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有关送文化下乡领导讲话稿汇集有关送文化下乡领导讲话稿合集1同志们:今天,我们召开集团公司纪检监察工作会议,首先,我代表集团公司党委向大家表示诚挚的问候,向荣获表彰的先进集体和个人表示衷心的祝贺!刚才,兴平同志传达了总公司纪委书记会议的有关精神,各单位相互交流了工作经验,接下来,敬辉书记还要对下一步的党风建设和反腐倡廉工作进行全面的安排部署,希望大家认真抓好贯彻落实。借此机会,我讲三个方面的意见,供同志们参考。一、对加强党风建设和反腐倡廉工作的再认识对于这个问题,我过去曾经多次讲过。但我认为今天仍然有必要再次加以强调。思想支配行为,认识的高度往往决定着工作的态度和深度。认识上不去,工作便难以做好。我们说党风建设和反腐倡廉工作大到对于一个政党一个国家,小到一个企业一个单位都是至关重要的。反腐败关系人心向背,关系党的生死存亡,关系国家的前途命运。对于一个企业或单位来说,如果风气不正,歪风盛行,带来的必然是管理无序,人心涣散,如果是这样又何谈凝聚力、战斗力呢?如果一个工程建起来,而干部却倒下了,甚至三天两头就有人“进去了”,这样即使企业发展了,那又有什么意义呢?若真是这样,这个企业的发展也必定是暂时的,不可持续的,这也决不是我们所要的科学发展。今年是我们二局实施新的发展战略的开局之年,也是强化企业管理、提高发展水平,实现科学发展的关键之年。但是随着国家基建投资高潮的逐步消退和铁路新项目的暂时延缓,公司发展受到了严重冲击,遇到了一些暂时的困难。面对当前严峻的市场形势和挑战,面对繁重的改革、发展、稳定任务,抓好党风建设和反腐倡廉工作显得尤为重要,因为我们经不起折腾,也不允许折腾。近年来,集团公司各级党组织和纪检监察组织围绕中心、服务大局,认真履行职责,着力从整体上推进惩防腐败体系建设,抓好领导人员和重要岗位人员廉洁从业工作,贯彻“三重一大”决策制度,落实领导人员“一岗双责”等方面做了大量工作,取得了可喜的成效。表现在:全公司惩防体系建设工作不断深化、工程建设领域突出问题专项治理不断深化、争创廉洁示范线(项目)创建活动不断深化、领导干部作风建设不断深化、双清效能监察工作成效明显、纪检监察组织自身建设不断加强等方面。对此,公司党委总体是很满意的。但我们也要清醒的看到,全公司党风建设和反腐倡廉工作还很不平衡,少数单位的党风建设和反腐倡廉工作还抓得很不扎实。据我平时的了解,不难看出,党风建设和反腐倡廉工作成效明显的单位都有这些特点:首先是主要领导的认识到位,重视程度高,而且领导干部自身严于律己,作风形象好,班子凝聚力强,在职工群众中有很好的口碑。这些单位能够较好地把党风建设和反腐倡廉工作的要求融入到经营生产和管理工作当中,特别是与从严管理相结合,敢抓敢管,敢于碰硬,敢于动真格。而反观那些工作起色不大甚至还不在状态的单位,一个重要的原因就是主要领导认识没有到位,还存在一些片面甚至错误的认识。这些单位有的领导干部总是沾沾自喜,认为本单位没有啥廉洁问题,不会出事,因此也就无事可做。甚至有的把党风建设和反腐倡廉的工作与业务工作对立起来,认为党风建设和反腐倡廉都是在搞形式,做虚功。基于这样的认识,在工作上常常表现为上面推一推,下面才动一动,或者不认真分析研究本单位存在的问题,工作措施针对性不强,抓不住重点。如果我们的认识仅仅停留在这个水平上,我们以这样的状态来抓工作,那我看你那个单位在廉洁问题上出事是早晚的事。同志们,我们的干部和职工不是生活在真空里。市场经济形势下充满着形形色色的诱惑。你认为你那个单位就是一片永远不长杂草的净土吗?你认为你那些业务制度就很完善很严密没有漏洞没有风险吗?你凭什么保证你那些干部、党员和敏感岗位员工就不会出事呢?正如抓安全生产一样,我们的宣传教育力度不可谓不大,防范措施不可谓不多,但今年还是出了几起安全事故。抓党风建设和反腐倡廉工作也是同样的道理。这几年,有个别单位出了这样那样的问题,但这些单位在党风建设和反腐倡廉上却实实在在做了大量工作。