专利授权协议书十【精编4篇】

1/11专利授权协议书十【精编4篇】在日常的学习、工作、生活中，肯定对各类范文都很熟悉吧。写范文的时候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？这里我分享的“专利授权协议书十【精编4篇】”，希望对您的写作有所帮助，下面我们就来了解一下吧。专利授权协议书10【第一篇】一、总则1、为使各店货品做到账目准确无误特出台此操作管理办法；2、各店须严格遵守本办法规定；3、组长每天上午12点之前进行上一工作日的货品账目的进销存做账。4、各店货品账目须做到卖场实数、电脑账目、手工账目一致。5、库管（或经理）每日上班前须将上一工作日的货品销售报表打印好后放置服务台，组长领取后依据此单进行销账。二、出货流程三、退换货、返厂货品账目流程1、顾客退、换货流程：a、开票：顾客将需退换的货品拿至服务台服务台人员依照《宝联商城商品会换办法》开具《退换货收据》不可退款的2/11服务台人员须标明不可退款字样，将货品检查好后上扣放在服务台保存。b、退款或调换：顾客若不需要调换选择直接退款则可凭《退换货收据》（第一联）到收银台退回相应金额的货款，若选择调换商品则可收好《退换货收据》在挑选好自己需要调换的商品后到收银台结账时出示《退换货收据》可抵消相应的货款（多退少补，不可退款的商品须凑够相应金额商品）。c、销账、拿货：收银员在下班前依照《退换货收据》在前台pos机上进行退货操作并保留好退货小票及《退换货收据》交至经理处存档。组长将服务台的退换货品检查确认无残次在《退换货收据》上签字后把退换货品拿回卖场并依据在《退换货收据》进行进、销、存销账。四、返厂货品做账办法1、返厂货品由组长拿至仓库交给库管，库管点好数之后开好《返厂明细单》。组长依据《返厂明细单》于次日进行销账。----专利授权协议书10【第二篇】一、店铺的补货2、各店铺的新货配发，商品部会根据上货计划及店铺情况，在每周一配发新货至店铺。3、营运物料（包括单据、衣裤架、购物袋等）的配发，由营运部负责。3/11二、店铺的调货5、若无特殊情况，运费均由需货方支付，即到付三、店铺的收货1、店铺收到商品物流部配发的货品清点无误后，深圳区域店铺在发货明细单上签字返还给送货员，外埠托管联营店铺与货运公司当面清点数量,如有差异需货运公司收货确认单上签字确认,然后将收货确认单传真至商品物流部区域负责人处做系统收货单。(货品收货确认单见附表)四、店铺的退货时安排货品回仓；如有特殊情况需先申请，经批准后方可调整。司商品物流部区域负责人处，便于公司跟踪货品至仓。3、退货地址：深圳市盐田区沙头角恩上路115号七楼备注：每箱退货内必须放入退货明细表，必须打编织袋，防止货品丢失！五、店铺的盘点1、店铺在每个月的最后一天安排盘点,如遇周末,节假日顺延。3、《货品调货汇总表》、《店铺库存情况表》、《盘点单》见附表六、以上规定望店铺严格执行，如违反以上任何一项，公司将给予20元/次罚款。三次以上的店铺给予50元/次罚款处理。店铺收到此通知后，请签字确认已收到此函！4/11店铺名称：店铺人员：商品物流部2009年5月专利授权协议书10【第三篇】二、直营店补货制度三、直营店调拨制度四、直营店铺退货制度五、直营店次品制度六、直营店内购管理制度七、直营店工服管理制度八、直营店pos机刷卡退货制度九、直营店盘点制度直营店铺商品管理制度每家店铺都是一个独立的业务操作系统，库存的准确影响后期的补货、退货和少货赔偿等事宜，建立良好的商品验收秩序是工作的必须，特制定本管理规范，店铺必须严格执行。商品验收流程：1》商品至店铺，店铺人员必须先核对包裹数量，查看外包装是否完整，若包装破损，则必须和送货人一起清点该包裹数量。