职代会分组讨论发言范例【汇编4篇】

1/10职代会分组讨论发言范例【汇编4篇】【参阅】此篇优质文档“职代会分组讨论发言范例【汇编4篇】”由网友为您精心整理分享，供您参考阅读之用，希望对您有所帮助，喜欢就下载分享吧!职代会分组讨论发言【第一篇】各位主席团成员、各位代表：大家上午好！感谢大会给我提供这样的机会，让我代表计控公司在这里发言。刚才我们都认真地听取了宋总经理关于《拼搏创新促发展、凝聚力量克难关，为全面推进集团跨越式发展努力奋斗》的职代会报告，我们认为这个报告对过去一年的工作做了实事求的总结，对今年的工作进行了认真而又全面的部署，可谓是发展目标明确，工作重点突出，保障措施有力，体现了工程技术集团要做大、做强、做优和谐发展的要求，为我们指出了今年及以后一个阶段的奋斗目标，增强了我们工作的动力，是一个振奋人心，催人奋进的工作报告。2016年，在这个市场经营跌宕起伏，内外压力巨大的情况里，工程技术集团历经两次指标调整，仍能完成2亿元的利润目标，经营业绩取得了历史最好成绩，这样的成绩来之不易。这成绩的背后凝聚了集团公司两级领导班子超常规的工作思2/10路和科学谋划，目标的完成融入了集团公司各成员单位广大职工在危机面前，同舟共济，团结拼搏的工作精神。面对武钢生产经营压力，计控公司广大干部职工凝心聚力，攻坚克难，保生产、降成本、抓服务、勇创新，切实肩负起保产职责，保障了武钢各主体厂生产顺行，全面完成集团公司下达的各项经营目标，同时在“四个一”创新工程推动下，广大职工积极参与科技创新活动，科技成果取得新突破。这些成绩的取得，得益于集团公司的正确领导和大力支持。在报告中，我们也欣喜的发现“高新产业园”，这个孕育着希望，承载着广大职工期许，实现工程技术集团跨越式发展的宏伟蓝图，即将在2016年破冰启航。计控公司广大职工将按照报告的总体要求，统一思想，坚定信心，充分发挥自身优势，一手抓维护保产，提高服务质量，稳定武钢内部市场；一手抓集成创新，抢抓机遇，勇夺外部市场，为实现工程技术集团跨越式发展作出计控公司应有的贡献！在此，让我代表计控公司的全体职工代表预祝工程技术集团二届三次职代会暨工作会取得圆满成功，也祝愿工程技术集团高新技术产业取得更好更快的发展。我的发言完毕，谢谢大家！第2篇：职代会分组讨论发言各位代表：3/10大家好!今天听取了厂长做的《》的工作报告，本人深受鼓舞和启发。报告站在了新的战略高度，符合采油厂的实际情况，立意高远，主题鲜明，目标明确，催人奋进。报告共分两个部分，第一部分对2016年全厂工作的回顾，总结全面、重点突出，第二部分对2017年工作进行了部署，思路明晰、目标任务和工作措施具体。报告中对当前面临的挑战和问题进行了深刻的分析和阐述，使我们对形势有了更全面的把握，对面临的困难有了更充分的估计，更好地激发了干部职工直面困难、战胜困难的信心和决心。在过去一年里，通过全厂干部职工的共同努力，取得了一定成绩，但是今年的任务更加艰巨，要实现更高的发展目标，这就要求我们要转变观念，破除按部就班、消极被动的思想束缚，增强改革发展的主动性和内在动力，才能不断拓宽发展思路，抓重点，克难点，集中力量实现各个击破。为此，我大队将以此次职代会精神为指针，以打造XXXX文化为抓手，加强对职工的思想凝聚和正能量引导力度，教育职工做好承受改革阵痛期的心理准备，改进工作作风，切实做好一人一事的思想教育工作。同时，在“XXXX运行机制”整体框架下，从指挥体系、情报系统、力量整合、作战方式等方面进行全面统筹优化，提升快速反应、快速处置能力建设。积极适应当前改革形式，创新管理方式，提升管理水平，突出服务理念，多与管理区沟通，加强与四化建设融合，打造专业化、高效化的XX队伍，实现对XXXXXXX的有效掌控，为XXXXX20174/10年的XXXXXX生产，服好务、保好驾、护好航。谢谢大家！职代会分组讨论发言【第二篇】今天上午，我认真聆听了市长作的政府工作报告，我认为《政府工作报告》内容具体，主题鲜明，措施有力，振奋人心，是一个思路清晰、语言精练、让人耳目一新的好报告。