2023年中秋节小区物业活动方案(案例)_小区物业活动方案(案例)【8篇】

1/212023年中秋节小区物业活动方案(案例)_小区物业活动方案(案例)【8篇】无论是个人还是组织，都需要设定明确的目标，并制定相应的方案来实现这些目标。通过制定方案，我们可以有计划地推进工作，逐步实现目标，提高工作效率和质量。以下是网友精心分享的“2023年中秋节小区物业活动方案(案例)_小区物业活动方案(案例)【8篇】”，仅供参考，欢迎大家参考下载。中秋节小区物业活动方案【第一篇】百度最近发表了1名为《物业活动策划方案》的范文，觉得应该跟大家分享，1:万科物业大型社区文化活动策划北京万科物业服务有限公司第七届万科社区家庭节策划一、活动目的:?丰富万科社区业主文化生活?增强客户的居住体验,引导健康文明居住氛围?增进邻里关爱?巩固和扩大万科社区文化品牌的影响力?配团将统一举办年第七届万科社区家庭节。二、活动时间:年月日(统一开幕)至月日。三、活动地点:城市花园、星园、青青家园、西山庭院四季花城、东第、紫台家园、假日风景、金阳四、活动主题:幸福的家园——第七届万科社区家庭节五、活动形式:?借建国周年的大好契机,以幸福的家园为主题,通过绘画、摄影、征文、书法等比赛形式,在社区内开展爱国活动,献上对祖国的美好2/21祝福,同时向业主们传达美好家园需要我们共同创造的心声,使业主们在爱国的思想熏陶下首先爱护我们的社区,共同创建幸福的家园。以提高生活质量,增加业主幸福指数为主的幸福讲座。以增加童真童趣,提高家庭幸福度为主的家庭总动员。以重温历史,增强爱国情感为主的观看露天电影活动。以感受自然,体验劳动乐趣为主的金秋采摘活动。以享受时尚运动,培养高雅情趣为主的高尔夫体验活动。以促进邻里沟通,节约增值为主的社区跳蚤市场。以体味传统节日,促进邻里友爱为主的中秋冷餐会。备注:()祖国周年庆典临近,各地公安机关加大对集会的控制,所有超过人的活动需向当地派出所申请。()北京地区受流感的影响,各区县均下发《进一步加强群体性活动控制的紧急通知》,思想汇报专题并明确参加人数超过人以上的均为群体性活动。()鉴于以上内容,本届活动在活动形式上将有所限制。六、具体策划、公司统一宣传形式要求:前期宣传:()各园区客服前台、会所前台、园区公共信息栏张贴宣传通知。()各园区开幕式主会场制作宣传背板,并持续摆放到闭幕式结束。()重点客户电话邀约,前台人员对客户宣贯。后期宣传:()社会层面:公司与《中国物业管理杂志》物业活动策划)沟通,报道第七届万科社区家庭节活动,以扩大本次3/21活动的社会影响力。()客户层面:?每项活动结束后,将整体活动情况(文字+图片)制作展板,在园区内进行宣传。中秋节小区物业活动方案【第二篇】第七届“万科社区happy家庭节”策划。一、活动目的：丰富万科社区业主文化生活。配团将统一举办2009年第七届“万科社区happy家庭节”。二、活动时间：2009年9月19日（统一开幕）至10月11日。三、活动地点：城市花园、星园、青青家园、西山庭院。四季花城、东第、紫台家园、假日风景、金阳。四、活动主题：“幸福的家园”——第七届万科社区happy家庭节。五、活动形式：借建国60周年的大好契机，以“幸福的家园”为主题，通过绘画、摄影、征文、书法等比赛形式，在社区内开展爱国活动，献上对祖国的美好祝福，同时向业主们传达“美好家园需要我们共同创造”的心声，使业主们在爱国的思想熏陶下首先爱护我们的社区，共同创建幸福的家园。以提高生活质量，4/21增加业主幸福指数为主的幸福讲座。以增加童真童趣，提高家庭幸福度为主的家庭总动员。以重温历史，增强爱国情感为主的观看露天电影活动。以感受自然，体验劳动乐趣为主的金秋采摘活动。以享受时尚运动，培养高雅情趣为主的高尔夫体验活动。以促进邻里沟通，节约增值为主的社区跳蚤市场。以体味传统节日，促进邻里友爱为主的中秋冷餐会。备注：1祖国60周年庆典临近，各地公安机关加大对集会的控制，所有超过35人的活动需向当地派出所申请。