机电工作总结范文5篇

机电工作总结范文5篇指缝很宽，时间太瘦，悄悄从指缝间溜走。在某一段时间之中，我们经历了很多的事，优秀的人写一份总结，是对自己的反省，突破。总结就是将一个人的所作所为简单阐述，写总结范文的时候我们注意哪些地方呢？考虑到您的需求，网友特意分享的“机电工作总结范文5篇”，欢迎您参考，希望对您有所助益！机电工作总结1在过去的20xx年里，机电队在上级部门的领导下，在其他部门的配合下，以“管理提升年”为主线，认真执行“三大规程”，落实安全生产责任制，狠抓安全管理，增强抓好生产工作的紧迫感，责任感和使命感，通过机电队全体职工的共同努力和积极奋斗，基本实现了机电系统的安全、稳定、经济、高效运行。回顾20xx年来，我们主要做了以下工作：一、完善规章制度建设。安全生产，制度先行，成立之初，区队各项制度都不健全，因此在成立之即，便开始从完善各项规章制度着手，加强班组基础建设，落实安全生产责任制和岗位责任制。在具体工作中坚持做到：凡事有人负责，凡事有章可循，凡事有监督检查，凡事有奖惩考核。有效开展安全隐患排查治理工作，实现了安全生产目标。二、做好日常维护工作。（OK语录网）加强110kv变电站、主通风机房、制冷制热站、污水处理站、副立井绞车房、风井临时主扇通风机房的管理，加强岗位练兵，积极推进“手指口述”、“岗位描述活动”。严抓人员上岗和设备的日常维护工作，保证厂区供电，矿井通风的`正常稳定。落实电钳班对水泵房的值班，保障厂区和临建区供水的正常，做好1#、2#配电室及各箱变的维护工作，从而为我矿井安全生产创造了良好的环境。三、加强落实重点工作。机电队在做好日常生产工作的同时，也严格落实调度会安排的重点工作。副井提升是矿井安全生产的咽喉，自下半年开始，文家坡副井提升开始调试运行，我队主要负责提升机房的管理以及提升系统的检修，在调试处理时，区队安排人员跟着厂家调试，慢慢摸索、学习，到正式运行后担负起副井提升系统的日常检修及处理突发问题，保证副井提升安全运行。存在的问题与不足虽然机电队的各项工作都顺利开展，但在工作的细节中也发现许多不足。1、机电队是一支年轻的队伍，虽然干劲十足，但经验少，工作上存在一定的困难。2、队内员工绝大多数都是新员工，刚刚接触到煤矿行业，业务素质和业务技能都有很大的欠缺。3、安全理念淡薄，很多年轻人没有接触过这一行业，并不了解工作中的危险性，平时干活中，难免会出现毛手毛脚现象，增加了工作中的安全隐患。20xx年工作安排及计划任务1、提升管理水平，打造安全生产长效机制。在现场管理上，要牢固树立“超前预防”的思想理念，从细节上抓好安全防范。对跟班的专项工程要严把质量验收关口，为矿井后续建设筑牢根基，加大隐患排查力度，按要求做好逢三安全检查、日常巡查。2、要切实增强人才保护意识，加大人才培养力度，强化实践锻炼、能力提升和经验积累，做到人尽其才、才尽其用，形成人才辈出的良好局面。要进一步加大员工岗位培训力度，做到有计划、有落实、有检查、有考核，着力提高培训质量和实效性。进一步深化岗位“双述”、“以师带徒”、岗位练兵和技术比武等工作力度，不断提高员工业务技能水平，促进安全生产。3、推进安全文化建设。深入推进岗位双述工作和班组安全文化建设，将双述工作与员工日常安全教育相结合，与员工岗前培训相结合，与班组安全建设相结合抓模拟演练，抓岗位操作，抓现场比赛，将岗位双述工作推向一个更高的平台。将抓班长和班长抓有机结合起来，更加注重班组长的作用和发挥，强化现场安全管理和安全宣传教育，加大优秀班组、班组长的培育力度，打造优秀的班组安全文化。4、牢固树立安全第一的思想，全面落实超前预控管理，建立安全生产责任体系。紧紧围绕“三零”管理目标，落实“超前预控、超前管理”的管理方式，做到各种灾害超前发现、超前治理，将各项灾害提前消灭在萌芽状态。5、做好矿井供电及机电设备管理工作。完善和优化矿井供电系统，加强临时供电管理，保证各种保护齐全有效，提高供电可靠性，定期查验、检测、维护、保养和检修机电设备，提高设备完好率。