2》清点商品时，必须一包一单清点核对，做到至少分款核对数量。3》清点完毕后，核对系统配货单，若无误，则执行验收。5/114》若清点数量有差异，必须由店长复查确认，再把差异数量在清单上标注清楚，报至商品人员。注：店铺到货后两天内必须清点核对商品，清点无差异后安排数据验收。如数据验收后产生少货事宜，由店铺自行承担。二、直营店补货制度为了避免店铺盲目补货而积压库存，提高补货的有效性，降低店1》补货前清晰店内商品信息，区分店内主销款、平销款和滞销款，了解具体商品的近期销售和店铺库存明细。2》补货必须考虑店铺活动，天气，补货商品的适销时段等因素，预b、平销款基本保持1-2周销售的库存量；c、滞销款保持不断码；原有款补货：大类加款补货：三、直营店调拨制度1》货品调拨需以商品人员通知为准，严禁其他人员私自安排调拨（同区域内店铺已买单商品除外）。递费用由调出店支付，并告知入货店对应的物流信息。5》调出店在包装货品时，必须放入填写完整的调拨货品清单，并自留一份明细。6》店铺已买单的商品，调出店应第一时间安排找货，当6/11天寄出。7》商品人员安排的日常调拨，店铺需在两天内安排落实完成，如有特殊情况需提前反馈给商品人员。四、直营店铺退货制度1》退货必须先向商品人员申请，得到同意后方可安排退货。2》公司通知的退货必须准确及时完成，必须避免遗漏。3》退货商品必须吊牌和包装完整，无吊牌商品不得调拨及退仓。特殊情况必须由零售部和物流部经理沟通后方可操作，且必须和其他货品分开放置。如吊牌遗失，应尽早以表格形式传给零售部的商品人员申请补吊牌（用补货单格式，写明备注）。5》退仓包裹内必须放一份退仓清单，清单明细必须和包裹内实物相一致。a、装箱原则：a、同款同色必须整理在一起，即不能分装在不同包裹内；b、同大类需整理在一起；c、装箱需从下而上。b、次品与正常商品退货必须分开包装，分开做电脑退单，包裹内必须放入填写完整的《次品退货申请单》，外包装上需作明显标识，店铺次品退仓统一定于每月10日。注：若店铺不按照制度退仓，将按照每项10元/次罚款处理。退仓清单：次品退货申请单：终端退货申请单：1》退货类型，必须按照实际类型选择：000-正常退货，7/11001-次品退后，002-调拨货品，003-其他，004-退换货。2》上级仓库，必须按照货品来源仓，选择退货仓，比如2023年冬装00144009052必须选择歌薇仓，07244009066必须选择语轩仓。3》上级库存：必须选择普通库位。4》退货日期：原则上应该填写货品寄出的日期。5》备注：调拨、次品退仓等必须填写备注说明。五、直营店次品制度为了规范次品返货及返修工作，让店铺了解次品返修程序，节省次品返修时间，特制定本管理规范，店铺必须严格执行。1》次品退货统一定于每月10日。2》店铺次品退货前必须在ipos系统填写《终端退货申请单》，次品退货包裹内必须放入填写完整的《次品退货申请单》，公司物流部相关人员记录残次品件数、原因和结果，反馈给商品人员。2》物流部次品确认时间在三个工作日内，如返修后可以正常销售的需安排一周内返回店铺。3》若公司确认是属于人为原因造成的质量问题，则不退不换。4》次品返修完毕后由物流部安排随货发给店铺，如紧急情况，可单独发货。5》次品换货：总公司确认返修品是无法维修时，物流部根据公司实际库存有此款货品的，将货品换给客户；如没有此款货品时，需告知对应店铺店长可以换同种金额当季产品。2、次品返修制度1》对于掉扣、发线等店铺直接能处理的次品问题，公司8/11给予备件上的支持由店铺处理。2》对于店铺不能直接处理的次品问题，则将次品发回公司物流部。