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1/13执行力不足改进措施范例通用5篇【参阅】此篇优质文档“执行力不足改进措施范例通用5篇”由网友为您精心整理分享,供您参考阅读之用,希望对您有所帮助,喜欢就下载分享吧!执行力不足改进措施1整改目标:强化政治意识和大局意识,提高政治敏锐性和政治鉴别力,正确地理解党的路线、方针和政策,自觉地遵守政治纪律和法律法规,在大是大非、重大原则问题上,保持高度的政治警惕,坚持正确的政治方向,使自己做一个让党和人民群众在政治上放心的共产党员。整改措施:(一)加强理论学习,提高政治素养。认真学习掌握邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观等中国特色社会主义理论体系,认真学习领悟习总书记系列讲话精神,自觉同以习近平同志为总书记的党中央保持高度一致。每天至少记一张学习笔记,看1篇时事评论,对照学习内容和评论问题进行查摆,提高政治敏锐性和鉴别力,坚定自己的共产主义信仰,坚定中国特色社会主义的道路自信、理论自信和制度自信。(二)深化党性锻炼,提高党性认识。认真落实“三严三实”的要求,对照焦裕禄精神,对自己在工作、学习和生活中存在的作风问题进行认真查摆,高度重视“四大考验”,警惕和防范“四大危险”,提高贯彻落实上级决策部署的自觉性和2/13主动性。在意识形态领域斗争方面,坚决抵制邪教组织和反华势力的思想入侵,坚定共产主义信仰、服从组织安排,做到不造谣、不传谣、不信谣。对于一些自由化言论、闲话谣言、小道消息等进行深入的抵制和批判,帮助干部群众划清是非界限、澄清模糊认识。执行力不足改进措施2本人从调入县食品药品监督所工作至今近2个月,在这期间,在领导和同事的关心和帮助下,面对新的岗位、新工作环境,调整心态、明确职责、加强学习、认真履职,经历了认识到逐渐熟悉的过程,各方面都取得了一定的进步。自开展“执行力提升”工程后,通过认真学习各类报告、文章和书籍,我无论在思想认识还是执行意识、执行行为上都很有收获,针对自己平时的工作情况,认真查找自己在学习和工作方面存在影响执行力提升的问题,并进行认真的剖析,以便能提升执行力,更好的开展以后的工作。一、存在的问题1、在自觉学习,主动加强自身建设上还有差距,学习不到位导致工作(请勿抄袭)能力不足而影响执行力提升情况依然存在。主要表现在:一是学习的主动性不强,很多时候忙于下乡和日常工作,没有挤出时间认真地进行自学,学习不深不透,学习经常处于被动状态,觉得有的知识暂时不用学,需要3/13的时候看看就行了,存在“学习快餐式化”的落后心态。二是学习的广度和深度不够,对相关学习资料和文件常常是一略而过、浮在上面,没有仔细的研究,不求甚解,不能透彻理解领会文章的实质和指导思想,也就谈不上能力的提高了。2、工作创新不够。无论在工作思路、还是在形式、内容方面没有创新精神,降低了对自己的要求和标准,满足于过得去、差不多,不善于创新,没有从更高的高度寻求工作上更快更好的发展途径。二、存在这些问题的原因经过认真查摆和深刻反思,个人认为上述问题存在的的原因和—1—根源主要是主观上造成的,学习方面认为自己工作了十多年,有了一定的工作经验,自己以前所学的东西已经够用,更没有把点点滴滴的零星时间利用起来学习了,从而造成学习能力不强,指导工作能力不强的局面;工作方面存在“小富即安”的心理,满足于曾经的小成绩、小经验,开拓创新、努力奋进的思想用所淡化,从而造成工作滞后;三、整改措施和努力方向1、提高对政治理论学习重要性的认识,进一步加强对理论、业务、规章制度的学习,并指导自己的思想和工作实际。持之以恒、坚持不懈地抓好学习,使自己能够适应新形势下餐饮服务监管工作发展的需要,在专业知识、法律法规等方面下功夫,努力提高自己的管理能力和素养水平。4/132、以开展“执行力提升”工程为契机,进一步提高认识。从现在做起,切实通过这次活动使自己思想上能有大的提高,执行力上有更大的增强,自觉遵守各项规章制度,规范自己的行为,工作上不讲价钱,踏踏实实做好各项工作,把领导的工作意图和工作目标执行到位。