工作制度【精编4篇】

参考资料，少熬夜！工作制度【精编4篇】【导读指引】三一刀客最漂亮的网友为您整理分享的“工作制度【精编4篇】”文档资料，供您学习参考，希望此文档对您有所帮助，喜欢就分享给朋友们吧！工作管理制度【第一篇】1、有关审批的技术资料和鉴定资料齐全，按有关验收制度验收，验收不合格不得投产。2、有合格的作业规程和管理制度。作业规程能贯彻有关技术政策，并能结合实际，指导现场工作。从编制审批到贯彻要有健全的管理制度，由总工程师组织，每月至少进行一次复查，并有复查意见。支护设计要根据矿压观测地质资料，并经顶控制专家进行系统科学计算，对支护方式、支护强度的选择要有科学依据。工作面初次放顶、收尾及地质构造专项措施；综采有切眼安装和撤面的顶板管理专项措施。3、坚持支护质量和顶板动态监测，并有健全的分析和处理责任制。抽查支护的支撑力。有现场支护质量监测记录表（监测指标预报表、支架工作状态图、支架支撑力曲线图）。动态监测必须坚持“监控、图表、阅示、贯彻”四环节。4、坚持开展对工作面工程质量和顶板管理及规程兑现情况的'班评估工作，要求做到班评估，领导阅示，贯彻落实，台帐管理。评估内容有：区队领导跟班指挥生产、支柱初控力达到标准要求、“三大规模”执行及“三违”情况、液压系统运转及漏液情况、隐患处理及交接情况，主机运转情况、顶底板移近量。5、开展工作面地质预报工作，每月至少预报一次，并写出书面材料向有关部门汇报。6、工作面控顶范围内，顶底板移近量按采高≤100mm/m。7、机道梁端至煤壁顶板冒落高度不大于200mm，综采不大于300mm。8、工作面顶板不出现台阶下沉，综采工作面支架前梁接顶严密无浮石。9、工作面支护初撑力不低于规定值的80%，当装有初撑力保证阀时，可以不装温测压力表，但必须留压力表插口，以便检测初撑力、保证阀是否正常工作。支架要排居一条直线，其偏差不得超过±100mm。支架顶梁与顶板平行支设，其最大仰角≤7度。相邻支架间不能有明显错差（不超过顶梁侧护板高的2/3，支架不挤、不咬、架间空隙不超过规定200mm）。参考资料，少熬夜！10、安全出口与端头支架综采工作面要使用好端头支架。工作面上下出口的两巷，超前支护必须用金属支柱和铰接梁（或长钢梁），距煤壁10m范围内打单排柱，换棚子时可用“十字”顶梁。上顺槽自工作面煤壁超前20米范围内支架完整无缺，高度不低于，有宽人行道。超前支柱初撑力≥50kn。11、回柱放顶控顶距符合作业规程要求，回风、运输顺槽与工作面放顶线放齐（机头处可根据作业规程放宽1排）。用全部垮落法管理顶板的工作面，采空区冒落高度普遍大小倍采高，局部悬顶和冒落高度不充分[≤（2×5）m]用丛柱加强支护，超过的要进行强制放顶，特殊条件下，不能强制放顶时，要加强可靠措施和矿压观测资料及监测手段。发顶线支柱数量齐全，支柱有力，挡板有效，特殊支护（戗柱、戗棚）符合作业规程要求，放顶时按组配足水平楔（每组不少于3个）。无空载支柱（支架）。12、煤壁机道与顶底板垂直煤壁平直，与顶底板垂直。综采要及时移架，端面距是最大值≤340mm，前梁接顶严密。单一长壁工作面机道不准留顶煤。13、煤炭回收回收率达到要求。不丢顶底煤。浮煤净。工作管理制度【第二篇】为了加强采煤工作面安全生产的变化管理，掌握现场变化情况，实现主动超前预测变化、科学减少变化、有效控制变化，真正把变化落实在基层、落实在现场、着重在人员、时段、三工、环境变化四个方面抓好管控，实现变化情况下的安全生产。一、人员变化（一）增加新工人1、由职工学校进行工作面培训，经考试合格，取得相应安全资证后，方可持证上岗。2、由班组长及队组技术员组织学习相关工作面规程及在用措施，不少于72学时，并经考试合格后，方可从事井下施工作业。3、由队组安排签订师徒协议，以师带徒，同工同酬，督促其尽快熟悉技能确保能够独立上岗作业。（二）离岗返岗人员1、离岗返岗人员是指“六假”外出培训、旅游等离岗十参考资料，少熬夜！