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1/172023年医院院长工作总结范文及计划(通用8篇)计划是一种灵活性和适应性的工具,也是一种组织和管理的工具。计划可以帮助我们明确目标,分析现状,确定行动步骤,并制定相应的时间表和资源分配。下面是网友为大家分享的“2023年医院院长工作总结范文及计划(通用8篇)”,希望大家可以喜欢。医院院长工作总结及计划【第一篇】光阴似箭,充满机遇和挑战的一年即将结束。我院产房出生人数xxxx人,自然分娩人数xxx人,剖宫产xxx人,难产xx人,胎头吸引xx人,臀位助产x人,成功抢救产后出血产妇9例,胎心监护xxxx人,取得了良好的经济效益和社会效益。在过去一年里,在院领导、科主任的正确领导下,我坚持以病人为中心的服务理念,以认真严谨的态度和主动积极的热情投身于学习和工作中。在踏实地学习与产房护理工作中,在获得病员广泛好评的同时,也得到各级领导的认可,顺利完成了**年的工作任务。现就将我本年各方面的表现简要总结如下:医院院长工作总结及计划【第二篇】一年来,在区委、区卫生局党组的正确领导下,我与班子成员以及全院职工一道,强化“以病人为中心,以质量为核心”2/17的服务理念,建立健全质量控制体系,深入开展卫生诚信建设和医疗人性化服务,优化医疗环境,提高服务质量和水平,端正办院方向,牢固树立为人民服务的宗旨,把社会效益放在首位,遵循社会主义市场经济和医疗卫生事业发展的内在规律,提高医院管理水平,把持续改进医疗质量和保障医疗安全作为医院管理的核心内容,为人民群众提供优质、高效、安全、便捷、和经济的医疗服务.不断满足人民群众日益增长的医疗卫生需求。认真履行职责,圆满完成上级党组安排的各项工作任务。医院院长工作总结及计划【第三篇】20__年,在医院的正确领导下,在各部门和同事们的帮助支持下,我按照医院的工作精神与工作部署,以科学发展观为指导,以建人民满意医院为目标,认真执行党和国家的卫生工作方针政策,在本职工作岗位上认真履行职责,较好地完成工作任务,取得了一定的成绩,获得医院领导的肯定和人民群众的满意。下面,根据上级领导的安排和要求,就自己20__年的工作情况向领导和同志们做如下汇报,如有不当,请批评指正:一、认真学习,提高自己的政治思想觉悟作为一名分管护理、器械、医保的副院长,要做好自己的工作,创建人民满意医院,必须要有正确的政治思想。20__年,认真学习国家卫生工作方针政策,提高自己的政治思想觉3/17悟,具有强烈的事业心和责任感。在实际工作中,我培养自己吃苦耐劳、善于钻研的敬业精神,求真务实、开拓创新的工作作风和遵纪守法、廉洁从业的医德医风,做到以人为本、爱岗敬业、任劳任怨、践行职责、率先垂范,促进医院各项工作发展,努力获得社会各界和病人的好评,为祖国医疗事业的发展作出我自己的贡献。二、刻苦勤奋工作,全面完成工作任务我是医院副院长,工作范围较广,日常事物较多,涉及护理、器械、医保等方方面面工作,工作看起来虽然细小,但都与医院的整体工作紧密相关,丝毫不能马虎。为此,我严格要求自己,精益求精、一丝不苟地认真做好各项工作,确保工作质量,让医院放心,让职工舒心,让患者满意。一是推广优质护理服务。通过加强基础管理,健全临床护理工作制度,提高护士综合素质,实施优质护理服务示范工程,有效提高了护理质量。二是加强医疗器械管理。把好采购关,掌握医疗器械的生产企业、规格型号、生产批号和产品有效期,确保医疗器械使用安全,不出任何事故。三是加强医保管理工作。规范诊疗行为,执行国家基本药物制度,使国家医保政策落实到位,真正惠及到广大人民群众。三、培养良好作风,促进工作发展干工作除了业务知识与技能外,更主要的是工作作风。我严格要求自己,培养良好作风,以严谨的工作态度对待工作,认真对待每一项工作,负责到底,做好任何工作。对自己做到4/17技能精、作风硬、讲诚信、肯奉献,爱岗敬业,全心全意为医院做好服务工作,促进医院各项工作发展。