您好,欢迎访问三七文档
当前位置:首页 > 商业/管理/HR > 管理学资料 > 6S整顿细化培训教材
16S改善实施方法与技巧---整顿细化篇XXX检测校准有限公司2课程内容定位划线标识库房规划31.5%1%83%信息听觉视觉嗅觉触觉味觉:3.5%11%味觉人体各部分器官接收信息的能力?4目视化在我们的生活中随处可见……5何为「目视管理」?通过视觉感应引起人的意识变化的一种管理方法。例1:例2:空调例3:例4:有零件无零件螺丝紧固小飘带段差处空箱倒置61、简化管理、建立异常快速发现的制度,提高执行力;2、警示作用,减少差错,提高效率,养成工业化思维;3、展示现场活力和激活员工智慧。无论谁看见管理的对象,都能立刻对其正常、异常状态作出正确的判断、并且明确对于异常发生的处置方法。目视管理的目的7那个压力表不符合标准?黄色:低于标准(超出下线);绿色:符合标准(规格范围);红色:高于标准(超出上限)。8目视管理的优点1、目视管理形象直观,有利于提高工作效率;2、目视管理透明度高,便于现场人员互相监督,发挥激励作用;3、目视管理有利于产生良好的生理和心理效应;4、使问题明显化、公示化;5、信息传递快速、准确、量化。91、透明化---将需要看到的被遮隐的地方显露出来;2、视觉化---标牌、标识、颜色等,进行色彩管理;3、标准化---表明正常与异常的定量管理界限,能够一目了然的做出判断。目视管理3个原则目视管理3个要点1、状态确认---是否谁都能判断好坏?(或异常与否)2、准确程度---是否能迅速、准确地判断?3、减少差异---判断结果是否不因人而异?目视管理的要点及原则10目视管理的作用透明化视觉化标准化---发现问题---显现问题---人人皆知---人人会用---反映水准111、初级水平:能明白现在状态2、中级水平:谁都能判断正常与否3、高级水平:管理方法(异常处置)也都明确目视管理的水准12目视管理---作业管理类目视管理的水准水准1:管理范围及现状明了;案例:液体容量管理方法:通过安装透明导管,使容器罐内的容量从外部可以看到,可以了解容量状态。100ml50ml150ml200ml0图例演示13100ml50ml150ml200ml0目视管理---作业管理类水准2:1、管理范围及现状明了;2、管理范围及现况可以一目了然判断;案例:液体容量管理方法:明确上限、下限、投入范围、管理范围,现在正常与否可以一目了然的判断。目视管理的水准上限下限管理范围图例演示14100ml50ml150ml200ml0目视管理---作业管理类水准3:1、管理范围及现状明了;2、管理范围及现况可以一目了然判断;3、异常处理方法明确,异常管理装置化。案例:液体容量管理方法:异常处理方法、点检方法、清扫方法明确,异常管理装置化。目视管理的水准上限下限管理范围图例演示上限报警灯下限报警灯1516内容1:定位划线•通道线(黄色)•区域线(黄色)•定位线–一般物品(黄色)–垃圾箱、不良品(红色)–消防器材(黄黑相间)•警示区、警示线(黄黑相间)17放置杂乱直角平行放置•杂乱存放,就不能存放很多物品,而且不便于搬运。•直角、平行能提高容纳效率。•物品也可以按一定方向整理。●存放物品的方法(1)●存放物品的方法(2)曲折的通道直线通道•如果曲折,就必然会发生冲突、破损。•会发生多次的紧急刹车。•会安全通过。•行驶畅通。二直二平原则直角、直线、平行、平面18通道线123主通道之间连通大门大门1920区域线122122定位线-1一般物品油压叉车小于50cmX50cm的方形物品颜色:黄色2324√×25定位线-2颜色:黄色26定位线-3物品靠墙角放置颜色:黄色27×28×29××30定位线-4不良品区颜色:红色31定位线-5垃圾桶颜色:红色32警示区、线消防栓配电柜消防栓配电柜消防栓在地上的灭火器3334定位划线6种不良事例-1清除旧线前划新线×35定位划线6种不良事例-2区域、划线乱重叠×36定位划线6种不良事例-3×系列定位像蛇形37定位划线6种不良事例-4喷漆划线带来2次污染×38定位划线6种恶事例-5油漆渗透导致毛边×39定位划线6种不良事例-6油漆未干透被脚踩、刮掉×40划线前做到6要•要进行整体规划•要清除不合理的旧划线•要完全清洁地面•要确认划线规格符合标准•要用墨斗弹线定直•要贴纸胶带试用4142画线刷油漆的方法12345清除旧线清洁地面墨都弹线贴胶带油漆划线43内容2:标识•地面标识•大区域标识•工具柜、文件柜分类标识•物品定点定量标识•货架标识441.标识的颜色搭配:标准规定所有功能标识按以下颜色搭配(特殊情况除外,需推行办确认):45地面标识-1XXX料XXXX区原材料区、半成品区标识方法*黑体,黑字*300号字*贴于边框中央位置46地面标识-2XXXX*黑体,黑字*120号字*贴于边框中央位置适用于:一般物品、物料车、物料箱盒待加工区、已加工区、不良品区架板、工作台物品定位标识方法47大区域标识要求:集中规划格式一致悬挂高度一致多方位醒目识别•应用范围–生产车间标牌–生产区域标识–生产线体标识–库房分区标识48工具柜分类标识-1LAUNCH6S五金车间·下料组49文件柜分类标识LAUNCH6S五金车间·现场办公室5051文件柜分类标识52物品定点、定量标识•规范标识•自制标识(1cmX4cm)(1.2cmX5cm)(4cmX12~20cm)→(2.5cmX6~10cm)→LAUNCH6S物品名称物品名称53货架标识-154货架标识-155内容3:库房规划•分区、分架、分排、分层、分列•人车分道•分区指示•限高警示•门口警示56分区、分架、分排、分层、分列57人车分道-158人车分道-259分区指示60限高警示61门口防撞、警示62做了不等于做好了!6S要求我们做好了!63Thankyu~课程结束~
本文标题:6S整顿细化培训教材
链接地址:https://www.777doc.com/doc-1236983 .html