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1/12企业活动策划方案(实例)【参考5篇】方案可以帮助我们规划未来的发展方向,明确目标的具体内容和实现路径。方案能够帮助到我们很多,所以方案到底该怎么写才好呢?下面是网友为大家分享的“企业活动策划方案(实例)【参考5篇】”,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。企业活动策划方案【第一篇】本公司领导,行业协会领导,政府有关部门,媒体,供应商及客户代表,本公司会务人员。要求:详细的落去实名单,确定人数,不能有丝毫差错。二、时间日程、地点时间为于公司创建同日十月八号。地点为福隆商务会馆1号商务会议展演厅和大堂餐饮部。三、会议主题与内容主题:公司成立十周年庆典,回顾过往十年的公司发展历程,总结发展中各方面的经验。并且提出未来五年的发展思路和工作措施,将本公司的工作做好,让我们的事业再上一个新的台阶。希望公司的每一位员工都要树立为公司奉献的事业观和发展观,努力提高自身素质和服务本质,忘我工作,无私奉献,在未来中建功立业。2/12内容:议会内容资料的发放要在宾客落座后,会议准备开幕之间进行。要求要准确迅速不可遗漏。公司的业绩宣传要做到位,这样可以进一步扩展公司的形象,让有关部门通过这次十周年庆典会议了解公司的经济实力,让政府部门了解到公司为社会为国家作出的贡献。让供应商和客户代表更加全面的了解我们公司的经营状况。员工方面则更多的是鼓励其信心。业绩宣传是重头戏。产品推介。我们的会议与会人员众多,涉及方方面面的人群。现场岁产品的推介则能够达到比平时推广更好的效果。印制宣传册,在做宣传讲解环节发放。宣传册上要有图片和简单讲解,使人在带回去观看仍有良好的印象。人员表彰。优秀人员表彰是必不可少的一个环节。这个环节可以大大加强员工的积极性,促进企业的核心力量的凝固。从整体方面加强企业的竞争力。表彰方面要物质奖励和精神奖励相结合,让员工更加的体会到公司的关怀和体贴。会议安排流程交通。因为是周年大型会议,务必会有分公司和外地经销部门的到来。那么就要考虑航班和火车的到点情况。在这之前要派专人捷星接待,不可错过。具体要精确到分钟。本地的政府部门和相关部门要提早去接。还要考虑宾客会场与住宿地方的交通。后勤部门要有详细的安排路线和时间。欢送宾客的车3/12辆要安排好,外地的要提前订好机票和车票。车辆的等级要根据宾客的身份做出相应配备。会议厅的布置。会议厅布置要提前布置还要审核到位。音响系统、桌椅、主席台、演讲台等一些设备要做会前检查。要对照好,摆放对位置,不可出差错。宾客的引导和就座都要路径明确。消防逃生措施要到位。住宿问题。外地宾客的住宿问题要考虑酒店标准,房型,还要考虑客房内的长途通讯,洗换,酒水,互联网等等服务是否到位。餐饮。餐饮可采取自助餐形式。要根据人数定好食物数目,中西搭配,冷热搭配要均衡。酒水方面档次要分清楚,有高有低,切记不可浪费。自助餐方便了大多数人的用餐水准,且不会因为人数问题而造成少数民族的禁忌问题。演出活动。提前联系好演出团队,共同协商演出节目。其中要有关于公司的品牌宣传和人文效应。演出团队要具备一定的素质和技术。现场要进行录制。正式演出前要有2—3次彩排。演出节目:有歌曲演唱。可出资请有名气的歌星来演出。舞蹈演出方面要大气和清醒,各种效果都要涉及到。语言类小品也要多准备。语言类节目一直是人们所喜爱的,这样的节目可以提起人们的兴趣。对企业的演出活动印象更加的深刻。会议现场气氛控制。由于是高科技产品公司,我们要正规中带有活泼,体现出年轻化,信息化,科技化。如果遇到冷场切记不要慌乱,要运用发放礼品的形式调动现场人员的积极性。4/12四、拟定会议日程。到会人签到,发会议资料主持人介绍到会嘉宾、会议主题、表示欢迎、公司领导讲话。领导讲话:1、公司董事长讲话。2、部门经理代表讲话。供应商客户代表发言。受表彰者发言。政府领导讲话。公司领导宣布会议结束。