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1/242023年德育的活动方案(案例)_德育活动方案(案例)【热选4篇】为了确保事情或工作有序有效开展,通常需要提前准备好一份方案,方案属于计划类文书的一种。方案的制定需要考虑各种因素,包括资源的利用、风险的评估以及市场的需求等,以确保方案的可行性和成功实施。以下是网友精心分享的“2023年德育的活动方案(案例)_德育活动方案(案例)【热选4篇】”,仅供参考,欢迎大家参考下载。德育的活动方案【第一篇】--以“健康寒假和谐行动”为主题,教育本校学生以礼仪、礼貌、礼节教育,培养学生良好的文明礼仪习惯为内容,以远离游戏机、网吧,ktv等成年人娱乐场所。遵守交通规则、文明交通为突破口,着眼于全面提高青少年学生的思想道德素质和文明素养,使学校成为文明示范窗口,使学生成为文明行动的先锋队,为构建和谐的人际关系,为小学生健康成长营造良好的社会环境作出贡献。二、活动目标带法回家,带文明回家,带科学回家。用自己的实践报告活动传扬文明,不说脏话;热爱劳动,帮忙家务。不破坏环境;公共场所,轻声交谈,右行礼让;乘车购物,不拥不挤;观看演出、比赛文明喝彩;遵守规则,走人行横道、不闯红灯,遵2/24守交通规则。三、活动内容要将学习礼仪、实践礼仪、展示礼仪和宣传礼仪贯穿于主题教育活动的全过程。学习礼仪:让学生了解和掌握与自己日常生活和学习密切相关的校园礼仪、家庭礼仪、社会礼仪和国际交往礼仪等方面的知识;实践礼仪:让每个学生都广泛参与到主题教育实践活动中来,在参与和体验中成为文明礼仪的宣传者、实践者、示范者;讲身边发生的礼仪故事、争创文明使者等活动,通过家长学校和培训文明礼仪宣传员,面向家庭、社会进行礼仪知识的宣传,营造小手拉大手,共创文明和谐社会的良好氛围。四、活动安排“文明礼仪伴我行”主题教育实践活动从现在开始,至20__年2月开始,共分四个阶段。第一阶段:宣传发动(20__年2月)。接到上级通知充分利用班会、早会、宣传橱窗等阵地,广泛宣传发动,明确活动的意义、任务、措施,使每个学生都做好“健康寒假和谐行动”;同时根据文件要求根据实际情况制定本次活动方案。第二阶段:组织实施(20__年2月-20__年3月)。根据活动方案,精心组织、培育典型、高效推进。通过强化文明礼仪行为规范训练,开展形式多样的实践活动,培养和发挥典型的示范、引导和带动作用,使广大学生争做文明的先锋。第三阶段:总结评比阶段(20__年3月-20__年4月)。3/24适时的对学生在寒假生活中的表现进行民主的评选、表彰,并对获奖的同学进行表彰,同时组织开展小学生文明礼仪形象大使的评选活动。第四阶段:巩固推广(20__年6月后)。继续深入开展“文明伴我行”主题教育活动,常抓不懈,以切实推进学生的养成教育工作,提高育人水平。具体活动安排:1、通过班队课进行一次动员大会。2、在班级里出一期黑板报(或拍照片)3、班主任老师制定一份中队主题活动方案。4、举行中队主题活动。5、举行全校性风采展示大赛.6、训练学生养成良好的文明习惯。7、利用晨会课训学习文明守则。8、召开“文明礼仪伴我行”的家长会。9、开展“争创文明使者”的征文演讲比赛。10、评选“文明队员”。12、做好阶段性总结。五、方案要求1、抓住契机,加强体验。利用寒假时间倡导学生走进社区,走进家庭,做文明礼仪的宣传者、实践者、示范者,充分展示教育系统的文明形象。2、做好评价积极推进。将学生文明礼仪行为习惯作为重4/24点评价内容之一.3、树立典型,发挥辐射作用。树立教师、学生身边的文明礼仪榜样,推动文明礼仪宣传教育实践活动深入开展。采取多种形式,宣传报道活动成果,营造良好的舆论氛围。德育的活动方案【第二篇】为进一步贯彻落实上级文件精神,动员全体师生及家长积极参与“学校德育建设,促进学校持续快速发展,结合我校实际,特制定如下德育活动方案。一、指导思想以党的精神和科学发展观为指导,紧紧围绕德育建设要求,加强教育宣传,提高认识水平。