业绩工作总结范文精选4篇

好文档，供参考1/12业绩工作总结范文精选4篇【题记】这篇精编的文档“业绩工作总结范文精选4篇”由三一刀客最“美丽、善良”的网友上传分享，供您学习参考使用，希望这篇文档对您有所帮助，喜欢就下载分享吧！试用期工作业绩总结【第一篇】本人于20xx年x月x日入职公司，转眼已近二个月。从最初对集团公司的初窥门径，到较为顺利的融入集团公司这个大家庭，这与公司领导、同事的关心与帮助是密不可分的。现将入职以来的工作、学习情况及感受总结汇报如下：一、试用期的学习与培训情况广州×××公司是去年才成立的新公司，包括培训管理在内的各项管理制度及管理体系尚在搭建过程中，公司层面的培训体系尚未建立健全。虽然本人入职时未接受过正式的入职培训，但入职后参与了公司人力资源管理各项制度的修订，并参与组织了新进员工的入职培训活动，因而对公司的人力、行政等相关制度有了较深入的了解。1月x日，本人参加了一次公司组织的产品知识培训，进一步加深了对公司的系列产品、品种、包装、功效等认知。二、试用期的工作情况招聘：入职初期，协助招聘经理开展招聘工作，并在招聘好文档，供参考2/12经理休假期间，作为其职位接替人，开展相关人员的招聘、新员工入职管理等工作。试用期间，为拓宽公司美容师的招聘渠道，为公司建立长期稳定的美容师人才供应渠道，本人先后尝试联系了广州市美容行业协会、广州市美容培训学校近二十家、广东周边及河南、河北等地各类中专、职高、技术院校二十余家，并尝试联系广州及全国各地的中（职）专院校的校企对接会（目前已联系了二场），完成了目标渠道的前期联系工作，但因时至年底，学校放假，各项工作需待年后继续跟进，争取有进一步的突破。员工关系：入职初期完成了集团公司员工关系管理制度初稿的撰写，并根据中心总经理及人力资源部门内部的讨论意见，进行了认真修改；完成各类标准化面谈表格的设计、制作与完善等；参与筹备并主持了十二月份的员工生日会（暨圣诞小PARTY），充分感受到公司、员工之间真情互动的良好氛围。人力资源管理制度的修订：参与集团公司薪酬制度、考勤请假制度、招聘制度、福利制度等人力资源管理制度的多次讨论与修订工作。珠海分公司考察学习：据公司安排，去珠海分公司考察学习一周时间，对分公司及店面的运营与管理有了更直观的了解，有利于今后开展人力资源的相关管理工作。三、下一步的工作计划：根据部门工作的开展计划及领导的工作安排，本人将在中好文档，供参考3/12心总经理及部门经理的指导下，完成员工关系管理制度的修订、推动、执行等相关工作，制定公司员工面谈计划及年度员工活动开展计划，将员工关系管理工作做到实处，切实帮助员工解决工作生活中的问题与困难，提升员工对集团公司的归属感与认同感，将会是下一步员工关系管理工作的重点。另外，还将加大拓宽招聘渠道工作的力度，协助部门经理完成培训、绩效管理体系的搭建，开展员工职业生涯指导与规划等管理工作。四、个人感悟要以空杯的心态对待每一项工作，相同的工作在不同的公司都会有新的情况出现，新的问题需要解决，同时会有新的经验可以收获；要多向领导、同事请教与沟通，用心做好每一项工作；通过近两个月的工作与学习，尽管我对集团公司的运营与管理情况已有一定的了解与认知，但还远远不够，还有许多需要进一步了解和学习的地方，希望能与集团共同成长，不断提升自我，和部门同事一起，努力提高人力资源管理水平，为共同推动集团发展尽一份力。试用期工作业绩总结【第二篇】尊敬的公司领导：本人于20xx年x月x日起正式分配到区域接手浙北区的工作。初到区域的第一项工作就是给一个新开的店做陈列，已经三个月没做过陈列，内心有点小小的忐忑。但是看到做完陈好文档，供参考4/12列后的整体效果内心还是很欣慰的，有那么点小小的成就感。做完陈列之后就给新员工做了培训，反响还是不错的。顺利完成第一项工作为我之后工作的开展树立了强烈的自信心。而在区域我主要负责零售工作，最主要的是店务陈列和员工培训以及数据统计。