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医院营销科个人工作总结范文【热选4篇】在现代化办公室中文档处理是最基本的操作之一,这时候我们就可以借鉴一些优质的范文。1篇精彩的范文可以提高我们处理文书工作的能力,值得分享的“医院营销科个人工作总结范文【热选4篇】”三一刀客编辑为您分享的“医院营销科个人工作总结范文【热选4篇】”,我们将在网站上持续发布更多相关信息请关注!医院营销科个人工作总结篇【第一篇】作为一个医院的营销人员,我在过去的一年中,与院方紧密合作,根据市场需求,积极推进了医院的营销工作。在这个过程中,我有所收获,也有所反思,现在我将对过去一年的工作进行总结,以期更好地为医院的未来规划和发展做出贡献。一、市场环境分析在开展医院营销工作前,我们首先需要了解市场环境,明确市场情况和竞争格局,以便制定更加符合实际的营销策略。1、市场情况医疗服务市场已成为关注的焦点,除了国家列举的重疾救助、医疗保险等外,还有社会各界的关注。健康保险开始普及,医疗服务逐渐成为市场的主流需求。同时,医院和医生之间的争夺也愈发激烈,医院如何在市场上脱颖而出成为了当前亟需解决的问题。2、竞争格局我们的医院位于市内中心位置,周边有多家大型综合医院,其医疗水平和设备配备都很先进,形成了相当的竞争压力。但是,我们优势明显,以专科医院作为发展方向,数量复杂的诊疗项目涵盖了皮肤、妇科、泌尿外科、五官科等各个专业领域,同时,我们还针对各类人群推出了相应的就诊优惠政策,身体检查套餐等。这为我们在市场上占据优势打下了基础。二、分析研究在了解了市场现状和竞争格局后,我们对市场定位进行了深入分析,以期在营销宣传中更好地发挥我们的特色优势。1、目标人群我们针对不同的人群开展不同的营销策略,对于老年人,我们强调专业的医疗技术和诊疗环境,打造包含各类诊疗、检查、康复及健康管理等全周期服务的中老年检查套餐,以此吸引他们的关注;对于年轻人和企业职工群体,我们以提供现代化、科技化、有温度的医疗服务为卖点,推进互联网+医疗等服务,让他们更加便捷地进行就医。此外,女性人群是我们另一重要的市场,我们推出了专门针对妇科常见病的门诊,如妇炎、带下、月经不调等。2、营销策略我们的营销策略主要涉及以下两方面:1)线上推广。由于互联网已经成为了现代社会的一大主流,我们也积极利用网络进行推广,通过微信、微博等社交媒体,不断发布医疗保健知识、健康咨询等信息,提升我们在受众中的曝光率。2)线下营销。我们在周边建筑物、公交车站、地铁站等人流密集的地方采取广告悬挂、发放宣传单等形式进行宣传,引导市民来院内了解咨询。三、效果评估我们的营销工作已经进行了一年时间,在市场上也已经初步建立了知名度,所取得的效果如何呢?我们通过几个方面来进行评估:1、业务增长在营销工作开展之前,我们的业务量只有几百人次,而在营销工作持续进行后,我们的业务年增长约为30%左右,也证明了我们采取的营销策略是有效的。2、客户满意度在一些客户满意度调查中,我们的得分一直在不断提高,其中,一些重要指标的满意度得分已经达到了85%以上。这其中,我们的医生、护士的素质和技术水平得到了客户的高度评价。3、市场占有率我们在市场上获得了一定的知名度和一定的用户群体,目前在地区的市场占有率达到30%左右,产品毛利率也保持在了20%以上,具备了一定的市场竞争力。(合同范本网)四、反思和建议在营销工作过程中,我们也发现了一些问题,如医院品牌宣传还不够广泛,有些科室对于营销工作的重要性认识不足等。下面提出一些建议:1、强化品牌意识。品牌是企业宣传的核心,我们需要加强品牌的宣传和推广,扩大知名度,提升市场影响力。同时,更加关注消费者需求,建设一体化、智慧化、人性化品牌核心,提高市场竞争力。2、加强团队学习。由于营销工作需要专业的管理和技术,需要我们的团队具备更广的市场视野及专业的营销思维和管理能力,我们还可以加强团队的学习,通过分享案例、分享管理经验等方式来提高整个团队的营销能力。3、完善客户服务。