六和机械股份有限公司

六和機械股份有限公司鑄鐵事業部同心圈教授:盧淵源學生:張維倫何凱翔公司簡介•創立:1971.6.16•資本額:NT$14.16億•公司營業額:NT$66.2億•主要客戶–國內汽車零件主要供應商之一–客戶為國內前六大車廠(國瑞、中華、福特、裕隆、本田、太子等..)製品構成•鑄鐵加工–前後軸懸吊總成組立動力轉向泵浦•鑄鐵–盤車零件引擎類部品•鋁業–鋁輪鋁合金排氣岐管•沖壓鈑金–車身大樑引擎結構油箱圈的介紹圈名同心圈所屬單位鋼鐵事業部生管課活動期間94年4月圈會時間每週三下午3點半-5點圈的精神團員同心齊力求進圈之理念用對的方法把事情作對平均年資8年年齡35歲個人背景工管、企管、機械、語文強調重點持續不斷的自我提升，參與TPS、語文、在職進修，強化個人工作能力及效率本期品管活動主題•主題選定:原物料庫存金額高•原因:原物料庫存天數高•選題理由說明–國際原物料價格上揚–國際廢鋼價格上漲–營建業景氣復甦–鑄鐵線投資設立，原物料庫存空間不足活動目標設定32.52.22.32.42.52.62.72.82.93改善前改善後原料目標設定天數4.954.23.844.24.44.64.85改善前改善後物料目標設定天數原物料相關部品名稱原料(佔成本40%)鑄件主要材料合金材料計14項FC铣鐵FCD铣鐵廢鐵鉬鐵銅鉻物料(佔成本7%)造型用料熔解爐物料計49項樹脂砂鑄造砂黏土糊精耐火泥DV400耐火泥ZR10耐火泥(泛揚)1.原物料以下月訂單，分批進料。2.大宗原料考量市場狀況以中長期需求下單，分批進料。改善計劃表•計劃線:……..實施線:______要因分析要因分析(原料)要因分析(物料)對策擬定(原料在庫天數)對策擬定(物料在庫天數)對策擬定真因驗證計劃表•○:容易達成△:不易達成X:困難達成