硕士论文-作业基础预算研究

西南财经大学硕士学位论文作业基础预算研究姓名：李燕燕申请学位级别：硕士专业：会计学指导教师：彭韶兵20050401作业基础预算研究作者：李燕燕学位授予单位：西南财经大学相似文献(10条)1.期刊论文汤秀玲.饶海琴.徐彩红浅谈作业基础预算在钢铁行业中的应用-工业技术经济2005,24(9)作业基础预算(Activity-BasedBudgeting,ABB)是近几年来诞生的一种建立在作业成本法(Activity-BasedCosting,ABC)基础上的新型预算管理方法.本文主要通过对作业成本法和作业基础预算的分析与研究,将作业基础预算的模型应用在钢铁行业中,从而预测企业的作业需求量和资源需求量,最终达到企业资源的最有效配置.2.期刊论文赵娟莹作业基础预算探讨-会计师2008,(2)预算是有力地整合企业资源的综合性工具,作业成本法是实施价值管理的基础,两者的结合给预算注入了新的生机和活力,能够发挥出更强的战略导向和价值管理功能.文章在对作业成本法理论梳理的基础上着重探讨了作业基础预算的编制流程,并分析了我国企业应用作业基础预算的前景.3.学位论文肖涓涓基于作业成本法的企业预算管理研究2008预算管理是企业内部管理控制的一种主要方法，它曾对现代工商企业的成熟与发展起到过至关重要的作用。预算管理在西方企业中应用极为广泛，我国也有越来越多的企业积极推行预算管理方法。随着社会的发展和经济的进步，企业的内外经营环境都发生了巨大的变化，传统预算以数量为基础的成本计算的弊端日益突显。以作业成本法为基础的预算是预算发展的必然趋势。作业基础预算不仅可以帮助企业实现战略与预算的有效衔接，使员工更好的理解和管理所从事的作业和业务流程，而且能够把员工的业绩与预算相结合，建立更为完善的绩效管理体系。本论文借鉴了国内外学者的研究成果，是对作业基础预算理论与应用的探索性研究。理论方面，本文概括了作业基础预算的基本涵义，梳理了作业基础预算的产生背景。在此基础上提出了作业基础预算适用的四个原则和作业基础预算的应用条件。基于以上的分析，为了充分体现作业基础预算的优越性，在现代企业中广泛推广作业基础预算，本论文进一步阐述了作业基础预算的编制原理与方法，涵盖了从预算目标制定、单一流程的预算编制、预算调整、预算控制、预算评价全方位的作业基础预算实施过程，总结出作业基础预算业绩考核的四大基准，建立了差异分析模型，同时从“作业”、“动因”和“价值链”的角度阐释了如何采用作业基础预算，以达到预算与企业经营管理和战略目标的一致性。最后，结合许继电气保护及自动化事业部的作业基础管理情况，分析了作业基础预算对企业经营业绩的实际改善。4.期刊论文刘春静关于作业基础预算的探讨-科技信息(学术版)2007,(18)作业基础预算(Activity-BasedBudgeting,ABB)是近几年来诞生的一种新型预算管理方法.本文介绍了ABB的定义,并对作业基础预算与传统预算及作业成本法(ABC)做了简单的比较.最后总结了ABB的优越性.得出结论:ABB通过预测计划期生产、销售产品或劳务的需求量,从而预测相应的作业需求量,在此基础上预测资源的需求量,并与企业目前的资源供应量进行比较,可以达到企业资源的最有效配置.5.学位论文黄清芬基于作业成本法的企业预算管理系统2005随着社会的发展和经济的进步，企业的内外经营环境都发生了翻天覆地的变化。一方面，科技的发展与广泛的应用，使得产品成本结构发生根本性变化，传统的以直接人工小时或机器小时为基础的间接费用分配方法已经不能提供准确的成本信息，甚至会严重扭曲成本信息，致使企业决策失误。另一方面，消费者需求的个性化、多样化在给生产厂家以更多的机会的同时，也加剧了企业的竞争。基于这样的原因，由传统的以交易或数量为基础的成本计算到以作业为基础的成本计算是成本会计科学发展的必然趋势。作业成本法开始被一些公司所采用。与此同时，企业为了提高自身的竞争能力和抵御变幻莫测的风险，不断地深化预算管理的职能、作用与范围。预算管理的功能从过去单一的计划与控制发展成为现在兼有计划、控制、协调、激励、评价等功能的经营机制。为了使企业的相关管理职能发挥的淋漓尽致，一种新的理论——作业基础预算诞生了，即将作业成本法的相关理论运用于预算领域的一种全新的课题。作业基础预算作为一种科学的方法已经被理论界和实务界所接受，它不仅可以帮助企业实现战略与预算的有效衔接，使员工更好的理解和管理所从事的作业和业务流程，而且能够把员工的业绩与预算相结合，建立更为完善的绩效管理体系。作业基础预算通过为每一项流程或作业指定平衡的衡量和目标体系，并把目标和责任落实到流程的分级体系，使预算真正落到实处。本论文首先介绍并拓展了作业基础预算的基本概念，强调“作业基础预算”应用于企业全部生产经营活动的所有成本，并梳理了作业基础预算的产生背景。在重点分析了传统预算自身难以克服的缺陷的基础上，把作业基础预算与传统预算进行对比，指出传统预算过于强调财务性指标，不能很好的与企业经营管理和战略目标相结合。作业基础预算则克服了这一缺点，以流程化为前提进行编制，能够很好地为企业的日常经营管理服务。