2023年工程监理岗位职责 监理岗位职责履行情况总结实用

参考资料，不熬夜1/192023年工程监理岗位职责监理岗位职责履行情况总结实用【预览】此例优秀文档“2023年工程监理岗位职责监理岗位职责履行情况总结实用”是由三一刀客网友为您分享整理的，供您参考学习之用，希望对您有所帮助，喜欢就下载支持吧！工程监理岗位职责监理岗位职责履行情况总结篇1按照“建筑法”的规定，监理项目总监理工程师实行工程项目终身负责制，总监理工程师是监理公司委派履行监理合同的全权负责人，行使监理合同授予的权限，对监理工作有最后决定权。1.公司向建设部门签发委托书，任命项目总监理工程师，成立项目监理部。2.掌握和熟悉监理合同、招标文件、施工合同的内容及权利、义务、法律责任等。3.确定项目部机构人员组成分工，领导项目部全面完成项目监理任务。4.组织专业工程师、监理人员掌握和熟悉施工图纸、规范标准及现场考察，并组织学习制度、业务及开展工作。5.依据公司签定的监理合同、施工图纸、招标文件，总监参考资料，不熬夜2/19理工程师制定监理规划，由各专业监理工程师依据监理规划，制定监理细则及旁站方案，并组织实施。项目监理大纲由公司总工程师制定，项目监理规划由总监理工程师制定，公司总工审批。监理实施细则由总监理工程师审批。6.项目监理规划、监理细则应在工程开工15天－25天内由公司总工程师审签后交办公室备案。此项工作，做为公司考核项目总监的依据。7.项目总监理工程师每月要将月报、例会纪要及监理部有关重要文件送交办公室，做为公司备查的资料，完成项目应交的资料是公司对总监工作评价的依据。8.在工程竣工后，项目部总监理工程师检查是否向公司、办公室应交的资料是否完整。资料如下：a.项目监理规划b.项目监理实施细则c.项目旁站方案d.监理工作月报e.监理例会记录f.监理业务手册＜由业主、监理部填写并盖章签字＞g.竣工备案表h.监理工作总结i.竣工移交书若没有按期完成分享的“2023年工程监理岗位职责监参考资料，不熬夜3/19理岗位职责履行情况总结实用”，扣发项目总监一个月工资，反之奖励500－1000元（当月工资的30%）。9.项目总监理工程师要积极催要监理费，并做好各项协调工作，确保本项目部人员的工资发放工作（财务配合）。10.项目总监理工程师有对本工程监理人员的任免权。并有向公司建设方面提出建议权（制度、管理、效益及人员调整等）。11.项目总监理工程师应加强管理和教育好自己的员工，若因业主向公司反映监理服务不到位或其它违规问题，经核实扣发当月工资的10%－30%（总监及当事人），同时根据情节给予处理。12.公司对每个工程项目竣工后，进行一次总评，召开评审总结工作会，业主出具工程监理意见卡，评审根据合同为依据，对监理实施规范执行情况，由项目总监理工程师述职，公司总经理、总工、技术负责人作出评审后，连同竣工资料整理成册交办公室归档。13.总监理工程师必须坚持“四不准”：在施工监理过程中，公司要求监理人员必须坚持做到：a.原材料不合格，不准使用b.单项工程开工报告未批不准开工c.上道工序不合格，不准进行下道工序d.不合格工程坚决返工，不准计量支付参考资料，不熬夜4/19陕西林华建设项目管理有限公司新疆分公司项目监理部的主要职责（1）在项目总监理工程师的组织领导下，依据监理合同、工程承包合同和监理规范，明确监理部监理人员分工，按照制定的各级人员职责，尽心尽力，努力完成所分工的监理业务。（2）遵照守法、诚信、公正、科学的执业准则严格履行监理合同中监理方的义务，充分发挥监理人员的智慧，热情为业主服务，准确动用业主授予的权力，围绕“三控制、两管理、一协调”开展监理业务。（3）依据公司各级人员职责，结合项目监理部的分工的项目实际，制订出项目监理人员的职责权利，做到分工明确，权限明确，严防乱发指令，越权批示和批准，造成监理工作被动。（4）组织监理部人员掌握和熟悉监理项目和各类合同（内容、双方权利、义务和法律责任）、设计文件、施工方案、进度、质量要求等资料。以便监理过程中提出和处理问题有充分依据，使所监工程始终处于受控状态。