青山电池生产线“5S”及定置管理考核标准

湖北青山电动汽车动力总成有限责任公司管理制度文件编号：人规002版本：A/0共35页第1页标题：青山电池生产现场“5S”及定置管理考核标准目的及意义为营建一个洁净、文明、高效的生产环境，以满足清洁能源生产之需要，力求符合电池制程工艺之标准，提高产品质量为目的，维护员工的身心健康为前提，使车间整洁有序提高企业整体形象，特制订本办法。适用范围在电池生产车间从事生产、操作、工作、装卸运输、参观接待等事项，凡从事上述活的人员、单位务必遵守本办法。一.公共部分1.车间外部大小门的管理①为确保生产资料、设备、产品的储存安全，车间所有通向外部的大小门，由物质仓管统一管理落锁。夜间及节假日由保安负责巡查车间门窗安全。②车间西部北大门，仅限于接待参观通行，其他人员及车辆禁止通行。有参观接待通知时开启此门，平时落锁，以确保绿色参观通道的整洁、完好如初。③车间西部南大门，用于员工上、下班及货物运输通道。上班时间：早上7时45min开门；下班时间：（中午连班：16时30min；中午不连班：17时30min）下班后5～10min落锁。④大小门备用应急钥匙，由公司指定专人保管。湖北青山电动汽车动力总成有限责任公司管理制度文件编号：人规002版本：A/0共35页第2页标题：青山电池生产现场“5S”及定置管理考核标准2.人员出入车间管理⑴工作人员出入①工作人员进入车间一律着工作鞋，工作鞋由公司统一配发，任何人不得搞个性特殊化②工作鞋标准：胶底、布面、透气性好。禁止布底鞋、高跟鞋③工作人员出车间须更换生活用鞋，禁止穿工作鞋在车间外活动⑵接待参观人员出入①外来参观人员，门卫保安人员应报告公司同意后方可准入②参观人员进入车间，仓库备有一次性鞋套3.车辆进出入车间管①车间北大门禁止一切车辆（包括手推车）通行，门口应设“一切车辆请走南大门”标志，由公司统一制作②需装卸业务车辆（包括手推车）一律从南大门出入，非需装卸业务车辆不得进入4.库、房管理保洁⑴车间东部①分容对面的试验用房由分容、技术部负责②电池成品库及以南所有房由仓管负责⑵车间西部①配电室由设备组负责湖北青山电动汽车动力总成有限责任公司管理制度文件编号：人规002版本：A/0共35页第3页标题：青山电池生产现场“5S”及定置管理考核标准②车间办公室由生产部负责③五金原材料库以南所有库房由仓管负责5.绿色参观通道①每月第一周：涂布②每月第二周：制片③每月第三周：叠片④每月第四周：分容6.车间大厅（空场）①每月第一周：制片②每月第二周：叠片③每月第三周：分容④每月第四周：涂布7.公厕、更衣室、饮水区⑴男厕、男更衣室①每月第一周：涂布②每月第二周：分容③每月第三周：涂布④每月第四周：分容⑵女厕、女更衣室、饮水区①每月第一周：制片湖北青山电动汽车动力总成有限责任公司管理制度文件编号：人规002版本：A/0共35页第4页标题：青山电池生产现场“5S”及定置管理考核标准②每月第二周：叠片③每月第三周：制片④每月第四周：叠片8.附属区①制水区：配料②铝材下料区：叠片③包装回收区：制片④设备区：设备组⑤分选放电区：分容9.车间大门口、车间内区域禁止吸烟、吃零食10.考核办法人、机、环境是影响产品质量的主要因素，公司对每一个工序、每一个环节均进行有效考核，对不达标的限期整改①考核时间：公司每月对车间内公共场所、班组工序、仓储、设备全面进行一次考核②考核小组：组长：主管生产、行政总经理（副总经理），成员：行政人力资源部、质检部、技术（设备）部、工会二.生产现场部分青山电池生产现场“5S”定置管理考核标准“5S”是来自日本企业的基础管理经验，包括：整理、整顿、清洁、清扫、湖北青山电动汽车动力总成有限责任公司管理制度文件编号：人规002版本：A/0共35页第5页标题：青山电池生产现场“5S”及定置管理考核标准素养5个方面。