医院的发展需要不断提高客户的满意度,因此,在医院的整个营销策略中,客户服务同样重要。我们可以加强客户关怀及沟通,主动有效解决用户需求和问题,提高用户满意度,建立忠诚用户群体。总的来说,医院的营销工作是一个长期的、动态的过程,我们应根据不同的市场需求和竞争环境进行不同的营销策略,更加深入了解客户需求,提高团队学习水平,完善客户服务,才能进一步提升医院的市场竞争力。只有这样,我们才能更好地回报社会,让广大患者受益匪浅。医院营销科个人工作总结篇【第二篇】各位领导、同事大家好:东简良经营部,是公司早期门市之一。公司领导比较重视,东简良搬家牵涉公司每个人的心。董事长亲临现场,对搬家工作进行指导,并对员工进行了慰问,鼓励全体员工再接再励、克服困难,做好本职工作。魏进强魏总亲自参与搬家工作,对门市的选址、吊罐提出宝贵意见。并经常打电话询问工作进展情况,十分重视搬家工作。要相民要总,魏雪其魏老师不辞劳苦来到门市,对财务工作进行审计,对门市各项工作进行指导,并提出建设性的意见。给予东简良经营部很大帮助,我们感到很温暖,同时也表示感谢。请允许我代表东简良全体员工,向支持我们搬家工作的各级领导和各位同仁致于深深的谢意,感谢各位对我们的大力支持和帮助。我们一定不辜负各位领导的厚望,以自已的实际行动向公司交一份满意的答卷!我现在简要汇报一下近期工作情况,一、经营部上半年经营情况在董事会的正确领导下,依靠企业员工的智慧和力量,坚持求真务实,埋头苦干的工作作风,强化生产经营管理,发扬艰苦奋斗的创业精神,努力拓宽市场空间和市场占有率。在市场需求滞缓的情况下,上半年累计销售5250/t,同比增长%。累计采购5305/t,同比增长9%。累计销售收入3382万元,但经济效益不佳,同期相比有所下降。油脂行业发展总体形势比较严峻,市场总体需求疲软,前景不容乐观。竞争激烈,盈利能力下降。在这样的环境下,我们应该推进精细化管理,降低经营成本,加强风险防范,以客户为导向,以做强做大市场份额为目标,争取在下半年实现新的突破,销量、利润稳步增长。二、搬家情况简介1,现实工作环境介绍有于搬家工作比较仓促,时间紧、任务重。一些工作还没有完善,做起来很被动。生产车间、办公楼正在建设中,散油罐吊过来以后,中包装无法正常生产,设备没地方按装,地面是泥土,工作环境很差。为了不影响销量,把损失减少到最低,员工们都是露天工作。三伏天气骄阳似火,烈日曝晒着大地,地面温度高达40度以上。员工们挥汗如雨,身上衣服都被汗水湿透了,也不肯停下手中的工作,衣服阴干以后会有一层白的盐渍。阳光晒到皮肤上都是灼热的,有轻微的红肿疼痛,皮肤晒的黝黑,也毫无怨言。下雨天就像沼泽地,泥泞不堪,稍不留神就会滑到。而员工们却戏称这是我们合益荣公司新时期的长征路,走过去就是灿烂的明天!晴天一身汗,雨天一身泥,这是对我们工作环境的真实的写照。面对恶劣的工作环境,我们员工没有一名退缩,没有一位抱怨。而是积极的投入到工作当中去,想尽一切办法去克服困难,去解决问题,尽职尽责把工作做好。与公司同舟共济,共同渡过难关。充分发扬了主人翁精神和一名合益荣员工应有的品质。在这里我向东简良全体员工说一声:“你们辛苦了。”2新厂区介绍为了提升公司形象,满足市场需求,适应市场发展,突破自身发展瓶颈。把我们的车间建设成专业化、规模化、基础设施齐全的现代化车间。我们实地考察了多家企业,吸收了同行业的先进经验,并采纳了设备厂商的建议,结合自身的实际情况。设计了自已的多功能车间,集生产(中小包装、软包装、棕油袋)洗桶、仓库为一体。提高了空间利用率,使工艺流程更合理、更科学、更完善。同时也降低了投资成本。目前土建工程已完成,彩钢封顶正在施工中。集办公、住宿为一体的综合性为公楼主体工程已完工。加快基础设施建设,促进度,赶工期,力争早日投产!三、以优质服务促进品牌建设在市场供需失衡的压力下,价格战此起彼伏。但价格竞争已无法拉开彼此的距离,服务已成为粮油x业脱颖而出的利器。卖产品更多是在卖品牌,而服务是铸就品牌信誉的基石。唯有强化服务意识,提高服务水准,倡导专业服务,周到服务。才能更好的得到市场的认可,得到客户的信赖。