（5）及时、准确、真实地向业主、公司报告工程监理工程情况，遇有涉及合同、工程质量事故、工程费用增加和工期延长等重大问题，随时报告业主和公司，并提出初步处理意见，对业主和公司的批复，只要不超越监理合同和监理业务范围，应认真执行，对有导议和执行困难的批复，应及时复报。参考资料，不熬夜5/19（6）做好项目监理技术资料、各类合同、会议文件与各方来往函件等的登记建档、积累和整理。（7）严格遵守公司制定的监理工作守则、监理人员上岗条件及工作纪律、考勤和请假规定，加强监理人员政治思想和职业道德教育，端正品行，树立良好的监理形象，取得业主的信赖。（8）并做好各项目业主、施工单位文明工地的准备工作，力争文明工地，同时做好安全防范工作。陕西林华建设项目管理有限公司新疆分公司专业监理工程师岗位职责监理工程师是指经过考试取得建设主管部门与人事部门共同颁发的监理工程师执业资格证书，并经监理工程师注册机关注册，从事建设工程监理工作的人员。专业监理工程师是各专业监理组的骨干，在项目总监理工程师的领导下，负责本专业的监理工作。（1）熟悉专业施工图纸，参加技术交底，依据项目监理规划，编制分管专业或分管子项的监理计划和监理实施细则，经总监理工程师批准后实施。（2）及时校准分管专业的工程放线放样定位、标高和衔接部位等与施工图纸的一致性、准确性，并对其负监理复测责任。（3）核实本专业工程所需的材料、设备、构配件、成品、参考资料，不熬夜6/19半成品的质量，检查其是否符合设计和工程要求，必要时应进行抽样和复试检验，严格控制质量，严禁不合格产品用于工程。（4）现场巡视和检查施工质量是否符合设计、规范、标准和合同要求，检查工序间衔接部位的施工质量，参与施工单位质量事故预防和补救措施和研究与处理。（5）及时检查并验收分管专业隐蔽工程、分部工程、分项工程和单位工程，注意与相关专业工程的协调一致。（6）定期检查分管专业工程进度，核实已完成工程的工程量，并向项目总监和造价工程师提供详细的数据，督促施工单位采取措施纠偏。（7）协调处理分管专业承包方之间工程方面的矛盾。（8）检查、指导本专业监理员工作，组织监理业务学习。（9）参加或组织有关工程会议并做好会议准备工作。（10）按工程进度及时收集整理分管专业的技术资料、文件等，并负责督促和检查施工单位做好专业工程竣工技术资料的整理，并提交有关部门。（11）检查、督促并做好监理日志、监理月报工作，定期做好监理工作总结及监理资料的整理与归档工作。陕西林华建设项目管理有限公司新疆分公司监理员岗位职责监理员属于工程技术人员，不同于项目监理机构中的其他参考资料，不熬夜7/19行政辅助人员。监理员在专业监理工程师的领导下，从事直接的工程检查、旁站、计量、检测、试验、监督和跟踪工作，行使检查和发现问题的职能。（1）负责检查、检测并确认进场建筑材料、构配件、设备、成品和半成品的质量。（1）检查施工单位人力、材料、设备、施工机械投入和运行情况，并做好记录。（2）检查是否按设计图纸、工艺标准、进度计划进行施工，并对发生的问题随时予以解决纠正。（3）检查确认工序质量，进行验收并签署意见。（4）复测、检测试验数据，负责工程计量并签署原始凭证。（5）实施跟踪检查，关键部位做好旁站监理，及时发现问题及时处理报告。（6）收集施工过程中的资料，检查，作好当天旁站记录。（7）现场监督、检查工程质量、进度、施工管理、安全生产、文明施工情况。（8）做好监理工作的计划、小结、汇报及报表、资料、文件的管理，记好监理日志，如实填报工程原始记录。（9）及时向监理工程师（或总监理工程师）报告工程质量、进度等方面的情况。参考资料，不熬夜8/19陕西林华建设项目管理有限公司新疆分公司旁站监理人员主要职责（一）检查施工企业现场质检人员到岗，特殊工种人员持证上岗以及施工机械、建筑材料准备情况。（二）依据旁站方案在现场跟班监督关键部位，关键工序的施工方案以及工程建设强制性标准情况。（三）核查进场建筑材料、建筑构配件、设备和商品混凝土的质量，检验报告等，并可在现场监督施工企业进行检验或者委托具有资格的第三方进行复验。（四）做好旁站监理记录和监理日志，保存旁站监理原始资料。