3、增强创新意识,工作争强当先。进一步更新观念,大胆工作,敢于管理,工作中勤于思考,发现问题,多想办法,多出路子,兢兢业业,扎实工作。执行力不足改进措施3随着深入学习提高执行力专题教育活动的展开,全局上下形成了先进性教育的浓厚氛围。作为一名刚参加工作人员,能够参加这样一次深刻的实践活动,是一次难得的锤炼。按照“整改提高阶段”要求,结合当前“两烟”生产经营工作实际和自检自查情况,围绕自己在思想认识、工作作风、方式方法等方面的问题。为了转变自身的素质和工作效益,特制定个人整改方案:一、个人存在的问题和不足1、政治理论学习系统性不强,深度广度把握不够。学习的内容不系统、不广泛,有时只注重实用主义。2、思想有所松懈,宗旨观念有所淡化。工作有时不够深入,只满足于完成领导交办的任务,责任意识和服务意识不强。5/133、创新意识淡化,还不能很好地做到与时俱进。工作按部就班,忽视了自我的进一步完善和提高,不能紧跟时代发展的需要,降低了自我要求。二、整改目标1、牢固树立责任意识、服务意识和奉献意识进一步增强。2、形成自觉、科学、全面、系统学习的良好习惯,全面提高自身素质,实现工作和服务再上新水平。3、组织原则、纪律观念得到进一步强化。4、思想进一步解放,能够与时俱进而创造性地工作。三、整改措施抓住这次实践活动的契机,进一步提高认识,从我做起,从现在做起,从一切能够做的事情做起,切实提高思想,转变作风。自觉遵守各项规章制度,规范自己的行为。向典型和先进人物看齐,在日常学习、生活和工作中注重发挥模范带头作用,争当率先垂范的带头人。1、加强思想改造,树立牢固的理想信念和宗旨观念。进一步认真学习邓小平理论、“三个代表”、“科学发展观”重要思想和科学发展观,深刻领会精神实质,把握理论精髓,不断提高自己的政治觉悟,真正在头脑中永远树立牢固的理想信念和全心全意为人民服务的宗旨观念。2、要持之以恒、坚持不懈地抓好学习。加强理论学习,努力提高自身整体素质,有意识地锻炼自己发现问题和分析问题的能力,进而多看、多想、多写。在注重实干的同时,还要6/13注重思考,努力使自己的工作趋向完善。加强与领导、同事的沟通,努力提高自己与同事协作工作的能力。努力学习专业技术,注重学习的方式、方法。与时俱进地使自己适应形势发展的需要,努力提高自己的服务能力和服务水平。3、在工作中发扬求真务实的作风。多深入基层,深入田间地头,倾听广大烟农的呼声,了解和掌握他们的要求和愿望。真正知道基层需要什么,赞成什么,反对什么。坚持“三个全心全意”的服务宗旨,不断拓宽自己的视野,改进自己的工作方法。认认真真做人,踏踏实实做事,更好地为保山烟草服务。4、坚持解放思想,与时俱进,创造性地开展工作。在今后业务工作中,勤于思考,敢于突破。凡是有利于考研生产发展,凡是能够促进工作上水平的事情就大胆去闯、去干。5、要树立创新意识。在工作中,要端正工作态度,坚定信心,勇于创新,迎难而上,全身心地投入到工作中去。当前,烤烟生产任务繁重,作为生产管理员,在履行岗位职责和做好本职工作的同时,要充分发挥自己的智慧和主观能动性。总之,作为一名烟草职工,应努力做到政治坚定、顾全大局、学习刻苦、业务精通、工作勤勉、作风优良、服务尽心,真正做到品质优秀、能力高强、行为模范。只有这样,才能做好本职工作,才能不会辜负局(分公司)的期望。执行力不足改进措施4何谓执行力?就是把想法变成行动,把行动变成结果。7/13当前最大的问题,不是思路问题、决策问题,而是执行力问题。工作任务已经确定,任务已经明确,同样是一个脑袋两只手,但为什么同样的任务,有的能干有的却不能干;同样的要求,有的干成了有的却干不成;同样的事情,有的干得好有的却干得很一般,关键还是执行力强不强的问题。反观前期的工作,我们不难看到,一些同志在执行力方面还存在四种不良表现,这是我们今后必须着力防范和加以解决的。第一,敷衍塞责的消极执行。有句谚语叫:铁牛的屁股----推不动,说的就是有些同志被动执行政策和上级指示,催一催,他就动一动,甚至有的畏难、畏险,推也推不动。