门窗安装工程施工技术方案

汝州市2016年易地扶贫搬迁安置项目（下焦村安置房）门窗安装工程施工方案中国五冶集团有限公司CHINAMCC5GROUPCORP.LTD.Limited(Shanghai）WuyConstructionCo.,Ltd.汝州市2016年易地扶贫搬迁安置项目（下焦村安置房）门窗安装工程施工方案编号：00XJ-D03-23编制单位：中国五冶集团有限公司汝州易地扶贫搬迁安置项目（下焦村安置房）项目经理部编制日期：2017年3月用心铸造世界…目录第一章编制依据.........................................................3第二章工程概况.........................................................4第一节工程概况.........................................................4第二节施工条件.........................................................4第三章施工准备.........................................................5第一节现场准备.........................................................5第二节技术准备.........................................................5第三节劳动力准备.......................................................6第四节材料准备.........................................................6第五节机械设备准备.....................................................6第四章施工部署.........................................................7第一节工程项目组织机构.................................................7第二节总体部署原则.....................................................91施工协调管理.......................................................9第三节施工临时用水....................................................11第四节施工临时用电....................................................11第五节施工消防安全布置................................................11第五章主要施工方法.....................................................12第一节木门施工方法....................................................12第二节钢制防盗门施工方法..............................................12第三节塑钢门窗工程施工方法............................................13第四节现场安装质量控制................................................14第六章各项保证措施及质量标准...........................................16第一节技术保证措施....................................................16第二节施工保证措施....................................................16第三节工程质量保证措施................................................16第四节质量标准........................................................18第七章成品保护措施.....................................................19第八章文明安全施工措施.................................................20用心铸造世界…第一章编制依据1.1《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-2013；1.2《建筑装饰装修工程质量验收规范》GB50210-2001；1.3《建筑节能工程施工质量验收规范》GB50411-2007；1.4《住宅建筑门窗应用技术规范》DBJ01-79-2004；1.5《塑料门窗安装及验收规程》DBJ13-35；1.6汝州市2016年易地扶贫搬迁安置项目（汝州市下焦村搬迁点项目工程）施工图纸；1.7汝州市农业发展投资有限公司与我方签订的施工总承包合同；用心铸造世界…第二章工程概况第一节工程概况1.1工程名称：汝州市2016年易地扶贫搬迁安置项目（下焦安置房）工程；1.2项目地点：汝州市大峪镇下焦村1.3建设单位：汝州市农业发展投资有限公司；1.4设计单位：上海徐汇规划建筑设计有限公司；1.5监理单位：河南省建科建设监理有限公司；1.6建设规模：本工程用地面积72378㎡,总建筑面积13261.15㎡，建筑物占地面积11550.14㎡。