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体检中心个人工作总结范文通用4篇文档写作是一项重要的职业技能对职业发展有着不可忽视的作用,范文经常是我们的一个指导老师。学习优秀范文可以让我们更好地融入时代、担当历史,今天网友分享了1篇网络上选出的“体检中心个人工作总结范文通用4篇”文章,为了不漏掉重要信息还请您下载收藏的地址!体检中心个人工作总结【第一篇】在院领导的关心支持与各科室的积极配合下,截至5月底,我单位20xx年度部分单位职工体检工作现已基本结束。各单位本次体检人数水电十五局40人、中铁十三局32人、海鑫公司23人、交警大队71人、参加体检人数为166人。通过本次体检,进一步加强了我单位体检程序的正规化,提高了本院体检工作的服务质量,以下为本次体检的个人总结:一、认真做好体检准备工作。为切实做好各单位职工的体检工作,把好事办好,我院经多次会议研究,确定体检各项程序。通过以往体检工作的总结和各单位职工实际的体检需求,切实做到认真负责并以优质的医疗质量和良好的`服务态度完成各项体检工作,努力做到三好一满意。二、完善做好体检的实施工作。为保证体检质量,合理控制每天体检人数,本次体检工作按照体检类别及人员所在处室分为多天进行,使每天的受检人数保持在8人左右。在各单位体检的前几天中,我院领导,积极为参检人员做好协调和工作安排,得到了体检单位职工的好评。三、体检结果分析。1.本次各单位体检人数共计166人,完成体检人数占%,体检结果反映出,大多同志为慢性病。表现在高血压、高血糖、高血脂、前列腺增生、肝功能特别等方面。对于这些情况应做到起居规律,饮食清淡,忌酒,忌刺激性食物,三低(脂、糖、盐)食品,坚持合适的锻炼,保持精神愉快,遇事不愁,合理治疗自身疾病。2.体检各单位不通程度出现了肝功能、乙肝二对半特别,肝胆囊肿、结石等消化道疾病,前两种情况要特别的注意保肝,护肝,清淡饮食,多吃蔬菜,水果,注意休息。忌烟酒,后两种要定期复查。3.女同志的子宫附件炎症、肌瘤等要对症治疗,定期复查。妇科炎症首先注意个人卫生,轻度可用药物局部治疗,中度以上需到专科治疗。四、体检工作中的存在问题:一是流程不够清晰。特别是体检初期显得比较乱,每日体检人数时多时少。二是体检质量不高,内外科体检项目不全。三是体检时间过长,B超、彩超病人过多,不能合理安排体检时间,导致体检进程缓慢、工作效率低。四是有些科室服务态度不好,致使展示自己的初衷大打折扣,造成不良影响。五、今后工作建议:一是加强组织领导,进一步优化服务流程。有条件可成立体检中心,临床内、外、五官科检查相对集中,以减少被体检人来回奔波,提高工作效率。二是加强责任心,提高体检质量。体检前应对参加体检的医生、工作人员加强责任心教育,组建专职体检班子,统一体检标准,还应安排妇产科医生参加,以便女性的外科检查。三是推出体检套餐。根据不同的体检项目制定不同的收费标准,以满足不同人群的体检要求。四是与被体检单位的联系要信息准确。包括体检时间、人数、批次、注意事项等,以便事前合理安排,避免每日体检人数忽多忽少,减少混乱。以上建议妥否,谨供参考。体检中心个人工作总结【第二篇】为贯彻响应国务院《关于进一步加强农村卫生工作的决定》、卫生部《关于城市卫生支援农村卫生工作的意见》等政策,根据省卫生厅关于《城市医生晋升职称前到城乡基层医疗卫生机构服务制度》的实施方案,我于7月至7月在XX县XX镇卫生院进行对口支援,圆满完成了这项医疗服务任务。现总结如下:一、与XX镇卫生院医务人员共同完成门诊、急诊、病房查房的日常医疗工作,将病历书写、查房制度等基本医疗管理制度切实的运用到实际工作中,促进基层医疗机构的医疗管理水平的提高。在工作中帮助医务人员提高基本诊疗业务技术水平,对内科常见病、多发病尤其是急诊病人的诊疗常规,对超出本院收治能力的`危重病人,转上级医院前的恰当处理,如各种急性农药中毒、溺水、电击伤、猝死、高热、急性心脑血管意外、急性心力衰竭、呕血、咯血等都进行了规范化培训,受到基层医护人与的好评。