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城投公司(述职报告)(精选5篇)从大量参考下载中三一刀客网友认为“城投公司(述职报告)(精选5篇)”是最有价值的文章之一,建议您将此页收藏以便随时查看。俗话说,只有通过实践而发现真理,在经济发展迅速的今天。我们需要做好写报告的准备,报告具有成文事后性的特点。城投公司述职报告【第一篇】20xx年,是市重点工程局成立以来项目数量最多、投资任务最重、工作压力最大的一年,也是实现长足发展的一年。在市委、市政府的坚强领导和各辖区政府、各有关部门的大力支持下,全局上下紧紧围绕我市“重返全省第一方阵”目标,攻坚克难,全面完成了各项工作任务。过去的一年,市重点工程局锁定目标,突出重点,突破难点,统筹兼顾,呈现出投资总量强劲增长、项目建设成果丰硕、管理水平明显提升的良好态势,为我市承载能力进一步提升、发展环境进一步优化、人居环境进一步改善做出了积极的贡献。根据市政府安排,全年共实施项目44项,同比增长70%;完成投资亿元,高于前三年的总和,比净增亿元,增长率为84%,大大超过了市政府提出的“市重点工程局要确保今年项目投资额不低于去年”的目标。20xx年,克服了时间紧、任务重,项目量大、点多、面广、线长等困难,项目建设取得丰硕成果。解放路、延安路南段二期、龙华路、国家特种玻璃检验中心等xx个项目竣工;陶山小区二期、皖北食品药品检验中心、特教中心新校区等5个项目进入收尾阶段;黄山大道、曹山路北段、李楼路、学瀚路、市监管中心等26个项目有序推进。协同推进质量、安全、进度、投资、文明施工管理,强化日常调度,优化施工组织,解放路改造工程仅用6个月时间实现全线贯通,其中封闭施工时间只有3个月;东海大道、朝阳路等采取半幅施工,仅用3个月时间就完成了改造任务。深入开展“安全生产月”和标准化工地创建活动,安全生产形势平稳可控,二中新校区、陶山小区二期等项目荣获省级安全质量标准化示范工地。与此同时,较好地完成了党风廉政、机关党建、文明创建、综治信访、招商引资、普法宣传、政协提案办理等方面工作。回顾20xx年的工作,我们付出了艰辛的努力,也取得了一定的成效,成绩的取得得益于市委、市政府的坚强领导和各辖区政府、各有关部门的大力支持配合。我们也深切地体会到,要高质量地完成工作任务,一是要有强烈的责任意识,有时不我待的紧迫感;二是要超前谋划,提前把困难和问题考虑充分,把准备工作做实做细;三是要落实工作责任,细化工作目标;四是要勤于协调,乐于奉献,敢于攻坚,勇于创新,敢于担责。在肯定成绩的同时,我们清醒地认识到自身的问题与不足,主要表现在:房建项目建设管理水平有待进一步提高;创建省级、国家级优质工程的力度需要进一步加大。今年是我市重返全省第一方阵的关键之年。初步统计,我局今年将实施各类项目50多项,承担的投资任务达到30多亿元,一批重点项目将在年内竣工。我们将在市委、市政府的坚强领导下,对标赶超,着力抓好以下工作:一是抓好目标分解落实。继续实行项目领衔责任制,层层分解目标任务,做到人人身上有指标,个个肩上有压力。二是抓好项目建设管理。牢固树立精品意识,加大优质工程创建力度,更好地实现速度、质量、效益相统一。三是抓好工作机制完善。按照务实、高效、监督有力的原则,进一步完善工作机制,不断提高工作效能。四是抓好干部队伍建设。着力打造一支政治过硬、业务精湛的重点工程建设管理队伍,尽快打造我局在工程建设管理工作中的专业优势。总之,我们将继续保持奋发有为的精神状态,努力为我市城市建设再立新功!城投公司述职报告【第二篇】20xx年,在市委、市政府的正确领导下,旅游系统广大干部群众以建设宜业宜居宜游的区域性特大城市为目标,突出重点,开拓创新,乘势而上,超额完成全年目标任务,在有些方面实现了突破。旅游经济发展势头平稳,总体超出预期,厚积薄发、加速崛起的良好态势得到进一步巩固。20xx年累计接待入境游客万人次、国内游客2105万人次,旅游总收入亿元。同比增长27%、%、%。(一)旅游项目强力推进。