票操作,确保“两票”使用合格率达到10
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