它是提高生产效率，防止劳动灾害，确保劳动纪律贯彻落实稳定产品质量的最基础的工作，这项工作的好坏最能反映出一个企业管理水平，一个班组的现场管理能否到位，一个员工能否自觉执行规章制度和规程，只有将“5S”工作，毫不松懈地长期有效地坚持贯彻执行下去，才能够维持企业正常的生产经营秩序。为推动企业“5S”管理工作的有效开展，夯实企业基础管理，给员工创造一个舒适、安全的工作环境，逐步提升企业的整体形象、提高员工素质，特制定本标准。一.基础部分1.整理：作业现场等级考核内容标准分值①工作台桌椅回收桶（箱）定位准确10②废料落地有杂物但不零乱6③现场有零乱现象回收桶未清理定位不准4④现场很零乱摆放未定位02.整顿：⑴设备仪器等级考核内容标准分值①摆放整齐机内无积尘外部洁净呈现本色10湖北青山电动汽车动力总成有限责任公司管理制度文件编号：人规002版本：A/0共35页第6页标题：青山电池生产现场“5S”及定置管理考核标准②能使用有保养但不洁净6③能使用机内有积尘4④机内有积尘外部不洁净0⑵工具等级考核内容标准分值①摆放定位准确整齐洁净呈现本色10②有保养有定位但不洁净6③洁净不定位4④不能使用不洁净0⑶零件等级考核内容标准分值①保管定位分类标志清晰数量准确10②保管有定位分类标志清晰数量不准6③保管有定位分类不清晰数量不准4④保管无定位分类混乱数量不清03.清扫⑴生产现场等级考核内容标准分值①墙壁门窗地面洁净见本色标志悬挂整齐10②地面有杂物但不零乱6湖北青山电动汽车动力总成有限责任公司管理制度文件编号：人规002版本：A/0共35页第7页标题：青山电池生产现场“5S”及定置管理考核标准③地面不洁4④墙壁门窗地面未见本色0⑵通道等级考核内容标准分值①班前班后有清扫洁净明亮10②有清扫比较干净6③有清扫但未保持有杂物灰尘4④脏乱有杂物灰尘04.清洁设备仪器等级考核内容标准分值①运转部件正常清洁无锈蚀外部洁净见本色10②运转部件正常无锈蚀外部有轻微灰尘6③运转部件正常有锈蚀4④运转部件有锈蚀外部不洁未见本色05.素养⑴服装等级考核内容标准分值①着装按规定整齐洁净5②着装按规定但未戴口罩4湖北青山电动汽车动力总成有限责任公司管理制度文件编号：人规002版本：A/0共35页第8页标题：青山电池生产现场“5S”及定置管理考核标准③纽扣拉链未扣未拉鞋未穿好2④不整不洁0⑵仪容仪表等级考核内容标准分值①姿式端正精神饱满感觉有活力5②女士发式过肩男士头发过长4③头发零乱胡须过长2④不修边幅且脏女士头发过长0⑶行为规范等级考核内容标准分值①富有主动精神团队观念能团结协作10②能自觉遵守企业规章制度6③自己的事能做好但缺乏公德心4④举止粗暴口出脏言0⑷时间观念劳动纪律等级考核内容标准分值①约定时间能提前做好现场无人说闲话10②约定时间尽力做好现场有聊天6③规定时间内未能圆满完成任务4④现场有打闹嬉戏玩手机打电话听音乐0湖北青山电动汽车动力总成有限责任公司管理制度文件编号：人规002版本：A/0共35页第9页标题：青山电池生产现场“5S”及定置管理考核标准二.岗位工序生产部分配料涂布车间基本要求1.活性物料无飞扬2.地面见本色无浆料洒漏（洒漏的浆料及时清理）3.设备见本色无干料夹无粉尘烘箱15天吸尘一次4.墙壁玻璃门窗见本色无浆料飞溅无污渍5.设备箱内无存放杂物6.操作人员站姿操作无坐靠扶设备㈠配料⑴正极1.储料柜平台面①测粘度仪1台量杯1只②小电子台秤（20kg）1台③记录本1本2.储料柜内①CMC限1桶（备用）②导电剂S-P限1袋（备用）③导电剂KS-6限1袋（备用）湖北青山电动汽车动力总成有限责任公司管理制度文件编号：人规002版本：A/0共35页第10页标题：青山电池生产现场“5S”及定置管理考核标准④活性物质限1袋（备用）⑤不锈钢桶不锈钢勺铲⑥防尘口罩劳保手套3.水池①水池右上角靠墙放置拖把限2把②硅胶刮片限2片③小刮铲限1把④水池左下边靠墙放置小料盆限5个4.上料机放置于周转桶右则靠墙壁5.振动筛使用时放置于搅拌机料桶下面不用时放置于周转桶右侧靠墙壁6.电子台秤（100kg）放置于储料柜左侧下面⑵负极1.储料柜平台面①测粘度仪1台量杯1只②记录本1本2.