一是推拖应付。有的对工作要求能推则推,推不了的则拖拖,被动应付,推一推,动一动,不推就不动,甚至推而不动。既便是定下来的许多事情,有的也是表态积极、行动消极,上有政策、下有对策,合意的就执行,不合意的就不执行。推来推去,磨来磨去,拖来拖去,结果把问题由小拖大,矛盾由简单拖复杂。二是慢慢腾腾。有的不主动、不积极、不迅速,对发展机遇认识慢,对上级政策理解慢,对新生事物接受慢,推动发展动作慢该做的工作做不好、做不完。既使是本可以马上办的事,却要宁停三分、不抢一秒,抓一阵停一阵,紧一阵松一阵,贻误了许多时机,使该干的事干不成,能干的事干不好。三是不敢碰硬。面对强势推进的攻坚任务,有的缺乏一种干事创业的锐气,缺乏一种化解矛盾的底气,缺乏一种攻坚克难的志气。有的求稳怕乱,怕困难,怕惹事,缩手缩脚,明哲保身,不敢得罪人,8/13不敢碰硬解决棘手问题。第二,不着实际的形式执行。“有的工作布置了没有回音,规划了没有行动,开头了没有结果,安排了没有检查,启动了没有跟踪,使许多工作要求行动在嘴上,停留在会上。贯彻上级工作要求时,有的像漏斗一样,看起来上粗下细,结果是跑冒滴漏,层层简化淡化,有的甚至完全走了样。第三,墨守成规的教条执行。一个美国人在俄罗斯的道路上看到两个俄罗斯人,一个拿着铲子正在路边挖坑,且每三公尺一个坑,坑挖的很认真,也很工整。另一个工人却跟着把前一个工人刚挖好的坑马上回填起来,如此反复地持续着。美国人很好奇,便问其中的一个俄罗斯工人:“为什么你们一个挖坑,另一个马上便把坑给填起来呢?”那个挖坑的工人回答道:“我们是在绿化道路,我负责挖坑,第二个人负责种树了,第三个人负责填土。不过,今天第二个人请假没来。”每个人都严格执行了制度,每个人也都很尽责,但效果却是相反的。故事是幽默的,但更多的是给我们的启示:机械执行、照抄照搬上级命令实际上是在以执行的名义破坏执行。一是机械主义。有的执行上级要求时不能很好地把上情与下情、上情与实情相结合,囫囵吞枣,按部就班,照本宣科,上下一般粗。有的工作缺乏针对性、指导性、创造性,工作无特色、无突破、无创新,打不开局面。二是拿来主义。有的无所用心,一事当前,难字当头,凡事都等别人的经验,照猫画虎,照葫芦画瓢,人云亦云,照抄现成的,生搬别人的,就是没有自己的。三是经9/13验主义。有的因循守旧,不主动学习新知识、新本领,习惯走老路、念老经、说老话,破解发展难题和推动工作的办法不多、路子不宽。特别是在处理一些问题上方法陈旧简单,把本来可以办好的事办“黄”,把本来能使群众暖心的事变“凉”,导致遗留问题不少。第四,事倍功半的低效执行。一是工作无重点。有的工作没有中心,做事没有重点,面面俱到,眉毛胡子一把抓。有的辛辛苦苦效率低,忙忙碌碌实绩少,按天来看从早忙到晚,按月来看在干事,按年来看没成事。二是责任不落实。有的职责不明,任务不清,赏罚不严,出工不出力,干活不知谁领头、出事没处打屁股,导致干多干少一个样,干好干坏一个样,干和不干一个样。一是要有一抓到底的执着精神。抓而不紧等于不抓,抓而不实等于白抓。这就要求我们,对认定的事,要咬住不放,不优柔寡断;对定下的事,要持之以恒,不瞻前顾后;对已干的事,要一抓到底,不半途而废;说一句是一句,句句算数,干一件成一件,件件落实,做到踏石留印,抓铁有痕。二是要有敢于碰硬的认真态度。提高执行力,必须敢于碰硬。遇到困难,敢于碰硬去克服;遇到矛盾,敢于碰硬去解决;遇到得罪人的事,敢于碰硬去面对。我们只要自己行得端,坐得正,就能无所畏惧地直面矛盾,碰硬较真,敢于得罪人。怕硬、怕难、怕负责,只摘花不摘刺,那将是最大耻辱。当前,外部协调、内部进度、安全质量、工序接、内部沟通等诸多难题,都是我们考验、锻10/13炼自己的机会。困难像弹簧,你弱它就强。大家一定要以“我们面前有困难,困难面前没我们”气概,迎着困难上,顶着压力冲,放开手脚干,把工作能力展现在对刺手问题的处理过程中。三是要有身先士卒的示范作用。说一千,
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