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参考资料,少熬夜!安全目标管理制度【热选4篇】【导读指引】三一刀客最漂亮的网友为您整理分享的“安全目标管理制度【热选4篇】”文档资料,供您学习参考,希望此文档对您有所帮助,喜欢就分享给朋友们吧!安全目标管理制度【第一篇】一、本商场实行24小时领导干部带班安全值守制度。二、值班人员岗位职责1、负责当日整个营业时间内商场的正常、安全运营;掌握商场安全动态;及时协调解决商场在运营过程中出现的各种问题。2、熟悉商场运作和工作程序,掌握各部门人员当班情况,并做好查岗工作。3、严格开收市制度,检查开收市情况,做好收市期间顾客的离场清场工作,收市时组成清场小组,自上而下逐层清场,确保商场安全。4、认真检查各类设备设施的运转情况,发现问题及时协调有关部门在第一时间进行维修处理,确保正常营运秩序。5、认真检查防火、防盗、防抢、防爆、防破坏、防严重灾害措施落实情况,保证商场安全运营。6、认真做好当班记录,当值时未能处理完的事务,必须在值班记录中向下班交待清楚,并做好交接工作。7、如遇重大事情,除及时到场组织处理外,要立即向值班长或总经理汇报。8、解决好当班的突发事件,并将事件的过程和处理结果报告市场领导。三、值班工作流程1、设立值班记录本,认真履行岗位职责,做好当值记录,未能处理完的事务,必须在值班记录中向下班交待清楚。2、做好值班记录交接,并将记录本交总经理审阅。3、商场收市清场结束后,值班人员必须在防损清场登记本上签字。4、严格遵守值班纪律,不得无故迟到、早退、脱岗、酒后上岗。5、不得私自调班,特殊情况需经领导批准。公司安全管理目标责任书【第二篇】为了加强安全生产目标管理,把安全生产责任目标层层分解,落实责任,作为企业生产第一负责人的总经理应该签订好总经理安全生产目标管理责任书负责好全公司的安全生产工作,下面是小编给大家整理的公司安全生产目标管理责任书,欢迎参阅。为了认真贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,牢固树立“安全生产,人人有责”观念,严格执行安全生产各参考资料,少熬夜!项规章制度,提高员工的自我保护意识,坚决杜绝重大安全事故,努力减少一般事故和职业危害,确保公司的财产与员工的安全和健康,实现公司生产安全运行,现与总经理签订安全生产责任状。一、目标值:1、公司全年人身死亡事故为0,重伤事故为0。2、公司全年火灾、爆炸事故为0。3、公司全年资金安全事故为04、公司全年职业病事故为0。5、公司全年数质量管理责任事故为0。6、公司全年新闻危机事故为0。7、为安全生产提供资源及时率达到100%。二、管理责任:1、对本公司的安全生产、劳动保护工作负全面领导责任,应把安全生产、劳动保护工作列入重要议事日程,研究和解决安全生产中的迫切问题和重大问题。2、认真贯彻执行国家安全生产、劳动保护的方针、政策、法律、法规和上级指示;保证安全生产资金的投入,积极改善劳动条件,消除重大事故隐患,使生产场所及设备设施符合安全技术标准。3、健全公司安全生产管理体系,配备安全管理人员,保证安全生产管理体系的正常运行。4、批准、发布公司安全生产责任制、安全规章制度、安全操作规程及应急救援预案等。5、定期召开安全生产专题会议,及时研究和解决有关安全生产的重大问题。6、组织制定安全生产的具体指标和目标,纳入年度目标管理,并组织实施。7、在组织编制审定公司年度生产经营计划的同时组织编制审定安全技术措施计划,并在人、物、财方面给予保证。〖〗8、对新、改、扩建和技改工程项目应召集有关部门共同审查和验收,凡不符合安全技术要求的,不得批准施工和验收,更不能批准投入生产和使用。9、认真执行“五同时”,在计划、布置、检查、总结、评比经营工作的'同时,必须同时计划、布置、检查、总结、评比安全生产工作。负责对各副职分管工作中凡涉及安全工作内容的检查,并督促落实。10、组织制定并实施本公司的生产安全事故应急救援预案。11、加强资金安全管理,组织制定并落实资金安全管理制度,保障资金安全。12、对在安全生产工作中做出显著成绩的部门和个人给予荣誉和物资奖励。13、及时、如实报告安全事故。三、安全奖惩:实现全年安全管理目标的,按照公司有关规定进行考核奖参考资料,少熬夜!励;未实现安全管理目标的,施行安全一票否决制度,并根据国家有关法律法规及公司有关规章制规定负相应责任。四、本责任状一式二份,由集团公司行政部和华中公司总经理各存一份。五、本责任状自签字之日起执行,至20___年__月__日。安全目标管理需要全员参与【第三篇】安全目标管理是以目标责任者为主的自主管理,是通过目标的层层分解、措施的层层落实来实现的。将目标落实到每个人身上,渗透到每个环节,使每个员工在安全管理上都承担一定目标责任。因此,必须充分发动群众,将企业的全体员工科学地组织起来,实行全员、全过程参与,才能保证安全目标的有效实施。企业要有完善的系统的安全基础工作【第四篇】企业安全基础工作的水平,直接关系着安全目标制定的科学性、先进性和客观性。如:要制定可行的伤亡事故频率指标和保证措施,需要企业有完善的工伤事故管理资料和管理制度;控制作业点尘毒达标率,需要有毒、有害作业的监测数据。只有建立和健全了安全基础工作,才能建立科学的、可行的安全目标。
本文标题:安全目标管理制度【热选4篇】
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