本工程项目共106个单体，1#~103#住宅属于砖混结，1#宿舍、2#宿舍、办公楼属于框架结构。本工程的窗采用塑钢窗，门采用木门、钢制防盗门、塑钢推拉门。第二节施工条件1.1按图示尺寸弹好门窗中线，并弹好室内+100cm水平线；安装前，校核门窗洞口位置尺寸及标高是否符合图纸设计要求，如有问题必须提前处理。1.2检查预留防腐木砖及混凝土块的位置、尺寸是否与图纸相吻合，并将门窗洞口清理干净。1.3进入现场的门窗及窗框必须经过工程、物资、质量等相关部门验收，合格后方可使用。木门窗框靠墙、靠地的一面均涂刷防腐剂，其它各面及活扇均涂刷清油一道。钢门框及副框必须涂刷防锈漆。用心铸造世界…第三章施工准备第一节现场准备1.1针对施工现场的特点，为保证施工现场的管理有序有力，拟在现场设立施工现场管理办公室，分设材料库房，进行封闭管理，现场管理人员、施工人员凭证进出。1.2区域独立封闭进行施工，对有关设施、设备进行成品保护，入口设置门卫，强化施工现场管理，所有非施工人员进场要得到项目部的许可，并有专人带领。1.3制定施工机具需用动态计划，按施工的要求组织施工机械设备和工具进退场。1.4建立与周边环境的联系渠道，确保施工正常运转。1.5施工队伍进场后，统一安排食宿住行，做到整齐统一，绝对消除脏、乱、散、游现象。第二节技术准备1.1熟悉本工程施工图纸，深入了解分析施工现场的具体情况，充分体会设计总体风格、意图、特点及细部做法的推敲。1.2做好图纸的会审工作，对设计中的疑难点及时与设计方、建设单位进行沟通，并将协商结果向监理公司汇报。尽量细致深入地配合设计方深化细部设计，将建设单位意图及先进的设计理念，通过细部的深化，淋漓尽致地体现出来。把所有设计方面的问题凭借公司的自身实力解决在开工前，为施工如期完成提供有力的保障。1.3针对本工程的特点，结合现行规范及制定的作业指导书编制各分项具体细化的施工文字方案并进行交底，使各级施工管理人员做到心中有数，从各方面保证施工处于有效受控状态。1.4组织所有技术人员认真学习新规范、新规程，积极推广新技术，引进国外的先进施工经验，充分利用已有的先进技术，提高本工程的科技含量，控制有害物的含量，达到环保的目的。1.5组织有关人员学习监理规程，积极配合监理的工作，共同做好本工程的各项工作。1.6全面履行本工程的合同，保证完成合同规定的各项技术要求和指标。汝州市2016年易地扶贫搬迁安置项目（下焦村安置房）门窗安装工程施工技术方案用心铸造世界…中国五冶集团有限公司CHINAMCC5GROUPCORP.LTD.Limited(Shanghai）WuyConstructionCo.,Ltd.第三节劳动力准备1.1做好劳动力的培训及技术咨询工作，对所有进场的施工人员进行施工管理教育，所有特殊工种人员必须持证上岗。1.2根据施工进度，合理安排各分项施工人员的进出场，优化组合施工人员，避免施工现场出现人员闲置、窝工或少工、断工现象，使整个施工有序有节交叉进行。第四节材料准备1.1由于本工程的材料量大，因此我公司提前派人到市场进行选材，对材料进行考察摸底，再统一汇总报建设单位及监理工程师选样确认。然后再对主要材料提前进行预定准备。1.2项目部编制“材料计划””，供应部按计划将材料提前采购进场，加工订货要与厂家签订经济技术合同，按照质量标准，供货时间等条款严格要求，提前对供应厂家进行考察。各项主要材料应从公司“合格供应商”处购买。工程所有材料必须有合格证、准用证、测试报告等资料，进场时必须进行严格的进场检验，需全部达到质量要求。不合格材料不得进场。第五节机械设备准备1.1进场施工之前，特派机电专职对公司库房所存机械设备进行全面检查和维修，确保所有机具在进场时。汝州市2016年易地扶贫搬迁安置项目（下焦村安置房）门窗安装工程施工技术方案7中国五冶集团有限公司CHINAMCC5GROUPCORP.LTD.Limited(Shanghai）WuyConstructionCo.,Ltd.第四章施工部署第一节工程项目组织机构1.1为了确保各项目标的顺利实施，公司决定抽调精干力量组成项目经理部，经理部下设8个职能部门，各职能部门负责组织指挥现场施工和各项工作的管理实施，各职能管理人员由具有高水平管理技能和责任心强的同志担任，特殊工种一律先培训，合格后持证上岗，制定严格的岗位责任制，落实到人，现场组织管理机构如下图。1.2各部门职责1.2.1.项目经理(1)遵守国家有关法律、法令，执行国家规范规程，按程序办事，向总公司负责。(2)对工程的施工质量、进度、安全、经济效益负领导责任，对履行合同条款负主要责任。(3)对工程的施工管理各方面进行部署、指导及监督落实。汝州市2016年易地扶贫搬迁安置项目（下焦村安置房）门窗安装工程施工技术方案8中国五冶集团有限公司CHINAMCC5GROUPCORP.LTD.Limited(Shanghai）WuyConstructionCo.,Ltd.(4)协调施工中的人力、物力、资金，确保施工正常进行。(5)决策施工过程中的重大问题，协调各职能部门和外界有关部门的关系，保障施工正常进行。1.2.2.技术部(1)实施总公司的质量方针和目标，认真贯彻国家有关的规范规程。(2)组织审查施工图纸和制定各种施工方案，并检查项目部的落实情况。(3)检查项目部各项技术交底是否具有可行性、针对性、先进性和可操作性。(4)及时解决施工中出现的技术质量问题。(5)组织实施施工组织设计和施工方案，组织落实施工管理的各项措施。(6)在施工技术、工程质量等方面负主要责任，向项目经理负责。(7)及时和建设单位、监理、设计保持联系，做好信息反馈工作。1.2.3.工程部(1)协助项目经理搞好全面协调管理工作，向项目经理负责。(2)抓好现场各种方案的落实。(3)与技术人员一起研究制定各种施工方案，确保工程质量和进度计划的完成。(4)制定各种管理制度和管理人员岗位责任制，加强人员的管理。(5)督促各种材料及时进场，并做好检验、实验和成品保护措施。1.2.4.安全部(1)对施工