基于人力资本管理的激励变量研究

基于人力资本管理的激励变量研究作者：王迪学位授予单位：长春理工大学相似文献(10条)1.期刊论文刘玉梅.LIUYu-mei运用激励机制创建学习型图书馆-边疆经济与文化2006,(11)人力资源管理是图书馆管理的关键,激励管理机制是人力资源管理的核心.适度运用激励机制,实施人才培养激励、按绩付酬的物质激励、精神文化激励和榜样激励可以激发馆员个体潜能和创造性,更好地实现图书馆工作目标--创建学习型图书馆.2.学位论文崔萌中国工商银行股份有限公司M分行人力资本管理策略研究2006知识经济时代，以知识和技能为核心的人力资本取代了物力资本在经济增长中的作用，成为经济增长的发动机。金融企业构筑核心竞争力的基石是人力资本，金融企业一项重要的决定性的企业制度是人力资本管理体制。面对中国金融业改革发展的形势背景，国资金融企业尤其是股份制改造中的国资金融机构，亟待实现企业管理体制转型，确立人力资本管理理念，构建科学高效的人力资本管理机制。在这样的理论定位基础上，笔者选择了股份制改造中的国资银行分支机构中的典型样本——中国工商银行股份有限公司M分行(以下简称M行)作为研究对象，重点就该机构人力资本管理策略进行研究探析。论文在引言导入后，首先阐明金融企业人力资本研究的理论支撑，并概览了中外金融企业人力资本管理的成功经验，奠定全文的理论基础。而后对M行的整体经营管理状况进行剖析，重在提出该机构在人力资本管理方面存有的理念落后、人力资本配置不合理、人力资本投资不足、激励机制不健全、缺乏有效绩效考核等多方面弊端和问题，进而从理论上和实践上，确立该金融企业人力资本管理的理论和实践方向，具体从管理理念转型、人力资本配置、人力资本投资以及激励约束机制等方面，提出具体的实践措施和策略建议。在研究中，笔者进行了适当范围的基础调查，既有问卷调查，又有个别访谈和实地考察，掌握了第一手资料；在此基础上，运用SPSS软件对其数据进行处理，整个研究过程既有定性分析，又有定量分析，建立在可靠的数据基础上，有着较为充分的数理论证程序。文章的内容是应对当前股份制改造中的国资金融机构的现实发展背景下形成的，导入科学的人力资本管理理论，切合实际提出了改革发展的管理策略。虽是探讨，也有粗糙缺漏之处，但或许有着一定的现实意义和实践价值。3.期刊论文潘渝棱企业人力资本管理探析-昆明理工大学学报(理工版)2002,27(5)就人力资本管理的基本内容作了深入剖析,特别是人力资本管理的激励机制,能充分调动资本创造的积极性;人力资本的约束,能保障货币资本的地位和利益.4.期刊论文闫甜从人力资本管理透视公司治理结构的完善-经济研究参考2004,(93)当人力资本作为一种资本形态存在后,公司治理结构的核心问题,就转变成建立人力资本的激励和约束机制.建立良好的激励机制是为了保证人力资本的地位及利益,使人力资本有积极性为货币资本的增殖而努力工作;约束机制则可以防止人力资本侵犯货币资本的利益,使人力资本不至于由于自利而损害货币资本.为了激励,就要使人力资本有职、有权、有利;为了约束,就要使人力资本的职位、权力、利益时刻受到监控、威胁,二者之间的制衡成为公司治理结构有效与否的关键.5.期刊论文郭爱萍.张婧浅议高校人力资本激励机制-大众商务(下半月)2010,(5)当前全球已步入知识经济时代,日益激烈的各方竞争说到底是人才的竞争.全社会对高校人才资本的素质、管理与开发提出更新、更高的要求,但是目前各高校的人力资本激励机制仍存在许多的问题.要解决这些问题,必须建立健全高校人力资本激励机制;从激励内容及竞争机制上进一步完善.6.期刊论文丁玉贤浅谈人力资本管理理论的创新-现代商业2009,(8)在全球经济一体化和知识经济时代来临的大背景下,人力资源成为现代社会进步的战略性资源,也是企业发展最关键的因素.尤其是在进入21世纪后,人力资源的竞争更加激烈.因此,我国将把国际化人才管理与开发作为经济发展和社会进步的重要内容来抓.