财务部工作总结范文精选5篇

财务部工作总结范文精选5篇本文专注于与“财务部工作总结范文精选5篇”相关的主题，对于您认为应该如何写作范文，写作能力是一个人素质提升的重要指标，尤其是对于各类文档的写作而言。范文化的范文也得到了广泛的欢迎。财务部工作总结篇【第一篇】20xx年在度假村店级领导的大力支持及度假村各部门同仁的通力配合下，使得财务部各项工作能够有条不紊、严谨规范，充分发挥了财务理财管财的职能作用，总体上完成了各项工作任务，有力地保障了度假村正常运作。现将本部门20xx年工作情况及20xx年的工作计划做如下汇报。一、20xx年主要工作情况（一）会计基础工作1、建立财务核算体系，组织财务活动，是财务部的本职工作。我部在严格遵守财务制度的前提下，认真履行财务工作要求，正确地发挥会计工作的重要性，根据业务的轻重缓急妥善处理各项工作，严格按照会计基础工作达标的要求，认真审核每一笔经济业务，登记好各类账簿。2、财务部每天都离不开资金的收付与财务报帐、记帐工作。这是财务部最平常最繁重的工作，这一年来，我们及时为各项内外经济活动提供了应有的支持。基本上满足了各部门对我部的财务要求。度假村资金流量一直很大，财务部本着“认真、仔细、严谨”的工作作风，对各项资金收付安全、准确、及时，没有出现过任何差错。3、保证每月及时、准确地完成各项对内外报表的编制和报送工作。及时地集团公司及上级领导提供真实有效的财务数据信息。按时按质按量完成会计报表，向税务局、统计局、旅游局等政府职能部门编报应报送的各类税务、统计报表，数据真实、准确。4、随着财务治理职能的日益显现，财务治理参与到企业治理的方方面面，这其中包括材料物资的采购和废旧物资的处理等。为加强对度假村各项财产物资的治理，通过现场清查和新领用登记，各部门建立了固定资产登记台帐。今年6—8月份，财务对库存物资情况及各部门资产进行了核查，规范了材料治理基础工作，确保了库存物资的帐帐、帐实相符，提高了材料物资的利用效能。下一步，随着重启库房电脑管理系统，以及对二级库房的清理，我们还将进一步加大对材料物资的监督治理，以求全面提升财务治理水平。5、今年为进一步减少资金占用，提高资金利用率，今年重点对现金流量、未达帐项、应收应付款项、流动资产周转率等一些项目加大了考核力度，并且通过一年的运行发现现金流量明显提高，资金周转率显著加快。二是建立了统一的财务预算治理制度。通过建立覆盖各层次以及业务范围内的资金预算，确保了资金的使用合理、规范、安全、有效。三是严格执行现金治理制度，实行财务制约制度。以上制度的建立和实施有效地减少了资金的占用，降低了财务费用，提高了企业经济效益。（二）会计管理工作1、随着财务治理职能的日益显现，财务治理参与到企业治理的方方面面，这其中包括材料物资的采购和废旧物资的处理等。为加强对度假村各项财产物资的治理，通过现场清查和新领用登记，各部门建立了固定资产登记台帐。今年6—8月份，财务对库存物资情况及各部门资产进行了核查，规范了材料治理基础工作，确保了库存物资的帐帐、帐实相符，提高了材料物资的利用效能。下一步，随着重启库房电脑管理系统，以及对二级库房的清理，我们还将进一步加大对材料物资的监督治理，以求全面提升财务治理水平。2、今年为进一步减少资金占用，提高资金利用率，今年重点对现金流量、未达帐项、应收应付款项、流动资产周转率等一些项目加大了考核力度，并且通过一年的运行发现现金流量明显提高，资金周转率显著加快。二是建立了统一的财务预算治理制度。通过建立覆盖各层次以及业务范围内的资金预算，确保了资金的使用合理、规范、安全、有效。三是严格执行现金治理制度，实行财务制约制度。以上制度的建立和实施有效地减少了资金的占用，降低了财务费用，提高了企业经济效益。3、加强应收账款的管理和控制，尽量避免死账呆账，认真做好营业款项的管理工作，确保营业款的及时回收一直是财务部的工作重点，为了加快资金的回笼，减少财务风险，首先加大审计的监督力度，认真审查每一笔账单，完善审计的各种管理制度，规范前台收银、餐厅收银及应收帐款的管理。