（五）根据监理细则、见证取样制度、旁站方案做好见证取样工作，同时填好当天旁站表格。陕西林华建设项目管理有限公司新疆分公司工程监理岗位职责监理岗位职责履行情况总结篇2监理工作“十不准”1、不准私自与施工单位发生任何不正当的经济往来；2、不准利用职权向施工单位吃、拿、卡、要；3、不准刁难施工单位或与施工单位串通一气坑害管理处的利益；4、不准与施工单位或用公款到营业性歌厅、桑拿、保龄球馆等高消费娱乐场所活动；参考资料，不熬夜9/195、不准向施工单位推销与所监理的工程项目有关的材料、器具、物品等；6、不准玩忽职守包庇隐瞒质量、安全事故；7、不准向所监理的施工单位介绍施工分包或兼职或安插其它人员；8、不准在工作期间酗酒或借酒闹事；9、不准参与各种形式的赌博；10、不准在监理工作中弄虚作假，擅自脱离岗位或敷衍了事。一、监理人员工作守则1、维护国家的荣誉利益按照“守法、诚信、公正、科学”的准则执业；2、执行有关工程建设的法律、法规、规范、标准和制度履行监理合同规定的义务和职责；3、努力学习专业技术和建设监理知识不断提高业务能力和监理水平4、不以个人名义承揽监理业务;5、不得在政府部门或施工、设备制造、材料供应等单位兼职;6、不得是施工、设备制造和材料构配件单位的合伙经营者;7、不收受施工单位的任何礼金。二、监理人员工作纪律1、遵守国家的法律和政府的有关条例、规定和办法等2、认真履行工程建设监理合同所承诺的义务和承担的约定的参考资料，不熬夜10/19责任;3、坚持科学态度和实事求是的原则,公正、公平地处理有关各方的争议;4、在按监理合同的规定向建设单位提供技术服务的同时,帮助被监理者完成其担负的建设任务;5、不以个人名义在报刊刊登承揽监理业务的广告;6、不得损害他人名誉;7、不泄露所监理的工程需保密的事项;8、不擅自接受建设单位额外的津贴,也不接受被监理单位的任何津贴。三、监理人员的责任和权力(一)总监理工程师的责任和权力1、委托总监理工程师代表，指派监理工程师和其他监理人员，确定项目监理机构人员的分工和岗位职责。2、主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则，并负责管理项目监理机构的日常工作。3、审查分包单位的资质，并提出审查意见。4、检查和监督监理人员的工作，根据工程项目的进展情况可进行人员调配，对不称职的人员应调换其工作。5、主持监理工作会议，签发项目监理机构的文件和指令。6、审查总包施工单位提交的开工报告，发布开工令，审批施工组织设计、施工方案、进度计划，提出监理建议。7、有权对工程所有部位的任何一项工艺、材料和设备进行检查和检验，并可随时发出整顿、整改及采取补救措施的指令。参考资料，不熬夜11/198、审核签署总包施工单位的申请、支付证书和竣工结算。9、向甲方建议更换不符合工程建设要求的施工单位和撤换不能胜任本职工作或行为不端或玩忽职守的施工人员。10、协调建设单位与被监理方之间的矛盾和争议。11、审查和处理工程变更审核工程量和工程款的变更。12、可以行使按合同规定的和合同中隐含的权利但在行使下列权利之前必须得到建设单位批准：(1)涉及全局工程进度的工程暂停(2)设计变更涉及工程投资或承包合同造价的变化;(3)部分工程分包索赔的支付(5)涉及改变原设计意图或影响设计结构的补充图纸和指标。13、除合同另有规定外，总监理工程师无权免除施工承包合同规定的施工承包人的权利和义务。14、主持或参与工程质量事故的调查；15、调解建设单位与总包施工单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期；16、组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结；17、审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料，审查总包施工单位的竣工申请，组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查，参与工程项目的竣工验收；参考资料，不熬夜12/1918