20xx年政研工作总结

2021年政研工作总结***集团有限公司2021年***公司党委以习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九届六中全会精神为指导，紧紧围绕企业生产经营，以做好党建工作和思想政治工作为重点，开展内容丰富、形式多样的政研活动，为公司的高质量发展提供有力的思想保证。一、2021年基本做法（一）创新党建工作途径，提升党建标准化水平1.建立完善党建工作协调机制。一是建立月度政工协调会制度。公司党工团等政工部门汇报本月党建和思想政治工作，协调存在的问题，部署次月工作计划，形成每月党建和思想政治工作要点，印发各党支部实施。二是建立季度书记工作例会制度。各支部书记汇报本季度党建工作要点落实情况，交流研讨党建工作特色亮点、存在问题和意见建议，提出下季度工作思路。“两会一要点”使得公司党建与思想政治工作有计划、有部署、有落实、有检查，形成了有效的闭环管理体系。2.创新党员教育管理。一是开展“周夜读”活动，每周固定利用一个晚上的时间组织党员干部进行理论学习、专题研讨，并以制度的形式固定下来，在全司范围内进行推广。建立“五学”（率先垂范带头学、专题研讨提升学、解决问题针对学、创新方式灵活学、机关基层结对学）机制，通过读原著、学原文、悟原理，搭建起提升党员政治素养、增强工作本领的重要学习载体和平台，有效落实全体党员干部的学习教育管理。公司“周夜读”经验做法文章在《学习强国》平台刊登，阅读量达8万余次，在全集团范围推广，公司党建品牌建设不断深化。二是成立公司党校及人才学校，与***市委党校和***建立战略合作关系，***委党校在***公司设立党校教学点，将党员干部教育纳入***市委党校的教育管理。公司党委通过党校、人才学校，搭建起党员和干部教育的平台和载体，分类别、分层次对公司干部队伍进行系统培训，实现公司党员干部培训学习全覆盖。三是开展党员值周活动。公司党委制定党员值周管理办法，以党支部为单位建立党建微信群，明确值周党员职责和工作要求。各支部制定值周安排表，每周安排一名党员每天在党建微信群分享所收集到的信息资料并组织召开学习讨论。公司将党员值周活动与“学习强国”APP相结合，建立每天一通报，每周一讨论，每季度一评估的学习模式，引导党员长学不懈，学到实处。四是创新主题党日活动。开展“走进项目部”系列主题党日活动，组织机关党员与项目部党员共同开展“六个一”党员政治生日活动（建立一本党员政治生日花名册、发送一条政治生日慰问信息、重温一次入党誓词、赠送一张政治生日卡、赠送一本学习读物、组织一次座谈），以及红色经典诵读、红歌颂、座谈等活动，拉进机关党员与项目部党员的距离，促进党建工作与业务工作的进一步融合。3.推进党建带群团建工作。公司党委将群团建设纳入党建范畴，积极发挥群团作用，增强企业发展凝聚力。一是在***电视台演播厅成功举办文艺汇演。晚会首次采用网络直播的形式，让社会各界朋友、公司全体员工通过网络直播一同观看演出，参与互动。二是与***电视台联合举办国庆中秋音乐诗会、与***联合举办军地联谊迎新年晚会，推动企业文化建设走向社会，走进军营，展现职工良好精神面貌，树立企业良好社会形象。（二）创新思想政治工作方法，提升思想政治工作实效按照“贴近中心、贴近基层、贴近职工”的“三贴近”工作思路，抓好思想政治工作，提升了思想政治工作的及时性、针对性、有效性，较好地发挥了思想政治工作“化解矛盾、理顺情绪、鼓舞斗志、维护稳定”的独特优势，有力地促进了企业的改革发展和稳定。1.贴近中心。建立党组织参与重大问题决策的制度。明确规定党组织支部书记主持“三重一大”决策会议，直接参与公司生产经营重大决策部署、公司重要人事任免决定、公司重大项目推进和大额度资金运作事项安排的研究。2.贴近基层。一是建立现场办公会制度。公司党政领导每月到项目现场召开现场办公会，现场解决项目管理和施工中的突出问题。二是建立主要领导每年不少于二次到基层的集中调研制度。推行工作组和督导组进驻项目部指导、督促工作的制度。