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参考资料,不熬夜1/32023年一级建造师管理知识点总结精编【预览】此例优秀文档“2023年一级建造师管理知识点总结精编”是由三一刀客网友为您分享整理的,供您参考学习之用,希望对您有所帮助,喜欢就下载支持吧!一级建造师管理知识点总结篇1引导语:管理,是指管理主体组织并利用其各个要素(人、财、物、信息和时空),借助管理手段,完成该组织目标的过程。以下是网友分享的“2023年一级建造师管理知识点总结精编”,欢迎参考!业主方和项目参与各方都有各自的信息管理任务,各方都应编制各自的信息管理手册,以规范信息管理工作。(实施过程中做必要的修改和补充)应重视基于互联网的信息处理平台由于建设工程项目大量数据处理的需要,在当今的时代应重视利用信息技术的手段进行信息管理。其核心的`手段是基于互联网的信息处理平台。例:由于建设工程项目大量数据处理的需要,应重视利用新信息技术的手段进行信息管理,其核心手段是()。a.基于局域网的信息管理平台b.基于互联网的信息处理平台参考资料,不熬夜2/3c.基于互联网的信息传输平台d.基于局域网的信息处理平台(4)项目实施的工作项编码(项目实施的工作过程的编码)应覆盖项目实施(阶段)的工作任务目录的全部内容。(5)项目的投资项编码(业主方)/成本项编码(施工方),它并不是概预算定额确定的分部分项工程的编码,它应综合考虑概算、预算、标底、合同价和工程款的支付等因素,建立统一的编码,以服务于项目投资目标的动态控制。(6)项目的进度项(进度计划的工作项)编码,应综合考虑不同层次、不同深度和不同用途的进度计划工作项的需要,建立统一的编码,服务于项目进度目标的动态控制。(8)合同编码,应参考项目的合同结构和合同的分类,应反映合同的类型、相应的项目结构和合同签订的时间等特征。(9)函件编码,应反映发函者、收函者、函件内容所涉及的分类和时间等,以便函件的查询和整理。(10)工程档案编码,应根据有关工程档案的规定、项目的特点和项目实施单位的需求等而建立。s(content_relate);2017年一级建造师管理知识点相关文章:一级建造师考试《项目管理》知识点:信息管理手册09-13一级建造师考试重要知识点参考资料,不熬夜3/309-21一级建造师考试《项目管理》知识点:项目信息的分类09-13一级建造师考试《项目管理》知识点:争端裁决委员会09-13一级建造师项目管理知识点:施工成本预测与计划09-12一级建造师考试常考知识点10-03一级建造师每年必考知识点盘点08-27历年一级建造师考试重要知识点08-27一级建造师《项目管理》考点集锦09-13
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