人力资源的管理环境和方法再造将成为知识经济时代我国人力资本管理和人才高地建设的重要保障.本文重点就人力资本管理的薪酬制度、激励机制、创新等方面的理论与实践进行了分析.7.学位论文毛勇飞翔公司研发中心激励机制分析2006随着中国加入WTO和市场化进程的不断推进，我国军工制造企业正面临极大的机遇和挑战。知识经济时代的到来，使得企业间的竞争形式，从工业经济时代的物质资本、金融资本的竞争，逐渐转化为人力资本的竞争，尤其是掌握着最前沿知识和技术的研发人员成了各企业争夺的焦点。研发人员具有不同于普通员工的特性，他们工作自主性强，工作具有创新性，工作过程监督困难，成果具有不可测量性，而且成就欲望强烈。以上这些特点，决定了企业需要对他们实施与以往不同的管理措施。由于总体上我国经济仍处于发展阶段，企业人力资源管理的理论起步较晚，现在我国企业对研发人员的重视不足，激励手段还较落后，不但造成研发人员的大量流失，给国家和企业都造成了很大的损失，而且浪费了大量的研发成本，企业失去了在市场中的竞争能力，缺乏活力，逐渐衰退。要避免这些情况的发生，企业就要尽快研究建立一套适合企业研发人员特点和企业发展特点的激励机制，这是企业发展过程中亟待解决的问题。本论文采用了实证调查研究和理论研究相结合的方法。通过对飞翔公司研发中心的深入调查，并走访了一些相关企业，同时在激励理论基础上，系统研究分析了我国军工企业研发人员的工作特点和影响他们的激励因素，并以此提出相应的激励方法。借鉴现有的理论成果建立起适合企业现阶段操作的研发人员全过程激励机制模型。并结合具体的案例，对研发人员的激励实践做进一步的探讨，根据论文的研究结果，对该公司提出了改善企业管理水平，提高研发人员积极性和创造性的建议。8.期刊论文肖元真.黄如进.谢连弟我国人力资本理论的实践与创新探析-西部大开发（中旬刊）2009,(11)我国迈向全球化将把国际化人才管理与开发作为经济发展和社会进步的重要内容来抓.我国人才管理环境和方法再造将成为知识经济时代我国人力资本管理和人才高地建设的重要保障.本文重点就人力资本管理的方法再造、薪酬制度、激励机制等方面的理论与实践进行了阐述和分析.供政府、企业、管理等方面的人士参阅与交流.9.期刊论文岳军平浅议民营科技企业激励机制的重构-沿海企业与科技2009,(6)随着人力资本管理在企业管理中的地位和作用的日益增强,对于我国的民营科技企业来说,要想从新的现实中成功胜出,就必须强化和完善激励机制,用好人才和留住人才.民营科技企业激励机制现存的问题有哪些,如何改进和调整等等,是当前民营科技企业所面临的首要任务,是企业界、学术界值得研究的一个课题.10.学位论文王进东寒旱所全面薪酬体系设计与研究2005随着知识经济的到来和市场竞争的加剧，组织如何在激烈的竞争中立于不败之地，实现可持续发展；如何稳定吸引优秀人才，制胜于千里之外；如何充分发挥职工的潜能，创造更大的效益；成了众多组织关注的焦点话题。而影响组织获得竞争力的核心因素之一就是薪酬体系的设计。通过设计和建立合适的薪酬方案，将薪酬方案与组织的发展战略相结合，并通过薪酬体系来有效传达组织的理念，从而充分激励员工、提高组织和员工的绩效，乃是影响组织人力资源管理战略的核心因素之一。本文以寒旱所全面薪酬体系的设计与研究为例，从理论和实践上对全面薪酬体系的设计进行了探讨和研究。本文首先对全面薪酬的理论作了概述，从薪酬体系的溯源出发，对薪酬体系的历史溯源、发展趋势和动态调整进行了论述，将薪酬体系的发展引入了全面薪酬管理，并对全面薪酬管理模式与激励理论、人力资本管理理论的关系，组织实行全面薪酬管理的必要性进行了论述。在理论分析的基础上，结合寒旱所的实际情况，提出了寒旱所全面薪酬体系设计的具体思路，包括设计原则、设计方案、设计程序、影响因素，并提出了实施全面薪酬体系的成本和风险以及实旌的保障措施。本文链接：授权使用：上海海事大学(wflshyxy)，授权号：03151fa8-b688-42c9-8c54-9df8004ba4af下载时间：2010年9月21日