五、经费预算场地、伙食、车辆、纪念品、服务人员加班、宣传等支出项目分列。具体总金融由行政部门总结的出。六、组织机构。成立会议专案小组,明确人员和分工。有后勤部门,策划部门,文案工作组,公关部门,宣传部门。后勤部门负责会场的布置整理工作,的印制,车辆的配备和酒店的预订等一切物质实体工作。后勤部门是重中之重,要和各部门合作好,随时应对各部门做出的调整而工作。策划部门负责整个会议的思路流程和创意。如何让会议凸现企业文化而新颖。策划部门要做出最快的决策,及时把信息反映给领导好让其他部门有准备时间。文案工作组要做会议的记录工作和公司近十年历程的总5/12结。任务重大,演讲稿新闻稿和宣传册都要面面俱到。公关部门要做搞接待和宴请工作。公司的形象和文化品位很大一部分在于公关部门的宣传。做到门面是一个公司所必不可少的工作。要求公关部门要以企业形象为第一。宣传部门配合后勤部门和公关部门作出随时调整,为整个会议的宣传做出成绩。会议的发放纪念品等活动由宣传部门负责。以及媒体的联系和新闻的发布。七、发生突发状况的紧急处理。大型会议的活动要抓好重点,日期不改,主体不变,人员大部到位,日程安步骤进行都算成功。会场消防设施一定要检查到位。领导事项需要有备份处理。拟讲话领导未到场可及时进行下一步骤。企业活动策划方案【第二篇】企业的发展需要人才,企业拥有了人才,就赢得了发展的生机而吸引人才,激励人才中很重要的一点就是企业发展的环境,一个良好的外部环境,能使员工感受到充分的发展空间;而一个温馨的内部环境,更能使员工感受到家庭般的温暖。定期举办员工活动,是现代企业人性化管理中不可缺少的一项,适用于企业争夺人才发展的先机,创造员工福利和财富,打造完美的“梦之队”本着大胆设想,小心求证的原则,结合发散性思维,可将员6/12工活动粗略分为四大类:知识型温馨型娱乐型新潮型(一)知识型1.讲座2.辩论赛选题如“炒股与存款孰利”“全才or专才”“应不应该把企业当成家”等财务支出:布置场地,茶水,荣誉证书及奖品等3.知识竞答财务支出:同上此类活动还有茶话会,主题沙龙等(二)温馨型1.厨艺大赛财务支出:器皿,水果,配料,小礼品2.同做一锅饺支出:器皿配料礼品(三)娱乐型1.化装舞会支出:音响灯光面具服装饮料小礼物等2.主题.嘉年华支出:音响投影仪茶水纪念品相关游戏道具(四)新潮型1.服装混搭秀7/12支出:舞台布置荣誉证书奖品茶水等2.恶搞乐翻天支出:游戏道具t恤茶水等3.素质拓展什么是拓展?用三句话解释,拓展是一种培训,拓展是震撼下的理念,拓展是体验下的感悟。的确,每一个项目都有它在现实生活中,工作中的意义,拓展主要是锻炼两点,一个是它锻炼了个人的意志和心理承受能力;第二点,也是最重要的一点,它锻炼了在团队中的协作精神,在工作中,很多工作不是靠一个人完成的,而是需要大家通力合作,才能把事情做好,做圆满。这也是拓展的真正目的所在。由于素质拓展活动方案太多,故在此不一一列出.员工活动已经运作了一段时间,给员工也带来了轻视和快乐,经过这些活动的整体打造及实施后,我有信心能使员工在休息时更加轻松快乐,工作时更加士气饱满,而员工活动大会也会深入员工心里,成为员工喜闻乐见的一个休闲方式,打造成企业的明星节目!!!企业活动策划方案【第三篇】本站发布企业活动策划方案,更多企业活动策划方案相关信息请访问本站策划频道。活动时间:2023年3月31日上午9:00—下午4:00活动地点:长丰草莓基地8/12活动对象:集团公司全体成员活动组织者:综合部及策划部活动目的:通过春季野外拓展的活动,增进员工之间的沟通交流,调动员工工作积极性,缓解工作压力,实现劳逸结合,增强团队凝聚力,体现公司对广大员工的关爱。同时也为了增强团队之间合作的集体荣誉感,调节紧张的工作学习气氛,达到快乐工作,团结和谐的目的。活动过程:1、9:00集合,出发2、10:00抵达长丰草莓基地3、上午游戏活动:(1)开心摘草莓游戏说明:分组比赛,每组2人,若单出人员则做现场裁判;现场采摘草莓,草莓要求干净、成熟,由草莓摘的多的胜出;胜出的小组可要求摘草莓最少的部门现场高歌一曲!4、11:00~12:00至陶楼水库:可放风筝、烧烤材料自备;5、游戏活动:1、五毛和一块规则:在游戏中,男生就是一块钱,女生则是五毛钱。