这也反映出了,抓党风建设和反腐倡廉工作决不能有丝毫的松懈,必须坚持不懈地抓紧抓好,时刻保持警钟长鸣。二、提高纪检监察工作的有效性需要把握的四个关键纪检监察工作只有立足服务于企业的改革发展稳定大局,紧密结合公司生产经营实际,有针对性地做好各项重点工作,才能有所作为、取得实效。在公司庆祝建党90周年大会上,党委也提出了要提高纪检监察工作的有效性,那么要如何来提高呢?我认为,要把握好以下四个关键。1.抓源头。就是要抓好制度建设和廉洁教育,发挥好廉洁教育和制度建设基础性作用。首先是要抓好制度建设。加强制度建设,是源头治腐工作的首要环节。今年,是集团公司建立健全惩治和预防腐败体系20xx—20xx年工作规划实施的关键之年,目前,总公司正在对全系统的惩防体系建设工作进行全面检查,各单位要认真落实工作规划,对照公司惩防体系建设推进计划表,认真自查、抓好整改。要以公司内控风险防范体系建设契机,进一步健全完善议事制度、人事制度、财务制度、民主管理和民主监督制度、责任追究制度等一系列涵盖面广、操作性强的规章制度。尤其是要抓紧制定完善“三重一大”决策制度的实施办法,重点抓好物资设备采购、验工计价、合同签订等关键环节的制度建设,防止暗箱操作,使公司的反腐倡廉制度体系内容科学、程序严密、配套完备、有效管用,具有操作性。其次是要抓好廉洁教育。加强反腐倡廉工作,既要注重制度建设,发挥制度的外在约束力,又要注重教育引导,体现思想道德的内在自觉性。要坚持把《国企领导人员廉洁从业若干规定》、《镜鉴》、《警钟长鸣》、《渎职毒己》等反腐倡廉读本为学习内容,通过廉洁从业承诺、签廉洁自律合同、上廉洁专题党课、观看反腐倡廉影片展览等多种形式,切实抓好各级领导和关键岗位人员的廉洁教育,在集团上下形成“认真学习、老实做人、干净干事”的良好风气,切实筑牢反腐防线。要更加注重警示教育,利用企业内、外部近年来发生的违纪违法案件教育广大干部职工,深入分析原因,切实加强教育,真正引以为戒。要不断深化廉洁文化建设,近两年,我们在廉洁文化的建设上不断探索、不断创新,开展了“廉洁文化项目行”、廉洁理念征集、廉洁书画展、读书思廉、廉洁知识问答等一系列文化活动,反响很好,各单位要继续坚持下去,努力打造一批具有特色的廉洁文化精品。2.抓执行。长期以来,我们在制度建设上花费的精力不少,就目前来前,从经营生产管理到反腐倡廉建设,我们二局的各种制度不可谓不多,从制度本身来讲是能够满足当前各方面工作要求的。但现在有种不好的倾向,就是有些制度执行的很不好。我们往往花了很多时间来通过调查研究制定制度,而有的单位在制定出来之后就把它放在一边,文件发下来就往抽屉里一扔。有些稍微好点的呢,在制度出台的一段时间内执行得比较好,但过段时间就大打折扣、跑调走样了,这种情况在生产经营管理和反腐倡廉建设工作中都屡见不鲜。因此,希望我们各级纪检监察组织一定要引起高度重视,切实强化执行意识,加大执行力度,敢于板起面孔,亮明党风建设的“红杠杠”和反腐倡廉建设当中的“硬条条”,保证党风建设和反腐倡廉建设各项制度、部署能在实际工作中得到落实,在执行中不走样、不变形。大家也知道,当前,我们企业面临的形势很严峻,资金很紧张,在这种形势下,我们的各级纪检监察组织应该要主动服务,重点围绕双清年度目标,在抓好双清工作上下功夫,帮助企业缓解资金紧张局面,度过暂时的难关,为企业发展保驾护航。3.抓作风。抓工作、干事业,仅有目标措施还不够,关键还要有一个好的作风来保障。目前,干部作风方面的问题,已经成为制约我们企业发展的重要问题,在全公司也是一个共性的问题。因此,今年我们把加强干部作风建设作为全年党委的重点工作之一,并于3月底启动了领导干部作风建设年活动,就是要下大气力纠正一些不正之风,使全公司干部作风有一个新的转变。现在,这项活动也即将告一段落,从大家的反映来看,成效还是比较明显,但大家千万不能就此松懈。作风转变是一个长期过程,我们还需要在一些方面继续下大力气。就当前而言,我们一些干部还存在讲形式多、求实效少,作风漂浮、缺乏实干精神等等问题。