二、对内科医护人员以集中授课、重点示范、病例讨论等形式开展教育工作,将本专业的新进展、新理论传递到基层。合计开展全院性学术讲座6次,培训人数达200多人次,教学查房12次,主持病例讨论5次,印发专业资料150多份,帮助他们尽快提高业务水平、更新了业务知识。三、基层卫生院具有第一手资料多、病源多等特点,而很多疾病第一时间的处理是否得当,往往关乎病人最终预后,因此,帮助基层医生利用这得天独厚的优势建立科研思维,在临床工作中寻找科研点,比如急性农药中毒救治过程中,早期洗胃液种类的选择、药物的选择对预后的影响等等。四、与医院相关领导一道进行一次全院大查房,并根据工作体会,为其提供了多条合理化建议及改进措施,比如科室设置、病房管理、人员培训、科研支持等,为医院发展献计献策。五、利用医院组织的义诊活动或开展专门的医学健康教育课堂,向广大群众普及医疗卫生知识,宣传一些常见疾病如高血压、冠心病、糖尿病、脑血管病的发病机理和日常生活行为的指导,传授一些意外事件的急救技术,如溺水、电击、上呼吸道梗阻、呼吸心跳骤停等,培训群众达1000多人次。六、一年中,我和基层医务人员一起工作和生活,从他们身上学到了如何与患者更好的沟通,建立和谐的医患关系,使患者的依从性更好。他们的团结协作、吃苦耐劳、严谨治学、精益求精的工作作风和敬业精神给我们留下了深刻的印象。七、通过下乡帮扶活动,我了解到我国基层医疗单位存在着设备简陋、人员学历低、老龄化严重等不足;广大农村居民的卫生健康知识有限,对一些常见疾病的认识不足,缺乏基本的健康指导等。这些都需要引起全社会的重视,尤其是政府应加大资金投入和政策支持,进一步加强新时期的农村卫生工作,为提高农民健康水平,增强农民素质,减轻农民负担,繁荣农村经济,促进农村稳定提供重要的保障。体检中心个人工作总结【第三篇】20xx年,对长城健康产业集团来讲,是一个风险与机遇并存,面临巨大挑战的一年,新病房楼即将奠基开工,省四院东院即将开业应诊,华光医院新的经营管理即将到位,对我们医院的发展来说,具有很多不确定因素。面临挑战,我们各部门一把手需要沉着冷静、脚踏实地、更需要奋发激情,努力把我们的特色专科做大做强,把我们的服务做细做深,现就xx年上半年体检中心的工作总结汇报如下:1、总体工作量统计及同期比较分析(1――6月)比较分析:从整体工作量对照显而易见,xx年上半年远远超过同期水平,包括总人数、体检单位数及散客人数,上半年并创造了月体检人数最高纪录7000余人,上半年任务的完成主要依赖于工行、新奥、车辆段、通信建设等新单位或隔年体检一次单位的支持和助阵,更重要的是固定的大客户支持,其中包括电力设计院、通信、建行、人行等,对于全年任务的完成,业务人员仍需坚持不懈、加强攻关力度,激战下半年,力保全年任务顺利完成。2、散客户收入情况比较分析(单位:万元)表示:除1月份不及xx年外,其余每月均超过xx年收入,另每月收入水平比较稳定,这足以证明个体市场发展的潜力,但这种个体市场开发速度,并非我们的预期目标,在散客户的市场运作方面尚需大的动作和手笔,散客资源的利润率和忠诚度要远超于团体客户,坚持做好散客服务,对体检中心的长远健康发展是至关重要的。年初根据董事会下达的任务指标,向业务人员进行指标分解,并予以适当激励措施相结合,以加大业务人员市场压力,提升业务人员开拓精神和主动意识。在市场开发方面,结合体检中心和各单位实际情况多管齐下:1、加强质量和服务监督,成立了质量控制监督小组和服务监督小组,尽力减少或避免漏误诊现象的发生,降低客户投诉率,并认真负责的解决客户投诉,提升体检中心整体素质和形象,维护长城体检的品牌形象,以达到稳固固定客户,发展新客户的最终目的。2、加强大客户拜访力度与情感沟通,培养忠诚可靠的大客户,顺利搞好主管领导更换引起的关系转接工作。尤其春节前有计划、有针对性的拜访,及体检前宴请主管领导,加强了感情沟通的力度,对曾经在中心体检过但xx年未检者,效果更为显著,如中化、通建、农行等失而复得。