天以上人员。2、离岗返岗人员上岗前，必须由队组传达学习在用措施，并由本人签字确认。3、队组分管领导或矿组长必须向其交待本班组施工现场安全重点和注意事项。（三）借调人员1、本工作面内借调人员由借用单位组织学习规程、措施，并经考试合格后，方可上岗作业。2、跨工作面借调人员，必须由职工学校进行工作面技术培训，经考试合格取得安全资格证后，方可上岗工作。二、时段变化（一）季节变化针对夏季炎热，工作面温度高，湿度大，相关技术员应制定相应的措施。并严格执行。（二）重要节假日1、地面必须安排到少一名管理干部负责调度、值班。2、队组负责人要加强现场安全监督检查，确保安全关键部位不失控。3、对重点工程要有矿领导在现场带班作业，指挥安全生产，并做好安全关键把关。4、停产检修或规定长假期间如有必须重点工程作业则需要有矿级领导管理干部指挥安全生产，并做好安全关键把关。（三）生产班关键时段控制中、夜班及早班下半班、交班时间，现场跟班干部、班组长、验收员、安全员加强检查验收，把住安全关。三、三工变化队组每天要进行排查，变化内容按性质分级列表记录，排查人员有签名。（一）工艺变化生产现场工艺变化，由技术人员及验收班组成员进行分析，提出预案，并由技术主管根据现场情况编制针对性安全技术措施，组织职工进行学习和考试。（二）工序变化生产现场工序变化，由主管队组长进行安排，做好工序调整工作。（三）工具变化使用的工具发生变化，经由当班班长进行组织协调，如有缺失，及时上报补齐，现场工具使用人员必须正确操作及施工，现场工具使用人员有权拒绝使用质量不合格工具。四、环境变化生产部门管理人员要对工作面进行超前分析可能出现变化的问题，有针对性措施，明确责任人，并分析记录。（一）施工环境变化1、回采期间面临着过断层、煤层厚度的'变化、工作面倾角大、顶板来压，根据条件变化要针对性的编制专项技术措施，参考资料，少熬夜！确保回采期间的安全生产。2、根据目前工作面压力显现情况分析，随工作面推进，顶板初次来压，矿技术部门超前预想，超前制定安全技术措施，确保将工作面回采期间压力大带来的隐患消灭在萌芽状态。工作面倾角大，支柱制定防倒措施。3、采煤人员进入施工地点前，必须经过安全生产部门联合验收合格，并在现场挂有安全生产许可证、安全运行许可证。4、采煤技术主管负责组织职工进行新的规程、措施学习和考试，并传达相关措施。5、施工前，各工种岗位必须先检查，发现问题及时处理和汇报，正常生产必须有矿级管理干部跟班。（二）地质条件变化1、工作面出现地质变化时，现场跟班干部向矿调度室和单位值班领导汇报，单位要及时向职能部门汇报。2、采煤技术主管根据现场会纪议纪要，编制针对性安全技术措施。3、采煤技术主管负责组织参加施工人员学习措施，并进行签名确认。4、职能部门要及时向分管总要程师汇报，总要程师组织相关部门、单位技术人员召开现场会，研究制定相应的安全措施，并形成纪要。5、安检科要加强现场安全监管，并监督安全技术措施在现场落实兑现，确保地质变化条件下的安全生产。（三）单项工程施工1、单项工程开工前，必须由分管总工程师以上领导牵头，安全生产部门及施工单位参加，对其进行会审，并形成纪要。2、施工单位技术主管负责组织所有参加单项工程的人员进行学习，考试合格。3、施工单位技术主管编制专项安全技术措施，并经会审批准，签名确认。4、安全生产部门加强现场管理，坚决执行“四不干”原则，确保所有单项工程安全可靠。5、施工单位向安全生产部门提交开工申请报告，并经审查批准后方可开工。6、施工现场明确指定施工负责人和安全负责人。工作制度【第三篇】1、门诊诊室护理工作在门诊部护士长领导下进行，并接受其业务指导。2、门诊诊室护理人员要按时开诊，坚守岗位，开诊前必须做好各项准备工作，如检查和补充各种表格、处方、血压计、体温表、压舌板等。3、护理人员要以病人为中心，认真负责接诊病人，做到态度热情，服务周到，耐心解答病人的询问，不得冷落、歧视病人。