反观这些年,我们企业取得的一切成绩都是真抓实干的结果,存在的很多不足也是抓而不实的后果。所以,干部作风转变最突出的成效应该体现在实干上,把实干作为一种崇高来追求,作为一种纪律来要求,作为一种习惯来培养,让实干成为最硬的功夫,使领导干部真正成为真抓实干的行家里手。各级领导干部要切实强化责任,敢于担当、敢于突破、敢于创新,做到真抓实干。在实际工作中,各级领导干部一定要少讲形式、多做实事,少点应酬、多深入基层和群众,少点懒散、多想问题,只要我们各级领导干部有好的作风,就能带出一支作风好的职工队伍,各级领导干部和职工群众共同努力,就有创造力、凝聚力和战斗力,那么我们就一定能够度过当前暂时困难,推动企业取得更大发展。4.抓监督。如何对领导干部进行有效监督,一直是困扰我们的一个难点问题。“难”就难在少数领导干部的自律意识淡薄,不愿接受监督;上级重使用轻管理,疏于监督;同级碍于情面,不愿监督;下级怕打击报复,不敢监督;有些监督制度不完善,不利于监督等等。领导干部少了监督,个人行为和权力行使就会失去制约和警醒,出问题那是必然的,一公司厦深项目部、五公司何泽刚案件都是发生在我们身边鲜活的例子。加强领导干部的监督,首先,要抓住规范和制约权力这个重点,加强对权力行使全过程的监督,针对企业管理中最容易产生腐败和不良行政行为的环节,把监督内容重点放在对执行“三重一大”集体决策制度、落实重大事项党政会签和领导干部作风建设九不准上面,把监督对象重点放在“一把手”和人财物等关键部门、关键岗位上,严格干部监管制度,落实党内监督条例,实行重大决策失误追究制度,促进权力规范运行。其次,要强化日常的监督检查,干部出问题,多数都是“小洞不补,大洞吃苦”。所以,干部管理监督一定要抓早、抓小,防患于未然。要结合日常工作推进,定期开展管理效能监察和制度执行专项检查,纠正有禁不止的行为,同时帮助基层单位查找管理上的漏洞和薄弱环节,及时督促建立健全预防机制和监督制约机制,堵塞漏洞,发挥纪检监察组织风险防范作用,规范干部行为,提高企业的管理水平。第三,要进一步加大案件查处力度。关于干部廉洁和腐败问题,绝不能大事化小,小事化了,也更不能搞下不为例。在这里,我也代表集团公司党委给大家郑重表个态,集团公司党委一定全力支持纪检监察部门办案,只要在纪检监察部门的职权范围内,不管涉及到任何人、任何事,都要一查到底,绝不放过,个人的问题就要个人负责,公司党委绝不会为任何人的违纪违法行为开脱责任。所以,各级纪检监察部门要消除思想顾虑,坚持实打实,动真格,来硬的,严肃追究违纪违法的人和事。特别对影响恶劣的、给公司造成损失较大的,要严格追究责任,在给予组织、行政处分和经济处罚同时,还要及时移交地方司法机关追究刑事责任,绝不能姑息手软。但同时,我们也要最大限度地保护那些为企业发展长期冲在经营一线、处在风口浪尖的同志。三、加强纪检监察队伍建设实践告诉我们,抓好各项业务工作固然重要,但是,如果抓不好队伍建设,就会动摇我们事业的根本,甚至会把之前所取得的工作成绩抵销得苍白无力。所以,在抓好纪检监察事务的同时,还要下大力气抓好我们自身队伍建设。1.要在廉洁自律上树好形象。我们在座的纪检监察干部,长期战斗在反腐倡廉的第一线,处在腐蚀与反腐蚀的漩涡中,更是长期工作在干部职工的监督之下。实践证明,当一个部门的职能得到充分发挥的时候,也就是这支队伍最容易出问题的时候。纪检监察部门同样在这个规律之中,当作用发挥的更好了,纪检监察干部犯错误的概率也就更大了,出问题的风险也就更大了。“己不正焉能正人”,如果我们自己没有管好自己,管好别人也就无从谈起。所以,我希望大家提高对自身要求,做好廉洁自律的表率,在权力上,不闯“红灯”,不碰“雷区”,坚决依法从业、依法办事;在廉洁上,严守纪律,不乱伸手,特别对待事关个人和家庭利益问题,一定要慎之又慎;在勤俭上,带头执行领导干部“九不准”规定,坚持精打细算,不讲排场、不比阔气,切实把钱用在该花、必须花的地方。2.要在提高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