2024年国企改革工作计划范例精编

2024年国企改革工作计划范例精编2024年国企改革工作计划范文1今年x月下旬，总投资亿元的xx农产品交易中心二期一区项目开工建设，将对xx市农业全产业链发展产生积极促进作用。这是xx乡村振兴集团有限责任公司（以下简称xx乡村振兴集团）以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻落实疫情要防住、经济要稳住、发展要安全重要要求，党政领导靠前指挥、下沉一线，党员干部冲在前，推进项目建设的具体行动。面对定下的任务、目标，该集团成立“集团领导做示范、专班组长挑大梁、年轻骨干全员上”。x个重点项目建设招商专班，赴xx等地招商，签约x个亿元以上项目，合作投资额超过xx亿元一直以来，集团始终坚持党的全面领导，以党建引领促发展，以党建引领聚力量，以党建引领促建设，加快国有企业转型升级，党建引领企业高质量发展效应持续显现。一、铸牢党建“魂”，下好发展“棋”坚持党的领导、加强党的建设，是国有企业的“根”和“魂”。xx乡村振兴集团坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，把学习贯彻习近平总书记关于国有企业改革发展和党的建设的重要论述，作为做大做强国有企业的根本遵循，深刻领悟“两个确立”的决定性意义，不断增强“四个意识”、坚定“四个自信”、坚决做到“两个维护”。xx乡村振兴集团坚持把党的建设贯穿国企改革发展全过程、各方面，在融入上下功夫、在结合上做文章，扎实开展“两学一做”学习教育、“不忘初心、牢记使命”主题教育和党史学习教育，引导党员干部不断提高政治判断力、政治领悟力、政治执行力，把学习教育成果转化为破解难题、推动发展的“金钥匙”。集团党委深入贯彻落实《中国共产党党员教育管理工作条例》《xxxx—xxxx年全国党员教育培训工作规划》。坚持以“关键少数”示范带动“绝大多数”，严格落实“第一议题”制度，不断深化党委理论学习中心组带头学、基层支部经常学、党员干部天天学等党员教育机制，优化创新专家辅导、书记讲堂、党员集中轮训等教育培训方式，引导党员干部筑牢思想根基，强化使命担当。集团党委以党的组织体系建设和支部升级行动为重点，深入抓好支部建设，切实加强基层党组织规范化建设，制定党委抓基层党建工作责任清单、党务工作人员任务清单和基层党建工作督查制度，推动基层党建有形有效、全面过硬。构建“党委具体领导和管理、基层党组织直接负责、党的工作部门具体落实”的工作体系，形成“明责、履责、考责、追责”闭环链条。紧贴国企改革三年行动工作任务，深入开展“回头看”工作，推动国有企业xx项重点任务落地见效。集团领导班子主动深入联系点党支部向党员职工了解诉求，不断改进群众工作方法，深化党支部建设联系点制度。重点抓好党组织书记、党务工作者、党员干部三支队伍建设，强化正向激励，释放“头雁效应”，增强“头雁”队伍的内生动力，有力促进党建优势转化为企业创新优势、发展优势、竞争优势。二、党建引领强保障，攻坚克难显担当疫情防控、企业发展、项目建设等压力交织。面对挑战，xx乡村振兴集团党委把党建优势转化为发展动力，把党的领导落实到企业改革发展的各个环节，瞄准急难险重，探索党建工作与中心工作的最佳结合方式，推动国企党组织把服务保障重大任务作为试金石和磨刀石。xx乡村振兴集团围绕中心、服务大局，为全市疫情防控提供强有力保障。今年x月以来，通过投融资完成多批次核酸能力检测和发热门诊能力提升工程所需医疗设备（物资）采购、东盟农产品博览中心方舱医院改造、自治区方舱医院建设、多个入x公路检查站升级固化建设以及核酸检测实验室建设等重要疫情防控工程和急难险重工作任务。为斩断农产品（特别是冷链食品）疫情传播渠道，有效区分人流、物流通道，防止人传物、物传人的感染风险，今年x月顺利在xx农产品交易中心建成启用xx国家物流枢纽进口冷链食品集中查验监管仓，进一步守牢冷链食品疫情防控关口，保障人民群众身体健康和生命安全。