20__年,我认真努力工作,虽然完成了工作任务,取得一定成绩,但是与医院的要求和职工群众的希望相比,还是存在一定的不足问题,需要继续努力和提高。今后,我要继续加强学习,努力实践,求真务实,开拓创新,奋发努力,攻坚破难,把护理、器械、医保等各项工作提高到一个新的水平,为医院又好又快发展,创造良好经济效益,获得人民满意,做出我应有的努力与贡献。医院院长工作总结及计划【第四篇】首先,我认真积极协助院长的各项工作,做好一把手的得力助手作用,努力按时完成上级和院长交给的各项工作任务。(一)、在医院劳动纪律管理方面协助院长制定完善医院的各项规章制度,严格实行以制度管理工作,加强医院行风建设,首先领导要严格要求自己,奖罚分明,公证廉洁,坚决重罚院内非法行医和私卖药品等违法违规行为。组织职工学习医学理论知识和技能培训,强化服务质量,为人民群众提供一个诚信、满意、优质服务的就医环境。(二)、在防保管理工作方面我严格要求自己,认真学习防保理论知识和实践技能。制定严格的科室工作制度和工作职责,督促协调好防保工作人员与全院职工共同按时按要求完成各项业务工作。实行全院职工5/17参与防保工作和“降消”工作,且实行分片包干制度,充分利用双休日下村做好计免和“降消”调查工作,特别是在xx年我县的计免“黄牌”脱帽工作中,我组织协调好防保工作人员加班加点整理计免资料,带头深入各村屯,特别是边远的空白薄弱村屯进行入户调查适龄儿童的接种、上卡及上证情况,做好查漏补种和补卡补证工作,并对群众实行面对面宣传、教育防保知识和医疗保健知识,使人民群众的防保意识得到了很大的提高。经过努力,我乡的计免工作和“降消”工和均达标,为我县成功解除“黄牌”警告贡献了力量。(三)、在后勤管理工作方面严格管理好水、电、通讯等设施的正常运转,为医院全面开展工作提供后勤保障。在全院开展爱院卫生活动,实行科室做好各自的清洁、消毒工作,定期组织全院打扫卫生、消毒工作,并定期检查评分,实行奖罚制度。严格监督清洁工按时按要求做好医院公共场所的清洁、消毒工作。经过严格管理和全院职工地努力,现我院已经营造了一个卫生、舒适的工作环境和就医环境,一改过去我院卫生院不卫生的不好形象。加强学习医学理论知识和技能培训,不断提高自己的'医学技术。虚心请教,加强学习领导管理技能和总结管理经验,不断完善自己。开展批评与自我批评,认真接受领导和职工的监督,认真改正个人存在的问题。以上是我一年多来的工作总结,请组织监督和指导,同时也希望组织给我更好的发展平台,我将不负重望,努力完成各项任务,为伟大的医疗事业贡献终6/17生!在即将迎来的一年,我会继续不断的努力下去,在过去的20xx年中,我自信自己已经做的很好了,我会在不断的发展中取得更大的进步。作为医院副院长的我,我必须要负起责任,我必须努力下去,做好自己的工作,医院的发展在很大的程度上需要领导干部的正确领导,我坚信自己能够取得更大的成绩,就必须做到身正为范,做好自己的工作,在不断的前进中,为医院的发展做出我的贡献!医院院长工作总结及计划【第五篇】最近发表了1名为《医院院长2023年个人工作总结范文》的范文,感觉写的不错,希望对您有帮助,重新整理了一下发到这里[http://]。更多2023年个人工作总结,个人工作总结范文,个人总结范文,年度个人工作总结,年终个人工作总结,年度考核个人总结,年终考核个人总结等范文,请关注个人工作总结栏目!本院在县委、县政府的领导下,在县人事部门及卫生局的关心指导下,按照各级有关人事制度改革文件的要求,积极稳妥地开展了人事制度改革工作。现就改革进展情况总结如下:一、改革前医院现状及改革的主要困难:(一)现状:本院在20**年前只是一个人员不足30人、年收入不足30万元、业务用房不足400平方米的小型医院。1998年与县卫7/17职校、县眼病所合并后,购置原印刷厂办公楼开展业务,现有正式职工55人,临时职工20人,床位60张,6个临床科室及3个管理科室,年收入近200万元。(二)改革的主要困难:1.人员编制严重不足。我院现有编制75人,按现有床位计算更多,而现在实有职工才55人,竞岗的面太窄,人才可选择性太低。2.