游戏开始前,大家全站在一起,裁判站边上。裁判宣布游戏开始,并喊出一个钱数(比如3块5、6块或8快5这样的),裁判一旦喊出钱数,游戏中的人就要在最短的时间内组成那个数的小团队,打比方说喊出的是3块5,那就需要三男一女或9/12七女或一男五女之类的小团队。请记住动作要快,因为资源是有限的,人员也很少有机会能平均分配,所以动作慢的同志可能会因为少几块或几毛钱而惨败,所以该出手时就出手,看见五毛(mm)先下手为强;当然动作快的人员不要一味的拉人,有可能裁判叫的是3块5,但你们团队里已经变成5块了,这时候你就需要踢人了,该狠心时就狠心,一般被无情踹出去的都是可怜的一块。反应要快,裁判一说出来钱数,就要立刻知道分别由几男几女的团队可以达到要求;动作也要快,抢五毛和踢一块都要又快又狠。2、一反常态。规则:上场的队员听主持人的号令,作出与号令相反的动作。比如,主持人说举右手,队员则举左手。3、占领阵地。规则:每队六人要求游戏开始后先共同站在一张报纸上,各人身体的任何部位,不得碰地,成功后再撕去一半报纸站,接着再撕去一半……直至失败,最后以办法能站进最小报纸的队为胜。4、留影返回活动预算:1、草莓一箱4斤,每斤7.5元按实际所需购买;2、午餐按人员数量安排3、其他--10/12企业活动策划方案【第四篇】参加对象:公司全体员工、公司领导活动日期/时间:20xx年12月31日暂定下午活动地点:室内活动内容:(一)、公司领导致词(二)活动流程时间项目活动内容说明晚会开始,致词。主持人上台宣布元旦晚会正式开始,并请李总上台讲话。1、热身游戏祝福词接龙每桌每次派一个人站起来说一句元旦祝词,祝词的第一个字必须与上一桌说的祝词的最后一个字一样,至少需“谐音”。说错的人上台抽取指示表演内容的小纸条,根据纸条上的内容表演一个节目,或直接获得礼品。表演完的员工,送小礼品1份。用时约:5—10分钟2、员工才艺展示未定用时约:5—10分钟11/123、脑筋急转弯抢答(10道题)主持人宣读问题,然后开始举手抢答。答对的员工,送奖品一份。奖品:10套用时约:5—10分钟4、合力吹汽球目的:沟通配合能力,借着分工合作来完成任务人数:每组限六人道具:主持人准备每组各六张签,上写:嘴巴;手(二张);屁股;脚(二张)汽球(每组一个)游戏方法:1、分两至三组,但每组必须要有六人。2、主持人请每组每人抽签。4、两至三组同时进行,按队伍完成任务的先后,排出名次,给予奖励,所有组一定要做完。用时约:15分钟5、员工才艺展示未定用时约:15分钟6、晚会现场珠光气球、彩色玻璃纸拉花、红色彩丝带每2只珠光气球为一组,用红色丝带、透明胶固定在墙壁上,会场中彩色玻璃纸拉花拉成十字型,下垂玻璃纸花篮。企业活动策划方案【第五篇】12/12本次活动以进一步贯彻落实“精益求精、精诚服务。引领技术潮流,追求完美品质”的质量方针为主线,通过开展多种形式的教育、培训和产品实现过程中的质量控制活动,全员参与,全面提高员工素质,强化质量意识,视质量为生命。进一步加强质量管理控制工作,确保本公司的质量管理体系有效运行,为客户提供更优质的产品。1、整个质量月活动在公司管理者代表的领导下,始终保持有条不紊的开展,由质检部全面负责实施,办公室协助配合。2、充分发挥技术和质量管理的作用,要求全员参与、人人提高,特别是关健岗位的有关人员要积极投入“质量月”活动,把质量意识真正落实到实际工作中去。3、公司各部门要对照标准和要求在质量月活动中自查自纠,对发现的不符合项,要积极落实纠正和纠正措施,把差错率降低到最小程度。4、全体员工要以“质量月”活动为契机,全面提高质量意识和技术水平,增强和提高优质服务意识,通过质量月活动使中心质量管理和技术水平再上一个台阶。
本文标题:企业活动策划方案(实例)【参考5篇】
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