工作情况报告（4篇）

工作情况报告（4篇）大家都知道，真理只能通过实践来验证，为了把一个阶段的工作成果展示出来，我们往往需要撰写报告，好的报告能助力下一阶段工作的顺利进行。您懂得如何编写1篇高质量的报告吗？若感到困扰，不妨参考一下“工作情况报告（4篇）”或许能给您一些灵感，如果您需要反复参考下载，可把这篇文章加入收藏哦！工作情况报告【第一篇】为进一步推动职工之家建设和会员评议职工之家工作，根据全国总工会《关于开展会员评家、建家工作情况自查的通知》要求，自治区总工会决定在全区各级工会中开展会员评家、建家工作情况自查，现将有关事宜通知如下：一、开展自查围绕全国总工会《关于开展会员评议职工之家活动的意见》和《关于进一步加强建设职工之家工作，充分发挥基层工会作用的意见》的贯彻落实及开展工作情况普遍进行一次全面、深入的自查，突出开展会员评家活动情况，肯定成绩，发现典型，找出不足，提出对策。自查主要内容包括：1、贯彻落实全国总工会《关于开展会员评议职工之家活动的意见》和《关于进一步加强建设职工之家工作，充分发挥基层工会作用的意见》的主要措施；2、本地、本单位开展会员评家、建家两项活动覆盖情况，在不同类型基层工会、不同所有制企业中所占的比例是多少；3、开展会员评家、建家工作的主要做法、工作思路、保障措施、激励机制等，进展及成效如何；存在的主要问题和原因；下一步工作打算及建议；4、推荐1—2个开展会员评家活动有亮点的基层工会，或抓建家、评家工作成效明显的单位，分别形成典型经验材料。各市、县（区）、产业工会、区直机关工会，直属基层工会就开展自查情况形成书面报告（3000字左右），与推荐的典型经验材料（包括电子版）务于11月30日前报送自治区总工会组织部，区总组织部将择优向全国总工会推荐。二、建立定期通报制度。各单位每年4月30日、10月31日前报送一次本单位推动开展会员评家、建家工作情况，也可以随时报送工作进展情况及典型经验。区总将以此为依据，在每次评选表彰自治区模范职工之家时，通报表扬一批开展建家工作成绩突出的单位。三、区总将在适当时候对开展会员评家、建家工作情况进行抽查，并对此次各单位自查的情况进行通报。四、各单位应高度重视这次自查工作，在深入调查、督促检查的基础上，形成有数据、有分析的自查报告，力求翔实、有针对性。要高度重视建家与评家工作，将其作为推动贯彻落实党的十七届五中全会精神、实现“两个普遍”的重要载体，与创先争优活动紧密结合起来，下大力气抓好，为激发基层工会活力，提升基层工会工作水平作出积极贡献。工作情况报告【第二篇】根据教体局指示精神，中心校非常注重矛盾纠纷排查调处工作，积极营造和谐、稳定、人文、健康的教育教学环境。现结合我镇实际，就开展矛盾纠纷排查调处工作汇报如下：一、加强领导、精心组织、确保开展矛盾纠纷排查调处活动落到实处。中心校始终把矛盾纠纷排查调处工作摆上重要的议事日程，及时召开由中小学校长、教师代表、学生家长代表共同参与的专题会议，研究制定切实可行的工作计划、实施方案和工作制度，中心校以及各中小学设专人，负责矛盾纠纷排查调处的日常工作，确保矛盾纠纷排查调处工作落到实处。为进一步加强对此项工作的领导，力争把工作做真做实，中心学校成立了以校长朱培杰为组长，各中小学校长为成员的“矛盾纠纷排查调处工作领导小组”。全镇中小学同时都成立了党支部负责调解党员、干部之间的矛盾；工会负责调解校内教职工之间的矛盾；保卫科、警务室负责调解师生与校外人员发生的矛盾纠纷；班主任负责解决本班学生矛盾，年级组配合班主任解决班与班之间学生矛盾；学生家长委员会负责回复学生、家长在对学校教育教学和管理监督过程中提出的合理化建议。由于我校矛盾纠纷排查调处体系分工明确，各施其职，相互协调，及时化解了各种矛盾，从而使校内师生员工和睦相处，教学秩序井然。二、调查摸底、确定重点、及时全面掌握矛盾纠纷和信访不稳定因素。作为学校管理者和责任人，自身素质要硬，工作能力要强，这就要求每一位中小学校长不断加强政治学习和业务学习，不断提高政治素质和业务素质，不断加强自身修养，做到品德高尚、业务过硬、懂政策、懂法律、责任心强。