论如何有效加强国有企业财务队伍建设【最新4篇】

1/20论如何有效加强国有企业财务队伍建设【最新4篇】【参阅】此篇优质文档“论如何有效加强国有企业财务队伍建设【最新4篇】”由网友为您精心整理分享，供您参考阅读之用，希望对您有所帮助，喜欢就下载分享吧!论如何有效加强国有企业财务队伍建设【第一篇】随着高校近年来新政策的不断出台和多元化的发展，高校的财务运行环境发生了许多新的变化，对财务工作的质量也提出了更高的要求，财务管理在高校中的地位和作用日显重要。但是目前高校财务队伍人员素质参差不齐，整体素质较差，高级管理人员偏少，制约了高校整体管理水平的提高，影响了高校的跨越式发展。因此重视高校财务人员的队伍建设，提高财务人员的整体素质和管理水平日益重要，下面从高校财务人员队伍存在的问题和加强财务队伍建设的建议两方面着手谈谈如何加强高校财务人员队伍的建设。一、目前高校财务人员队伍存在的问题1.财务队伍建设规划缺失，领导层知识结构不合理很多高校只强调教学科研的建设而忽视财务管理在高校发展中的作用，高校也只关心对教师的培养，不重视提升财务人员的能力，甚至没有将财务人员的培训纳入到学校的人才培养规划中。高校财务管理领导层对财务队伍的建设至关重要，2/20需要配备既有丰富的财务理论知识又熟悉高校具体情况并能了解高等教育规律的中高级复合型人才。但部分高校由不具备财务管理知识的人担任领导岗位，这些同志虽然有一定的工作经验和能力，但由于不具备扎实的财务理论基础和丰富的财务管理实践经验，无法在经济活动日益复杂的高校财务管理中胜任领导职务。2.专业知识结构单一，业务素质较低长期传统的财务环境使得高校的财务队伍整体素质偏低，知识结构老化，业务水平较差，专业知识缺乏。导致财务管理职能弱化，削弱了财务管理的严谨性，直接影响了高校财务工作的质量，跟不上高校发展的需要。3.工作存在惰性，缺乏服务意识所谓工作惰性即在日常工作中长期形成的一种工作惯性，表现为在思想上和行动上的懒惰和懈怠，缺乏工作责任感，工作不积极主动等。工作惰性造成高校财务人员在主观思想上缺乏主动创新的动力，行动上懒于革新。财务部门本应该为高校的教学科研工作的顺利开展提供强有力的保障，但在实际工作中财务人员服务意识淡漠，解释问题时耐心不足，降低了工作效率,影响了服务质量。4.继续教育流于形式，不注重业务知识学习继续教育是财务人员更新知识的主要途径之一。传统的继续教育形式是以集中面授为主，这种方式渐渐暴露出许多弊端，如内容单一，针对性不强，师资水平差异较大等。培训质量和3/20效果得不到保证，继续教育很大程度上流于形式。同时由于工作繁忙高校财务部门也很少组织培训，业务知识只是靠个人的钻研，长期以往财务人员的业务素质得不到提高，已越来越不能满足高校事业发展的需要。5.工作地位与工作内容不匹配，工作压力无人关注高校财务管理已经成为经济活动日益复杂的高校整体管理的重要环节，但遗憾的是财务人员并没有被赋予与其工作内容相匹配的地位。由于长期处理大量重复的日常性工作，财务人员很难表述自己的工作业绩，工作难以被理解。同时高校财务人员在职位提拔上处于缓慢期，职称聘任上受到严格限制，处在不被重视的尴尬位置。工作和家庭的双重压力往往让很多财务人员产生焦虑的情绪，对周围的事物缺乏热情、工作方式呆板而不易沟通。此外面对来自教育、财政和审计等部门频繁的检查，财务人员的工作压力长期得不到释放。二、加强财务人员队伍建设的建议1.领导重视加强规划，建立完善的财务管理制度领导重视是加强高校财务人员队伍建设的基本条件，各级领导必须从思想上高度重视和支持高校财务人员队伍的建设。对财务人员实施有计划、分步骤、多层次的培训，改善财务人员的知识结构，要求财务人员不仅具备财务管理的理论知识，还要具有高尚的思想品德和优秀的职业道德，要将财务人员的能力建设纳入到高校的人才培养统一规划中。高校还应根据办学特色与自身规模的实际情况，选择合适的财务管理制度，用4/20以指导、规范财务人员的工作。2.