湖北省蕲春县竹瓦村道路、排水工程监理规划

受蕲春县赤东镇人民政府的委托，我公司对我公司对该工程进行施工阶段的监理。为了有计划、有步骤、有目标地对该工程实行科学、公正、公平的管理，协助业主实现项目目标，提高建设投资效益和社会效益，同时也为了指导我项目监理部更好地全面地开展监理工作，特制定此监理规划。一、工程概况：工程名称：湖北省蕲春县竹瓦村道路、排水工程建设地点：蕲春县竹瓦村建设单位：蕲春县赤东镇人民政府设计单位：武汉理工大设计研究有限公司监理单位：鄂州市工程建设监理公司施工单位：湖北蕲春通兴路桥公司计划工期：以施工合同为准，总工期180日历天1.1工程特点：本工程位于蕲春竹瓦村内，是竹瓦村主要通道。设计道路总长为2053.53米，路幅宽18-22米，道路全线为扩建工程。施工范围包括道路、排水、路灯照明、绿化工程、交通设施及其它附属设施。道路等级为城市支路，设计车速30km/h,路槽底面土基设计回弹模量30MPa。1.2工程项目组成及建设规模1.21道路工程（1）机动车道：面层细粒式沥青混凝土4cm粘层(液体沥青)中粒式沥青混凝土8cm粘层（液体沥青）粗粒式沥青混凝土8cm乳化沥青石屑封油层0.6cm水泥砼路面20cm（2）拓宽段车道结构面层细粒式沥青混凝土4cm粘层（液体沥青）中粒式沥青混凝土8cm粘层（液体沥青）粗粒式沥青混凝土8cm乳化沥青石屑封油层0.6cm水泥砼路面20cm基层C15水泥砼基层20cm垫层级配碎石10cm1.2.2排水工程雨水管总长1149m，最小过水断面d300，最大过水断面d600污水管总长1797m，最小过水断面d300，最大过水断面d600二、监理的工作范围：施工阶段的监理三、监理的工作内容:三控一管一协调四、监理工作目标：工期目标：2013.07.09——2014.01.20质量目标：合格工程投资目标：1800万元五、监理工作依据:1．相应的法律、法规；2．监理合同;3．施工合同;4．地质勘测报告;5．设计图纸;6．施工规范及验评标准;7．其它。六、项目监理机构的组织形式（见下图）总监理工程师投资控制质量控制进度控制合同管理专业监理工程师师师专业监理工程师专业监理工程师七、项目监理机构的人员配备计划驻现场监理人员构成序号姓名性别年龄专业职称拟任职务1周剑明男49市政高级工程师总监2何源男22市政专业监理监理员3陈光文男51工民建工程师监理工程师八、项目监理机构的人员岗位职责（一）总监理工程师的职责1.确定项目监理机构人员的分工和岗位职责;2.主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则，并负责管理项目监理机构的日常工作；3．审查分包单位的资质，并提出审查意见；4．检查和监督监理人员的工作，根据工程项目的进展情况可进行人员调配，对不称职的人员应调换其工作；5．主持监理工作会议，签发项目监理机构的文件和指令；6．审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案；7．审查和处理工程变更；8．主持或参与工程质量事故的调查；9．调解建设单位与承包单位的合同争议；10．组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结；11．审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料，审查承包单位的竣工申请，组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查，参与工程项目的竣工验收；12．主持整理工程项目的监理资料（二）总监理工程师代表应履行以下职责1．负责总监理工程师指定或交办的监理工作；2．按总监理工程师的授权，行使总监理工程师的部分职责和权力。（三）专业监理工程师应履行以下职责1.负责编制本专业的监理实施细则；2.负责本专业监理工作的具体实施；3.组织、指导、检查和监督本专业监理员的工作，当人员需要调整时，向总监理工程师提出建议；4.审查承包单位提交的涉及本专业的计划、方案、申请、5.变更，并向总监理工程师提出报告；6.