2023年奖励方案的格式及【精编5篇】

1/92023年奖励方案的格式及【精编5篇】无论是在个人生活中还是在组织管理中，方案都是一种重要的工具和方法，可以帮助我们更好地应对各种挑战和问题，实现个人和组织的发展目标。怎样写方案才更能起到其作用呢？方案应该怎么制定呢？以下是网友给大家介绍的方案范文的相关内容，希望对您的写作有所帮助。奖励方案的格式及【第一篇】应届毕业生根据县教育局的分类标准，参照高中入学成绩，把实际参加高考的学生分成a1—a10类，三本线上平均完成率与我校各班各类学生完成率进行比较，各班必须完成总完成率的70%（包括70%），才发奖金。奖金基数为7000元，然后完成率超过70%，在70%-80%（包括80%）之间每增加1%；增加奖金200元；在80%-100%（包括100%）之间，每增加1%增加奖金300元。完成率超过100%增加第1人，增加奖金1500元，再增加1人，增加奖金2200元，此后按公差700元递增。文科超额人数按实超人数的`1.2倍计算。此外，各班按二本和一本完成率计算，在达标的基础上，二本每超一人另奖800元，一本每超一人另奖1000元。文、理各单班奖金最高限额为40000元。历届生根据上一年高考成绩，根据县教育局的分类标准分类，然后依照全县各类学生当年二本达线率与该班各类学生进2/9行比较，各班必须完成总完成率70%（包括70%），才发奖金，奖金基数为7000元，然后完成率超过70%，在70%-80%（包括80%）之间每增加1%；增加奖金200元；在80%-100%（包括100%）之间，每增加1%增加奖金300元。直至完成率为100%。超过100%增加1人，增加奖金800元，再增加1人，增加奖金1500元，此后按公差700元递增。文科超额人数按实超人数的1.2倍计算。此外，各复读班按一本完成率计算，一本每超一人奖1000元。文、理各单班奖金最高限额为40000元。艺体类达三本线上，每考取1人给奖金1000元，文化课、专业课各一半。如果其中有考生文化课高考成绩达三本线上，文化课奖金按第一款达标、超标奖参与班级计算，奖给文化课授课老师。（文）语：数：英：政：历：地：1：1：1：0.9：0.9：0.9。名次系数：第一名：1.20；第二名：1.15；第三名：1.10；第四名：1.05；第五名：1.00；第六名：0.95；班主任：班级总奖金额的7%。体育老师：班级总奖金额的1.5%。应历届按分类学生，按县计奖方式，以单班与全县其他五所高中比较，学科系数名次第一名奖500元；第二名奖400元；第三名奖300元（县发部分归校），奖金归授课老师。1、个人奖：班级完成率奖：三本完成率（复读班二本完成率）大于等于1的所包班级奖300元，计奖到该班包班行政3/9人员。完成率小于1的不计奖。2、集体奖：按高三授课教师当年人均奖的1/3奖给各行政管理工作人员。上述奖金均由学校另行发放。总分省状元，奖给班级金额3万元；市状元2万元，县状元1万元，平均分配给该班授课老师。说明:本方案解释权在学校教务处。源潭中学。20xx.4.30。奖励方案的格式及【第二篇】为提高员工工作进取性，奖励优秀员工，特制定本办法。部门优秀员工分为部门级、公司级;。(一)月度优秀员工应当同时具备以下条件：1、入职时间满一个月以上的主管级以下员工;。2、本月圆满完成本岗位的工作，出色的表现成为部门的楷模;。3、对公司经营管理作出重大贡献或受到兄弟部门的肯定;。4、无较大过失;。(一)各部门自行进行评选，候选人名额不限，条件具备者即可参选;。(二)各部门组织对候选人进行评选，选出一名部门级月度优秀员工;。4/9(三)由管理部组织，根据各部门推荐的优秀员工进行公司级优秀员工的评选，选出两名公司级月度优秀员工。(四)公司级优秀员工分为后勤支持类以及技术支持类，属于后勤支持类的部门：管理部、财务部以及各技术部门项目助理;属于技术支持类的部门：安规一部、安规二部、emc、检查部以及化学分析部的技术岗位人员。(一)管理部建立员工奖惩记录档案，作为评选月度公司级优秀员工的基础数据之一;。(三)由管理部根据各部门上报部门级月度优秀员工名单以及评语，报总经理办公室审批;。(四)在月度例会上，由与会各部门人员进行投票选定公司级月度优秀员工。(五)经总经理办公室确定后现场发放奖励、会后张榜公告以及贴合规定的给予奖励旅游。(一)部门级优秀月度员工。1、获得旁听月度主管级例会的机会;。2、获得优秀员工奖励，并与总经理进行合影;。(二)公司级优秀月度员工。1、获得颁发荣誉证书;。2、获得参与公司优秀员工旅游计划。公司技术以及行政后勤岗位的员工，经个人申请或被部门管理人员推荐并确定为优秀员工，必须贴合本细则所规定的要求和具备本细则所规定的条件，并在经过评选程序后当选。评5/9判细则分为统一适用的标准和各岗位具体标准，优秀员工应当贴合。