08章 现代仓储管理经济分析

第八章现代仓储管理经济分析•第一节仓储成本与仓储成本管理•第二节仓储成本管理中的经济核算•第三节仓储成本管理中的经济效益分析第一节仓储成本与仓储成本管理•一、仓储成本•二．仓储成本管理一、仓储成本（一）仓储成本的构成1.储存空间成本2.资金成本3.库存服务成本4.存货风险成本（二）仓储费用的构成仓储费用是成本在物资仓储过程中所表现出来的具体费用，它是生产过程在流通领域的继续，故仓储费用的性质属于生产性流通费用。1.储运业务费用2.仓储费3.进出库费4.货物挑选分拣整理包装等的费用5.集装箱作业费（三）仓储费率构成货物的仓储费率由存储费率、进出口货物装卸搬运费率和其他劳务费率构成。1.存储费率可以根据货物保管的难易程度、货物价值、进出库场作业方式等制定。2.进出库货物的装卸搬运费率货物进出库的装卸搬运费率包括设备使用费率和劳动力费率。3.货物加工费用的费率其费率可根据加工项目、劳动损耗、设备成本费用数量以及难易程度确定。二．仓储成本管理（一）仓储成本分析的目的1.提高供给程度2.降低库存成本3.给定存货资金4.快速响应5.确定存货数量6.定价仓储费用（二）仓储费用管理1.仓储费用管理2.装卸搬运费用管理3.仓储人工费用的管理4.仓储其他费用的管理（三）降低仓储成本的途径•1.提高仓储各个工作环节的效率，建立健全的仓储保管制度•2.充分发挥库场使用效能，节约一切浪费•3.保证存货资金的合理占用，掌握存货成本信息•4.加强货物在货场的管理质量，减少货物保管损耗。第二节仓储成本管理中的经济核算一．仓储成本管理中经济核算二、仓储工作经济指标三、仓储经济工作指标模型一．仓储成本管理中经济核算（一）仓储成本管理中经济核算的意义1.有利于提高现代仓储的经营管理水平2.有利于落实现代仓储的经济责任制3.有利于加快仓储企业的现代化建设4.有利于增加现代仓储的经济效益（二）仓储成本管理中经济核算的原则1．科学性和使用性2.制定标准，规范评价过程3.全面系统的协调仓储管理过程（三）仓储成本管理中经济核算的内容1.经营成果的核算现代仓储经营成果主要包括：商品仓储的数量、质量，作业人员的工作质量、效率，企业的收入、成本、利润、上交利税等。这部分内容是经济核算中的重要内容，常作为衡量现代仓储企业管理水平、效益好坏的重要标准。2.劳动消耗的核算包括两大方面：即物化劳动消耗和活劳动的消耗。是经济核算中的基本内容3.资金运用的核算二、仓储工作经济指标（一）设施设备管理指标1.仓库利用率仓库利用率，主要反映仓库的利用情况。它包括仓库面积利用率和仓库容积利用率。2.仓库设备情况包括设备的完好率和设备的利用率。（二）出入库管理指标出入库管理指标主要包括平均保管损失、收发货物差错率、商品的损耗率、平均收发时间以及装卸搬运损失率。（三）库存管理指标1.库存量2.库存物资周转率是反映库存物资周转速度快慢的指标。库存物资周转率，取决于期内的库存量和期内平均库存量之比。案例：仓库质量指标的计算国花公司1995年到库物资共2000t，出库1500t，年初库存500t，全年错发错收20t，丢失2t、损害5t，赔偿10000元，另因消防不合格被罚款5000元。全年营业收入300000元。请计算：吞吐量，年平均库存量，物资收发差错率，物资完好率，业务赔偿率。1、吞吐量：2000+1500=3500吨；2、年平均库存量：年初库存500吨；年未库存2000+500-1500=1000吨；年平均库存量：（年初+年未）/2=（500+1000）/2=750吨；3、物资收发差错率：（20+2）/（2000+1500)=0.6286%；4、物资完好率：（3500-20-2-5）/3500=99.2857%；5、业务赔偿率：（10000+5000）/300000=5%。（四）综合管理指标1.仓储成本指标仓储成本指标包括平均仓储成本以及仓储收入成本率两个指标。2.仓储资金利润指标3.全员劳动生产率指标三、仓储经济工作指标模型（一）仓储业务考核指标体系的设置（二）仓储业绩综合评价模型第三节仓储成本管理中的经济效益分析一．仓储经济效益分析的项目二、营运能力分析三．获利能力分析第三节仓储成本管理中的经济效益分析仓储成本经济效益分析的实质就是仓储经济指标的分析，它包括仓储营运能力和仓储获利能力分析。对这两个指标的分析，能较全面地反映仓储成本效益，为仓储成本管理和决策提供依据。一．仓储经济效益分析的项目经济效益分析的内容可以归纳为三个方面：即营运能力分析、获利能力分析和社会贡献能力分析。1.营运能力分析是经济效益目标实现的物资基础，偿债能力是经济效益目标实现的稳健性保证；2.获利能力既是营运能力与偿债能力共同作业的结果，同时也是对营运能力与偿债能力的增强发挥着强大的推动作用。3.社会贡献能力连接仓储目标与社会责任，是评价物流经济效益与社会经济效益是否协调增长的重要经济指标。三者相辅相成，构成仓储经济效益分析的基本内容。二、营运能力分析（一）人力资源分析劳动效率是指物流服务营业净额与平均员工人数的比值。（二）作业资源分析1.总资产周转率2.流动资产周转率3.应收账款周转率4.存货周转率例：黄龙物流公司2007年度物流营业收入净额为3000万元，年初资产总额为1680万，年末资产总额为2000万，试计算：（1）总资产周转率？（2）若年初流动资产为610万元，年某流动资产为700万元，试计算流动资产周转率。（3）若年初应收账款余额为200万元，年末应收账款余额为400万元，求应收账款周转率。（三）固定资产分析固定资产营业率=营业收入净额/(固定资产平均占用额)=流动资产平均占用额/固定资产平均占用额*流动资产周转率三．获利能力分析（一）服务利润率（二）成本利润率（三）资产利润率（四）净资产利润率（五）资产保值增值率[例]黄龙物流公司2007年度年初资产总额为1680万，年末资产总额为2000万，净利润为136万元。计算该公司的总资产利润率。[例]黄龙物流公司2007年度期初所有者权益合计为880万元，期末所有者权益合计为940万元。试计算该公司的资产保值增值率。