学校班长辞职报告范例（实用4篇）

好文供参考!1/13学校班长辞职报告范例（实用4篇）【引读】这篇优秀的文档“学校班长辞职报告范例（实用4篇）”由网友上传分享，供您参考学习使用，希望此文对您有所帮助，喜欢的话就分享给下载吧！纸上谈兵1今天，我读了《纸上谈兵》一课，主要写了古时后有个人叫赵奢，赵括从小就读兵书，因此，他谈起用兵作战，总是滔滔不绝。可他的父亲却说他只会说空话，没有真本领，不会用兵，更不能当大将。后来，赵奢死了，有一次，秦国攻打赵国，赵王让赵括当大将，代军打仗，有人劝赵王说：“赵括兵书虽然读的熟，但不会灵活运用，会坏事的。”赵王不听，结果，赵括接受兵权后，生搬硬套书上的条文，不久，在两军交战中，令全军覆没，赵括也在交战中阵亡。这篇课文让我感受到了赵括虽然兵书读得很多，可是却不会灵活运用，所以才会全军覆没。而赵王做事太鲁莽，用人不当，也是导致失败的主要原因。读完了这篇课文，不禁让我想起了我学车的故事。去年暑假，爸爸教我学骑车。爸爸首先说了骑车的要领。我一听，原来骑车这样简单，于是，我自信地对爸爸说：“这么简单，我学会了，你就瞧好吧。”说完，我就按照爸爸说得好文供参考!2/13要领去做，谁知，车子到了我的手中却不听指挥，我刚上车，车子就到了，我也重重得被摔在了地上，这时我才知道骑车并不是一件简单的事，光知道要领不去练习是不行的。扶起车，我红着脸走到爸爸跟前，承认了自己的错误。在爸爸的指导下，经过反复练习，我终于学会了骑车。我掩卷沉思：不论做什么，都不能只空谈理论。只有联系实际，活学活用，将所学的知识运用到实际当中去，才能将事情做好。学校班长辞职报告2各位亲爱的同学：请原谅我以这样的方式向你们提出辞职报告。我几乎是在**的第一天就想到了会有今天的发生。几个月前的今天，我有幸在全班同学的争议中走出来主持工作。那是一个特殊的日子，一群特殊的同学在特殊的气氛下做出的有点特殊的决定，我不敢说我一辈子记得那天，但至少我现在还没忘，而是记忆犹新。在这里，我要向全班同学道歉。特别是那些亲手写下我名的同学，虽然我不全知道你们是谁。但没有你们，我肯定走不出今天的弧线，我辜负了你们的好文供参考!3/13期望。更对不起的是我现在已身心疲惫无力在匍匐前进了。尽管如此，我还是感谢大部分同学在我任职期间给予班级工作的大力**及对我本人的默默鼓励。很多同学都对这个班级有着浓厚的兴趣和感情基础。这不是一个空谈的问题，而是真切地，很多同学都是如此的友好，如此地珍惜我们相聚的缘分。他们的一举一动都不曾让我为之感动。在过去的几个月中，个人认为还是与大家一起，依靠大家的力量做了一点实事。尽管有这样那样的不完美。但终归填补了一些空白。我不能说我如此地卖力过，但我觉得我自己无愧于尽心尽力”四个。我也感谢大家对我做事时的配合。可我竟想不出一些很简单的问题，明明知道某时间有集体活动，通知了通知了也当没通知，没通知知道的也当不知道，明明通知了什么时间交什么材料，但却一拖再拖。我辞职，应该说基本上与工作无关，但是由于我是一个争强好胜的人，所以当很多***问题在困扰着我，我的生活。我的学习。我的友谊，这些构成了我生活的大半个圆弧，是我活着的好文供参考!4/13最重要组成部分，其实还有很多话想说，思绪万千的我感觉很乱。还有很多人，于公于私，我都要感谢，也只能带到日后慢慢道来了。我卸任之后，思考问题的角度和方式可能会发生很大的改变，但是我还是原来的我，我喜欢过原来的生活。与室友尽情的说笑，一起生活。一起学习，希望我们523还是原来的我们，没有埋怨，没有猜疑，关起门来嘻嘻哈哈。我相信新一任的班长一定会带领大家走得更远，走得更好，也希望大家继续**班级工作，为自动化081班新形象而更加努力奋斗。此致敬礼！申请人：xx20xx年xx月xx日纸上谈兵3然而，对于每日马不停蹄地四处奔波的大多数广告人来说，基本上不可能让他们忽然停下脚步，隔绝周围一切干扰、用心去倾听自己内心的声音进行所谓的“自省”。