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参考资料,少熬夜!委派财务负责人(述职报告)【热选4篇】在现实生活中,接触并使用报告的人越来越多,报告中提到的所有信息应该是准确无误的。在写之前,可以先参考范文,下面是网友收集分享的委派财务负责人(述职报告)【热选4篇】,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。委派财务负责人述职报告【第一篇】尊敬的领导:您好!20xx年x月中旬,我非常有幸的加入到“xx”这个大家庭中来,成为我校财务室的一员。转眼在有序的繁忙中来到了学期末,回顾这期间的工作,有成绩也有不足,我会在以后的工作中,积极进取,弥补不足,为我校的财务室的会计工作增光添彩,努力提升自己,力创优绩。值此时,对几个月来的工作情况予以总结。一、加强知识学习,不断增强思想道德素养我一直将理论学习作为自身的重要任务,自觉做到勤学多想,通过从书籍杂志、电视新闻、电脑网络等途径,丰富知识,提高思想道德素质,增强集体观念。工作期间,我以会计职业道德作为行为指南,遵守校规校纪,团结同志,热爱集体,服从分配,以积极热情的心态完成各项工作。在工作中不断地充实自己,完善自己,努力增强思想和道德修养,从而使自己真正树立正确的职业观和人生观。二、笃实认真,增强专业知识,提高工作能力1、在会计专业相关理论知识的学习方面,我根据工作安排充分利用业余时间,加强学习和培训。通过专业书籍以及相关刊物的学习,增强财务知识并及时了解相关政策法规;通过会计人员继续教育培训,使自己的会计知识得到更新和提高。2、在工作上,通过这些天的工作和同事之间相处,使我获益良多。我了解了学校财务工作的特点,对自己的会计理论知识有了新的认识,对人与人之间的沟通、团队合作、各部门之间相互协调有了新的体会。而这些都与领导和同事们的帮助密不可分。财务部门整天与数字打交道,是一个要求细腻的部门。就出现了这样的情况,财务室都是女同事,男的只我一个,初来乍到,我心里多少有些紧张。但办公室的同事对我很和气,也很是照顾,她们耐心地向我介绍了学校日常工作的基本业务、会计科目的设置以及具体核算内容,并且对于如费用报销标准,具体审批流程等我不熟悉的.工作环节,总监及同事们不厌其烦,真诚耐心的指正,指导,使我及时高效的提升了自己的工作能力,并迅速的适应了这里的工作环境。三、勤奋工作,敬业爱岗,积极进取我在日常工作中能够以正确的态度对待各项工作任务,热爱本职工作,尽职尽责。严格遵守学校各项规章制度,努力提参考资料,少熬夜!高工作技能,没有迟到、早退的现象。认真做好本职工作和办公室卫生清理,接打电话,送交文件等日常事务性工作,做到腿勤、口勤,使票据及时报销,账目清楚,保持良好的工作秩序和工作环境,我认为,勤勉敬业应是对自己的基本要求。四、尽职尽责履行好自己的工作职责我对本职工作和临时性工作能够及时完成,为学校的教育教学提供保障和支持。对内严格执行财务手续,认真审核原始凭证(报销单,借款单等应做到字迹清晰、票面整洁,用途清楚,费用归口、金额不能涂改,签字齐全,原始票据真实合法,合同、通知书等相关手续必须完备)。根据工资管理规定严格正确的计算教职工工资,耐心准确地解释教职工对工资的各项质疑,保障教职工正当利益不受损。及时整理,装订会计资料及上级下发的各类文件。通过对实际运营过程中财务数据的统计和分析(如本学期对小学固定资产的盘点,账实核对,审核报废),为学校各部门及决策层提供数据参考。对外审慎完成财务报表,综合纳税申报表,个税代扣代缴申报表等各类报表,及时向资产公司,税务机关进行申报,并认真积极应对各部门的审查。