建立健全领导干部跟踪服务重点旅游项目机制,加强对亿元以上重大项目跟踪调度。将旅游项目建设纳入对县区旅游工作年度目标考核。加快旅游项目建设,不断推出的旅游新项目、新亮点。蚌埠市20xx年度纳入省旅游项目库项目146个,项目总投资亿元。在建5亿元以上项目25个,新增投资额95亿元,旅游大项目的数量和投资额均创历史最高水平。20xx年争取到国家、安徽省旅游发展专项资金540万元。(二)品牌创建再掀新高潮。坚持把品牌建设放在重要位置,严格执行国家标准,扎实推进品牌创建工作。花鼓灯嘉年华创建国家4a级旅游景区省旅游局已验收完毕;现代花卉科技产业园、光彩玉器城成功创建为国家3a级旅游景区;天井湖度假村等6家景区批准为国家2a级景区。禾泉农庄假日酒店、昌隆商务酒店成功创建为国家四星、三星级饭店。怀远长久饭店创建国家四星级饭店,已通过省旅游星级饭店评定委员会专家组明查暗访。创建星级农家乐10个,创建旅游商品示范企业4家。(三)智慧的旅游发展实现突破。建立旅游资讯网、改版提升旅游政务网、完善旅游项目库,预计在20xx年1月份推出手机app、建成智慧的旅游体验中心,在重点旅游企业布置蚌埠旅游信息发布平台(触摸屏),方便市民和到蚌埠游客在各种场所都可以及时了解蚌埠旅游资讯。回顾去年以来的工作,有以下做法与体会:一是党委重视、政府主导旅游大发展。市委、市政府定期不定期专题研究旅游工作,召开旅游工作会议、旅游项目调度会,建立健全调度考核制度,形成了市、县(区)党委、政府推动旅游产业发展的动力机制。各县区也结合本辖区实际,不断加强重点旅游项目调度。二是跟踪服务力挺旅游大发展。结合相关旅游标准积极开展跟踪服务,注重项目前期与旅游品牌创建的融合。从项目规划、项目建设各阶段、项目建成的运营管理、旅游品牌创建申报材料准备等方面全方位介入,跟踪指导项目建设,提供标准服务,帮助企业少走弯路,避免重复拆建,减少浪费,降低项目建设成本。三是开拓市场推进旅游大发展。通过宣传,游客全方位了解对蚌埠,诱发人们到蚌埠旅游的兴趣和欲望。重视旅游宣传和促销,必须坚持以文化聚眼球,以策划作卖点,以节会作平台,开展系列旅游促销活动,制作新颖别致的'旅游宣传资料,营造市场氛围,借力借势深度包装旅游产品,提升蚌埠旅游形象。我市旅游经济与皖中、皖南一些城市相比还有一定差距,旅游业发展中还存在一些困难和问题。一是旅游业作为支柱产业发展程度不够。目前,旅游业作为支柱产业的优势和作用发挥的还不够。随着一批重大旅游项目在建和批建中,整体发挥效应需在2-3年后逐步显现。市政府虽然在旅游基础设施建设等方面有大量投入,但是投入总量仍不够大,用于旅游宣传促销及各种奖励等的专项经费还没有纳入预算,这在一定程度上影响了旅游业发展。二是旅游资源开发深度不够。在旅游资源深度挖掘和旅游产品组合包装方面,缺乏有国际影响力的旅游品牌,缺乏大型的旅游度假区和著名旅游景区,与游客的需求尚有较大差距。虽然拥有自然资源优势,但资源开发深度不够;水资源丰富,但缺乏游客需要水上运动、游乐项目。三是文化旅游提升不够。拥有泗州戏、花鼓灯、大禹治水、垓下之战、双墩遗址等资源,但没有将这些文化元素融入到旅游产品开发中,缺乏像杭州“宋城千古情”、桂林“印象刘三姐”等能体现蚌埠地域特色的文化旅游项目。(一)旅游经济指标。接待入境游客万人次,国内游客万人次,实现旅游总收入破100亿元。(二)加强品牌创建和标准化建设,鼓励发展乡村旅游、红色旅游等特色旅游。(三)抓好景区景点开发,推进花鼓灯嘉年华二期、湖上升明月、大明文化产业园等项目建设。加快实施喜来登大酒店、迎宾馆等项目,建成利事环球国际大酒店,提升旅游接待能力。(四)完善旅游项目库建设,加强对重点项目实施动态管理。(五)编排旅游精品线路,完成旅游风光片拍摄制作,组织县区及旅游企业到周边地区开展旅游市场宣传推介活动;组织指导县、区及旅游企业做好宣传促销工作和举办旅游节庆活动。(六)加强行业监管,组织开展旅游星级饭店的复核工作和导游年审工作。(七)组织开展旅游人才培训工作,重点是旅游行政机关干部、旅游管理人员旅游政策法规培训,导游年审、岗前培训,旅游从业人员技能培训等。