收银员严格按照度假村财务管理制度的规定执行挂帐程序，杜绝不合理挂帐行为。年底加大了应收帐款催收力度，使年底度假村的应收帐款率只有1。3％，完成了集团公司对度假村应收帐款考核指标。4、采取一系列措施，加强了成本费用的管理。成本费用的有效控制一直是企业经营管理永恒的课题，是企业改善经营效益的重要途径。为做好成本费用的有效控制，财务部按照度假村领导的工作指示，结合度假村经营管理现状，采取了一系列的管理措施，加大了成本费用管理力度，也收到了较好的效果。二、20xx年的工作计划（一）继续做好日常财务会计核算工作，按时按质按量完成各类会计报表和统计报表的编制和报送工作。（二）继续做好各项成本费用开支的审核控制和资产的管理工作。（三）做好度假村20xx年的承诺完成指标的跟踪、检查工作。（四）断续加强对前台营业待收款及内部担保欠款跟踪催收，密切关注挂账情况，尽可能的避免不合理的挂账发生。（五）进一步加强业务知识及操作技能的培训，增强责任意识，全面提高部门员工的综合素质，提高工作效率。（六）加强员工纪律管理和提高员工工作责任心。XXX财务部二〇一二年十二月二十八日财务部工作总结篇【第二篇】一，业务方面：1，明确部门的工作目标和职责范围，必须要与老板反复沟通，最好有书面文件，或构成书面资料;2，组建财务团队，即使原先已经有财务部门，也要按自我的思路重新规划，但要逐步推进。。。千万不能意气用事......3，分析目前的现状，初步找出从现状出发要到达你的工作目标的战略安排;4，制定各种财务管理规定和工作流程;5，制定考核和激励标准;6，把你的团队打造成一个真正的团队;7，尽量多的与其他部门沟通;二，办公室政治方面1，保护自我和保护自我的团队;2，不会有永远的朋友，也不会有永远的敌人，仅有永远的利益;3，在处理控制公司五大资源的部门的关系上必须要慎重(五大资源：采购、销售、人力资源、信息、资金);4，永远对老板和对公司忠诚，如果你这点都做不到，收拾行李走人;5，维护自我独立和尊严;三，工作技巧方面1，永远关心你的团队建设，永远以人为本;2，时刻关注现金流3，成本控制是成本职责的落实，不是成本项目的分解4，我理解的财务和会计职业，不是天然具有控制和监督职能的，任何监督和控制都来自管理的需要，任何监督和控制都需要管理层的单独授权。。。没有授权，财务不要想当然的认为自我就有监督和控制权......1、制度管理：协助制定财务制度;严格执行制定的财务制度。2、报表管理：每月及时报送各种财务报表，包括外部报表和内部报表，确保数据的准确性。3、会计监督：子公司有不贴合总公司制度规定的事项发生，及时向财务总监反映。配合审计部、会计师事务所等部门的工作。4、流程管理：合理设岗，合理配人，培训、指导、检查，对本部门工作流程全面监控，关注重点，确保流程的顺利实施，发现并解决问题。协调处理流程之外事宜。5、目标分解：根据公司战略目标制定本部门阶段性工作目标，分解细化完成目标的时间、职责人。6、日常管理：将公司文件、通知、会议精神及时下传，将本部门员工的工作成果、提议和意见及时上传;组织日常会计核算，确保及时、准确报表;7、稽核：审核会计凭证和复核会计账簿、会计报表、财务分析。8、定期分析：组织各岗位人员充分利用所掌握的经济信息，从财务角度全面、深入地对所处理经济业务进行定期、定向财务分析，汇总后对本公司的经营情景进行全面分析，与财务报表一同报出。经过分析，找出当期经营存在问题，提请公司或有关部门加以改善。9、专题分析：组织对公司的经营方案进行效益测算、对有关部门申请购置的大型固定资产进行经济可行性分析等。10、内部控制：针对业务循环和会计要素制定对账、盘点等公司内部控制制度，不断完善公司内部控制体系，不断提高规范化、制度化管理水平;进取贯彻执行公司内控制度，保证账账、账证、账实相符，保证公司资产的安全完整，防范财务风险。11、融资管理：进取开拓融资渠道，充分利用银行政策，完成公司下达的融资任务。