实用招标师《项目管理与招标采购》模拟真题第二版 项目管理 招标精编

参考资料，不熬夜1/7实用招标师《项目管理与招标采购》模拟真题第二版项目管理招标精编【预览】此例优秀文档“实用招标师《项目管理与招标采购》模拟真题第二版项目管理招标精编”是由三一刀客网友为您分享整理的，供您参考学习之用，希望对您有所帮助，喜欢就下载支持吧！招标师《项目管理与招标采购》模拟真题第二版项目管理招标篇11、将所分解的工作任务落实到项目有关部门或个人，并明确表示他们在组织工作中的关系、责任和地位的一种方法和工具，应该为()a.工作分解结构b.责任分配矩阵c.横道图d.网络图2、下列属于进度计划编制常用的表示方法的是()a.关键路线法b.净值分析法c.图示评审技术d.横道图参考资料，不熬夜2/73、设定项目管理目标的重点因素不包括()a.市场竞争因素b.非市场竞争因素c.指标参数d.进度计划4、()是以企业为主、以声明为准绳的第三方评审体系。a.ⅰ型环境标志b.ⅱ型环境标志c.节能标志d.能源效率标识5、技术服务项目一般发生在研究开发成果转让和技术项目实施()a.之前b.之后c.过程中d.以上都不对6、招标采购项目经理的基本权限不包括()a.承接项目的决定权b.财务决策权参考资料，不熬夜3/7c.项目团队的组建权d.项目实施控制权7、最彻底地消除风险影响的策略是()a.风险转移b.风险自留c.风险减轻d.风险回避8、通过计算项目涉及的各种不确定性因素对项目效益的影响程度，寻找敏感因素，估计项目可能存在的风险，这属于()a.不确定性分析b.盈亏平衡分析c.风险分析d.敏感性分析9、下列不属于招标采购人力资源管理要素的是()a.组织机构b.工作分解c.团队建设d.绩效评价10、传统管理模式(dbb)管理的技术基础是()参考资料，不熬夜4/7a.快速路径法b.线性顺序法c.交错地采用快速路径法与线性顺序法d.关键路径法11、不属于配送服务项目配送方式的是()a.定时配送b.定量配送c.定时定路线配送d.定量定路线配送12、咨询服务采购应重点考虑的因素不包括()a.咨询小组人员的专业技能和业绩b.咨询服务机构的资质和业绩c.咨询服务方案的质量d.咨询服务机构的报价13、在新的投资体制下，投资项目国民经济评价的结论是否可行，是政府审批或()项目的重要依据。a.规划b.建设c.核准d.备案14、《建设工程质量管理条例》规定，下列哪项不属于参考资料，不熬夜5/7必须实行监理的工程()a.国家重点建设工程b.大中型公用事业工程c.成片开发建设的住宅小区工程d.外商投资建设的工程15、项目管理九大任务根据管理任务具体作用的不同，可以分为三个不同的层面。其中项目管理第三层面的管理任务是()a.综合管理b.范围管理c.风险管理d.采购管理16、关于服务项目采购的说法错误的是()a.服务项目不能仅凭报价的高低来选择服务方b.确定咨询服务候选人应基于质量的选择原则c.服务项目在一定规模以上必须通过公开招标d.最终确定咨询服务单位较多地采用约谈沟通的方式17、招标采购项目费用控制可采用的方法不包括()a.甘特图b.类比估计法c.费用计划曲线参考资料，不熬夜6/7d.自下而上估计法18、招标采购信息管理中，对于采购方的信息必须在()上发布。a.报刊b.网络c.电视d.政府指定的媒体19、项目生命周期和阶段划分的特点是以()为各阶段完成的标志。a.明确定义的可交付成果b.风险和不确定性的大小c.资源投入强度的大小d.项目管理主体的不同20、通常采用递交保证金的方式转移违规行为风险，保证招标人招标活动成功进行的`是风险转移方式中的()a.履约担保b.投标担保c.保证担保d.保证保险21、招标采购工作之间本身存在无法改变的先后依赖关系是()参考资料，不熬夜7/7关系。a.关联b.逻辑c.组织d.搭接22、建设工程合同签订以后，发包人给承包人一定比例的预付款，一般为合同金额的()，但需由承包人的开户银行向发包人出具预付款担保。%%%23、()是制定人力资源计划的基础。a.招标工作分解b.招标工作进度计划c.历史信息d.人力资源安排描述24、()是指卖方负责租船或订舱，在合同规定的装运日期内将货物装上运往指定目的港的船舶，负担货物装船越过船舷以前的一切费用和风险，负责办理出口结关手续，支付运费。