三是建立多层次干部谈话制度。公司党委书记、总经理每年至少与中层干部谈话一次，了解中层干部的工作情况，听取中层干部意见建议；延伸董事长谈心沙龙范围，董事长主动走到部门与职工面对面座谈活动，主动走到基层与职工召开小范围的座谈。公司党委副书记、纪委书记按照诫勉谈话、警示谈话、提醒谈话的要求和程序与各级干部谈话。通过多层次的谈话，了解职工的思想动态，探讨公司发展思路，达到统一思想、明确方向、完善思路、推动工作的目的。3.贴近职工。一是建立职工思想动态报告制度。建立完善“各基层党支部每月收集职工思想动态-公司党群工作部汇总分析并提出处理意见-公司政工协调会研究解决”的职工思想动态报告单制度。对职工合理的意见建议，提出采纳的意见；对不合理的意见，进行正面引导；对职工反映的突出问题，提交公司党委会研究，并协调有关部门积极解决。二是成立巡回医疗站，组织具有医师资格证书人员深入项目部开展医疗服务。公司各项目部施工人员和劳务人员2400余人接受了医疗服务，一些患有高血压、糖尿病等症状的患者，得到医疗队的及时诊断和就医建议，项目部及时为他们调整岗位，为推进项目建设提供保障。三是开展员工帮助计划。成立专员小组，发放公司自制的员工帮助手册。组织心理辅导人员到项目部开展心理拓展课程，活动前，设置调查问卷了解职工思想动态；课程中，通过游戏互动、分组讨论、小组代表分享等环节，对职工的困惑和压力进行疏导，让职工转变思维模式，以更积极乐观的心态去面对工作中的压力和困惑，为企业凝聚正能量。四是坚持五必访六必谈。做到新进企业的职工必谈，离职职工必谈，职工思想出现波动必谈、职工岗位变动必谈、职工犯错误时必谈；职工生病住院时必访，职工退休时必访，职工家庭有红白事时必访，职工家庭生活困难时必访，职工家庭不和睦时必访。（三）强化思想政治建设，夯实理想信念根基1.强化理论学习。公司党委通过“三个层面”，将学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九届六中全会精神抓实抓细，不断加强思想建设。第一层面是加强公司党委班子的学习。通过党委会前学习，将党委班子成员的学习落到实处。全年共组织会前学习25次。第二层面是加强中层干部的学习。通过党委中心组学习扩大会邀请专家学者授课和领导下基层上党课的方式，引领党员干部学深悟透新思想的精神实质和丰富内涵。全年共组织党委中心组学习12次，举办专题讲座3场，开展专题研讨4次，进行宣讲13场次，共计1260人次参加。第三层面是加强党员的学习。通过“周夜读”的方式，每周固定一个晚上组织开展理论学习、专题研讨等。全年共组织开展“周夜读”100余次，不断推动新思想入脑入心、落地生根。2.强化意识形态工作。一是建立舆情监控体系。明确舆情监控的主要责任部门，建立与漳州电视台、中国网的舆情监控联系渠道，对需要进行舆情监控的及时进行沟通协调。同时，对公司微信工作群实行实名管理和监控。二是抓好宣传阵地建设。加强***报、公司门户网站、微信公众号、宣传栏和宣传标语四个宣传阵地的建设。第一，完善审稿制度，明确公司的重要信息报道必须经公司党委书记审批。第二，改进公司门户网站栏目设置，明确8个一级栏目和25个二级栏目内容管理的责任部门。第三，从职责、内容、管理审核、考核等方面，制定微信公众号管理措施13条。第四，规范司属单位和项目部现场标语选用，明确使用的标语、口号需从公司制定的目录库中选用，并报公司宣传办公室备案。二、存在的问题1.政工干部出现“断层现象”。对政工干部的培养力度和人才储备不够，导致政工队伍“断层现象”。2.政工干部的理论水平和业务能力还需提高。尤其自身解决问题能力和思想政治工作的能力需提高。三、下一步工作思路（一）强化政治建设，增强政治能力1.开展“再学习、再调研、再落实”活动。以开展“再学习、再调研、再落实”活动为抓手，引导领导干部认清形势、坚定信心，增强本领、振奋精神，全力推动公司全年重点工作落到实处、抓出实效，奋力实现全年各项目标任务。重点做好三个方面工作。一是开展再学习。