6、做好周三周五的培训，尽可能多的为员工讲解与之息息相关的安全知识和业务技能。利用周三周五培训时间，做好事故案例分析的学习，并做详细记录。使员工通过对各类案例的学习和掌握，做到对现场安全生产环境的危险源和存在的隐患进行超前预控，超前防范，实现生产中的“零隐患”。机电工作总结2机电人员工作总结作为一名机电工程师，在工作中必须有严谨细致的工作态度和对技术的深刻理解。本文将会对我在机电工程师职业生涯中的工作历程进行总结。机电维护在机电维护岗位中，我主要负责机电设备的保养和修理等相关任务。这需要我对机电技术有较为深刻的理解，同时也需要有高度的质量意识。首先，在保养中，我需要对机电设备进行全面的检查和维护。我会使用检查表来记录所有的维护任务，以确保任务得到完整的执行，并且保持设备的正常运行。其次，在修理中，我会检查所有的部件，找到损坏的部件并及时更换。同时，在解决故障时，我会使用一系列的测试工具和技术以确保问题得到准确的诊断和解决。此外，因为机电维护的工作量较大，必须按计划完成，所以我必须有效组织和安排时间。在维护任务中，我根据设备使用时间来划分维护计划，并考虑到计划的灵活性，以应对不同的设备需求和问题。在维护过程中，我会和其他技术人员合作，并在团队和个人之间建立了良好的协作关系。在工作完成后，我会对维护过程进行总结并提出改进意见，以完善维护计划，以便更好地应对日后的需求。电气设计在电气设计方面，我主要负责设计电路和现场调试。我们公司设计的电路和系统结构复杂，涉及到多个方面的知识，因此需要我针对项目的特定需求进行深入分析和细致的规划。在设计电路时，我会使用CAD等专用软件来创建图纸，并根据实际的现场环境进行调整和优化。在进行电路试验和现场调试时，我会准备测试设备并做好细致的记录，以便进行后续的数据分析及处理。此外，我还需要及时更新公司现有的电气设备，并不断寻找更新的技术及设备，以确保我们在工程设计中使用最新，最可靠的方案和设备。知识储备作为一名机电工程师，技能的不断掌握和更新至关重要。我不仅需要掌握相关技术和理论，还需要熟悉当前市场上最新的技术和设备以及它们为项目提供的最佳解决方案我经常参加行业展览和会议，并与其他行业领导者和专业团队进行交流，以分享我的知识和获取更多信息。此外，在读行业类书籍和论文等方面，我每周保持一定的投入，并与其他同行交流，以便跟上行业的最新发展。在总结中，我会坚持继续加强技术学习和不断提高自己的实践能力，力争超越过去的自己并为公司发展做出更大的贡献。机电工作总结320xx年机运系统全体职工紧紧围绕矿生产工作重点，认真贯彻落实“两级”公司安全工作会议及机电运输工作会议精神，从系统环节改造入手，扎实推进各项工作，努力提高机电、运输质量标准化内涵水平，为矿井安全生产奠定基础。具体根据20xx年安全工作会议文件，关于《机电运输系统20xx/年工作安排》部署精神，机电系统做了以下工作：一、主要工作1、为迎接山西焦煤集团公司4月中旬来我矿召开现场会，矿领导组织对井上井下进行了三次办公，对治理工作做出了安排，制定了各项达标治理标准，对现场问题划分出责任人及整改时间，最终圆满完成任务。2、900水平中央变电所安装了三台变压器、六台馈电开关。以保证开二队施工5302工作面做好了准备。3、编写了《店坪煤矿设备管理者手册》，便于我矿职工参考与学习，从而实现我矿机电管理与检修维护人员素质的整体提高，使矿井机电管理工作整体向前推进。4、三月份我矿进行了春检工作，对我矿井下Ⅰ线、井下Ⅱ线、主扇Ⅰ线、主扇Ⅱ线、6KV变电所Ⅰ线、6KV变电所Ⅱ线、地面线、矿井污水处理站线八趟6KV进行了巡视检查，对井上井下各点进行了接地电阻测试，覆盖率达100%。5、成立了防爆组、大型设备管理组、设备动态组、五小电器及电缆组、油脂化验配件组等，覆盖矿井的各个方面，做到了台台设备有管理，并且数量清、状态明。6、对我矿井下的开关底座、三采区的电缆钩、皮带过桥、设备标志牌、电机喇叭嘴以及设备刷漆的标准进行了统一，并对皮带机头进行了硬化。