3、加强散客户服务力度,上半年主要靠提前预约、错峰体检、全程导诊、一对一健康教育与咨询、后期追访来提供一个相对尊贵的个人体检服务流程。在董事长外出体检归来后,为了更好的发展高端客户,提升高端客户的体检和服务质量,针对高端客户专设体检日(每周日为高端体检日,8月份已试运行),细化体检流程,具体措施:严格预约机制,限制人数,团体客户避开周日,设定尊贵型基本套餐和专科特色套餐,新流程体检指引单,护士全程陪同导诊,制定科室流程细节,提高早餐标准,采血一次性衬垫等。全体动员,逐步推行,争取让高端客户在周日体验到超值的服务,这将是目前体检中心面临的新的挑战和机遇,也是展示我们高端服务水准、展现自我、提升自我,打造长城体检一个崭新面目手段,也是我们继续领先省会体检行业的实效措施。4、加强市场部建设及业务人员培训,市场部现有业务员7人,其他兼职团体客户业务员5人,旨在提升业务人员团队实力,加大面对面拜访力度,扩大市场宣传,提高长城体检中心在省会的影响力。5、加强市场宣传力度,充分利用置换媒体资源,河北日报、燕赵晚报、河北工人报、移动电视、楼宇电视、广播电视、出租车流动电子屏、公交车站牌,体检中心网站设计更新、充实内容,以提高长城体检中心的知晓率。不足之处:缺乏上层社会关系,在重大客户竞争过程中处于劣势,尤其在与国有医院体检中心竞争过程中,只能打价格战,降低利润,如省直公务员体检、从药人员体检等。1、吸纳员工合理化建议,提升整体服务水准。年初向员工征集有关体检中心管理和流程建议,展开自我检查与修正,在服务流程完善和质量控制方面起到了积极作用。2、加强硬件改善与建设,春节放假期间,对中心墙面、隔断、门窗进行粉刷和漆补,给体检客户创造一个相对靓丽、卫生、温馨的环境。引进彩超、生化、动脉硬化、胶囊内镜等大型设备,为体检质量保障奠定了坚实的硬件基础,提升了整体形象,提高了客户的满意度和忠诚度。3、实现体检中心数据网络化管理,在原有体检管理程序基础上,进行修改调试,各科室安装微机,实现客户凭指引单,按条形码全程无体检表检测,最后出具机打报告和建议。4、提高员工自身服务意识,聘请“实践家”管理咨询公司进行服务培训,从员工心态、服务流程、沟通交流等方面阐述服务在市场营销中的重要性,以激发员工发自内心的服务意识。1)通过粘贴《健康邀请函》,对免费复查起到了积极的促进作用,绝大部分客户都能按期到体检中心免费复查,成效显著。2)体检报告取表提示、讲解与咨询更为规范,尤其高血压科入住体检中心,对高血压患者的管理,提供了技术后盾,也被部分单位领导认可,对稳固市场起到了推动作用。3)在高血压科的积极参与下,中心的健康教育与咨询明显多于往年,上半年共有后期教育20余场。不足之处:缺乏专业的礼仪培训,前台服务缺乏热情或温馨的感觉。1、引进更新检测设备,为体检质量奠定了坚实的物质基础,尤其是体检高峰期生化仪的安装到位,保证了每个标本按时保质认真完成。2、成立质量控制小组,安排周五下午对体检表进行抽查总结,周一例会予以通报,并给予适当奖惩。3、形成内部会诊机制,提高阳性率检出一是,避免或减少楼误诊现象发生。4、外送人员学习培训,春节、夏季安排超声、心电到省四院、长城医院进修学习。不足之处:体检中心人员整体素质较低,通过交流与学习期待整体业务水平提高。1、用电负荷评估及改造方案制定,冬季淡季再施工。3、在人财物管理方面,响应集团部门垂直管理倡导。3月15日将财务工作交由刘国兴主管,人事和采购工作一直由刘国兴分管。7月,大学毕业后应聘到步长医药公司,一周封闭营销培训,4个月医药代表,12月底到体检中心,感觉市场前景广阔,服务优势明显,与董事长共同奋斗、开拓市场,应该说当时我抓住了市场机遇,逐步积累了客户资源,与体检中心共同迅速成长起来。之后,董事长建立了石家庄长城医院、冀南长城医院,没有精力和财力再打造一个体检中心,曾经有过到邢台、秦皇岛、桥西开分店的想法和计划,但最终都化为泡影,我认为集团失去了在体检行业进行规模化连锁化发展的机遇。,长城体检中
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