及时准确完成上级各部门的统计。几个月来,我围绕自己的工作职责做了一定的努力,取得了一些成绩,但还存在一些问题和差距,主要是:自己来到我校时间短,一些情况还不熟悉,对部分学校规定和工作流程还没有吃透,我将在今后的工作中认真加以学习,不断提高自我,为做好各项工作任务而努力,使自己可以更好的为学校服务,为教职工服务。委派财务负责人述职报告【第二篇】尊敬的张总、姜总及各位同仁:大家下午好!今天是正月初六,回首过去的20xx年,我从六月上旬加入公司财供部,先后任职公司总帐会计、会计主管及财供部副部长,在公司领导和全体同仁的支持下,财供部财务工作方面基本上延着既定的目标进行,下面将我入职履新的情况汇报如下:一、全面规范整合集团公司财务核算会计科目。长期以来,由于公司财务人员流动及习惯延革的影响,导致财务核算会计科目的使用极不规范,主要表现在:1、一些一级科目的使用背离科目原始本义的初衷,特别是往来科目,混淆客户和供应商以及内外部单位个人的.关系,使往来对帐易形成理解的歧义;2、各公司均存在对部分明细科目随意设置现象,尤其是成本费用类科目,涵义重叠,人为理解业务性质进行归类处理,造成相关费用科目核算数据无法正确反映实际业务发生的真实情况。参考资料,少熬夜!综上所述,我首先在外部核算上进行规范调整,其次,针对内部核算现状,通过讲解辅导,使相关会计人员对相应科目的账务处理逐步趋于规范。二、完成外部核算账务处理从手工到电算化的过渡。随着现代经济环境对企业信息化管理要求的加强,财务核算会计电算化迫在眉睫,但由于公司相应专业人员的溃乏,使所购财务软件闲置,未发挥它应有作用,尽管真正启用财务软件,初始化工作量大,时间紧,任务重,但在姜总多次亲自过问和大力支持下,我组织财务全体人员加班加点对原始数据进行处理,保证了外部核算会计电算化工作按既定方案如期完成。三、确保国家关于农产品进项税额扣除政策的改革对我公司税负的不利影响降到最低。七月初,国家对相关行业农产品进项税额扣除的核算进行改革,变动大,影响深远,一时对公司整体税负形成很大的冲击,在地方相关配套措施并不完善的情况下,对政策的把握也有一定的难度,但在姜总的正确领导和坚定支持下,我们财务同仁反复学习研究政策,并进行充分讨论,谨慎把控,在防范税务隐患的前提下兼顾了公司的最大利益,保证了这次税收政策的变化对公司税负的影响全面控制在我们可承受的范围内。委派财务负责人述职报告【第三篇】各位领导,各位同志:遵照文件要求,根据《事业单位岗位设置与实施》的办法、参照局《关于财务负责人委派管理暂行办法》的规定及局的有关要求,本着以科学的发展观、实事求是的指导思想,客观剖析、回顾和反省所做的工作,力求达到总结经验,正视不足,不断提高的目的。现将本人年度履行岗位职责情况报告如下,请各位领导和同志们审议并提出意见:一、本人任职情况。xx年x月,经队领导推荐,由本人担任财务负责人至今。二、工作作风1、工作作风。对待工作踏实、求真、勤恳,雷厉风行,不拖泥带水,对分管的工作敢于负责,对业务技术精益求精,凡事力求寻求理论支持,谨慎处事,对较大的工作都事先请示并制定工作方案。2、对待本职工作有正确的态度。按照财务负责人的岗位职责,努力在本职岗位上为委派单位在经济上把好门,尽自已的`一切可能,不辱使命,不负期望。工作有较高的热情,遇工作任务紧急,能不计报酬,主动加班加点。三、主要履职情况1、会计基础管理认真贯彻执行国家方针政策和法律法规,遵守国家财经纪律。财务会计工作是一项政策性很强、涉及面很广且十分敏感的工作,因此必须不断加强政策法规学习,及时掌握政策法规变化,努力领会各项相关政策法规的要义,并贯彻于实际工作参考资料,少熬夜!之中。2、积极开展日常财务管理工作。