最后，本论文分析了作业基础预算的实际应用方面的问题，并举例说明。6.期刊论文范云龙.李婷作业基础预算在企业物流中的运用-商场现代化2007,(5)本文通过引入作业基础预算把作业成本法与预算管理相结合,从企业整个战略目标出发,分配到企业物流部门的目标,再预测出作业量,最后根据作业量来优化分配物流成本,以实现合理分配资源,降低物流成本,实现企业战略目标.7.期刊论文李玉英.韩道琴作业基础预算应用中存在的问题及对策研究-经济纵横2010,(1)作业基础预算是以作业管理为基础、以企业价值增值为目的的预算管理形式,它以价值链与作业分析为前提,可更准确地预计资源需求量,绩效衡量和目标落实可深入到作业层次,从而使预算控制更有效.但在实际应用中作业基础预算还存在各种各样的问题,只有解决这些问题,才能使作业基础预算得以切实地落实.8.学位论文苑丽丽作业基础预算管理研究2006在市场经济条件下，作为市场参与者的企业，如何在市场这只“无形的手”的作用下，有效实现资源的合理配置，是21世纪知识经济条件下各国普遍关注的问题。预算管理以其独有的“市场中的计划导向管理模式”，正抢占了资源配置的鳌头。随着市场经济的发展和企业内外部环境的变化，传统预算与企业发展战略相脱节、编制基础不够合理、按职能划分责任中心不便于进行有效控制等缺陷也逐渐暴露出来，这些问题严重制约了预算管理作用的有效发挥，对企业的运行效率产生了不利的影响。与此同时，新商业环境的出现和作业成本法的应用推动了预算管理理论的发展，拓宽了预算管理的视野，客观上需要从作业的角度来审视预算管理。将作业成本与预算管理相结合，对作业基础预算展开研究，具有一定的理论意义和现实意义。作业基础预算是作业成本与预算管理相结合的有机产物，是传统预算管理对竞争环境变化所做出的一种适应性变革。它是在20世纪80年代发展起来的，很多内容尚不成熟，还没有形成完整的理论框架。本文从作业基础预算的环境要求、目标确定、基本原则、运行程序四个方面构建了作业基础预算的理论框架，为作业基础预算“是否适用”提供了基本的理论指导。在理论框架的指导下，作业基础预算才能有效的运行。作业基础预算的运行主要包括预算的编制、控制、评价三方面的内容，这三个方面共同构成了一个动态的循环的系统。本文通过对作业基础预算运行的研究，解决了作业基础预算“如何应用”的问题。作业基础预算在运行过程中不可避免地会产生预算松弛问题。本文从参与式预算、代理理论、博弈论以及激励理论等角度对预算松弛问题的产生进行了分析，指出其负面影响并提出了减少预算松弛的对策建议。作为一种先进的管理方法，作业基础预算在国外已经得到了广泛应用，在我国虽然相关技术环境与法律环境还不是很完善，但是在一定程度上已经具备了作业基础预算应用的现实基础，我们有理由相信作业基础预算在我国的发展前景是十分广阔的。9.期刊论文闫堃作业基础预算的应用分析-科技经济市场2009,(3)与传统的预算方法相比,作业基础预算具有诸多优势.但它并不是放之四海而皆准的通用预算方法.本文通过对作业基础预算的应用条件与在我国实施的现状的分析,对企业采用作业基础预算提出了几点建议.10.学位论文陈平作业基础预算研究——以某供电公司为案例分析2009全面预算管理是企业内部控制制度的重要组成部分，推行全面预算管理能够降低企业的经营成本，提高企业的经济效益，对企业的经营发展起着不可替代的作用。随着经济的发展，企业内外部环境的变化，传统预算方法的有效性受到了广泛的质疑。与此同时，理论界提出了很多改进传统预算的方法，如战略预算、作业预算、零基预算等，这些新的预算管理方法不仅丰富了预算管理理论，其更重要的意义在于很好的指导了企业预算管理的实践。本文的研究主要关注作业皋础预算这一新型的预算管理方法。作业基础预算是随着作业管理和作业成本法的广泛应用而产生的，传统成本计算方法的缺陷使作业成本法相应取代了其原有的位置，作业基础预算也逐步被引入到企业的预算管理中，成为企业作业管理时代最主要的预算管理形式。br　　本文在总结国内外作业基础预算研究现状的基础上，介绍了作业成本法和作业基础预算的内涵和计算原理，作业成本制度的基本原理和作业基础预算的应用前景等相关理论，对比分析了传统预算中存在的问题；然后以作业基础预算理论为指导，采用案例分析的研究方法，对某供电公司实施预算管理的现状进行了介绍和分析，并指出其中存在的问题；最后针对某供电公司预算管理中存在的问题，运用作业基础预算理论，分别对公司的费用和成本按作业进行分解，费用预算编制按资源动因将费用项归集到产品、服务或客户的成本中。成本预算的编制则按照成本动因，用所需资源和成本动因率求得成本的资源需要量，并根据建立的标准作业成本系统，设计作业标准成本模板。这一新的预算管理办法的应用将有效解决供电公司原来预算体系不完整预算结果不准确，预算责任不清等问题，具有一定的实际意义。br本文链接：授权使用：上海海事大学(wflshyxy)，授权号：804b9872-2868-431b-b464-9df901305fe3下载时间：2010年9月22日