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医院财务科的个人总结【推荐5篇】如何写出一份比较好的范文呢?无论是写邮件还是写报告文档写作都需要考虑读者的背景和需求,范文的需求量在日益增大。范文可以让我们更好地理解知识,学以致用,举一反三,您会发现这份“医院财务科的个人总结【推荐5篇】”非常实用,很高兴您能来品味这篇文章!医院财务科的个人总结【第一篇】转眼间又将跨过一个年度,我们又将迎来新的一年。20xx年是我院医疗业务面临突破的一年,医院财务运行情况良好。全年实现总收入1745.87万元,比上年增长896.65万元,增长率为105.58%。门诊人次较上年增长5155人次,增长率27.66%。出院人次较上年增长943人次,增长率145.08%。这一年来在医院领导的指导和同事们的大力支持和配合下,我尽自己的全力履行好财务科的工作职责,积极学习,努力提高理论知识和业务工作水平,并认真完成领导交给的各项工作任务。一、做好财务核算,加强固定资产管理。1、每月及时上报财务报表,保证财务结算的正确、及时、真实,为领导提供全面可靠的经营管理资料。2、做好财务决算工作。3、做好科室的成本核算,每月及时反馈各科室月度收入指标、成本费用支出情况。结合深化医改建立科学的医疗绩效评价机制和内部分配激励机制。4、及时与器械科核对固定资产,加强固定资产的利用率。二、做好资金管理和资金科学运用工作。1、根据“轻、重、缓、急”的原则,科学合理安排资金,保障日常医疗活动正常运行。2、做好资金科学运作是财务科最重要的工作之一,根据现金管理暂行条例、银行结算和医院财务管理制度,较好的完成了所有的货币资金收付工作。3、做到有约付款,适度缓解了医院的资金支付压力。三、不断完善医疗服务价格,确保服务价格、收费管理工作落到实处。不违规收费,严格执行国家药品价格政策和医疗服务项目价格,公开医疗服务收费标准和常用药品价格。严禁在国家规定的收费项目和标准之外自立项目、分解项目或擅自提高标准加收费用,严禁重复收费。四、积极协助临床科室解决价格、收费过程中遇到的问题。五、做好医保预算指标及药品指标的控制工作。六、20xx年我科完成医院的中心任务81人次。七、严格执行“七不准”的各项规章制度。医院财务科的个人总结【第二篇】进修、提高,班子、队伍建立失掉进一步稳固;坚持展开,流动资产不时添加;勤劳义务,业务义务安康展开;不时提高,技术实力稳步加强;均衡展开,各项义务齐头并进,手段义务片面完成;项目建立及争取义务停顿胜利;办院主旨和效劳方向进一步端正,“以病人为中心”的理念不时深化人心;内涵建立失掉注重,医院治理进一步加强;医疗安全认识进一步强化,根底医疗质量进一步提高;诊疗义务进一步规范,医疗用度掌握初见效果;医疗效劳进一步改善,大众满足度不时下降。医院出现出了兴旺的展开态势。一般两个创新医院坚持治理出凝结力、进修出战役力的理念。治理和进修失掉了进一步的创新。一是治理义务创新。在进一步完美行政治理、医疗治理体系的根底上,一方面,按照大众治理手段义务制的请求,班子成员合作明白,义务到位,治理加强。经过强化制度施行力度、严厉监视考核、完美岗位治理等措施,无效地推进了医院的迷信化、制度化、规范化治理。另一方面推行风险治理。进一步完美了“院长接代日”制度,院指点零间隔承受病员的赞扬、病人及家眷的看法、倡议和请求;当场处置、协助病员处置就诊进程中的详细艰难和题目。“院长接代日”制度的完美和斗硬施行,进一步加强了医院的义务感,同时,也添加了医院的风险。但让病人亲身体会到了医院的诚信、亲情效劳,用热诚和爱心架起了医患沟通的桥梁。同时,经过“流程再造”等迷信治理形式,逐渐完成了治理方式的迷信化。坚持以优秀、高效、低耗为展开方向,进一步强化了本钱核算,无效地升高了医疗本钱,确保了医院义务的一般运转。进一步在绩效治理、薪酬分配、鼓励限制机制、人力资源开拓、文化治理等方面探究、创新。经过手段治理的创新、鼓励与束缚机制的完美,职工的忧患认识、危机意义、效劳认识、展开认识失掉加强,义务效率分明提高,完成了医院可持续展开。