(八)开展诚信旅游企业创建活动。认真受理旅游投诉,及时化解和处理投诉纠纷,维护旅游者和旅游经营者合法权益。(九)以3a级以上旅游景区周边环境为整治重点,抓好景区周边环境整治工作。城投公司述职报告【第三篇】(二)城建投资和重点工程建设(项目部牵头,计财部、总工办、投资部配合)(三)土地储备与开发工作(投资部牵头,城建土地分中心、新区土地分中心配合)(五)不停车电子收费改革(投资部牵头,综合部、路桥管理中心配合)(六)和谐社会构建(综合部牵头,党委工作部、工会、企管部配合)(七)基层党组织建设(党委工作部)(八)党风廉政建设(纪审室)3、重点工程建设和形象进度(项目部牵头,计财部、总工办、投资部配合)(三)主要工作措施计财部主要从投融资计划安排等方面提出2条措施;金融部主要从融资、债务风险防范等方面提出2条措施;投资部主要从城投经营运作模式、重大项目策划、实行战略转型、土地开发利用等方面提出3~4条措施;项目部主要从加强项目管理方面提出1条措施;总工办主要从项目前期工作方面提出1条措施;企管部主要从资产经营、生产经营、安全生产等方面提出2~3条措施;党委工作部主要从党建和治庸问责方面提出1~2条措施;纪审室主要从党风廉政建设方面提出1条工作措施。城投公司述职报告【第四篇】根据我市依法行政工作的实际,以及多年来在全省的排名,预计20xx年度省政府对市政府依法行政的考核结果应在前5名。(一)精简行政审批项目。会同市政务服务中心、市监察局对市本级行政审批项目进行集中清理,包括市本级审批项目550项,垂直管理部门审批项目82项。通过清理减少85项,经5月2日市政府第7次常务会议审议通过并公布施行。8月下旬,对照国务院取消和下放的行政审批项目再次进行全面梳理,经11月6日市政府第xx次常务会议审议通过,取消和下放涉及我市的行政审批项目7项,并将其中2项同时下放至县级实施,同时取消3项行政事业性收费项目。(二)提高制度建设质量。确定市政府20xx年规范性文件制定计划,全年规范性文件制定工作规范、有序进行。修订《蚌埠市人民政府工作规则》,建立健全依法行政、政务公开以及科学民主决策等制度,形成公众参与、专家论证和政府决策相结合的科学民主决策机制。全年市法制办共审查市政府各类文件草案60余件,重大招商引资合同9件,提出审查意见200余条,合法性审查率达到100%。向省政府和市人大常委会报备市政府规范性文件15件,审查县、区政府和市直部门报备的规范性文件20余件。(三)提升依法行政水平。以依法行政示范创建活动为载体,提升依法行政水平,加快推进法治政府建设。共16家市直单位、11家县区直单位和5家乡镇政府开展创建,形成示范项目50多项,包括工商、税务、质监、环保、交通等18个部门的依法行政工作。11月份联合安徽财经大学法学院共同举办市依法行政工作培训班,各县(区)政府法制办、市直各部门以及部分行政执法单位90余名法制工作业务骨干参加。(四)加强执法工作监督。开展行政许可案卷评查工作,对25个市直执法部门及三县政府进行了重点检查。市法制办、监察局开展行政处罚实施情况“回头看”活动,共抽查20个单位170余份行政处罚案卷。对市城管执法局、市人口计生委、市卫生局、市水利局、市烟草专卖局等十多家单位924名执法人员进行了培训、考试和资格认证,年检执法证件739个。(五)发挥行政复议矛盾化解作用。全年共办理国务院、省政府行政复议答复案件10件,其中国务院案件2件。办理市政府行政应诉案件2件。办理市政府行政复议案件70件,其中立案受理42件,依法不予受理16件,立案前调解12件。审查市政府重大招商引资合同等文书草案9件。(一)创新征迁拆违责任分解机制。为妥善处理市区征迁拆违矛盾纠纷,有效调处涉法涉诉行政案件,探索建立了征迁拆违案件协调处理机制,成功协调解决行政复议、诉讼案件20余件。(二)创新案件处理工作联动机制。主要负责人分别
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