他们整日被世人的评价以及所属团体的理论、习惯、风气、价值基准、人情纠好文供参考!5/13葛等牵着鼻子走，甚至是以没有时间为借口，不知不觉间将很多需要解决的问题束之高阁。这种情况下，广告人不断自我磨炼，积累宝贵的“创造”经验，就显得非常重要。从实现一个“创造”，到实现另一个“创造”，以无人能及之气魄，不断跨越横亘在中间的难关——这样的经历才是衡量自己成长、进步的标准。最终，你投入其中的那些不屈不挠的努力也不会白费，它们将引领你去实现更加伟大的目标。采集可靠的信息当下的流行语中，有一个关键词叫做“多样性”（diversity）。就像每个生意人都具有自身的固有特征那样，我认为“创造”的定义是富有多样性，它对于每个人来说，都很有可能是独一无二的。在这过程中，想象力是一种非常重要的能力。面对一则则新闻报道以及身边所见所闻的各种社会现象，不要只是冷眼旁观，只有设身处地站在当事人的立场来思考，你的想象力才能得到锻炼和提高。生产者或企业根据生产、销售计划向市场投放服务的行为，可称之为“放出产品”。与之不同，首先掌握消费者的需求，并在此基础上向市场投放服务的行为，我们称之为“进入市场”。在做企划方案时，人们很容易掉进“缺乏想象力”的漩涡好文供参考!6/13中去。这不仅仅体现在“放出产品”和“进入市场”这两种理念的差异上，还有卖方论调和买方心理之间的落差。即便是在某个行业领域里能普遍运用的企划，若不针对客户企业进行调整，也是不会获得青睐的。但是，只是鼓足干劲、空想着怎样提高想象力是没用的。只有先采集确切的信息，打好基础，想象力才能得以发挥。想要采集到精确的信息，有必要采取以下行动：第一，使采集更加多元化；第二，采集信息时更加接近信息发源地。之所以如此大费周章，是因为信息在很大程度上可能被歪曲或篡改。在此可以借用金夫人的例子来给大家解释一下。比如J可以尝试从I以外的渠道获取信息，甚至采用追根溯源的方式打听一下“I是从谁那里听说这种传言的”，由此努力向事情的真相靠拢。广告公司内部机构除了常规部门（总务、人事、会计等）之外，还可以大致分为负责广告客户的“营业部”、负责媒体（报纸、杂志、电视、广播、网络等）的“传媒部”，以及负责开发（广告等）、市场（市场调查等）的“协调部”等部门。营业部门工作人员首先要正确把握广告客户所面临的问题、想达成的目的和意向（第一手信息），然后召集需要在此阶段参与该项目的部门工作人员，相互合作，并向广告客户提交企划书——这些都属于基础性工作。这一基础阶段得到的第一手信息至关重要，就像所讲的那好文供参考!7/13样，经过众多部门、人员的正确传播，最终成为广告作品，从而向世人推广。防范信息失真，早已不仅仅是广告公司面临的课题，它已经成为所有从事信息交流行业的人们必须攻克的难关，这一点不言而喻。敢于假设“创造”也是在“培养独到眼光”的过程中被激发出来的。不幸的是，无论是会议室、谈判场，还是商展会、聚会席，所有的商业场合，往往都被一种看不见的氛围所支配。“预想和谐型”的会议正肃然进行的时候，你能想象一个人突然站出来发表不同意见吗？你能成为那个孤独清高的战士吗？这样做需要非常的勇气，却也非常重要。实际上，所谓“创造”，正是达到“同时拥有几个备用答案（选项）”的境界。无论处于何种情况下，一个人都应该能瞬间想到“第二手准备”、“第三手准备”。只有你拥有了多项选择权，你才能真正发挥处于“先机”的优势。而这也是另一种意义上提出“假设”。日本7-Eleven控股股份有限公司董事长铃木敏文曾说，如果想引进POS系统（销售终端）的话，哪家公司都能引进。可重要的是由人提出的“假设和验证”。明天的卖点是什么？接下来要推出什么商品吸引顾客？各个店铺需要根据那些经过实地考察后提出的假设来进货。至于结果会不会和假设预计的一致，通过POS数据马上就能分析出来。好文供参考!8/13也就是说，POS系统只不过是验证假设是否正确的工具，并不能根据它最终的销售金额排行榜来决定进货情况……至于明天到底什么商品畅销，如果不能开动脑筋不断思考并试着提出假设，那是猜不到结果的。