2北京地区受h1n1流感的影响，各区县均下发《进一步加强群体性活动控制的紧急通知》，并明确参加人数超过20人以上的均为群体性活动。3鉴于以上内容，本届活动在活动形式上将有所限制。六、具体策划。1、公司统一宣传形式要求：前期宣传：1各园区客服前台、会所前台、园区公共信息栏张贴宣传通知。2各园区开幕式主会场制作宣传背板，并持续摆放到闭幕式结束。3重点客户电话邀约，前台人员对客户宣贯。后期宣传：每项活动结束后，将整体活动情况（文字+图片）制作展板，在园区内进行。宣传。在《家住万科》的主题活动中，专版刊登。2、活动要求：活动一（9月19日）：5/21活动内容：开幕式：百米画卷迎国庆具体要求：1组织业主在六十米画卷上作画，表达对祖国祝福的同时抒发了自己的情怀，传达出业主对社区幸福生活的感知。2现场布置要有背板、主场地、音响、麦克风。主题背景音乐（我和我的祖国、今天是你的生日、歌唱祖国、我爱你，中国），烘托现场氛围。活动二（9月19日——10月11日）。活动内容：借国庆六十周年契机，在北京万科社区内开展系列绘画、摄影、书法、征文比赛。具体要求：各项目借用国庆60年之际，动员业主积极参与系列活动，引导业主感知社区幸福生活、共建和谐园区的活动中来。活动三（9月26日）：根据各项目特点制定不同的活动类型方案活动内容：1四季、假日观看露天电影（爱国以及追溯幸福时光题材影片）。2根据客户对外出采摘的喜爱与需求，结合各项目地理位置及现有资源，城花、星园、青青、西山、东第、金阳组织业主前往平谷、有机农场等地方“金秋采摘”，在组织业主外出采摘同时，加入“幸福就在身边”的元素。3紫台组织一场美食diy活动，可以让业主在现场亲手体验烤面包、制作小面点等diy美食互动活动。活动四(9月30日——10月3日)：根据各项目特点制定6/21不同的活动类型方案。活动五：闭幕式（10月8日——10月11日）根据各项目特点制定不同的活动类型方案七、效果评估?活动后3日内提报单项活动。总结。10月14日前提报整体活动总结。北京万科物业服务有限公司2009年8月28日。第一部分。项目物业管理的定位及总思路。本项目的物业主要为商业性和经营性的，除此之外还有相当部分的物业用于居住使用，故此要求物业管理具备以下功能：1）、维护和维修。即对物业维护和维修，对日常使用环境和生。活、工作秩序的维护；4）、服务。向业主和使用权提供必要的各类生活服务和增值服。务及商务服务。2、本项目业态对物业管理的特殊要求。3）、在项目销售期中配合提供物业管理文件和法律文书；4）、在项目销售期中配合销售向客户解释物业管理相关问题；5）、在销售期中向客户展示项目物管水平，配合提升项目品质。（二）、本项目物业管理的定位1、本项目物业管理的档7/21次。性，至少有星级酒店的服务水平。2、本项目物业管理形式。按照以上要求本项目物业管理定位应该是：复合式高档物业管。理。二、本项目物业管理的总思路。体系的核心在于：以品牌奠定基础，促进销售，带动服务，高水平服。务和高效益经营互动，最终强化品牌，获得利润。第二部分。本项目物业管理体系的建立。一、本项目物业管理的模式构想。按照物业管理的总思路，结合本项目实际销售和物业管理运作的要求，提出本项目物业管理的基本模式为：引入品牌，委托管理，专业化运作，全程式服务。以品牌促进销售、招商，以招商推动经营，以经营支撑服务，以服务增进经营。二、本项目物业管理组织构架。本项目根据以上实际运作的要求和运作模式的要求适合于采用直线矩形模式。2、本项目的基本组织机构图。该部门一般需1~2名资深顾问。2）、工程部。该部门主要是执行本项目物业及设施的维护、保养和维修8/21的任务，直接接受物管部经理领导。该部门设主管1人，水电、土建、机电三个专业的工人每个2种1~2人。3）、绿化保洁部。该部门主要是负责本项目公用、共用部位绿化，环境卫生的清洁。和保洁，直接接受物管部门经理领导。该部门一般需4~5人，绿化人员1人。4）、保安部。进行及时清除，直接接受物管部经理领导。