进一步加强日常财务工作的管理,完善财务规章制度和岗位职责。我做为财务负责人,认真审核原始票据,细化财务报账流程。对不符合标准的的票据,一律不准报销。按照资产处检查通知精神,根据队实际情况认真进行自查、自检工作,将涉及到的问题逐项进行整改。3、认真、及时完成资产处、财务中心下达的各项工作任务。按时保质完成了每年度的财务决算编制工作、基地主任业绩考核。为退休职工发放住房补贴等。4、认真执行领导的统一部署,并配合其他科室做好协调工作。按国家相关文件精神进行的离退休人员的调增工资、增加离休人员福利这项工作,我们财务部按时足额发放,并向职工介绍有关情况。每月按时足额上缴在职人员及退休人员的社保(含养老保险及医疗保险)。5、积极参与办公楼基建维修工程的财务管理,认真做好工程财务决算等基础工作。6、配合审计监察科,搞好本单位审计工作。7、积极参加局资产处开设的各种财务培训班,努力学习财务工作基础知识、审计、新企业会计制度等业务。委派财务负责人述职报告【第四篇】4月我加入集团公司,被委派到本公司财务部,切身感受到异样的工作氛围:工作忙、节奏快、时间紧、压力大。回顾这一年多的时间,经历的大事历历在目,虽然有点疲惫,但同事们对工作的热情和激情让我兴奋不已,我只有加倍努力地工作来融入到这个另人心潮澎湃的团队。1、加入之前就知道本公司有上市的宏伟蓝图,让我迫切想参与这一过程,参与IPO的运作,但我也知道这过程的艰辛和曲折,以及对财务人员的历练和磨练,亲身经历了才知道过程的痛苦和得失的取舍。在集团领导的配合和支持下,组织参与了外部审计、以及券商律师的会审和咨询顾问,受益匪浅,明白了与规范的差距,明白了未来的道路和方向。事实上,虽然公司成长很快,但出现的问题很多,需要面对和解决的问题也很多,是一如既往还是革故创新,英明的公司领导给我们做出果断明智的选择。江苏高投的介入,几次尽职调查的配合,我们将更坚守信念,沿着设定的目标和方向继续前行。2、核算基础薄弱,核算力量单薄,是母线公司前行的阻力,为了克服这些困难,我们招聘了一些人员充实了财务力量,聘请了外部审计人员现场诊断,针对病因找出解决的根本。在新生力量的支持下,在我以及其他领导的指导下,改变了母线公司账务不清的现象,对历年来的帐套进行了梳理,对客户往来彻底的清理,对仓库材料全面的盘点,对供应商往来全面的参考资料,少熬夜!核对,对所有帐套进行了全面核查和调整,了解和熟悉了公司所有情况,得出了母线公司的真实净资产。全新建立20xx年新帐套,更改过去核算不健全不完善、要数据没有数据、要核查没办法核查的'现象。3、严格的制度是企业管理先进和规范的前提,公司在不断改革,组织机构在不断调整,业务流程要不断更新,已有的制度规定已经不能适应新的形势。为建立规范的业务制度,确立合理的业务流程,提高各部门工作效率,减少各部门工作扯皮的现象,为改变过去财务基础管理薄弱、管理意识不强,参与制定了一系列财经制度,包括财务核算基础管理规定、财务档案管理规定、固定资产核算管理规定、个人往来核算管理规定、质量成本核算管理规定、成本核算管理规定、财务发票审核管理规定,资金计划管理规定。对于业务内控制度的完备,详细拟定了销售收款制度、采购付款制度、生产核算制度、财务管理制度、融资担保制度等一系列制度规定。有严格的制度,还需要很好的执行力,财务对照制度规定,严格执行,不徇私情,虽然这一举措激化了和其他部门的矛盾,引起了有些人员的不理解,但我相信,一切为了公司的宗旨和原则不变,财务人员的耐心和解释到位,公司的管理会大步向前的。
本文标题:委派财务负责人(述职报告)【热选4篇】
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