起步晚,人员技术结构不合理。我院近半数人员来源于卫校和眼病所,而且由于原中医院条件限制,人员专业技术普遍较差,致使我院人才结构不合理,尤其是中医人才溃乏,难以形成中医特色。3.人员年龄老化,思想守旧。我院40岁以上人员约占50%,部分人员业务基础差并且思想保守,阻力大。4.由于所购房屋结构不符合医院要求,不利于科室的设置和业务的发展。二热门思想汇报、改革完成情况:**年5月底,完成了改革的宣传动员、岗位调研工作,完成《××县县医院人事制度改革方案》、《××县县医院人员聘用制度实施细则》、《××县县医院搞活内部分配暂行规定》、《××县县医院岗位设置、岗位说明及定员方案》等四个方案制度的制定、通过与审批工作,完成《××县县医院竞聘应试说明》的编写等全部前期工作。8/17**年6月完成了13个中层干部岗位、18个中高级职称岗位的竞聘工作。**年7月完成了全体职工双向选择、竞争上岗工作,以及未聘人员的安置工作。三、改革的结果:1.中层干部岗:院内16人参与竞聘,有12人受聘,1个岗位空缺。2.高级职称岗:有5人参与竞聘,4人受聘。3.中级职称岗:有16人参与竞聘,14人受聘。4.初级聘为中级职称的6人,中级聘为初级的1人;中级聘为高级职称的2人,高级聘为中级的1人;转岗聘用的有1人,待岗培训3人,提前退休4人,内部退养1人。5.总空岗28个,因各种原因未能实现招考,现我院临聘职工27人。四、改革的成果:1.体现了“职务职称能上能下,工资福利可高可低”的指导思想。100范文排行体现了“按劳分配”与“按生产要素分配”的分配原则。3.使一批年轻技术骨干能够脱颖而出。4.增加了单位用人和分配的自主权,理顺了人事管理关系。5.促进了职工工作积极性,改善了职工服务态度,增收节支。9/17五、经验总结:本院的改革较为顺利,没有过激言行等不稳定因素出现。总的来说,主要在以下几个方面:1.准备充分,宣传到位。我院召开了3次全院性宣传动员大会,十余次中层干部学习动员会,各科自行学习省州文件若干次,发放各种相关文件及调查问卷百余份,个别谈话十余人次,制度公示2次。2.发扬民主,健全制度。医院根据医院管理学上的要求,发放岗位调查问卷七十份,再根据80%以上职工的意见,科学编制各岗位说明书,并分别制定了前述四个方案,经两次公示和修订后,全部以94%以上的赞成票在全院通过。3.公平公开,坚持原则。改革全程都处于职工和人事、卫生、纪检的监督之下,真正做到了公平竞争、择优录取。4.领导重视,保障有力。县委政府及各相关部门领导非常重视,为我院改革工作顺利进行出了重要政策保障。总之,通过人事制度改革,我院逐步建立了一套科学的管理制度,形成了一个职务能上能下、待遇可高可低、个人简历任人为贤、充满活力的用人机制和自主灵活的分配制度,促进医院各项工作向前发展。医院院长工作总结及计划【第六篇】指导和全院职工支持下,圆满完成各项工作任务。现将我一年多来工作总结10/17作具体汇报。--我努力学习马克思列宁主义、毛泽东思想,邓小平理论和“三个代表”重要思想。支持党基本理论、基本路线和基本纲领。积极参加党先进性教育活动,开展批评和自我批评,并做到理论联系实际,与工作实践相结合。首先,我认真积极协助院长各项工作,做好一把手得力助手作用,努力按时完成上级和院长交给各项工作任务。(一)在防保管理工作方面计免资料,带头深入各村屯,特别是边远空白薄弱村屯进行入户调查适龄儿童接种、上卡及上证情况,做好查漏补种和补卡补证工作,并对群众实行面对面宣传、教育防保知识和医疗保健知识,使人民群众防保意识得到了很大提高。经过努力,我乡计免工作和“降消”工和均达标,为我县成功解除“黄牌”警告贡献了力量。--(二)在后勤管理工作方面严格管理好水、电、通讯等设施正常运转,为医院全面开展工作提供后勤保障。在全院开展爱院卫生活动,实行科室做好各自清洁、消毒工作,定期组织全院打扫卫生、消毒工作,并定期检查评分,实行奖罚制度。严
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