二、德育工作领导小组组长:郭华副组长:马建生组员:刘宜文王立群马友印王克俭三、活动安排1、成立学校工作德育活动领导小组。在德育校长牵头领导下,明确分工,精心组织,确保德育创建活动顺利开展。2、制定学校创建德育活动方案。3、搞好学习宣传动员。充分发挥学校班会、黑板报、宣传栏等宣传阵地的作用(1)召开班主任会培训、宣讲班级教育管理要求。5/24(2)利用国旗下演讲广泛动员。(3)通过校园宣传栏宣传德育基本内容。(4)组织班会观摩活动。(5)组织黑板报、小报、宣传专刊主题宣传展评活动。(6)组织青年志愿者开展社会实践宣传。(7)组织学生开展阳光一小时体育锻炼,开展冬季拔河、跳绳、踢毽子等比赛。(8)拟定、发放给全体家长的公开信。四、活动内容:1、文明礼貌教育,文明礼貌是诚信品质的外在表现。文明礼貌,包括各种场合的文明礼仪,文明的行为举止,使用文明礼貌用语等。通过外在的文明礼貌行为实践养成诚信的内在品质。2、遵纪守法教育。自觉遵守社会、学校纪律和法规,是一个人良好社会信誉的标志。遵纪守法教育包括:遵守各种社会法规、教育法规和学校的各种纪律,培养遵纪守法的意识和个人的社会信誉意识。3、真诚待人和诚实守信的教育。真诚待人、诚实守信,是诚信在人际交往中的表现。包括真诚地理解,看待他人,善待他人,做人要诚实,人际交往中要信守承诺等。通过真诚待人和诚实守信教育,建立和谐的人际关系,体验自尊,提高个人的社会亲和力。4、爱心帮困的教育。富于爱心和同情心,力所能及、主6/24动地帮助他人,把帮助他人视为自己的需要。通过爱心帮困教育,提高关心他人的能力和积极情感体验。5、言行一致和学会负责教育。言行一致和学会负责是诚信教育的本质要求和重要内容。包括:说和做相一致,对自己、对家庭和社会负责的意识,做一个负责任的人。6、诚信立人教育。诚信立人是诚信教育的核心目标和内容。包括,确立诚信立人的意识,把诚信作为做人的准则。通过诚信立人教育,唤起自我教育和自我完善的意识。7、孝心教育。以孝父母、敬长辈、扬公德、做孝星为目标,以孝敬课、孝敬日为阵地,以班级的名义给家长送上生日的礼物等生动活泼的活动对学生进行孝心教育。五、具体安排:二月份1节约压岁钱,我为兴华献爱心2行为规范公益广告大赛三月份1春天的聚会花卉展2“学雷锋,扬公德”文明大行动3“庆三八,献孝心”系列活动4班主任沙龙“让学生学会爱”5“诚信回归,学做真人”手拉手活动的倡议书四月份1“学《三字经》,做文明人”系列活动7/242“寻找革命烈士的足迹”清明祭扫活动3“我是环保小卫士”远足活动4“读《真好》丛书,做真好儿童”读书活动5班主任沙龙“让学生拥抱诚信五月份1团员教师爱心帮困活动。2第二届孝文化节系列活动3“献孝心,扬公德”广场文艺汇演4班主任沙龙“让学生懂得责任”六月份1道德教育讲座2“校十佳孝星”、“新三好学生”表彰会七、八月份1“争做诚信小模范”假日小队活动2“我和兴华少儿手拉手”夏令营活动九月份1新学期承诺活动2“老师,您辛苦了”教师节庆祝活动3“我与诚信同行”演讲比赛十月份1颂歌献祖国活动2老少同乐庆祝活动十一月份1“爱心、诚信、责任心”征文比赛8/242“爱心、诚信、责任心”小报比赛。十二月份1“爱心、诚信、责任心”故事比赛2总结表彰。评比“诚信小模范”“爱心小天使”德育的活动方案【第三篇】团队活动方案团队活动方案(一)本年度,区教育局在“深化课改大面积提高教学质量”的工作中,提出了基于问题探究式的管理思路,反思我校近两年的课改实践工作,我们深刻地认识到:随着形势的发展,教师不断地更新观念、快速地提升专业能力是课改深化的关键,在雷锋小学构建学习型团队是提升教师专业素质的有效途径。一、活动目的:学校的发展是以教师发展为基础的,只有教师发展才能促进学校发展。我校是一所拥有较高政治荣誉的学校,创办名优特色学校是我们的目标。学校**年新建校舍,硬件设施和网络设备居全区先进水平。校园环境优美,办学条件优越,德行兼备的教师队伍为学校的发展做出了突出的贡献。我校现有教师72人,其中省级骨干教师1人,市级骨干教师7人,区级骨干教师15人,骨干占教师总数的35%,这一比例居全区较高层次。