成立公司宣讲团，组织党委班子成员在学习研讨和调查研究的基础上，结合公司发展战略，深入基层开展党的十九届六中全会精神宣讲。举办干部培训班，分层次、分类别对各层级干部进行轮训，不断提升干部履职能力。开展“周夜读”学习，有效落实党员干部“再学习”。二是组织再调研。弘扬“四下基层”“马上就办、真抓实干”等优良作风，不断完善下基层调研模式，公司主要领导每年不少于二次到基层开展集中调研。改进领导班子现场办公方式，坚持到分子公司及重点项目进行现场办公，解决突出问题。将党委书记谈心沙龙活动延伸到项目一线，多方听取意见建议，集思广益，推进企业发展。三是推进再落实。公司领导带头抓落实，建立领导班子成员参加部务会的制度，加强对部门工作的指导与落实。发挥好督查督办委员会专项工作小组作用，确保上级单位和公司各项重大工作部署及领导的重要批示、指示精神得到如期实施和有效贯彻执行，对贯彻不力、执行不力、阳奉阴违、欺上瞒下、拒不执行的进行严肃问责。2.开展党史学习教育活动。把学习贯彻党的创新理论和学习“四史”（党史、新中国史、改革开放史、社会主义发展史）相结合，通过开展党委会前学习、中心组学习、“周夜读”学习、领导下基层宣讲、举办干部培训班等方式，组织全体党员干部学党史、悟思想、办实事、开新局，用党的奋斗历程和伟大成就为企业开启全新征程鼓舞斗志、明确方向、坚定信念、凝聚力量，以优异成绩迎接建党一百周年。3.加强意识形态工作。进一步做好新形势下意识形态工作，牢牢掌握意识形态工作领导权、主动权，完善意识形态管理制度，加强宣传阵地建设，扩大舆情监控网络，及时处置舆情突发事件，为企业发展提供强大精神动力和良好舆论环境。（二）强化党建引领，推动融合发展1.抓好党建引领企业重点工作。重点在企业改革、决策体系运行、重点工作突破、解决员工思想问题等方面发挥好党建引领作用。一是做好改革顶层设计和薪酬制度改革，推进组织体系的整合，激发广大职工干事创业热情。二是完善和实施好“三重一大”决策运行体系，做好公司党委前置研究讨论重大经营管理事项清单。三是开展党委班子成员重点工作负责制，通过抓重点工作，以点带面推动全局工作开展。2.抓好各级领导班子建设。一是完善党组织会前学习制度。公司党委会、支委会会前，组织开展理论学习，形成各级领导班子理论学习常态化。二是加强分子公司决策能力。建立分子公司的议事制度，增强分子公司谋划大局、领悟上级决策、执行民主集中制、统筹解决问题的能力。三是举办干部培训班。发挥好公司党校和人才学校教育主渠道作用，多渠道推进干部的培训教育，加强对党建工作规律的研究，增强系统观念、全局观念，不断提高干部政治判断力、政治领悟力、政治执行力。3.抓好企业政治生态建设。一是加强监督队伍建设。在分子公司设立纪检监察专员。二是加强对项目全周期管理的监督。对企业生产经营中执行力差，落实上级工作部署阳奉阴违、安全管理规范不落实、欺上瞒下的行为进行问责。三是加强项目监督力度。进一步完善与项目所在地纪委监委联动工作机制，加强项目建设廉政风险防控。4.抓好疫情防控常态化。坚持立足常态化疫情防控新形势下的生产经营发展，主动扛起政治责任，狠抓责任落实，持续抓好疫情防控常态化工作，认真查找、加固防控薄弱环节，巩固疫情防控成果。（三）强化基础管理，提升组织质量1.规范组织生活制度。加强党员学习教育管理，规范“三会一课”、谈心谈话、民主生活会、组织生活会、主题党日活动等各项组织生活制度。完善下基层“点对点、面对面”调研方式，增强下基层调研的实效性。2.规范项目党支部建设。在具备条件的项目部成立临时党支部，将“人品好、敢担当、敢负责、善于打开局面”的干部选拔到支部书记岗位中，配齐配强项目党支部书记，抓实抓细项目党建，强化项目党支部作用的发挥。3.开展建党100周年系列活动。开展系列活动，深化庆祝建党100周年活动，推动企业各项工作开展。（四）强化品牌建设，提升党建活力1.抓好三个党建品牌建设。一是项目党建品牌建设。细化项目党建模式，制定具体实施方案，建立考核机制，将落实项目党建情况作为年度党建工作考核评