各岗位具体标准包括两部分，一部分为公司对该岗位的目标要求，另一部份为具体考核方式。(一)公司所有员工被评为优秀员工统一适用的标准。1、能够遵守《员工手册》和岗位职能的要求;。2、以规范的工作方法、保质保量地完成工作或根据公司领导要求处理临时任务;。3、职责心强、工作主动、爱岗爱司、品德高尚;。4、工作态度端正，包括考勤无迟到早退、工作纪律未因违纪被罚;。5、经过民主评议，得到绝大部分人的认可。(二)公司优秀员工各工作岗位的具体标准见相应岗位职责要求。奖励方案的格式及【第三篇】为激励我校教师参加教育教学研讨活动，提升我校教师教学业务潜力，提高校园教学质量，特制订教研奖励方案。教师参加教育教学研讨按积分制统计，学期末统计教师积分，并按积分给予奖励，每积分20元，具体积分项目如下：1、参加教研组活动(一次积1分)。2、在教研组内公开的主题经验介绍(一次积10分)。3、在教研组承担公开课、示范课、同课异构任务(一次积10分)。6/94、在教研组承担说课任务(一次积8分)。5、在教研组承担评课任务(一次积2分)。6、在教研组开展经验交流、讨论的主要课题负责人(一次积8分)。7、在教研组承担校本教材编写、修订任务(一次积50分)。8、在教研组承担专业教学计划修订任务(一次积30分)。9、在教研组承担精品课程建设任务(课件、教案、教学设计)(一课积20分)。教务处。20__年1月。奖励方案的格式及【第四篇】为进一步提高教育教学质量，增强学校竞争和生存能力，调动教师的工作积极性，体现向九年级毕业班倾斜的原则，鼓励教师集体合作，体现优教优酬、多劳多得，经校领导组讨论研究，特拟定20xx年中考奖励方案：（奖金颁发到班级）。1、省示范高中（以达到省示范高中录取分数线计算）。根据历史和现实的情况，学校确定各班应完成的指标数，以完成指标和超标情况确定奖金数额，按中考各科的分值按比例分配。（参与分配的为九年级第二学期授课教师）。各班分配指标情况：班级每超一个统招生增加奖金400元，每超一个指标生增7/9加奖金200元；（分项计算）各班完成以上指标，得奖金790元；（就高不就低）。2、市示范高中（以达到市示范高中录取分数线计算）。学校不分配指标，以实际录取人数计算奖金。市示范高中：统招生每录取一人奖金100元，指标生每录取一人50元。(3)、普高（达普高分数线）。普高每录取一人奖金30元。说明：a、择校生以实际分数所达到的层次为准。b、只看分数，不论资格。c、各类奖项不重复计算。d、中考报名时回校的学生中考成绩不计入班级。（奖给学科教师）。(1)、学科名次（平均分）达到全县前1―5名，奖金200元；6―10名，奖金100元。2、学科名次（平均分）高于学校总名次，每高一个名次奖30元。（以教育局提供资料为准）。3、以全县科均分为基准，每增1分奖50元。（以教育局提供资料为准）。1、班级完成以上指标奖200元。（就高不就低）。2、班级每超一个统招生奖100元，每超一个指标生奖50元。（分项计算）。关于奖励的通知信函范文。8/9关于奖励通知。奖励方案的格式及【第五篇】为了更好地提升员工的工作用心性，广州盛事康广告有限公司经股东会商议决定，按照多劳多得、按劳取酬的原则，特制定以下工资奖励方案：一、ae部门。2、ae部门员工根据工作业绩完成状况，具有必须的提成奖励：备注：老客户为公司服务一年以上客户或自己上门客户;新客户为ae部门新开拓的客户。6、ae部门员工如三个月未完成工作目标的，公司将随时会解聘该员工。二、策划部门。3、策划部门员工在完成每月5万销售金额后，根据工作业绩状况，具有必须的提成奖励：备注：老客户为公司服务一年以上客户或自己上门客户;新客户为策划部门新开拓的客户。6、策划部门员工如三个月未完成工作目标的，公司将随时会解聘该员工。三、设计部门。3、设计部门员工在完成每月5万销售金额后，根据工作业绩状况，具有必须的提成奖励：9/9备注：老客户为公司服务一年以上客户或自己上门客户;新客户为设计部门新开拓的客户。广告部设计师。1、设计师助理基本待遇1500元+提成+奖金+工龄工资。2、普通设计师基本待遇20__元+提成+奖金+工龄工资。3、资深设计师基本待遇3500元+提成+奖金+工龄工资。4、设计主管基本待遇4000元+提成+奖金+工龄工资。5、设计总监基本待遇4500元+提成+奖金+工龄工资。6、文案基本待遇2500元+提成+奖金+工龄工资。6、设计部门员工如三个月未完成工作目标的，公司将随时会解聘该员工。四、执行部门。3、执行部门员工在完成每月5万销售金额后，根据工作业绩状况，具有必须的提成奖励：备注：老客户为公司服务一年以上客户或自己上门客户;新客户为执行部门新开拓的客户。6、执行部门员工如三个月未完成工作目标的，公司将随时会解聘该员工。备注：行政与财务部门的工资及奖励方案另外下发通知!某某公司签发。20某某年9月1日。