7、配合5209回撤出损坏的槽子、支架，联系设备管理中心对多余支架进行退租。8、自动化排水安装完成，并对有关人员进行技术培训。9、900南翼重型皮带安装两套缓冲床，提高了皮带运行质量。10、为进一步落实质量标准化和示范矿井的相关规定，我矿为减少井下运输系统事故发生，现已淘汰旧式的脚踏瞌头式阻车器，全部启用风动阻车器。最终确保了安全。二、具体工作内容（一）供电方面：1、对电网监控系统、主扇在线监测系统、程控总机进行了搬家，全部搬至自动化监控室，集中管理。2、二采区二部皮带电压升级，由原660V升级到1140V，并对皮带管架进行治理、调整（加密托滚，机尾加装抬辊）。3、完成了5－208工作面电源调整，确保5－208工作面设备正常安装。4、在春检过程中，完成以下几项工作：1）办公楼配电点的的接线紧固及变压器油样的提取工作。2）展开了地面35kv变电站至井下变电所、地面6KV变电所地沟电缆以及至风井变电所架空线的巡线工作。3）对井下二采区5#煤变电所、900水平轨道巷配电点、5-211配电点、5-208配电点及中央泵房变电所各设备接线紧固消缺及保护整定的调整工作。4）圆满完成了绝缘用具、验电笔的耐压试验工作。5、对井下所有标示牌进行了统一更换。6、开拓二队本月由5-2101工作面搬家至5-3021巷施工，针对此情况，我们及时进行了供电调整，保证了开拓二队搬家工作的顺利进行。7、主扇变频安装调试。8、完成了地面家属区线路改造所用电表的修理校验工作。9、组织拆除副斜井配电点，以减少多余供电环节，最终保证了供电安全。10、强化工作票培训和贯彻执行力度，把好安全技术措施和现场操作安装规范这一关。（二）运输方面：1、组织了集团公司风动设施现场会，通过现场观摩、观看专题片在研讨会上得到了兄弟单位的赞扬和领导的肯定，与此提升了我矿员工的专业水平。2、为迎接山西焦煤集团4月中旬来我矿召开现场会，矿领导组织对井上、下进行了三次办公，对井上下治理做出了详细安排，制定了各项达标治理标准。对现场问题指定了责任人和完成时间。并强调按部就班、忙而不乱、循序渐进、稳步推进，以点带面，全部达标。3、组织了5-302综采工作面转载机、破碎机、支架到矿。4、900车场地面硬化，巷道内标志牌、排版统一规范，线路整理，以达到示范标准。（三）质量标准化方面：1、各队组相继更换新式电气标志牌，四月份已更换完成。2、对900水平南翼皮带巷水管、风管重新进行了喷号。3、健全完善了机电20项管理制度，制定了机运系统班组建设考核办法。4、对5#煤变电所高开进行防腐处锈，延长了设备使用寿命。5、完善了机电系统20种管理制度，指定了机运系统班组考核标准。6、900轨道巷车场进行治理硬化。巷道内标示统一。7、对井下所有设备进行了编号管理，使设备管理进入了正规化。8、治理了二采区二部皮带巷后部电缆（由于安装了5－208工作面电缆、回辙了5－209工作面电缆造成二部皮带巷后部电缆悬挂乱）。9、完成了矸石山绞车保护的升级更换，以确保运输安全。10、机电科成立了设备管理小组，由杨冬冬、王建虎、张文军主要负责设备到矿验收、入库验收、设备下井、回收设备验收和设备待修备用等工作。（四）节能方面：1、加强大型固定设备避峰运行管理，对主排水泵、主提升绞车、主井强力皮带、水源井等设备指定避峰运行措施，并严格执行。2、加强外供电管理，外供电及工程用电必须办理用电手续和用电协议，并按规定安装电表计量，严禁私拉乱接。3、控制地面单位和个人使用大功率用电设备，所有生活及办公用电（包括工程用电及外供电），严禁使用电热水器、电炉、电暖气、大灯泡（150W及以上）等大功率设施，每月由机电科组织不定期检查。（五）其他方面：1、防治水设备进行了清查，建档管理；根据雨季“三防”物资设备要求配备雨季三防物资。2、4月18日，组织了为期3天包机组长互检工作。各队包机组长写出总结找出了本队的差距和不足并切制定了治理计划。3、加工电滚筒3部，满足了我矿掘进