才能提高产品的美誉度,才能有利于品牌更好建设。四、东简良经营部的发展规划新车间落成之后;对我们每个人都是一次新的考验,面对新形势、新工艺,我们都需要去学习去适应。我们要培养自已的学习能力,打造学习团队,提高自身水平,以适应公司较快发展。我们从以下五个方面来促进门市发展。1、以散装油为一个业务单元,主要客户对象为食品厂和二级批发商。2、中包装全面升级,内在品质和外观形象都有新的提升,在原有客户基础上,发展大型食堂和高档酒店,以提升品牌形象。3、灌装小包装,走进农贸市场和商超。完善自已的产品体系。4、罐容扩建以后,争取为大厂商做中转业务,以增强自已的实力。5、开发一些新品种,如一次中包装等,寻求新的利润增长点。做好产品的后继开发工作。新门市落成之后,将为东简良经营部的发展注入新的活力。对东简良来说是一个转折点,也是一个新的起点。东简良将以新面貌、新形象屹立于石家庄市场。我们将一如既往的继承和发扬合益荣企业文化,以人为本,天道酬勤。我们将做新时代的开拓者,与时俱进、开拓创新、敢为人先、争创一流。用自已的实际行动为公司、为员工交上一份满意的答卷!医院营销科个人工作总结篇【第三篇】---烧伤科用面膜40盒(15200元)。截止今年11月,总出库元(去年同期元),库存与去年同期相比增加元范文写作。3、五金、电料、水暖:1-11月,新入库189700元,比去年同期(元)上升倍,其中包括:因改善病房住院环境,为各临床科室增加有线电视65台(89040元),放射科安装新设备购置电缆及配件45801元。截止今年11月,总出库为元,现库存比去年同期增加元(其中电视12台)。4、一次性用品:1-11月,新入库元(去年同期10632元),总出库元(去年同期元)。截止今年11月,库存与去年同期相比略有下降。5、电脑耗材:1-11月,新入库58421元(去年同期元),总出库179543元(去年同期元)。库存比去年同期下降121122元,主要是去年购入的电脑陆续投入使用(现库存电脑3台)。6、被服:【今年新购入床单303条,2---1、严格物资出入库制度,完善物品申领流程,深入科室了解需求,及时发放物品到位。在保障供应的前提下,努力降低成本,减少资金占压。2、坚持“服务到位,保障及时”的原则,做到“小修不过夜、大修不误期、急修不误事”,在维修人员少、服务范围广的情况下,克服困难加班加点,保障了设施设备的正常运转。3、完善车辆管理制度,统筹安排合理调度,最全面的范文参考写作网站保证了医疗救护、体检义诊及办公需要。做好被服供应,保证被服正常周转,坚持下收下送。改进食堂管理,推出便民服务,为病人送饭到床头。4、认真执行医疗废物管理回收制度,防止院内感染的发生,全年共收集处理医疗废物8255公斤(去年同期5222公斤)。5、遵守医院各项规章制度,加强政治及业务学习,不断提高服务水平。做好各类台账记录,保证检查验收达标。4---时发现存在问题。各位读友大家好,此文档由网络收集而来,欢迎您下载,谢谢6医院营销科个人工作总结篇【第四篇】一、例行工作1、认真来电的接听、访客的接待工作,做好订饭、订水工作;2、做好文具的购买计划和消耗总结工作;3、做好每月的考勤工作;4、做好长途电话的管理工作;5、将内的图书、杂志编号、分类整理,形成电子文档,使图书、杂志的管理规范化;6、协助做好招聘工作;7、做好办公室内务管理工作。这其间,因为排气扇导致电源跳闸多次与装修公司、物业管理处协调;注意植物的保养、更换及办公室内的清洁、保洁;注意复印机、打印机、热熔装订机等办公设备的保养。二、临时安排的工作1、组织每个月的团队活动先后组织到暨南大学打球、天河公司游泳、天河公司烧烤、员村文化宫打球、从化温泉度假,都取得了较好的效果,加强了同事之间的交流,活跃了公司气氛。另外,9月底曾策划欢送大会,欢送吴涛等离职员工。2、办好公司的内刊从七月到十二月,一共办了五期内刊。经调查,普遍认为水平
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