5S培训试题

中国3000万经理人首选培训网站更多免费资料下载请进：培训试题(课级试题)(时间:20分钟)部门(厂别)__________姓名___________一、多项选择题(多选或选错不给分，少选酌情扣分)(10分/题＊5题=50分)()1.下列属于5S内容的有A.整理B.整顿C.清扫D.清洁E.素养()2.以下属于5S不良现象的有A.因懒得经常去领用，某单位一次性领用了200包洗衣粉存放在本单位办公室，存放整齐，标示清楚。B.某一位仓管员管理的物料有100多种，虽然都没有任何物料标示和区域标示，但是每问及任何一种物料的存放位置及数量，他都能立即作出正确回答并迅速找到，接管这些物料三年来一直未出差错。C.放于生产线旁的某物料，因明天一早就要上线生产，所以懒得去标示。D.某车间常有打架事件发生。()3.推行5S的好处有A.提高企业形象B.减少浪费C.安全有保障D.增加员工归属感E.标准化的推动者()4.在拟定5S推行工作的目标时，目标管理应遵循“SMART”原则，下列属于该项原则的内容有A.目标要可量化B.目标要明确C.目标要具可达性D.目标就是方针()5.下列属于5S推行工作中“清扫”工作的推行要领的是A.建立清扫责任区(室内外)B.建立清扫基准，予以规范中国3000万经理人首选培训网站更多免费资料下载请进：调查污染源，予以杜绝二、是非题(5分/题＊5题=25分)()1.清扫是指“把留下来的必要用的物品依规定位置摆放，并放置整齐，加以标示”。()2.在整理工作中发现的在哪儿都可有可无的物品，不管有多昂贵也应坚决处理掉。()3.在这个地方不需要的东西在别的地方或许有用，应寻找其合适的位置。()4.高层不支持、中层不配合、基层抵制都是推行5S活动失败的主要原因。()5.新厂成立时、新的管理革新时或员工不稳定流动较频繁时，都是推行5S工作比较理想的导入时机。三、问答题(25分)1.记得有某单位的一位员工说:“清扫，就是把车间的地面扫干净就是啦!”。请判断这句话的正误并说明你的理由后谈谈你对5S工作中“清扫”工作的理解。“全员质量意识培训”试题(5S部分)1/1(班组级试题)(时间:20分钟)部门(厂别)__________单位____________姓名___________一、多项选择题(多选或选错不给分，少选酌情扣分)(10分/题＊6题=60分)()1.“把留下来的必要用的物品依规定位置摆放，并放置整齐，加以标示”这一句话定义的是中国3000万经理人首选培训网站更多免费资料下载请进：素养()2.以下属于5S不良现象的有A.上、下班时排队刷卡。B.放于生产线旁的某物料，因明天一早就要上线生产，所以懒得去标示。C.因懒得经常去领用，某单位一次性领用了200包洗衣粉存放在本单位办公室，存放整齐，标示清楚。D.某一位仓管员管理的物料有100多种，虽然都没有任何物料标示和区域标示，但是每问及任何一种物料的存放位置及数量，他都能立即作出正确回答并迅速找到，接管这些物料三年来一直未出差错。()3.推行5S的好处有A.提高企业形象B.减少浪费C.安全有保障D.增加员工归属感E.标准化的推动者()4.5S推行工作中“整顿”工作的目的是A.工作场所一目了然B.消除寻找物品的时间C.消除过多的积压物品D.营造团队精神()5.下列属于5S推行工作中“清扫”工作的推行要领的是A.建立清扫责任区(室内外)B.建立清扫基准，予以规范C.执行例行扫除D.调查污染源，予以杜绝()6.下列属于推行5S活动失败的可能原因的是A.高层不支持B.中层不配合C.基层抵制D.无完整可行的计划中国3000万经理人首选培训网站更多免费资料下载请进：好好学习社区二、是非题(5分/题＊8题=40分)()1.推行5S工作制订的目标要具可达性。()2.在整理工作中发现的在哪儿都可有可无的物品，不管是谁买的、有多昂贵，也应坚决处理掉。()3.清扫，就是把车间的地面扫干净。()4.在这个地方不需要的东西在别的地方或许有用，应寻找其合适的位置。()5.每天早上起床后迭被子、打扫房间是好习惯，但不属于5S活动的内容。()6.“稳定质量、减少工业停害”是整顿工作的目的。()7.成立推行组织是开展5S工作的第一步。()8.新厂成立时、新的管理革新时或员工不稳定流动较频繁时，都是推行5S工作比较理想的导入时机。