近几年来，我镇教育系统这支管理队伍素质有了明显提高，在开展工作的过程中能做到减少问题的发生概率，能做到及时妥善解决问题、能做到问题的解决不出校门。学校实行民主管理，科学决策是减少矛盾纠纷的关键；做到校务公开，增强管理透明度是减少矛盾纠纷的良药。为此，全镇各中小学很早就成立了校务公开领导小组。凡大事、重大决策及时公开。评优评先、年终考核、绩效工资发放等做到公平、公正、公开、透明、合理，并把结果公示，无疑义后再予以定局。在做好家长工作中，中学校从两个方面入手：一是认真办好家长学校，提高广大家长教育子女的水平和对学校工作的积极配合程度；二是要求班主任和任课教师经常与家长联系，对存在问题要做到底子清、事因明、方法正、及时耐心主动做好宣传解释工作，把大事化小，把小事化了。然而，一所学校难以避免教师、家长和学生对学校管理产生意见。一旦突出问题和意见不及时处理，很有可能出现矛盾纠纷，甚至事态进一步激化。为此，我校的对策就是提供畅通的申诉渠道，热情及时予以解决或答复。如果教师、家长有意见，按照“谁主管、谁负责”的原则，条线领导能解决的由条线领导负责解决，条线领导不能解决的提交行政会议、教代会讨论解决，学校解决不了的也要耐心做好解释工作。近日，我们对中心校20xx年信访，认真进行了一次清理，并逐一建立台帐，做到底数清楚，有的放失，同时通过下访、接访及召开矛盾纠纷措底分析会等多种方式进行排查，把重要信访及群体，性事件作为排查的重点，对排查出来的问题，及时进行汇总，全面掌握了矛盾纠纷和信访不稳定因素。三、广泛宣传，提高认识，共同维护教育稳定。加强舆论宣传。利用各种手段广泛宣传维护稳定的重要意义及“中心校调处中心”的性持和作用，进一步畅通群众信访渠道，动员广大人民群众积极支持和参与矛盾纠纷排查调处活动，共同维护教育稳定。完善各项工作制度，使矛盾纠纷排查调处工作规范化、制度化，全面建立“积极预防、及时发现、有效控制、妥善解决”的矛盾纠纷排查调处长效机制。利用多种形式、多种渠道广泛深入开展《信访条例》等法规政策的宣传，教育教师、学生及学生家长通过正当渠道反映诉求，不听信谣言、不超越政策提出过高要求，有效防范简单问题复杂化、局部问题扩大化、小问题变成大问题，尽量降低解决问题的难度。使群众依法有序上访，依法维护自己合法权益。四、分级负责、归口调处、明确职责、严格奖惩，充分调动了教师参与治校的积极性健全完善各级矛盾纠纷排查调处工作机制，注重加强预警预测，建立灵敏有效的信息网络，及时掌握矛盾纠纷信息，本着抓早、抓小、抓苗头的原则，把矛盾纠纷化解在基层，解决在萌芽状态。按照“分级负责”的原则，坚持“谁主管、谁负责、谁调解、谁落实”的原则，实行分级负责、归口调处，把受理的矛盾纠纷调处责任落实到各中小学和个人。加强对矛盾纠纷排查调处工作的督促检查，严格考核奖惩，把矛盾纠纷排查调处工作作为考察校长工作作风和处理复杂问题能力的重要内容，把工作绩效纳入综合工作目标管理考核。对积极预防和有效化解矛盾纠纷的学校和个人进行表彰奖励；对因思想不重视，工作不主动，导致矛盾排查不及时，调处不到位，造成矛盾激化的，要坚决实行责任查究。积极发挥工会、教代会的作用。学校的重大决策必须经教代会讨论通过，并且在每月的教职工大会上要公布财务收支情况；学校每逢节假日都要派人对退休教师进行慰问，对生病或有婚、丧等重大事情的教师，学校也要派专人看望。通过以上作法，充分调动了教师参与治校的积极性，进一步密切了学校与教师间的关系，增强了凝聚力。工作情况报告【第三篇】检察机关的信息化建设将改变检察系统传统的办公办案模式，即低碳环保又快捷便利。这场变革将是顺应时代潮流的必然选择。应省院和市院要求，现将我院的信息化工作情况汇报如下。一、我院信息化工作的经验和做法我院关于信息化的应用主要在以下几个方面：视频会议系统、内网信息发布系统、内网邮件系统、院大楼视频监控、局域网、互联网、内部专线网和内线电话等。