二是进修方式创新。以深化展开创立进修型单位活动为次要手段,一方面建立健全制度,制定了创立进修型单位、创立进修型班子和进修型科室、培育学科带头人的“创学”计划,进一步完美了各层次、各范畴、各阶段的进修制度和详细布置,出台了对进修效果的考核反省方法。另一方面,充沛使用不同方式不时创新进修方式,重点加强了《党章》、迷信展开观实际以及省、市、县相关会议肉体的进修,以及以质量为中心的“三基三严”培训进修,不时提高政策程度、业务实际程度和技术操纵才能。并经过结实展开“三优一学”、“优秀效劳明星”争创、“为民安康、从我做起”、“八个一”温暖效劳、施行“四零工程”建立“五型医院”等活动和安康无益的文化体育活动,扩展“创学”活动的内涵。在活动中充沛展示进修效果,将创学活动推向更高层面。经过抓进修,强素质,班子及大众职工队伍思想政治素质、政策法律程度、业务技术才能、效劳态度和义务作风有了分明提高和改善,凝结力和战役力、效劳认识和展开认识分明加强,其优良效果在义务中充沛显现。提高了团队肉体,加强了效劳认识和争创一流义务功绩的才干。坚持三个同步提高在过来的一年里,医院坚持迷信展开、安康展开、调和展开,业务、建立、展开效果斐然,坚持了三个同步提高。一是医院效劳才能与展开同步提高。医院坚持展开与效劳共进,在完美效劳功用、扩展效劳范围、减速根底设备建立的同时,不时改良效劳方法和效劳措施,主动为患者效劳,业务义务波动、安康、疾速展开,全年门诊人次288355人次,同比添加%,均匀日门诊1148人次,持续创三个近10年来的最高。住院人次8862人次,同比添加%%。全年手术人次2892人次,同比添加%。实践病床运用率%。做到了展开与效劳齐头并进。二是医院效劳程度与展开同步提高。医院坚持以质量求生活、以人才和科技促展开,把提高技术程度作为展开和。效劳的中心义务,经过不同方式、不同层次、层面的教育、培训、锤炼,保证了展开与效劳程度的同步提高。全年,门诊诊断与出院诊断契合率99%;治愈、恶化率95%;危重病人挽救胜利率%;手术前后诊断契合率%;护理职员“三基”考核合格率达100%;根底护理合格率%;急救物品残缺率%。;惯例器械消毒灭菌合格率≥100%;一次性注射器、输液(血)器用后毁形率达100%;病房规范化治理合格率%;掌握医院感染治理率%;病人对护理义务满足率为%。主动引进、展开新技术、新项目和学术研讨。采取多种方式加强者才培育,进一步拓展了学问、技术视野,保证了技术队伍学问的不时更新、技术程度不时提高。全年展开新业务10项,在各级医学刊物宣布学术论文20余篇,完成了多例技术含量高的手术。骨科展开的“胸腰椎骨折全环状椎管后路减压、椎体间植骨椎弓根螺钉流动;脊柱椎体滑脱后路减压前路椎体间植骨内流动;骨盆前柱后柱髋臼骨折伴中心性脱位前后路结合入路前位内流动术;椎间盘一般伴脊柱不波动后路髓核摘除、椎体间植骨内流动术;四肢严峻粉碎性骨折前位锁定钢板内流动术;85岁高龄野生全髋关节置换术;颈椎骨折伴不全截瘫前路减压植骨重建颈椎的波动性”等技术在外地域处于抢先程度。由副院长宋怀先主研的“结肠代食管在医治食管癌中的临床使用”科研项目荣获广元市迷信技术提高三等奖。为部分医疗技术的晋升、展开、创新搭建了优良的平台。三是医院社会效益与展开同步提高。医院坚持效劳第一,统筹展开,在全力做好为民安康效劳义务的同时,不时加强本钱核算、不时一掷千金、不时加重患者担负,医院坚持了安康、可持续的展开。全年业务总支出较去年同比添加29%,收支结余同比添加58%,流动资产同比添加3%,资产净增560余万元。剖析实力的加强,进一步提高了效劳才能和程度,医院展开的根底愈加结实。医院与嘉川、白水、五权卫生院建立了对口援助联系,派出医务职员10余人活期赴援助单位展开医疗查房、坐诊、医疗护理文书治理等指点义务。展开各种义诊3次,义诊450人次,发放安康宣扬资料3200份。主动参与市“三下乡”活动,发放宣扬资料500雨份、为200余人收费身体反省。完成下级布置的医疗保健效劳6次。