在全市城市更新改造推进会上的发言范例精编3篇

在全市城市更新改造推进会上的发言范例精编3篇2023/X/XX在全市城市更新改造推进会上的发言1各位领导、同志们：第十四次党代会的胜利召开，部署了未来五年济宁高质量发展的宏伟蓝图，吹响了全面开创“新时代社会主义现代化强市建设新局面”冲锋号角。市住建局将严格按照市委、市政府决策部署，主动担当、冲锋在前、敢于超越，逐年分解目标任务、逐项制定攻坚措施，各项工作都将做到“争一流、争第一、争唯一”，确保实现“首季开门红”、“全年满堂彩”。一、全力培育城市经济增长点，坚决实现“首季开门红”目标。建筑业。确保一季度产值增幅达到12%以上，实现首季开门红、开门稳。一是深入实施住建产业“助企攀登”，全市住建部门选派100余名干部，对50家企业进行“一对一”帮扶;深化“龙头+梯队”培育工程，年底前实现特级资质“零”的突破，新增一级资质企业10家以上。二是加大四上企业培育，一季度力争新增四上企业110家，实现同比增长%。三是加大信用加分政策激励，对一季度产值增速10%以上的企业，给予最高3分的信用奖励。四是启动济宁建筑业总部基地建设，招引中字头企业入驻总部基地办公;在上海、新疆等省市设立4个外联站，多渠道提高我市建筑业发展水平。房地产业。保持市场平稳健康发展，将房价指数维持在合理区间，一季度完成房地产投资140亿元、销售面积280万平方米，同比增长均在12%以上。一是成立升规纳统帮扶专班，对一季度升规纳统企业进行信用加分，确保企业“应统尽统”。二是会同金融、银行、公积金等部门，加强开发贷款、按揭贷款、公积金贷款等支持力度。三是制定出台《关于发展品质地产推动企业转型升级的实施意见》，建立“济宁优质房地产项目库”，积极发展品质地产。二、聚焦住建领域重点工作，提速攻坚冲刺全年重点任务。一是老旧小区改造。今年以来共争取上级资金亿元，力争一季度达到亿元以上，完成全年计划的50%;129个老旧小区按照“一改到位”原则，确保6月底全部开工。同时，打好“红色物业三年行动”收官之战，确保住宅小区物业覆盖率达到95%，物业企业党组织全覆盖。二是小城镇建设。目前，正在编制《济宁市精致城镇试点建设指南》，12月底完成14个精致城镇的基础设施、园林绿化、建筑立面三项筑基提升工程，成功培育30个乡村服务能力示范镇。三是燃气工作。2月底前完成燃气管道设施隐患摸底排查，3月份全面铺开整治，确保6月底全部完成整改任务;7月底完成全市86万户燃气软管更新，确保城镇居民用气安全。同时，落实工地网格化管理，抓好房屋和市政工地的质量安全工作。三、围绕打造全国都市区示范城市，超常规、跨节点推进都市区项目建设。以“抓开工、抓进度、抓实物工程量”为目标，时间节点再提前、工程推进再提速。一是充分发挥都市区一体化建设委员会和城市更新建设管理指挥部办公室的协调推进作用，会同县市区、交通、自然资源等部门，提速推进济曲快速路、机场、高铁连接线等重点项目，确保项目早开工、早建成。二是以点带面推动重点项目建设，5月底通车太白楼路改造工程二期，并联合城管局、城乡水务局完成16处积水点整治工作;8月底通车共青团路-运河路快速化改造项目一期、红星路改造工程;9月底开工济安桥路连续流改造，11月底前完成吴泰闸路-常青路、建设路雨污分流改造工程;12月底完成建设路北延基础施工;同时，根据国土空间规划调整，提速推进共青团路北延高铁连接线、杨柳和蔡庄互通立交建设。三是结合疏堵保畅要求，尽最大努力降低施工对群众影响，统筹布局建设时序、科学安排施工工序、提前解决堵点卡点，确保按期完成建设任务。下一步，市住建局将认真落实林书记讲话和本次会议精神，持续提高站位、强化担当、攻坚克难，为济宁“跨入全省发展第一方阵，建设全国一流文化名市，打造美丽幸福典范城市”贡献全新的住建力量。在全市城市更新改造推进会上的发言2同志们：今天我们召开全区城市更新工作领导小组(指挥部)第一次全体会议，主要任务是贯彻落实全市研究x区城市更新工作专题会议精神和近期市领导调研指示要求，分析当前形势，进一步凝聚共识，明确责任，对当前和今后一个时期的城市更新重点任务，进行再动员、再部署。