参考资料，少熬夜！4、保持候诊室及诊室安静和有秩序的工作环境，严格执行先挂号，后看病的原则，按挂号等级做好分诊工作，避免多位患者围观候诊，杜绝无号看病、不按秩序应诊的现象。5、格执行消毒隔离制度和无菌操作技术，诊室内应保持清洁卫生，每天用消毒液擦洗桌子及地板。定期更换检查床的床单、毛巾及工作服。6、诊室内各种物品要立册登记，切实加强管理，贵重仪器要制定使用规则及保管制度。工作管理制度【第四篇】第一条根据《中华人民共和国保守国家秘密法》、《武器装备科研生产单位保密资格认证标准》和上级有关涉密人员管理的规定，为切实做好涉密人员的管理，不断加强涉密人员的保密观念和保密业务素质，结合昆明贵金属研究所、z铂业股份有限公司（以下简称所和公司）实际情况，制定本制度。第二条保密委负责对涉密人员的管理工作。人事部门负责为每个涉密人员建立档案，保密办进行备案，并由保密办进行分类监督管理。保密办按照涉密人员的等级实行保密补贴，保密补贴按《保密工作经费管理制度》执行。第三条涉密人员的界定、分级。一、涉密人员界定、分级的原则为：以涉密岗位及岗位涉密程度为界定、分级标准。二、凡是进入涉密岗位掌握处理国家秘密的人员属于涉密人员，长期从事或接触涉及机密级国家秘密的涉密人员属于重要涉密人员，涉及秘密级国家秘密的涉密人员属于一般涉密人员。三、涉密人员界定、分级程序为：识别涉密事项——确定涉密岗位——岗位密级确认——涉密人员确认——涉密人员上岗程序。第四条涉密人员上岗程序。一、所和公司员工进入涉密岗位时，由保密办主办、人事部门协办，执行审查审批——培训——签定保密责任书——上岗。涉密人员审查表（见附表1）、员工培训档案（见附表2）、涉密人员保密责任书（见附表3）。涉密人员审查的基本内容是：（一）热爱祖国，拥护中国共产党的领导，拥护社会主义制度。（二）遵纪守法、无违法违纪。（三）无各种不良记录。（四）忠于职守，有较强的责任心和事业心。（五）熟悉保密要求，具有相应业务工作能力。第五条涉密人员涉密等级的`改变。涉密人员因工作中涉密等级的改变，由保密办拟定，保密委批准。保密办及时通知人事部门在该涉密人员原有资料上加备注。第六条涉密人员的考核。涉密人员在岗期间，由人事部参考资料，少熬夜！门主办、保密办协办周期性组织对涉密人员进行考核，若涉密人员经考核不合格，须及时采取相应措施如培训或调离涉密岗位等。涉密人员考核表（见附表4）。第七条涉密人员离岗。当涉密人员因项目完成或不涉及涉密事项时，由保密办主办、人事部门协办对其签定涉密人员离岗保密承诺书（见附表5）。该涉密人员自动进入脱密期管理。第八条涉密人员或脱密期未满的涉密人员调动、辞职。按人事程序到保密办进行审查确认，填写涉密人员调动、辞职审批表（见附表6）。第九条涉密人员出境时，按《涉外活动保密管理制度》执行。第十条涉密人员的脱密期为：重要涉密人员2—3年，一般涉密人员1—2年。第十一条保密办可根据非涉密人员或涉密人员涉及涉密事项变化情况，及时调整涉密人员密级变更，并执行以上涉密人员上岗程序。第十二条涉密人员脱密期未满的，不得到外国驻华机构、外商独资企业工作。第十三条涉密人员须努力学习，不断提高自己的政治素质、保密业务素质及职业道德。第十四条涉密人员须熟悉自己所从事工作中秘密事项和秘密事项的保密要求，并采取严格的保密措施，以确保国家秘密的安全。第十五条涉密人员发生失、泄密时或发现失、泄密事件时，执行《安全保密应急与响应报告查处制度》。第十六条涉密人员应积极对本部门的保密工作提出意见或建议。第十七条保密办、人事部门和各部门应定期、不定期对涉密人员进行教育及保密监督检查，不符合保密要求的及时调离。涉密人员应自觉接受保密教育和保密监督检查。第十八条涉密人员违反保密制度、法律法规或在保密工作中取得突出成绩的按《保密工作奖惩制度》给以处罚或奖励。第十九条本制度由所和公司保密委员会办公室负责解释。第二十条本制度自下发之日起执行。