预计畅销的商品能否真正得到顾客的青睐呢？可以通过结果来验证自己的假设是否成立。验证之后再次提出假设，并依据假设进货。这样在反复提出假设并进行验证的过程中，假设的精准度不断提高。而那些孜孜不倦的努力将帮助你引领市场走势，进而创造出市场。7-Eleven的店长和负责人也是这样做的。他们在与顾客直接交流的最前线，不断进行着“提出假设—实践—验证”的循环，并在此过程中锻炼“提出假设”的能力。生意人无论何时何地都可以锻炼自己提出假设的能力。比如说早上看报纸的时候、上班途中乘车时、会议室里、吃饭的时候、在去拜访的公司里、聚会上等，简直数不胜数。平和看待失败有一次，我和一个进公司不久的年轻后生聊起了企划方案方面的话题。他斗志昂扬地说：“我想做出优秀的企划书，拿到哪儿去都能让人眼前一亮！我还想提交完美的方案，用我的方案推销商品，眨眼间就能全部售空！”我听了他的话，不禁答道：“若照你这么想，想着想着就到退休了！”不管自己的头脑中有多少宏伟构思，如果不把它们付诸实好文供参考!9/13际行动，那些构想最终也只能是纸上谈兵。但付出实际行动后，就会出现成功和失败两种结果。只有依靠平日里持之以恒的努力，才能最终获得成功。而那些被人们称为二流作品的企划、不被看好的题材等，则需要进行一系列改进，比如对这些企划方案加以润色、赋予其附加价值、努力找出它们的卖点等，由此使它们产生效益，因为“只要你想做，没有做不到”。以上这些训练，需要通过反复进行PDCA来实现，即计划（Plan）行动（Do）验证周期（CheckAct）。该训练能够促进由“畅销”到“销售”、由“曾经畅销”到“售出”之间的意识转换。通过适应这种周期，人们对待工作的积极性，也会逐渐提高。托马斯·爱迪生曾说过：“我在实验当中曾尝试一直不犯错误，但我慢慢发现，这样根本行不通。”以实际行动追求将假设变成现实的可能性，即便未能达成目标，也要追根问底查清原因，如果不能如此积累或成功或失败的经验和教训，那你的综合企划能力，就只能在原地踏步。总裁声音进攻者是拥有大胆创意的人，他们努力颠覆现状，开创更加美好的未来。——美国在线（AOL）创始人柯史蒂夫·凯斯认为，人们必须打破陈规，充满好奇，愿意冒险。好文供参考!10/13企业需要一种开放的文化，千万不要给年轻人设置一些障碍与局限。——在杜邦公司董事长兼CEO柯爱伦看来，让年轻人畅所欲言非常重要。就像做实验一样。有乔布斯的苹果什么样，没乔布斯的苹果什么样，之后又是有乔布斯的苹果。我们将会看到是没有乔布斯的苹果。——甲骨文CEO拉里·埃里森认为乔布斯离开了，苹果不会再像之前那样成功。你想要糖，一定要种甘蔗，甘蔗由糖厂把糖提炼出来。土地就相当于用户，让用户成为群体来交互，才能成为甘蔗，再从甘蔗的大数据里提取糖。——海尔集团董事局主席兼首席执行官张瑞敏认为，随着互联网环境的变化，企业需要搭建平台来“交互用户”，进而提炼出用户需求。只要挑战现有的生活秩序，即使是失败，也是很有意义的、幸福的。——北京中坤投资集团董事长黄怒波认为只要努力了，失败了也是成功的。纸上谈兵41、台电核能四厂施工及营运需用海域？围图，是在纸上好文供参考!11/13谈兵和事实相违背，因为台电不是在做游泳池，海域的潮汐是流动，影响所即将是整个三貂湾甚及宜兰南方澳。2、老师语重心长的一席话，使得小明哑口无言，羞愧满面。3、我们应该将行动纳入决策当中，否则就是纸上谈兵。4、新的时代要是不努力解放人的创造力，我看一切都是纸上谈兵！郭立柽“嗯”了一声，又陷入了深深的沉思之中。5、虽然几家领军企业也曾不止一次坐论行业标准的制定，终是纸上谈兵。6、加拿大人不希望纸上谈兵或对美国的失误指手划脚。7、小明喜欢足球，不过他是纸上谈兵，只会说，不会踢。8、周末到了，我们全班同学兴采烈的去野营。9、由于光纤网卡及光出口的集线器价格非常昂贵，致使整个系统造价上升，所以光纤到桌面现在在国内还基本上只是纸上谈兵。10、政治改革后，格鲁吉亚社会面对更大的问题，纸上谈兵根本无补于事，()反贪工作实在急不容缓。