负责本专业分项工程验收及隐蔽工程验收；7.定期向总监理工程师提交本专业监理工作实施情况报告，对重大问题及时向总监理工程师汇报和请示；8.根据本专业监理工作实施情况做好监理日记；9.负责本专业监理资料的收集汇总及整理，参与编写监理月报；10.核查进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件及其质量情况，根据实际情况认为有必要时对进材料、设备、构配件进行平行检验，合格时予以签认；11.负责本专业的工程计量工作，审核工程计量的数据和原始凭证。（四）现场监理员的职责1．在专业监理工程师的指导下开展现场监理工作；2．检查承包单位投入工程项目的人力、材料、主要设备及其使用、运行状况，并做好记录；3．复核或从施工现场直接获取工程计量的有关数据并签署原始凭证；4．按设计图及有关标准，对承包单位的工艺过程或施工工序进行检查和记录，对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录；5．担任旁站工作，发现问题及时指出并向专业监理工程师报告；6．做好监理日记和有关的监理记录。九、监理工作程序1、监理实施阶段监理程序开工申请核建立监理实施组织进驻施工现场组织工程交底会及监理交底会配合建设单位召开各方协调会编制专业监理实施细则实施工程监理积累监理资料并及时整理归档组织工程初验组织竣工验收监理实施阶段总结1、熟悉合同、图纸、规范2、审核施工组织设计3、工程材料、构配件及设备审查4、分包单位资料审查5、单位工程开工审批6、分项、分部工程质量控制7、工程进度控制8、工程投资控制9、定期召开工地会议与技术会审10、单位工程的预验收11、积累管理资料图一2、签证程序图申签章报批复提出初审意见施工单位总监室现场监理工程师总监与业主及各方协调会图二3、工程投资控制程序确定投资控制目标分解投资控制目标编制资金使用计划审核施工组织设计工程计量审核月进度款,签署支付证书审核变更价款控制施工过程索赔审核工程竣工决算投资控制偏差分析图三修改4、工程量计量程序施工单位根据月（度）填写工程计量申请表专业监理工程师会同乙方计量对合格项目按合同内及合同外分别计量现场核定/量测/认定施工单位统计报表的工程量监理工程师签订计量成果报总监理工程师审核、签字图四5、工程款支付核签程序图支付支付申请拒付支付证书同意或拒付6、工程变更处理流程图－＋总监室质量监理工程师投资控制工程师（财务）现场计量工程（进度）总监施工单位业主图五施工单位书面提出工程变更书总监室接办与业主联系现场监理工程师或总监组织审核（各专业监理工程师参与）接受?现场监理工程师或总监就变更费另与乙方协商与业主联系总监就工程变更批复图六7、工程洽商变更程序施工方、甲方、设计院提出变更监理审查同意签发设计变更通知或转发设计变更单施工方执行变更监理监督检查变更审查内容：1、与有关各方沟通洽商2、落实图纸及说明3、超过设计规模，落实审批及投资增加事项。不同意签发监理通知图七8、工程进度控制程序否否否依据承包合同确定工程总工期目标监理单位编制控制进度计划承包单位编制施工总控制进度计划监理单位审批总计承包单位编制年、季、月度实施计划监理单位审查月计划施工单位组织计划实施监理单位动态控制计划的实施正常施工实现工期目标图八9、工序交接检验程序图不合格合格注：①施工单位初验后向现场检查员报告请予检验；主要工序如浇筑混凝土前的工序检验，应报告现场监理工程师。②工序检验一般由监理方会同乙方进行。必要时可约请设计单位、市质量检督站派员参加。③工序质量检验意见由监理方参加检验人员签署。工序施工完毕施工单位自检、专职检初验返修通知驻地现场工程师或其代表会同现场检查试验室检验合格?签署质检合格意见进行下道工序图九10、索赔处理程序图－（有理）－（有据）－（有度）调整－仲裁＋注：１.调解、仲裁程序，由双方商定，一般先由监理工程师调解，若调解不成，由政府建设主管机构进行调解，若仍调解不成，由经济合同仲裁委员会进行调解或仲裁。２.索赔协议或处理意见由造价控制和合同管理监理工程师组织起草，由总监理工程师核签。