胜利完成了62人次的教学实习义务。承受乡镇医疗卫生单位进修培训5人次。截止11月底,共接到急诊呼救1223次,出诊1186次,出动医务职员50人,救治病员1121人,挽救成批伤员17次,挽救胜利率%。完成大中专升学及社会其它体检11698人次。完成“一个手段”即病人满足、医院展开“双赢”的手段。经过迷信的质量、安全治理;精深的技术、优秀的效劳、适合的价钱,博得了病人的疑心与支撑,社会的公信度大幅度下降。对1187人考察显现,社会对医院的满足度达%。医院坚持了持续、安康的展开。“二甲医院”、“市基层党建示范单位”、“省爱卫保守单位”、“省级档案治理保守单位”等数十项团体声誉失掉进一步稳固。综治、消防、计划生养、安全单位建立义务效果分明;基层工会规范化建立经过市总工会验收,外科工会小组坚持了“省工会典范职工小家”称号。大众、职工队伍波动,素质不时提高,员工肉体丰满,义务热诚和主动性失掉充沛发扬。医院出现了兴旺展开的态势,完成了患者和医院的“双赢”。凸现十大义务亮点体如今“十个坚持,十个确保”:---亮点之一:坚持用保守实际武装头脑,确保队伍波动。针对单位队伍职员多,世界观、人生观、价值观呈多元化趋向的特性,医院采取多种方式强化教育,用保守实际武装头脑,促使队伍思想素质的不时提高,一直坚持了队伍的保守性。为进一步强化治理和施行才能,医院敷衍了事地施行了中层大众培训制度。经过集合零碎的培训进修,提高了中层大众施行政策和院部决议的程度、治文科室的才能。值中国共产党成立88周年、中国群众束缚军建军82周年之际,医院举行了盛大的留念活动。国庆六十周年之际,组织了“红歌红城”咏唱活动,并参与了全县的咏唱竞赛,并取得了二等奖。一曲《没有共产党就没有新中国》,向宏大的祖国献上了一份最深情的节日祝歌。经过上述活动,强化了对广阔大众、职工党的优秀保守、优秀作风和坚定不移的反动肉体的教育,保证了队伍团队肉体的充沛发扬、敬业认识的普遍加强、战役力的分明提高、队伍的波动、高效。---亮点之二:坚持规范执业,确保医疗安全。医院坚持以法治院,依法执业。在强化职能部分的监视治理力度、主动发扬医疗质量督查小组的作用、催促各级医师规范执业行为的根底上,片面展开岗位技术练兵活动,加强职业品德、职业纪律、职业义务的教育,组织部分职工法律法规培训、强化中心制度的施行,促使医务职员不时提高依法行医、依法执业、规范医疗行为的盲目性,促使职工牢记质量认识、安全认识、法律认识和义务认识,做到廉洁行医,诚信效劳。对无证职员加强治理,完美从业资历准入制度,明白执业规则。把好新业务准入关,确保医疗安全,晋升医疗质量,无效防了范医疗事故和纠葛的发作。---亮点之三:坚持人才培育,确保学科建立结实推进。医院把人才作为兴院之本,本着疑心人、尊重人、关怀人、了解人、培育人、锤炼人的准绳,进一步完美治理机制,采取政治上的关怀、声誉上的授予、精神上的处分、培育上的加强、运用上的疑心,不时提高其政治素质和业务素质。全年,医院投入少量的人力、财力、物力,在义务十分慌张的状况下依然分期、分批选派多名质量好、素质高、肯研讨、爱进修的业务主干外出进修进修。全年,院内组织医、护培训进修16次。采取派进来、请进来、鼓舞医务职员自学等多种方式停止人才培训。屡次约请省市专家、学者来院讲学、会诊指点,并选派思想素质好,有必定临床经历,根本功结实的业务主干到下级医院进修进修和短期培训,培育人才,建立公道的人才梯队。做好学科带头人的选拔和培育。往年,选派了27人辨别到四川大学华中医院、四川省群众医院等下级单位进修进修神内、呼吸、消化、儿科、病理、骨科等专业;派出人68人参与了省市举行的各种学术会议和短期培训。396人次参与了好医生网站的继教进修和考试。展开近程讲座13次,参与职员700余人。持续坚持活期约请院外专家来院会诊、手术、讲学。经过专家带教,无效推进了专科技术程度的提高。同时,医院对有潜力的特征学科加大投入力度,使其放慢展
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