该部门设保安队长1人，保安人员3人。5）、酒店部。该部门主要负责对本项目酒店公寓部分的客户档案管理，负责该。部分物业的出租经营及日常钟点式经营。该部门设置主管1名，工作人员5~6人，主要在前台。6）、商业部。该部门主要负责本项目在交房后对一些有偿服务项目的实施，如。家政、装修等直接接受经营部主管领导。该部门设置人员2名。8）、财务部。该部门主要负责本项目物业管理运行日常财务工作，同时负责经。营部的财务手续办理。直接接受总经理领导。该部门设置会计1名，出纳1名。9/21三、本项目物业管理运作条件。小区主题活。动合作方。案二零一零年八月创艺宝贝合肥中心。活动主题：大型小区主题活动——“让我们和孩子一起创造世界”活动目的及意义：主办单位：合肥创艺宝贝早教中心。活动对象：3—10周岁小朋友城市家庭。活动时间：（巡回）。活动地点：中心周边五公里各中高档小区。活动形式：1.摆放展台；2.搭建舞台（不大于30平米）。企业简介。一、活动背景。babyart创艺宝贝，采用全球首创的“美术思维。教学。方式”，让幼儿通过这种多样的活动，能够得到思考的基础而开发出来幼儿早期教育机构。1998年babyart创艺宝贝成立于韩国，2005年引入中国，在国内打开了市场，到目前已拥有着68家加盟中心。创艺宝贝在于激发孩子潜在的多元智能，专为2—10岁儿童设计，全新的探索理念，专业系统的阶段课程，4-6人的小10/21班教学，主题式的美术游戏环境，让孩子在更广阔的立体创意空间和快乐的美术游戏中感知事物，循序渐进的培养孩子的观察和表达能力，全方位的激发孩子的想象力和创造力。合肥创艺宝贝中心成立于2023年，是合肥牧言教育咨询有限公司旗下的同创艺宝贝上海总部签约的一家联合企业。早在2023年5月已进驻合肥商之都东城店，在历经2个月的准备之后，于2023年7月16日正式开业。为了进一步提高创艺宝贝在合肥地区品牌知名度,塑造良好的企业形象；拓展新的宣传渠道以更大程度为周边小区提供更为便捷的服务；丰富小区业主的文化生活；进一步扩大市场份额，提高竞争力，寻求更新的合作机遇与发展模式。为此合肥创艺宝贝早教中心开展了本次大型小区主题活动——“让我们和孩子一起创造世界”。一、市场前景。内容：1整体早教行业当地特点及发展趋势；目的：从不同形式的调查中宏观把握合肥早教市场，找出市场差异化点，推行造势活动。合肥早教市场一线品牌进驻较少，潜在市场巨大，现有早教品牌，在产品的特征上的优势是微弱的，竞争尚未开始，不足以形成品牌差异性。做法：网络、杂志等其他形式去问、去看、去分析和判断。二、小区选择。11/21内容：目的：有的放矢的开展小区活动；做法：物业关键人物沟通，开发商沟通，售楼小姐沟通，报纸了解分析等。三、物业沟通。目的：1了解小区规章制度；做法：1交付一定物业管理费（场地费）；2物业关键人物关系处理；3开发商品牌和创艺宝贝品牌共同主办活动，提高品牌知名度。名片：4盒；创艺宝贝小饰物：50个；宣传横幅气囊：1个；宣传横幅：2个；品牌推介光盘：50张。桌子：至少4张；太阳伞：至少2把；饮水机：2个，或纯净水两箱。中秋节小区物业活动方案【第三篇】0―3岁婴幼儿家庭12/21为了发挥市优质幼儿园的辐射示范作用，普及0―3岁婴幼儿的家长和看护人员的科学育儿知识并为其提供有质量的科学育儿指导，使出生至3岁的儿童健康成长。我园定于20xx年12月16日组织本园具有育婴师资格的教师走进x小区，面向社区0―3岁婴幼儿家庭共同举办一次公益的科学育儿知识进社区到家庭的开放活动。（一）签到及分发早教宣传单负责教师：（二）早教知识咨询区1、0~3岁育儿咨询区――婴幼儿卫生保健、心理特点及教养要点。主题：生活行为习惯、入园衔接及适应问题、早期阅读指导、心理发展及个性培养、家庭养育方法指导、常见疾病预防、营养保健等。形式：个别咨询、互动探讨。负责教师：（三）亲子活动区负责教师：活动目的.：练习腿的屈伸，用身体运动体验节奏感。指导要点：1、宝宝躺在地垫上当萝卜，家长举起宝宝的退或脚踝往斜上方边拔边有节