施工单位提出索赔报告总监理主持审核索赔的理由成立?专业监理工程师配合索赔的依据有效、完整?索赔的计算正确?意见一致?起草索赔意见或批复双方达成一致后签署业主索赔生效接受索赔的报告并与对方谈判图十11、工程质量控制程序参加图纸会审和设计交底审批施工组织设计签发审核意见审定分包单位签发意见核定原材料/构配件/设备质量对影响使用功能和观感的材料进行质量预控参加隐蔽工程验收签发验收认可书签认分部分项工程质量状况签发认可书签定装饰工程样板签发监理通知监理签认后，施工单位进行下道工序监理单位组织竣工初验监理参加甲组织的竣工验收监理单位工程质量评估，质检站核定质量等级监理部签发“竣工移交证书”进入保修阶段图十一12、工序质量控制程序否工序施工监理跟踪检查工序施工完毕施工方自检施工方向专业监理工程师报验监理现场检查签发工序质量认可书进入下道工序施工返修图十二13、质量事故处理程序发生质量事故发出《质量问题通知单》发出停工令上报主管部门暂停施工事故调查倒塌事故12小时内上报；重大事故24小时内写出书面报告；一般事故每月集中上报事故原因分析研究、制定事故处理方案提交《质量缺陷调查报告》（施工单位）研究处理方案实施处理方案完成处理、自检、申请验收（施工单位）检查验收（监理））提交《质量事故处理报告》原因不明时补充调查提出新方案不处理发出复工令恢复施工图十三14、设计变更处理流程图＋总监口头指示总监室拟订文稿总监审核设计单位提出修改后设计图纸修改?编制调整预算总监审核与业主联系现场监理工程师施工单位投资控制总监组织审核图十四15、协调会议纪要签发程序图+＿16、单位、单项工程验收程序图－＋现场监理工程师或总监主持的协调会指定有关人员拟订会议纪要文稿现场监理工程师或总监审查、核定征求有关方面包括业主意见修改?总监室签章、行文外发施工单位提出单项工程验收申报表各分项工程质量验收单验核质量验收单会同现场检查实验室检验资料合格?工程质量等级评定签署中间验收书图十五图十六17、施工阶段安全文明施工监理工作程序图不合格整改不合格继续实施循环反合格复合格仍不合格报批包括安全、文明施工目标、管理机构、保证措施在内的施工组织设计施工单位检查内容·安全、文明施工组织体系·安全、文明施工责任制·专职安检员的配备及资格·安全、文明施工措施准备情况·施工设备技术性能和安全条件·特种作业人员上岗证书·工程例会·专题会议·巡视检查·每月检查·参加安检站检查熟悉工程情况，调查可能导致意外安全事故的诱因，制定必要的监理措施施工单位审查包括安全、文明施工目标、管理机构、保证措施在内的施工组织设计总监理工程师开展开工前安全文明施工准备工作施工单位开工前安全文明施工准备工作检查专职监理工程师及监理班子组织实施项目安全文明施工施工单位实施开展文、明施工监督检查专职监理工程师及监理班子相关人员签发书面安全、文明施工整改通知书并监督整改专业监理工程师签发工程暂停令，并上报建设单位及市安全站总监理工程师图十七18、项目竣工验收程序图＋＋施工单位土建工程竣工、设备完成试车调试现场监理工程师组织初验合格?总监组织全面检查、验收同意验收?工程质量等级评定质量监督站质量认证审核结算书处理工程索赔工程交接使用、保修支付工程款签署工种验收证书施工单位工程技术资料质量签证工程结算（含竣工图）文件资料图十八十、监理工作内容各项受监理工程都需要按以下内容实施监理：1．施工阶段的质量控制以合同条款、技术规范和设计文件为依据，从原材料的投入直至完成工程施工的全过程中以工序质控为核心，达到合格工程的目标。1.1事前控制——熟悉施工设计图与工程地质勘探资料，提出设计修改意见的建议书；——参与施工设计技术交底会，总监理工程师对会议纪要进行签认；——审查施工组织设计（方案）和质量与安全保证措施，总监理工程师审核签发其报审表，呈报建设单位；——总监对施工单位的项目质量管理、技术管理体系和质量保证体系及组织机构、管理制度与管理人员资质情况进行审核确认；——检查施工场地的“三通一平”（包括管线）和施工环境等准备情况；——检查和复核施工测量放样成果和保护措施，并予以签认；——检查与审批进场施工机械的设备状况与数量及进场人员情况；——具备条件后，由总监理