在日常疫情防控工作中，xx乡村振兴集团下属的农交公司、鲜活禽公司、xx公司、新农商公司、xx公司等农产品保供企业按职责分工，对市场范围内的米面油、肉类、鱼类、蛋、蔬菜、鸡鸭鹅等生活必需品市场开展监测、预警以及生产（经营）调度、物资运输、储备投放、政策宣传等工作，协调应急物资的稳定供应，满足居民日常生活需要，展现国企的社会责任和担当。另外，集团对业务涉及的农产品批发市场、农贸市场、冷链物流企业等重点场所，严格做好冷链产品专仓管理、专门监测，设置进口水果通道，坚持查验进口货物“四证一报告”、查验国产货物“产地来源证明”、查验冷链货物“xx冷链通”等相关信息，强化经营场所环境清洁消毒及冷链产品外包装消毒工作，保证进库源头端、储存管理端、市场消费端无缝衔接和闭环运转，确保“来源可溯、去向可追”，精准科学做好疫情防控。为了让xx本地优质农产品走出xx，xx乡村振兴集团新农商公司积极建设本地农产品消费帮扶供应链，在全市各县（市、区）设立农产品集中收购点xx个，与当地农业企业、种植大户建立合作，把xx本地优质农产品销往外地，并与xx区内各地市、xx区客商接洽，建立新农商公司的“订单农业”销售网络，打通了从产地到消费终端的供应链条，助力xx市农产品产销两旺。xx月xx日，首批从xx县收购点采购的新鲜茄子和节瓜成功送往xx县供应给各中小学校食堂。三、党旗飘扬阵地上，同向发力铸品牌xx乡村振兴集团深入开展“一支部一品牌”党建品牌创建活动，规范开展基层党建工作，切实将强“根”固“魂”的组织优势转化为企业高质量发展的内生动力。坚持“支部建在项目上”，一个项目就是一个阵地，让党旗飘扬在阵地上，党员奉献在主战场，将思想的伟力化为争先创优、奋进拼搏的动力。崇善为民，先锋赋能。xx乡村振兴集团xx颐养服务公司党支部打造“崇善先锋”党建品牌，将“崇善”作为企业的目标不断追求，将“先锋”作为企业的信念始终坚守，彰显公司“崇德善行，知行合一”的发展理念，有效推动公司连续x年超额完成上级下达的经济任务指标。xxxx年荣获中国殡葬紫钻品牌称号，成为xx第一家拥有中国殡葬紫钻品牌称号的企业。物业服务好不好，关系到群众的生活质量高不高。为推动“红色引领”，传递党的声音，打通联系服务业主“最后一公里”，xx乡村振兴集团秀和物业服务公司党支部依托“向党秀红心服务和万家”党建工作体系，建立党员干部与经营性物业、农贸市场等重大经济项目挂钩的服务模式，以高效率的执行力、高质量的服务树立物业服务行业标杆。xx乡村振兴集团xx公司党支部以“书记挂牌攻坚”的工作专班模式，成立党支部带党员、党员带干部的党员攻坚小组，抽调业务精、责任心强的党员干部组建工作专班，深入项目建设点和xx市区县域，逐项攻破土地流转、项目建设中的堵点难点问题，目前生态农业养殖陵x项目已完成施工任务，进入竣工验收阶段；xxxx顶蛳山现代农业示范区项目规划设计、土地流转、招商引资等工作正在紧锣密鼓推进中，为xx市农产品集采集配提供安全的食品供应源，促进农民增收、农业增效，持续巩固拓展脱贫攻坚成果，助力推进乡村振兴。如今，xx乡村振兴集团成功培育出xx个基层党组织党建品牌，凝聚干事创业合力。今年以来，集团牢固树立“项目为王”理念，全体党员领导干部集中出击，以更大力度“走出去、引进来”，强力推动产业招商，取得积极成效。在招商引资洽谈中，成功与xx集团签订预制菜产业项目；与xxx农业开发公司签订xx乡村振兴融合发展示范园区项目；在xxxxxx投资贸易洽谈会暨重大项目签约仪式上与xx集团签订xxU谷xx高新智造港项目；在xxxx年xx区招商推介会上与xx区人民政府签订生猪屠宰加工、粮食储备加工项目。规划布局农产品冷链仓储物流加工区、冻品和肉类贸易及预制菜产业等业态的xx农产品交易中心二期一区项目，今年初开工以来，紧盯年度建设目标，倒排工期、抢抓时间，目前服务xx、面向全国、辐射东盟的大型现代化专业冷链物流枢纽初现雏形，对于畅通农产品流通运输通道、保障生活物资的稳定供应和市民群众日常生活具有重要意义。xx乡村振兴集团还谋划布局大健康产业，拓宽服务市场。