但是同区内的名优大校比较,区域范围内,我校的骨干中缺少学科尖子,骨干要成为名师还需大幅9/24度提高自身的专业水平。名师创名校、名校育名师。目前,雷锋小学需要培养名优教师。因此,我们以构建骨干教师学习团队为途径,通过团队学习,促使骨干教师不断地更新观念、攀升业务新高峰,并充分发挥其示范、辐射的作用,使之成为学校深化课改实践的领跑人,成为雷锋教育品牌的主力军。二、活动思路:我们本着求真务实的态度,转换视角,更新观念,以23位骨干教师为成员,组建学习型教师团队。营造氛围,促进教师实现从“要我学”到“我要学”的根本转变,使教师的学习伴着专业发展,随着课改深化进入可持续发展的新阶段。(一)活动目标:我校立足两个“新突破”培养骨干教师,即自身成长新突破和辐射引领新突破。要培养出一支站在课改前沿领域,师德高尚、理念超前、问题意识强、善于研究、敢于实践、乐于创新的骨干教师队伍,引领青年教师共同成长,使学校教学工作整体水平提高一个层次,为今后组建其他学习团队提供经验。(二)组建团队我校以人为本,在尊重教师个人意愿、自主发展目标的前提下,打破传统的“以学年、学科为单位的基层教师教研、培训的固定组织形式”,组建骨干教师学习型团队,制定团队学习方案和团队学习计划。10/24雷锋小学骨干教师学习团队组织机构组长:孟秀琴副组长:韩金玲张艳韩晓辉负责人:马冰玉于淑清成员:23位骨干教师(三)具体安排:团队在学习与实践的过程中,注重发挥其自身学习、研究的主体作用,以点带面,引领其他教师共同提高。学习过程体现“四个结合”:即理论学习与实践体验相结合;个案反思与课题研究相结合;团队学习与专家引领相结合;团队教研与广泛参与相结合;其活动的基本模式为:确定主题——理论学习——行动研究——案例分析——反思总结。1.确定主题依据骨干教师课堂教学的实际情况,确定本年度学习主题是《转变学生学习方式的研究》,主要包括转变学生学习方式的意义、转变学生学习方式的方法策略、转变学生学习方式的实践尝试等三方面内容。2.理论学习学校为团队学习创造一切机会,提供一切条件。为保证学习效果,切实提升教师理论素养,学校决定采取如下措施:学习时间:每隔周三15:00——17:00学习内容:围绕研究主题的相关内容参加人员:团队成员、青年教师11/24学习形式:专家讲座、专题研讨、学术沙龙、课题研究等效果考核:学习笔记、心得体会、课堂反馈、论文撰写3.行动研究团队行动研究重点体现理论与实际的紧密联系,围绕主题内容,结合理论学习收获,针对教学中出现的疑难困惑进行实践、探索,研究。同时依据骨干教师的发展需求和引领要求,采取以下行动方式:结对引路学校为骨干教师聘请教学专家、教研员或知名教师做引路人,定期请名师、名校长来校讲座、讲课、听课,以专题辅导、现场评课等形式指导团队教学实践中遇到的困惑问题。另外,在每月最后一周的周五,团队集中交流学习收获,负责人进行整理后,在校园《课改通讯》上发表,供全校教师学习。以此扎实有效地实践高水平专业引领,快速提升团队教师的专业技能。定尺压担学校在对原有师徒合同重新修定后,将为每一位骨干教师重新认定一位徒弟,签订师徒学习合同,制定徒弟的成长目标与成长计划,把徒弟的成长情况作为考核骨干教师学习效果的重要指标。同时,明确要求每月的第一周为骨干教师教学开放周,第二周为青年教师教学开放周,教师需提前将上课内容呈报教导处,教导处将授课日程表公布在校园网上,骨干与青年教师互听、互评,在集体备课时研讨交流,以此实现校内学科12/24专业引领,互动提高。搭台给果式由团队教师自行设计,如展示学习档案、团队专题论坛、教师代表的课堂教学、说课和评课、论文宣讲、学习研究成果介绍等。学校要依据相关制度及奖励措施对团队优秀教师进行表彰和奖励,以此激发教师持久的学习热情,促进教师养成主动学习的好习惯。4.案例分析和反思总结案例分析和反思总结是伴随每一次行动研究之后的思考性学习活动
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