才，x同志传达了《关于加快推进x区城市更新工作的实施意见(试行)》，并介绍了我区城市更新工作中涉及拆迁的相关突破性政策问题;x同志汇报了全区征收拆迁工作进展情况，并对下一步工作进行了安排部署;xx两个项目的工作专班汇报了项目进展情况。从汇报情况来看，能够感受到大家对x的城市更新信心满满、心劲颇高，也看出前期各个部门都做了大量的筹备工作，可以说，x的城市更新已是拉满弓、绷满弦，万事俱备，摆在我们前面的，就是义无反顾地向前冲。所以，今天这次会议，也是新阶段、新形势下，x城市更新工作的部署会。下面，就做好下一步的城市更新工作，我讲三句话。一、思想认识要“统一”，切实增强做好城市更新工作的责任感、紧迫感城市更新工作，一头连着发展，一头系着民生，是我们当前要着力突破的重点工作。从普遍性上来说，这是全国各地历经多年实践得来的科学结论，既是先进经验，也是基本共识。从x自身实际情况来说，加快城市更新，对于提升居民生活质量、改善城市环境面貌、促进经济社会发展具有重大而深远的现实意义。当前，x加快城市更新工作的机遇来了，必须分秒必争、大干快干。从全市来看，市委市政府对x城市更新工作寄予厚望。市委、市政府已明确将x区城市更新工作作为突破点，支持我们先行先试、先期启动。xx，市委书记xx同志先后两次到我区调研城市更新工作，对我区征迁工作给予高度肯定，并要求全力加快该片区开发建设进程;xxx，副市长xx同志到我区实地调研城市更新工作，随后连续xx次专题调度我区城市更新工作，要求我区加快城市更新项目进度，探索优化城市更新推进流程;xx，市委副书记、市长xx同志组织召开专题会议，研究x区城市更新政策，在市级层面对我区的城市更新工作给予政策、资金等方面的大力支持，并要求我区为全市城市更新工作趟出一条路子，形成可复制、可推广的经验。市委、市政府对我区城市更新工作高度关注、寄予厚望，并给予了大力支持，我们更要继续奋蹄扬鞭、爬坡过坎，积极探索城市更新的x路径。从我们自身来看，加快城市更新工作是建设现代化中心城区的现实需要。我区xxx平方公里，xx就占了80%，xx多，大量的xx亟需改造;我们黄河北xx平方公里，还基本处于农耕状态。x区作为全市“中优”“北起”的主阵地，怎样在新一轮城市发展格局中实现更新、打开空间，亟待破题。同时，通过现场调研和平时的调度，也发现我们在城市更新工作中还存在许多问题，个别城市更新项目进度较慢，缺乏工作主动性，还不同程度存在“等规划、靠政策、要资金”的问题。目前，我区加快城市更新的大环境、大形势、大机遇已经形成，我们要把城市更新作为推进下一阶段x经济社会发展的第一任务和重中之重，努力破解城市更新滞后于经济发展、居民生活品质改善滞后于城市现代化发展的现状，以更大的勇气和决心，全面予以推进。二、工作水平要“提高”，切实强化城市更新项目运筹能力城市更新工作是一项非常复杂的系统工作，每一个项目、每一个环节、每一项任务的落实都非常关键。要在3-5年内，完成对xx万余户xx万平方米房屋的更新改造，任务十分艰巨。一方面，我们要有攻坚克难的信心、决心和干劲，千难万难不做最难、敢于担当就能破难。另一方面，我们还必须提高科学运筹项目的能力和水平。一是统筹谋划好城市更新项目。现在我们很多亟待更新的项目“摆在那里”，但就是推进速度慢，进度达不到预期，首要的问题就是项目的谋划储备、包装推介等工作做的不够，要继续把招商引资作为项目建设、扩大投资的主攻方向，依托我区独特的区位优势、优越的资源禀赋和良好的基础条件，开展宽领域、多层次、密集式的招商引资，争取让更多实力强、信誉好的大公司、大地产商参与到x的城市更新中来。要善于在变局中开新局。比如在政策方面，对政策制约的问题，在不违背原则的前提下，要想方设法协调，想方设法化解。在土地保障方面，要有前瞻性，提前做好用地指标报批、规划调整等基础性工作，多争取上级支持，多争取用地指标，多争取规划政策，加快土地出让进度，为加快项目建设创造条件。