广开选聘渠道充实财务管理领导队伍，改善队伍的年龄和知识结构长期以来高校财务管理人才非常缺乏，对此高校应打破传统的用人模式，拓展任用途径，招聘既有扎实的专业知识，又了解高校的运行规律，同时富有领导艺术的中高层复合型人才来担任财务管理岗位。内部实行竞聘上岗，调整人员结构，激活财务人员积极性。同时大力引进新鲜血液，有计划的加强人员的梯队建设。通过这些手段来提升财务队伍的活力，以此加强财务人员的综合业务能力和财务管理的整体实力。3.创新继续教育培养模式，加强队伍的专业素养现代社会知识更新速度很快，在此背景下高校也应积极组织财务人员的继续教育和专业技能的培训，鼓励财务人员不断地更新和充实自身的专业知识，提升业务素质。财务人员本身更应正确对待和积极行动，充分发挥个人的主观能动性，在工作之余不断地自我充电，不断地提高专业素养和职业技能，不断更新和完善财务管理理念和知识结构。4.表彰优秀，建立健全多样化的激励机制对高校财务管理水平的高低起着至关重要的作用是终日忙碌的财务人员。要提高高校财务管理的水平关键是要提高财务人员的水平，提高财务人员的水平的关键是奖罚分明，高校应建立起激励机制，同时也需要有相应的考核制度。考核的主要内容是工作能力、工作业绩和服务质量等，并根据考核结果5/20对相关人员进行指导。与考核制度相对应的是对财务人员的激励机制，在专业技能考核的基础上建立综合评比制度，评选优秀的财务人员，给予适当的物质及精神奖励，调动财务人员的积极性，提高财务队伍的综合素质。5.加强职业道德建设，强化职业操守高校财务部门应强化财务人员职业道德的教育，具体要求财务人员要忠于职守、秉公办事、廉洁自律。财务人员在工作中更应注重职业操守，诚实守信，爱岗敬业。要有高尚的职业操守，时刻将国家利益和单位利益摆在个人利益的前面。不能松懈日常的思想政治学习，在工作中要清正廉洁，要有法律意识，自觉抵制不正之风。对待工作要有原则性，严格执行财经制度，维护财务工作的公正性、客观性和严肃性。6.改善服务态度，提高工作质量财务部门作为高校行政机关的一个职能部门，应本着为教学科研服务的理念去工作。财务人员要认清财务岗位的特性及重要性，做好自我定位，学会自我解压，以乐观的心态面对工作，对待工作要认真仔细，对待工作对象要耐心周到，良好的服务可以增加教职工对财务部门工作的理解，减少误解进而提高工作效率。平时多宣传财务的规章制度，及时传达上级各项检查提出的要求，使广大职工理解和支持财务工作，提升财务队伍的整体形象。7.根据部门人员配置，科学规划团队运作根据部门内财务人员的年龄、性别、专业技术职称、专业6/20知识结构等实际情况，合理、准确地界定各财务人员的工作角色定位、工作权限、权利义务，建立相应的工作职责、业务流程和岗位操作规定，赋予每一位财务人员相应的自主权。既要依靠制度与流程来实现团队的有效运作，又要充分发挥每一位成员的主动性与创造性，把学习力、创新力、执行力贯穿于整个财务工作过程之中，提高财务团队的工作激情、沟通效率、综合素质以及整体表现，充分发挥财务团队在高校发展中应有的作用。论如何有效加强国有企业财务队伍建设【第二篇】习近平同志在党的十九大报告中指出，要完善各类国有资产管理体制，改革国有资本授权经营体制，加快国有经济布局优化、结构调整、战略性重组，促进国有资产保值增值，推动国有资本做强做优做大，有效防止国有资产流失。深化国有企业改革，发展混合所有制经济，培育具有全球竞争力的世界一流企业。这是在新的历史起点上，国有企业进行深化改革的基本遵循，需要深入思考。与此同时，在十九大报告中，用了大量的幅阐述了依法治国方略，这就要求国有企业在依法治企的道路上，还需要稳健前行。一、提高政治站位，引领财务系统牢记历史使命(一)坚定听党话跟党走的自觉中国共产党成立以来，团结带领各族人民前仆后继、顽强奋斗，实现了中国从两千年封建专制向人民民主的伟大飞跃，7/20实现了中华民族由不断衰落到根本扭转命运、持续走向繁荣富强的伟大飞跃，实现了中国人民从站起来到富起来、强起来的伟大飞跃。