推动xx三大康养服务中心建成运营，其中xx康养服务中心已成为老年人颐养天年、休闲养生的良好场所。努力谋划以xx市为中心，辐射区内各市县的人文服务产业，正在全区洽谈布局xx个项目。目前，xx市人文纪念项目进入施工筹备阶段，xx项目等正在开展前期工作。四、崇廉新风不断充盈，涵养风清气正氛围加强党风廉政建设和反腐败工作，是推动企业健康发展的重要保障。xx乡村振兴集团把“清”和“廉”的要求贯穿政治建设、改革发展、生产经营全过程各环节，持续筑牢企业廉政制度防线，驰而不息推进作风建设，营造风清气正的政治环境。集团党委认真落实全面从严治党主体责任，制定清廉国企工作方案及任务清单，建立健全风险防控机制，绘制权力运行流程图xx个，建立提醒谈话、专题约谈、委托谈话和廉政家访“三谈一访”机制，从源头确保廉政风险“防得住”。强化对“一把手”等少数关键的监督，领导干部带头深入下属企业实时跟进督导，坚持不懈把清廉国企建设向纵深推进。集团邀请专家进行党性教育专题授课，组织干部到市委党校、xx民族博物馆等“充电”，创新打造“廉洁知识”微课堂、“廉政故事”微电影、清廉竹园阵地等，有效传递廉洁正能量。坚持把勤政之风、廉洁底色融入各项工作，充分发挥重点项目中临时党支部、党员攻坚队的作用，引导各级党员领导干部主动把清廉企业内涵转化为实践动力。2024年国企改革工作计划范文2实施国有企业改革三年行动以来，xx市委、市政府按照“可衡量、可考核、可检验、要办事”的工作要求，立足“三个明显成效”的改革目标，围绕“八项重点任务”，以“时时放心不下”的责任感和紧迫感，突出问题导向、目标导向、结果导向，始终把握高位推动抓统筹、层层穿透抓落实、决战决胜抓长效，挂图作战、按表推进。目前，xx市国企改革三年行动主体任务基本完成，改革任务落地见效，改革成效日益显现。xx市以xx化纤集团公司为代表的国有企业破旧立新、勇立潮头，国资国企正在改革创新的春天里前行。在xx化纤xx公司，车间里机器运转的声音隆隆作响。据介绍，xxxx年，万多吨xx纤维从这里走向欧美市场，xx项质量攻关各个击破。今年，他们仅用x个月时间就完成了全年的主要经营指标。公司总经理xx自豪地说出了他们的成功秘诀：“我们给公司的经理层设定了任期和经营目标，规定了正常目标值、挑战值和底线，到年底进行综合考评。这个机制用活了，激发了广大干部员工的干劲。xxxx年，我们的利润超出挑战值xxxx万元。”为xx公司输入“真气”，正是xx化纤集团在本级和所属企业推行的“经理层任期制和契约化管理”制度。xx化纤集团在健全市场化经营机制的同时，还通过上市、重组、增资扩股、引入战略投资者等方式推动存量优化升级，释放更多资源向碳纤维等优势产业汇聚；并与下游复材企业和碳纤维装备制造企业合作，实现了延链、补链、强链和核心技术自主可控。xx化纤集团公司工会主席王宏说：“xxxx年公司干部职工共有x万人，我们当年的销售收入是xxx亿元，xxxx年实现xxx亿元，今年预计可达到xxx亿元，年均增长保持在xx%以上，新增国家专利xx项，主导产品竞争优势国内国际行业领先。现在公司还是这些员工，但是他们的改革意识、竞争意识、市场意识、科学思维、价值思维、系统思维都有了显著增强，企业管理体系和管理能力现代化水平逐步提升，员工的收入也实现了同步增长。”除了xx化纤集团以外，xx市铁路投资开发有限公司以深化劳动人事分配三项制度改革为主要抓手，总结提炼“源头管控、自负盈亏、分级授权、预算管理、人财监管”的二十字改革战略方针，充分释放改革效能，公司员工士气显著提升，干事创业氛围热情高涨，改革成效初步显现。xx市国有资本发展控股集团有限公司通过引入非公有资本，实现企业产权多元化、定位差异化、经营市场化，提高了国有资本的运营效率，通过混合所有制改革实现了共同发展目标。近年来，xx市坚定不移履行出资人职责、监管职责和党的建设职责，系统推进市属企业整合重组，强化“能下、能出、能减”的改革力度。通过奋力抓好并持续推进国企改革三年行动，如今改革成效日益显现。xx市国资委副主任xx表示：“xx