总体来说，有以下几点感触。一是贯穿了“新思想”。不论是回顾总结部分，还是谋划部署部分，都体现出习近平新时代中国特色社会主义思想的统领性，贯彻了中央经济工作会议、省委十届十次全会、省委经济工作会议和市委十届七次全会精神，对于推动今后一个时期的经济社会发展具有极强的指导性和操作性。二是融入了“新蓝图”。明确了统筹推进“五位一体”总体布局和协调推进“四个全面”战略布局，从物质文明、政治文明、精神文明、社会文明、生态文明等方面协同发力，确保2020年与全国同步全面建成小康社会。三是体现了“新部署”。报告分别从产业发展、重点项目、城乡融合、生态文明、改革开放、民生改善和民主法治等7个方面部署了今年工作，讲了很多的具体工作，点了很多的具体抓手，充分体现市政府一贯以来求真务实的工作作风。四是践行了“新要求”。要求各级政府及工作人员不忘初心，牢记使命，全面增强八种本领，全力建设忠诚、法治、效5/10能、廉洁政府，践行了新时代党的建设总要求，体现了把全面从严治党进行到底的决心和毅力。我完全赞同这个报告，并将结合自身工作，全力抓好贯彻落实。作为一名基层教育工作者，回到工作岗位后，我将第一时间把报告的精神传达给我的同事们，号召大家把精力和能力全部投入到教育事业的发展进程中去。一是牢记好教育的历史使命。党的十九大把建设教育强国确定为中华民族伟大复兴的基础工程，凸显教育的基础性、先导性和全局性。开启加快教育现代化，建设教育强国的历史征程，这是我们的使命。二是把握好教育的新变化。“有学上”的基本需求以及转化为“上好学”，现在的孩子上学不再是问题，而是需要享有优质的教育。所以我们要办好优质教育，打造校园特色文化，做到“一校一品”或“一校多品”。三是践行好教育的新要求。我们要认真思考和解决培养什么样的人、如何培养以及为谁培养的问题。我们要发展素质教育，促进教育公平，为国家培养脑健、心健、体健，德智体美全面发展的人才。以上是我的几点想法，如有不对、不妥之处敬请各位领导、各位代表批评指正。职代会分组讨论发言【第三篇】☆书记的讲话和市委常委会☆年度上半年工作报告(书6/10面)，文风朴实，语言平实，总结成绩客观实在，分析形势准确科学，部署工作思路清晰，听了之后，深受教育、深受鼓舞，我完全赞成。今年以来，我们切身感受到，市委常委会团结带领全市广大干部群众，精准施策、狠抓落实、担当实干，经济社会发展取得了令人振奋的好成绩，具体有三点突出感受:一是经济“账面”令人振奋。今年以来，在宏观环境复杂、经济下行压力持续加大的背景下，市委常委会以全局眼光和开阔思路，全面贯彻落实中央系列会议精神、习总书记系列重要讲话尤其是视察☆重要讲话精神，以及省委的战略部署，交出了一份靓丽的成绩单，多项经济指标位居全省前列。二是项目“场面”令人振奋。市委常委会着力实施“重大项目落实年”，深入推进“新工业十年行动”，以“五大战略平台”谋划推进了一批大项目、好项目。今年上半年，共施工项目☆个，同比增加☆个，增长*%;其中本年新开工项目☆个、是去年同期的☆倍多，亿元以上新开工项目*个、同比增长☆倍，这些项目的实施，必将转化为新的经济增长点和现实生产力，为☆全面崛起、百姓更加幸福打下了坚实基础。三是发展“局面”令人振奋。全市上下积极抢抓长江经济带建设重大战略机遇，全面“推进‘t′型崛起，打造山水名城，率先全面小康，建设五大☆”，圆满实现了上半年的各项目标任务，开启了☆发展的新征程。这些成绩既是习总书记治国理政战略思想体系的☆实践，也是落实省委“创新引领、绿色崛起、担当实干、兴赣富民”工作方针的☆答卷，充分彰显7/10了市委常委会的坚强领导力。对于这个良好的发展局面，我们县区同志既是参与者，又是见证人，心中深感振奋和自豪。职代会分组讨论发言【第四篇】报告大家也都听完了。报告确实比较干净利落，写了我们去年取得的成绩，体会和需要查找的问题，特别是2018年公司确定的两个一流目标——一个是管理体系的一流，一个是绿色产业的一流。