党之所以能够取得如此辉煌的成就，就在于始终以马克思主义科学理论为指导思想，始终以马克思主义中国化的开创性理论为行动指南。财务系统员工，身在国有企业，肩负国有资产保值增值的重大责任，必须时刻以党中央、国务院和国资委各项安排部署为指导，坚决落实供给侧改革关于三去一降一补等战略举措，落实党中央放大国有资本功能的要求。(二)坚定抓党建强党建的自觉党的十九大提出，要以提升组织力为重点，突出政治功能，把企业党组织建设成为宣传党的主张、贯彻党的决定、领导基层治理、团结动员群众、推动改革发展的坚强战斗堡垒。LH油田财务系统经过探索，创新提出“12465”党建体系：“12”代表着“一体两翼”的组织管理模式，即以党建为中心和主体，以“群建”和“团建”为两翼，协同发展;“4”即为财务系统党员干部应该坚守的四种精神，包括坚守石油精神、坚守契约精神、坚守工匠精神、坚守奉献精神;“6”即财务系统党建“六个一”工程，包括树立“一种理念”，做好业务与廉洁的“一个融合”，健全工会、议事小组、团青小组、研究小组等“一批组织”，形成三重一大等“一批制度”，建立与基层单位密切沟通的“一种常态”，形成两学一做的“一种氛围”;“5”即培育五种意识，是基于财务系统职业特点提出的证据链意识、天花板意识、新开端意识、螺丝钉意识、防侧滑8/20意识。(三)坚定真担当真作为的自觉中央决定开展“不忘初心、牢记使命”主题教育，中国石油集团公司党组部署开展“四个诠释”岗位实践活动，这两个主题也成为继“三严三实”“四讲四有”之后对我们财务系统党员提出的新要求。LH油田广大财务干部要牢记自己的职责，把党员的身份亮出来，把党员的形象树起来，真正发挥好先锋模范作用。在任何国有企业，财务系统都是核心经营管理部门之一，通过对十九大精神的学习和理解，也要明晰财务系统全体党员干部初心和使命：通过加强系统党建工作，发挥党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，为企业实现高质量稳健发展，为广大干部职工有获得感，做出不懈努力。二、强化廉洁意识，引领财务系统认清违规成本(一)引导财务人员算好“政治账”，不要自毁前程每一名财务人员的成长进步，都是组织精心培养的结果，更离不开个人的不懈奋斗和追求，是无数个日日夜夜，加班加点，在数字和报表的海洋里沉浮熬炼出来的。常言道“一失足成千古恨”，对政治生命一定要格外珍重，做一名政治合格、思想过硬、勇于担当的财务人员。(二)引导财务人员算好“经济账”，不要倾家荡产俗话说：“君子爱财，取之有道。”财务工作属于资金密集型岗位，诱惑和风险无处不在、无时不有，一定要管好自己，管好家人、管好亲朋好友，做到不义之财不取，不法之事不为，9/20经得起各种考验。(三)引导财务人员算好“名誉账”，不要身败名裂财务人员作为企业重要关键岗位人员，需要拼搏多年才能赢得他人的尊重。如果不懂得珍惜和维护，一旦出问题，多年的奋斗成果以及辛苦积累的良好名誉就将毁于一旦。(四)引导财务人员算好“家庭账”，不要妻离子散家是一个人温馨的港湾、幸福的源泉。引导全体财务岗位人员一定要以对家庭、对社会负责的态度，正确处理事业与家庭的关系、公事与私事的关系，勤勤恳恳做事，打造财务幸福之家。(五)引导财务人员算好“健康账”，不要身心交瘁要以遵纪守法为荣，以违法乱纪为耻。心胸坦荡，公开透明。廉洁从业，心宽体健。要常思贪欲之害，常弃非分之想，常怀律己之心，始终保持蓬勃朝气、昂扬锐气和浩然正气。无论在预算管理还是在资金管控上，都要秉持公心做事。(六)引导财务人员算好“自由账”，不要身陷囹圄从全国来看，因财务违规深陷囹圄的党员干部不在少数。一旦失去人身自由是非常痛苦的，每天面对高墙铁窗“蹲监坐牢”，生命从此失去光彩。因此，要始终保持一种清醒的头脑，在任何情况下都要做到廉洁自律、洁身自好，严格要求自己。通过各种世界观、价值观的全面引领，引导财务队伍干部员工把大事难事做稳妥，把小事易事做精致，把“分内事”做出高水平，把“分外事”做出高境界，把“合规事”做出高质10/20量，把“违规事”拦在高墙外。三、增强