①在视频会议系统方面，我院指派专人负责，保证设备、线路和电力正常工作。会场经过了专门布置，灯光、背景图案文字、音响效果、会议桌形式、摄像机位等都符合省院相关要求，通过验收。下一步，我院将为视频会议系统配备专门的大功率UPS，保障停电状态下视频会议系统的正常工作。②院大楼视频监控系统于去年x月份建成并投入使用，包含16个摄像头。监控范围包括楼内、楼外各个出入口、重要科室以及干警宿舍楼，做到了全方位、全天候监控，录像保存时间为20天。并且该系统与内网连线，凭借相关权限可以在任何一台内网计算机上查看并调取录像，使相关领导能够及时了解全院情况，并且在发生突发事件时能够及时发现和指挥。③在内部专线网的使用方面，我院配备了硬件防火墙、瑞星企业版杀毒软件和加密机等软硬件，并且内外网各自独立。由我院技术科对全院干警进行了关于保证内网安全的相关培训，内外网存储设备不得混用，内网计算机不得接入互联网，每台内外网计算机安装正版杀毒软件以及定时升级杀毒软件和查杀病毒，每台内网计算机定期进行安全检查，排除各种安全隐患。④每台存储有重要资料和机密资料的计算机，如档案室计算机，由专人进行定期备份，以防数据丢失。含有重要内容的光盘等外置存储介质由专人保管，并按照其保存年限及时复制备份。二、我院信息化工作的不足之处我院信息化工作的不足主要表现在三个方面：①全院干警的计算机水平普遍不高，特别是40岁以后干警，由于年龄较大，接受新知识的速度较慢。虽然我院技术科组织过数次培训，但是干警普遍反映前学后忘，例如在培训一段时间后如何发送电子邮件都遗忘了。分析原因：虽然年龄大，学习能力下降是其中一点，但是更重要的是平时工作中应用信息化办公的机会很少，重复使用相关方面知识的就会就少，导致干警普遍易遗忘。②在日常的工作中，绝大部分的工作都是用传统方法来完成。例如此次市院需要上报20xx年政府采购的报表，财务已经采用电子邮件的方法将该报表发送至市院，但是由于该报表需要我院加盖公章，我院只能再打印一份，加盖公章派车送往市院。因此导致办公效率低下、时效较低、成本较高。③相关规章制度、法律等大环境滞后，特别是在办案过程中，非常多的文书、材料等必须使用纸质，又由于其对时效性要求较高，不能使用邮寄等价格低、时效慢、保密不强的渠道，必然导致我院在办案过程中频繁出动人员和车辆往来，在人员、资源等方面的消耗过大，不利于降低日常工作的人力和经济成本，不利于缓解基层院事多人少的根本问题。三、关于信息化工作发展的建议从20xx年到我院工作以来，我观察到本院以及其他很多基层院都存在人少事多的问题。在可以预见的将来，事情不会突然变少，人员也不会骤然增多，这个问题必然将长期存在。一些基层院已经开始施行“AB岗”等可以缓解该问题的措施，但是我认为这样的做法仅仅是指标不治本。一个干警是可以兼任两个岗位，甚至是三、四个等，但是更多的岗位很显然是无能为力。因此，我认为，解决人少事多的根本途径在于提高干警的工作效率，而检察工作信息化则是提高干警工作效率的最佳方法也是最可行的方法。根据资料显示，我国100万人的税收工作需要200人以上，而美国等先进国家1000万人口的税收工作则只需要只需要不到20人。虽然这只是税务工作的例子，但是也可以给检察工作效率的提高提供参考。这些先进国家税收的效率是我国的百倍，虽然这其中有发达国家法律健全、人民素质高等原因，但是很显然仅仅靠这些因素是无法提高百倍工作效率的。提高工作效率的根本原因还是这些发达国家在20多年前就将信息技术应用到政府工作中去，行成了一套行之有效的信息化办公方法。检察工作主要有两个方面，办公和办案。在办公方面，消耗的人力资源很小，因此提高工作效率的空间也很小。但是在办案方面，由于部门多、案件多、纸质文件多、经手人员多、办案地点不固定、时间跨度大、工作要求细致等众多原因，是消耗人力最大的部分，因此提升效率的空间很大。在审批等方面，应有最高检统一组织设计部署一款全国通用、符合现实办案流程、保密可