3》对于顾客保养与维护不当的原因，如：磨损、挂破、污染、起球、自行修改等问题的次品，公司将不予受理或处理。4》对于店铺收到仓库发货就有次品问题的，必须在到货五天内反馈给公司商品人员，延期由店铺自行承担；及时反馈的，则此货品质量问题由物流部承担。5》对于店铺之间：店铺收到调出店给到的货品的质量问题，必须三天内反馈给公司商品人员，延期由调入店自行承担；及时反馈的，则此货品质量问题由调出店承担。3、返货的包装要求1》请将所有需要调出的货品用公司原有塑料袋单件包装好，不能不包装或者多件混包装与公司发放同样。2》凡属有配饰损坏的次品退货，在返回公司时请将配饰或套件一起返回公司，未返回者将不予受理。3》返货时货品的外包装不能破损，并在外包装袋上注明店铺名称，件数和包号，或者填写快递单明细贴上。4》所有退货都需随货附上与系统相符的退货明细表。实物与《终端退货申请单》不符的将原样返回店铺中，费用由店铺操作人员承担。六、直营店内购管理制度七、直营店工服管理制度9/11为加强公司工服管理，明确经济责任，提高工作效率，结合我公司情况特制定本管理规范，必须严格执行。1》店铺员工的工服由店铺负责人将尺码及员工姓名报至直营主管，由直营主管汇总给到商品人员。2》商品人员根据上报的工服信息，开具商店配货通知单且附加信息注明为工装，且必须单独开单。3》物流对工服要求单独打包且在外包装上作明显标识。4》店铺收到工服后在系统上验收入库。5》工服由店长统一派发，统一做《终端调整单》，且必须备注写明“具体店员姓名+工服领用”，调整单明细必须和领用明细数量相符。6》店铺人员离职时，必须将当季的工服归还店铺，由店长负责跟进。八、直营店pos机刷卡退货制度pos机刷卡付款是非现金形式的付款方式，退货返款也比较特殊，特制定本管理规范，必须严格执行。a、店铺提供一份《直营店pos机刷卡退款申请》说明；b、店铺留底的顾客签名的刷卡小票复印件或者照片；c、顾客购物小票复印件或者照片。3》直营主管打印以上资料——零售部经理签字——直营主管拿签字后的资料到财务部——财务部给一份《领（付）款凭证》——直营主管填写完毕——王总签字——直营主管提交给财务——财务办理退款。九、直营店盘点制度10/112》盘点前店长必须确认数据验收工作c、所有到货单据，店铺确认实货后执行验收；4》盘点时店长需做好人员分配，建议三人一组，甲数数，乙扫描，丙看着系统上的盘点单，扫描完一个侧挂或者小区域货品之后，甲报数和丙核对数量是否一致。店长需监管操作者是否有盘点遗漏的现象，尤其是饰品和内搭。8》盘存结果每月底前必须确认，直营主管需跟进店铺按时确认最终盘点数据，将最终盘存结果告知财务和商品人员。9》确认店铺少货，由店长和店员共同承担损失，按照商品现价的3.5折进行赔付。10》盘点执行责任制：a、对发现店铺没有按照商品实货盘点，每发现一次，店长罚款500元，店员200元。专利授权协议书10【第四篇】4、检查商品是否有吊牌，吊牌内容是否完整、商品是否有质量问题；6、门店收货流程细节详见《货运手册》。第二条、补货：3、若申请所补货品属于季节原因缺货，可暂不予补货，考虑用其他新品来补充货源的不足。第三条、调拨：1、门店因销售需临时调拨的货品，经公司允许后方可调货；11/113、登记电脑移仓申请单，经公司审核后，库存移至调入方门店；1、退货时，根据公司退货通知，由当班营业员分拣货品；2、分拣好货品后，按品类装箱，并逐一登记填写《退货单》；4、当班导购员在（交接班点数本）上写明退货数量；5、按《退货单》实际登记品号、数量登记电脑退货账；6、门店退货装箱细节流程详见《货运手册》。第五条、门店在涉及货品盘点、收发货登记时，一律不得用水性和油性笔，以防止油墨沾到货品上。