二是全面优化城市更新设计。当前，x正加快完善“中优”城市更新设计，放开城市视廊控制规划，强化x两岸城市规划建设，加快xx等搬迁步伐，释放发展空间。我们要认真研究、全面融入x正在研究制定的黄河南岸高质量发展、黄河生态风貌带、x两岸城市设计，包括正在全力推进的x城市空间规划等，提前谋划规划黄河南岸城市天际线，打造黄河南岸的城市新地标。要优先保障安置区建设，做到相对集中，尽量避免就地安置;要高起点规划、高水平设计、高质量建设，努力打造规模较大、品质高端、配套完善的新社区。三是做好征地拆迁工作。征地拆迁是城市更新的关键一环，“不破不立”，旧的拆不了，新的建不起来，城市更新就无从谈起。过去我们推动北湖、药山等片区开发，实施老旧小区改造的一些经验做法，要认真总结、吸收借鉴。只要在合法范围内，不管什么招，破解难题就是好招。推进城市更新没有现成的教科书，没有一成不变的成功路径，必须要结合实际，扭住关键出实招，创新方法求实效。要用好群众工作方法，用好依法拆迁、村集体宅基地收回等行之有效的办法，全力以赴打攻坚。对那些拆迁收尾的项目、急需供地的项目，要集中精力、集中力量、集中措施啃硬骨头、打硬仗，尽快按时间进度实现清零。四是提高资金运作能力。市里明确要求，将x区城市更新作为一个整体项目，强化策划包装，优化开发时序，实施区域平衡、封闭运行。市相关部门正在研究制定土地一二级开发联动、土地带方案挂牌、资金管理等配套政策，满足x区城市更新政策需求。x控股、城发集团“两大平台”要切实发挥好作用，首要的是发挥融资功能，为城市更新项目建设提供有力的资金支持。紧紧抓住当前国家加大政策性资金投放的历史机遇，加强与国开行等银行的沟通衔接，按照成熟一批、组织一批、申报一批的原则，科学测算项目融资需求，积极落实项目资本金，争取资金筹措到位。要统筹处理好资金筹措与风险防控的关系，研究好相关贷款政策，进一步破解城市更新项目的资金瓶颈。在向银行筹措资金的同时，也要同步争取上级财政奖补资金、上级预算内投资补助资金、专项建设基金、税费减免、用地指标等相关优惠政策，力争政策效益的最大化。五是加快推进项目建设。在《关于加快推进x区城市更新工作的实施意见(试行)》中，从现在到2023年，我们计划推动征收拆迁类项目x个、老旧小区保留提升类项目x个。要实现既定目标，时间、任务的压力都非常大，必须“抢跑道”“紧忙活”，绝不能按部就班。要克服一切困难，排除一切干扰，想尽一切办法，能快则快、能赶则赶。要建立相应的调度推进机制，对每一个项目都要建立台账，明确责任、倒排工期、挂图作战，都要有专门的人员跟踪服务，协调办理立项、土地、环评、资源配置等手续，掌握、督促项目进度。要深入分析研究项目开工难、推进慢的症结在哪，突破口在哪，关键点在哪，要坚持常规工作用常规办法解决，难点问题用特殊办法处理，尽快破除制约项目的瓶颈。当前，xx等项目已签约，要加快推进项目征迁;xx等片区已拆迁完毕，要加快推进征地、组卷报批、招拍挂;xx等已供地片区也要加快项目建设。这些重点片区是全区城市更新工作的突破点和关键点，我们必须克服一切困难，推动各项工作压茬推进、小步快赶，跑出“x速度”。三、工作推进要“高效”，切实形成加快城市更新的强大合力各单位要对实施意见列出的拆迁改造和保留提升两大类城市更新项目，逐一进行梳理，把任务细化分解，落实到具体岗位、具体人、具体时间节点，做到工作量化到位、任务分解到位、责任落实到位，真正把“规划图”变成“施工图”。一要紧密配合、高效推进。必须树立一盘棋的思想，全区上下心往一处想，劲往一处使，形成工作合力。按照区城市更新领导小组(指挥部)明确的工作职责，各个专班要切实担起责任，对负责的重点工作任务，逐个项目专题研究，拿出实实在在的办法，抓好组织推进、调度实施和督导落实。各街道按照属地管理原则，做好企业、居民的征迁工作。各职能部门要落实好工作职责，围绕项目推进主动靠前做工作。“两大平台公司”要充分发挥相关项