在工作初始阶段，部分工作中出现的缺憾或不完善的方面，在领导的指导及同仁的协助下，基本得到了改善并起到了较好的工作效果。我个人的工作能力，也在不断完善的工作中得到了很大程度的提高。这个岗位上两个多月的工作经历，使我清楚的看到了终端的很多情况，为我转岗后的工作，打下了坚实的基础。在这段时间的工作中我学到了很多，也看到了很多。例如：一、通过跟家纺顾问的沟通可以了解他们更需要得到哪些方面的培训和支持。二、通过观察可以了解终端还有哪些方面做得不足。其中包括：有些终端的奢侈服务做得不到位、接待服务工作做得不够好、产品知识不够熟悉、陈列不能按照相关标准执行、会员管理做得不到位等等。三、通过跟顾客沟通，了解顾客的消费需求及顾客对产品或其他方面的一些建议。而在这段试用期内，我也参与了新店开业、老店整改、大特卖和酒会等工作。这每一项工作都让我学到了也感受到了很多东西。例如新店开业我的主要工作就是要给新店配货，做新店的店务陈列，给员工做培训，让他们更好地去了解产品，熟好文档，供参考5/12悉产品。大特卖主要就是要先策划好活动内容，选出合适的产品进行特卖，制定合适的活动价格和方式，然后就是跟场，带着我们的导购员一起在卖场特卖。酒会我有幸参加了一次，前期的工作我只参与了联系VIP会员。这项工作看起来简单，操作起来可半点不轻松，首先要以电话形式邀请我们的会员朋友，但并非所有的会员都会有时间或者愿意来参加，所以必须要一一确认，确认完之后还要寄邀请函，确定会员朋友清楚地知道时间、地点和事项，并以此表示对会员的尊重。最后的活动效果也是不错的。当然在实际工作中，我也存在着许多缺点和不足，比如刚上岗时对有些工作和具体情况还不太熟悉，经验也有限，做起来就没那么顺利，解决问题时有时缺乏果断，偶尔也会被小的挫折影响工作信心。认识到不足的同时，我始终坚信，自省是改进提高的前提。在今后的工作中，我将努力弥补不足，尽心地工作，尽一名员工所能做的最大努力。时光流转间，我已在区域工作两个多月。非常感谢公司领导对我的信任，给予了我体现自我、提高自我的机会。这段试用期的工作经历，使我的工作能力得到了由校园步入社会后最大幅度的提高。在此，在对试用期的工作情况及心得体会做一汇报后，我想借此机会，正式向公司领导提出转正请求。希望公司领导能对我的工作态度、工作能力和表现，以正式员工的要求做一个好文档，供参考6/12全面考量。对我个人来说，如果能被批准，必然是件好事，表示我试用期的工作表现得到了公司的肯定。同样，如果不能被批准，说明我工作中仍有许多方面需要改进和完善，也是一个提高自我能力的机会。但不管能否转正，我都会以同样炙热的工作热情继续投入到今后的工作当中，以自己踏实努力的工作，报公司知遇之恩！汇报人：XXXX年X月X日试用期工作业绩总结【第三篇】时间很快，转眼间三个月的试用期已接近尾声。这是我人生中弥足珍贵的经历，也给我留下了精彩而美好的回忆。在这段时间里二位总经理给予了我足够的宽容、支持和帮助，让我充分感受到了叶总“海纳百川”的胸襟，感受到了作为一个企业人创业的那份艰难和辛苦。20xx年x月x日，我荣幸成为上海豪巍电气有限公司的一员，在叶总和李总的推荐下从事豪巍电气的生产及品质主管，至今快满3个月的时间了，在这三个月的时间里，我对公司的企业文化、管理制度、员工手册、公司产品、公司程序文件、行业准则等方面都有了深刻的理解和认识。公司的企业运行管理方式、企业工资分配制度、员工出勤制度、车间的管理制度、老员工的工作态度等等形成了公司独特的文化。好文档，供参考7/12在这三个月的时间里，在领导和同事们的悉心关怀和指导下，通过自身的不懈努力，各方面均取得了一定的进步，现将我的工作情况作如下汇报。一、行政管理方面熟悉了公司的基本规章制度和员工手册，对公司各项行政管理制度的执行与监督也在进一步加强，特别是考勤制度的执行，让我记忆非常深刻，也是我在日后的考勤工作中要继续改进、继续努力完善的。现在的考勤制度，不仅不能体现员工的迟到、早退、而且代打卡情况严重，给公司财务工资计算也带来了一定的困难，特别是我们施行加班制度后，也同时会给公司带来了一定的经济损失。