您好,欢迎访问三七文档
当前位置:首页 > 商业/管理/HR > 项目/工程管理 > ERP系统在企业中的应用
I摘要进入21世纪,WTO的挑战首当其冲,愈发激烈的市场竞争已经促使我国很多企业在深入思考,认识到必须进行管理创新,改善自身的管理水平,建立起能够适应这种竞争环境的管理机制。ERP系统作为企业实现这一目标的技术手段和应用工具之一,作为实现企业管理创新的一个平台正备受推崇。然而,我国企业应用ERP的时间还短,实施模式和手段不尽相同,实施效果也差强人意。据不完全统计,我国制造企业目前已有约1000家购买或使用了ERP软件。在e-works2005年对我国制造业ERP应用满意度的调查中,只有42%和10%认为达到了预期效果,有37%和11%认为低于和远低于预期。如何成功应用ERP正越来越受到企业的关注。制造业是我国最早应用ERP的行业,也是应用度最深最广的行业,本文试图对我国制造业应用ERP做一些探讨。本文首先总结管理创新的内容、方法和意义,介绍ERP好的特点和核心思想,找到企业管理创新与ERP应用之间的紧密关系;接着总结我国制造业应用ERP的现状,找到其中的关键问题,并归纳出评价制造业ERP适用度的指标,据此对我国制造业基于ERP适用度这个标准分类,在分类基础上进一步提出相应ERP应用策略。本文研究表明,要成功应用ERP,一定要认识到ERP是一套管理思想和管理系统,不仅仅是一个IT项目,ERP应用是对企业管理模式的再造工程,是企业管理的一次创新、革命。在应用过程中一定要立足于管理创新,把企业的管理创新落到实处,真正实现ERP应用与管理创新有机结合,相辅相成,互为促进。关键词:ERP;ERP选型;制造业;IIAbstractIntwenty-firstCentury,thechallengeofWTOisthemostimportantone.Themoreandmoreintensemarketcompetencehasalreadyevokemanycorporationsgodeepintothought,andrealizethattheyhavetocarrythroughmanageinnovation,builtupnewsystemtosuitinthiscompetencyenvironment.ERPsystem,whatquaoneofthetechniquemeansandimplementapplicationofachievethistarget,andaroofofrealizemanageinnovation,iscanonizedbycorporations.ButweonlyapplyERPsystemforashorttime,andthepatternandwaysaredifferent,theresultsarejustpassable.Bytheincompletestatistic,inourcountrythereareabout1000manufacturecorporationshavebeenboughtorappliedERP.IntheusingsatisfactionquestionnaireforERPinourmanufacturecorporationsbye-worksin2005,only42%and10%thoughttheygottheexpectedeffect,37%and11%considertheydidnotgotorfarawayfromtheirgoals.HowtouseERPsuccessfullyhasgettingmoreandmoreconsiderations.ManufactureisthepioneerwhoappliesERP,anditappliesitformostdeepandbroad.ThisarticleistryingtotalkabouttheERPapplicationinourmanufacturecorporations.Inthefirst,itsummarizethecontent,waysandmeaningofmanageinnovation,introducethecharacteristicandcoreideaofERP,findthecloserelationshipbetweencorporationmanageinnovationandERPapplication;nextitsummarizetheactualityofapplyingERPinourmanufacture,findthemostimportantquestion,concludetheguidelineofestimateERPapplicationdegree,andbythis,classifyourmanufacturebasingonERPapplicationdegree.Inthelast,putforwardthesuitableERPapplicationmeasures.TheresearchinthisarticleindicatethatifwewanttoapplyERPsuccessfully,weshouldrealizeERPisamanageideaandsystem,notonlyanITitem.ERPapplicationisaReconstructionprojectforcorporationmanagespattern,ainnovationandreformformanagement.Weshouldfindafootholdmanageinnovationinapplicationprocess,carryoutitcarefully,torealizethecombinationofERPapplicationandmanageinnovation,lettheminteractioneachotherandgetimprovement.Keywords:ERP;manageinnovation;manufacture;strategy;sort目录摘要................................................................................ⅠAbstract..........................................................................Ⅱ绪论.............................................................11.1论文研究背景................................................11.2论文研究的目的及意义........................................21.3ERP的国内外研究及发展状况..................................31.3.1发达国家信息化水平提高...................................31.3.2国外ERP发展状况.........................................31.3.3中国企业ERP发展现状.....................................41.4本文研究的主要思路和研究方法................................61.4.1本文研究的主要思路.......................................61.4.2本论文研究主要通过五种方法:..............................72、ERP相关理论..................................................82.1ERP理论概述...............................................82.2ERP系统的特点..............................................92.3ERP的发展阶段.............................................112.4ERP的主要功能.............................................122.5企业ERP的应用现状和需求特点...............................142.5.1企业的现状..............................................142.5.2中国企业ERP需求特点....................................152.6中国企业应用ERP的可行性...................................163、ERP的选型...................................................173.1ERP选型的基本流程.........................................173.2ERP软件选型的基本原则.....................................183.3ERP系统选型中常犯的几种错误...............................193.4ERP系统选型时考虑因素.....................................213.5ERP具体的评估指标体系.....................................234、ERP在制造业中的应用.........................................244.1ERP在制造业中的实施过程...................................244.2ERP在制造业应用............................................284.2.1制造业ERP选型标准......................................284.2.2如何提高中小制造业ERP实施成功率........................304.2.3ERP在制造企业应用过程中的问题...........................314.3案例简介.....................................................................334.3.1企业简介................................................334.3.2企业存在的问题..........................................334.3.3解决途径................................................344.3.4应用效果................................................355、总结.........................................................37参考文献........................................................38致谢............................................................39中国矿业大学1绪论1.1论文研究背景走向21世纪,从全球范围看,是一个更加激烈的竞争环境。在以消费者为导向的时代,如何对市场环境的急剧变化和顾客需求的瞬息万变
本文标题:ERP系统在企业中的应用
链接地址:https://www.777doc.com/doc-12317 .html