建设两个国际一流，我认为这个里面更难做到的管理体系，而且时间紧迫。大家想一想，在三年之内，要达到世界一流的标准，这不只是个口号，那是实实在在干出来的，做出来的。难度很大。那需要我们付出前所未有的努力，需要我们在思想上，在认识上，在行动上有个重大的改变才行。个人理解，接下来我认为是分三步走战略，两个一流的建设，一定以两个一流为统领来全面推动公司的，特别是我们化工部自己的各项目标任务。第一步，我们天津石化在中石化系统内干成一流。第二步，天津石化要在我们所有的国企里面也就是国资委管的所有企业里面，一百多家企业里面干成一流。第三步再说在世界企业里，特别是石油化工产业上的一流。第二个是我们的愿景，也是我们的奋斗目标更是公司党政领导班子对我们提出的要求——就是在建设两个一流过程当中，贡献我们化工人的力量和智慧，我个人理解，在这个过程当中，化工部就要站排头，当模范，做标杆。就是我们今年奋斗的目标，8/10就是我们在未来300来天每一天具体工作过程当中去落实。目标有了，任务有了，我们的差距也有了。那就是我们都用这三百来天，每一个人，每一个岗位，每一级组织来缩小差距，去弥合，去追逐。刚才大家在谈的时候都结合自己的岗位谈到了。我们全体干部职工以什么样的精神状态，什么样的思想观念，什么样的工作作为去面对这个形势。主要还是三个方面，一是转变观念，确实要认清形势，找出差距，砥砺前行。二是学习，以博大的胸怀，虚怀若谷去开展方方面面的学习。最后一个就是干，立足岗位做贡献。一分布置，九分落实。后面大家还要结合报告进行学习，把我们的岗位要求和报告的任务目标结合起来，组织的要求和我们个人的行为结合起来，把2018年的各项任务工作目标完成好，以更优异的成绩来进行2018年的工作总结。2018注定是一个不平凡的一年，面对这样的形势任务，我们还要卯足劲，还要贡献更大的力量。真正把我们化工人的智慧和力量贡献出来。咱们一起努力，砥砺前行。改革肯定是有风险的。除了“增减挂钩”，我们还有很多没有推出来的改革，如果一露头就打回去，体制机制不可能有变化，再好的思路也很难到达行政环节，解决不了实际问题。所以，经过评估认准了的改革，方向就不能动摇，还要主动掌握话语权，营造氛围，形成合力去推动。贵州省国土资源厅厅长朱立军——当好地质找矿第一责任人在省国土资源厅层面，怎么做好地质找矿第一责任人?我9/10提出六句话的思路：准确定位，统筹协调，创新机制，打造平台，优化环境，培育主体。省国土资源厅作为政府管理部门，首先自身要定好位，理顺关系，同时发挥综合协调能力，统筹全省地质找矿工作。新机制现在已经提出来了，那么怎么激发地勘单位的积极性、培育主体?部长、副部长都说要给地勘单位配探矿权，贵州正在这样做，而且取得了很好的成效。通过给地勘单位配探矿权，地勘单位以智力和技术找到了矿，把探矿权转让出去得到了资金。像106队一个探矿权转让得了亿元，1亿元用来壮大队伍，亿元投资组建新的矿产公司，进行矿产资源后续开发。这是很成功的例子，地勘单位壮大了实力，走上了可持续发展的路子。黑龙江省地勘局局长徐飞鹏——从发展角度谋划管地、管矿大发展、快发展仍是我国的主旋律，我们还是应该从发展的角度谋划如何管地、管矿。现在，国土资源部门面临的压力是空前的，但越是在这个时候，上面腰越要撑得硬点，下面越要互相抱团。而面临的矛盾和问题，只能通过改革创新来解决。具体来说，指标方面，不要大家一年都围着指标转，建设用地指标应该有知情选择，年度之间可以调剂。另外，要建立异地用地占补平衡新机制。像黑龙江土地多，属于欠发达地区，和上海、江浙一样要求显然不行。比如，上海的建设用地指标没有了，黑龙江可以占补平衡，但要给黑龙江补偿。补偿到位了，即使10/10没有建工厂，保护耕地也能让大家富裕起来。国家应该有新机制，通过调剂，让建工厂能致富、种粮食也不吃亏。只有这样，才能提高保护耕地的积极性，避免全国都搞雷同建设。