针对于这个问题：1、对员工进行思想教育，让他们知道迟到早退对于一个公司员工是不应该发生的，这不仅反映出了公司制度的松散，也反映出公司管理的欠缺。2、进行典型教育，对于xx月xx日钣金车间二位电焊工和门卫的代打卡现象进行处罚性罚款，并进行教育，对试用期内的普工进行辞退。二、加班制度方面记得我刚进公司后，很多员工对公司的加班都存在着很大的不满，特别是在公司产值不高的前提下加班，都存在抵触心理。9月底公司一个大项目进入后，员工抵触情绪更加大，每次加班管理层都感觉是求着他们说一大堆好话才行，后续新员好文档，供参考8/12工的加入更加显示出没有加班费的弊端，甚至严重到无法找到新员工的情况，处于对公司的考虑也处于完成项目的目的，不得不进行了加班制度的改革。在制定加班制度的同时，为了维护公司利益和以后工资制度灵活运用，把加班基数从基本工资的70%，下降到了上海市最低工资基数1620元，这次的改革不尽激励了员工的加班而且给新员工的加入打下了基础，使这次项目完成埋下了伏笔。三、考核制度的完善在这段时间的观察中发现员工的请假非常随意，只要一点小事就请假，在公司工作繁忙的情况下很难制止这种情况的发生，为了完善制度，提高员工的上班积极性，我认为必须要进行一项考核制度。在完成一个月的指定工作日后给于一定的奖励，制定这项考核制度后，马上体现出了员工对请假的谨慎，对上班的重视。不在随意进行请假了。一个公司的成长，我认为必须要建立在一个完善的制度上面，有了完善的制度，那么员工就围绕这个制度去执行去工作，一个好的公司就是不断的去完善制度完善管理，才能让公司蓬勃发展，茁壮成长。现在的公司制度我认为还有很多地方要去完善和改进的地方。比如说目前的仓库管理制度，和车间的管理制度，对于仓库来说是公司的第二财务重地，而由于现在的车间制度完全好文档，供参考9/12没有按照程序文件在执行，很多手续都无法落实到位，给仓库的点检数量记录增加了困难，甚至无法准确的记录，对于仓库各元件的数量无法体现出来，每月的盘点实行也带来了困难。车间的管理方面，由于车间实行管理层下车间工作，而且车间也缺少应有的人员，所以车间制度完全不按照程序文件实施，车间主任也没按照岗位职责在办事，这不但给产品生产工艺带来影响也给产品品质带来了风险，同时也影响到了仓库的管理制度，对于领料单的开出，物品的管理，5S的实施等等。我认为管理层下车间工作在一定程度上是对公司有利的，但一旦主次颠倒了那么对公司其实是起反作用的，从公司的长远发展来看必须要及时纠正。经过三个月的时间磨练，发现自己还存在着许多的不足，主要体现在：一、对公司产品还不是很熟悉，在遇到相关的问题时，不能很快的找到解决的办法。二、对于公司产品的行业规则只是有了个初步了解，虽然我对ISO比较了解，但由于对产品行业规则的欠缺必定会对产品的品质安全带来隐患，也是我必须尽快要去熟悉和理解的。三、对于全厂员工的配合工作目前来看还是比较顺畅的，相信随着时间的增长，了解的深入会越来越好的。四、工作方式和方法上还有待改进，比如这次一个试用员工的辞退带来了的小麻烦，就是在面试的时候没有要求和工资好文档，供参考10/12待遇解释清楚，导致被人有狡辩的机会，以后一定要避免此类事情的发生。这些不足，我将在今后的工作中努力加以改进提高，同时也希望大家给我多提意见，争取把自己的工作做得更好，为公司创造出更大的财富。试用期工作业绩总结【第四篇】一个月的时间转眼就过去了。这段我人生中弥足珍贵的经历，给我留下了精彩而美好的回忆。在这段时间里领导给予了我足够的宽容、支持和帮助，在对你们从陌生到熟悉的同时，我也为我有机会能成为东言西语的一份子而荣幸万分。这段时间，在领导和同事们的关怀和指导下，我通过不懈努力，各方面也取得一些的进步，现将我的工作情况做如下汇报：一、通过理论学习和日常工作积累我对市场工作和前台工作方面的认识首先，写一下对市场工作的认识。东言西语主要是针对小语种培训的人员专业的培训