12、纳税管理：熟悉税收政策，获取税务支持，协调税金缴纳、发票认证及供应等。13、合作服务：与其他部门密切合作，牢固树立后勤服务意识，维护公司形象。14、思想工作：经常与下属沟通，统一认识，充分调动本部门员工工作进取性，确保业务水平的不断提高和队伍的稳定。15、政策掌握：不断学习专业知识和国家政策，根据政策变化适时调整会计处理，确保公司及时、最大限度地获取政策利益或避免政策损失。16、其他：完成本公司领导交给的其他工作任务。财务部工作总结篇【第三篇】财务部年度个人工作总结精选回顾过去一年的工作，财务部在各位同事的共同努力下遥遥领先。我们完成了多项重要的工作任务，如预算编制、账务管理、报表分析、风险评估等，为企业的发展提供了有力的支持和保障。在这样的背景下，我愉快地分享自己的工作总结，希望能够对大家有所启发和借鉴。一、优化流程，提高效率作为财务部的骨干之一，我一直致力于提高部门的整体效率。在过去一年中，我深入挖掘了流程优化的潜力，并着手对一系列繁琐的、需要手动完成的工作进行自动化。例如，我们以前需要员工手动录入销售收入，费用报销等数据，这些数据还要不断地与其他系统进行汇总，显然这是一项极其浪费时间的工作。于是我带领团队推出了自动化工具，通过API与其他系统连接，实现数据的自动化获取和汇总。这项改进大大减少了员工的工作量，同时也降低了误差率，提高了整个团队的效率。二、提升分析力，为决策提供支持财务部的职责之一就是进行数据分析，为企业的战略决策提供支持。我在过去的一年里注重提高自己的分析能力，通过课程、书籍学习和实践积累，使自己拥有较为深入的分析思维，并在业务中实际运用。例如，在销售数据分析中，我通过有效的数据过滤和可视化，将复杂的数据变得更加清晰明了，在这些数据基础上，挖掘客户喜好、需求，从而为公司制定更加精准的市场营销策略。三、建立风险管理框架，减少损失在财务工作中，风险管理始终是一个重要问题。我一直将风险管理视为工作重点之一，建立了覆盖全企业的风险管理框架，并推出了相关的管理流程、工具和标准。在框架的支持下，财务部更加快速地发现和分析风险元素，并在第一时间进行应对。例如，某项目拖欠款项事件发生后，我们在框架规范下进行快速响应和解决，企业因此减少了数百万元的损失。四、加强协作，构建良好团队作为团队的领导者，我认为建设一个团结、高效的财务部非常重要，我通过不断的沟通和交流，促进了部门内部的协作和沟通。例如，我们在开展预算编制的过程中，就通过多次会议，吸收各个部门的建议和意见来制定预算申报标准。通过这样的协作，我们大大提高了预算编制的工作效率，同时也得到了其他部门的信任和支持。五、注重自我提升，追求卓越在过去的一年里，我不断地学习和探索财务工作的新方法和新思想。通过参加培训、阅读优秀的书籍，了解行业的发展趋势和新的技术应用。同时我也始终坚持个人定位的合理性，积极参与部门内的技能培训和跨部门交流，提高自己和部门内所有成员的技能水平。通过潜心学习，我得到了不少的提升，并为企业的财务管理工作做出了更为卓越的贡献。总之，过去的一年，是财务部共同前进的一年，我们在团队协作、个人提升、流程优化等方面取得了众多的进步和成绩。但是，我们也要认识到自身的不足，以达到更高的成就为目标，不断努力，不断挑战自己，为企业的未来发展做出更大的贡献。财务部工作总结篇【第四篇】各部门同事的大力支持配合下，财务部以强烈的责任心和敬业精神，出色完成了财务部各项日常工作，较好地配合了各分公司及合作方的业务工作，及时准确地为公司领导、有关政府部门提供财务数据。当然，在完成工作的同时也还存在一些不足。下面向公司领导汇报一下财务部20xx年度的工作：一、公司本部的财务管理和财务核算工作作为职能工作部门，合理控制成本费用，以认真、严谨、细致的精神，有效地发挥企业内部监督管理职能是我们工作的重中之重。20xx年财务部在成本控制方面比往年有了一定的提高，随着公司业务的不断拓展，新增项目前期投入较大，成本费用也随之增加，每月