储料柜内①CMC限1桶（备用）湖北青山电动汽车动力总成有限责任公司管理制度文件编号：人规002版本：A/0共35页第11页标题：青山电池生产现场“5S”及定置管理考核标准②导电剂S-P限1袋（备用）③活性物质限1袋（备用）④不锈钢桶不锈钢勺铲⑤酒精异丙醇⑥防尘口罩劳保手套洗衣粉3.水池①水池左上角靠墙放置拖把限2把②硅胶刮片限2片③小刮铲限1把④水池右下边靠墙放置小料盆限5个4.上料机放置于周转桶左则靠墙壁5.振动筛放置于上料机桶右侧㈡涂布机头⑴正极1箔材周转存放架放置于左墙壁梁柱前面2.周转纸圆筒放置于放卷机头左侧限3只以内湖北青山电动汽车动力总成有限责任公司管理制度文件编号：人规002版本：A/0共35页第12页标题：青山电池生产现场“5S”及定置管理考核标准3.回收筒可回收不可回收各限1只放置于放卷机头左侧4.胶带刀片塞尺直尺使用的抹布放置于机头涂辊背辊连轴器上方平台面5.备用抹布扫把灰斗拖把备用物品放置于正极烘箱与外墙壁之间通道内6.灭火器放置于正极墙壁梁柱左侧⑵负极1箔材周转存放架放置于右墙角2.周转纸圆筒放置于放卷机头右侧限3只以内3.回收筒可回收不可回收各限1只放置于放卷机头右侧4.胶带刀片塞尺直尺使用的抹布放置于机头涂辊背辊连轴器上方平台面5.工具柜放置于负极电源控制柜右侧6.椅子湖北青山电动汽车动力总成有限责任公司管理制度文件编号：人规002版本：A/0共35页第13页标题：青山电池生产现场“5S”及定置管理考核标准放置于工具柜右侧㈢涂布机尾⑴检测玻璃工作台1.电子天平（220g）1台2.裁纸刀架1具3.数字千分尺1只4.钢直尺1把5.酒精1瓶⑵正极1.箔材周转存放架放置于正极墙壁2.临时用周转纸圆筒放置正极墙（限5只）3.回收筒可回收不可回收筒各1只放置于正极墙壁4.胶带记号笔刀片钢直尺自制纸直尺放置于收卷器电机箱顶部平台5.椅子放置于检测工作台下面⑶负极湖北青山电动汽车动力总成有限责任公司管理制度文件编号：人规002版本：A/0共35页第14页标题：青山电池生产现场“5S”及定置管理考核标准1.箔材周转存放架放置于收卷张力器左侧墙壁2.临时用周转纸圆筒放置正极墙（限5只）3.回收筒可回收不可回收筒各1只放置于张力器左侧墙壁4.胶带记号笔刀片钢直尺自制纸直尺放置于收卷器电机顶部平台5.备用周转纸圆筒放置于负极墙壁（限20只）6.周转车放置于负极墙壁7.灭火器放置于安全门左侧制片车间基本要求1.地面见本色无粉尘废料不落地2.不用汽枪吹设备外部粉尘每班收班用吸尘器吸尘3.设备见本色无油污4.墙壁玻璃门窗见本色无污渍湖北青山电动汽车动力总成有限责任公司管理制度文件编号：人规002版本：A/0共35页第15页标题：青山电池生产现场“5S”及定置管理考核标准5.工作台面极片堆放整齐6.待处理的极片分类放置整齐7.缓冲间防尘垫摆放整齐洁净8.操作人员规范的戴口罩手套9.烘箱内无洁净无积尘每月吸尘一次10.除湿凤道无洁净无积尘每月吸尘一次11.设备箱内无存放杂物烘箱内禁止烘烤非工艺规定物品12.车间内无晾晒衣物㈠对辊机1.正极⑴.回收筒（箱）放置于放卷器与对辊机之间⑵.酒精丙酮抹布放置于对辊机前下辊平台⑶.胶带刀片千分尺放置于收卷器电机平台⑷.备用酒精丙酮放置于对辊机电器控制柜右侧储物箱⑸.周转纸圆筒放置于收卷器左侧（限5只以内）湖北青山电动汽车动力总成有限责任公司管理制度文件编号：人规002版本：A/0共35页第16页标题：青山电池生产现场“5S”及定置管理考核标准2.负极⑴.回收筒（箱）放置于放卷器与对辊机之间⑵.酒精丙酮抹布放置于对辊机前下辊平台⑶.胶带刀片千分尺放置于收卷器电机平台⑷.备用酒精丙酮放置于对辊机电器控制柜左侧储物箱⑸.周转纸圆筒放置于收卷器右侧（限5只以内）㈡连续分条机1.正极⑴.回收筒（箱）放置于收卷器架下面⑵.胶带刀片工具放置于分条机右侧电机箱平台⑶.备用周转纸管放置于分条机右侧储物箱2.负极湖北青山电动汽车动力总成有限责任公司管理制度文件编号：