10_仓储

第8章仓储Warehousing仓储是（Warehousing）公司物流系统的一部分，它从初始点到消费点存储产品（原材料、零部件、半成品、成品），提供存储状态、条件和处置等信息。第8章仓储仓库的功能当由于仓储运作的加入使得物流的总成本得到了降低的时候，仓储的经济效益就体现出来了。体现在5个方面：1）集并和分拨集并仓库集中了从许多渠道接收的、指定发往同一目的地的货物。第8章仓储集并运作工厂A工厂B工厂C集并仓库客户ABC第8章仓储分拨仓库或分拨站点把订单进行分拣或划分成较小的订单，进行递送服务。第8章仓储分拨运作工厂A分拨仓库CustomerACustomerBCustomerC第8章仓储2）组合分类：当货物从制造商流向客户时货物可以被重新分配。组合分类作业的三种类型：交叉作业：根据不同客户的需求，将来自于不同的制造商的库存产品进行集中和分类组合。第8章仓储PlantAPlantBPlantC配送仓库CustomerACustomerBCustomerC第8章仓储组合作业：在位于货物始发地和目的地之间的一个中间站进行。PlantAPlantBPlantC组合作业地点ProductDCustomerWA-B-C-DCustomerXA-B-C-DCustomerYA-B-CCustomerZA-B第8章仓储装配作业：目的是为了支持生产运作，可以在位于生产厂家附近的一个仓库里面进行，将来自于不同的二级供应商的产品和零部件装配在一起。第8章仓储VendorAVendorBVendorC主导供应商仓库装配厂第8章仓储3）加工/延迟运作仓库利用最后的包装、贴标签、简单加工等环节来延迟对成品外观的作业。第8章仓储4）季节性存储：季节性生产对需求的储存。5）逆向物流：厂家对产品的主导召回、回收，对存储过量以及损坏的库存品进行处理，这些作业都要在仓库中进行。第8章仓储TypesofWarehousing交叉收货Cross-docking：这里仓库主要被用做“配送组合中心（distributionmixingcenter）”，产品成批地到达，立即被拆散并按照适当的范围和数量进行混装，运送给客户。实际上，产品并没有进入仓库。Contractwarehousing：一种互惠的长期安排，提供针对单一客户的唯一的和专门定制的仓储和物流服务。卖主和客户共同承担运作风险，重点在于生产力、服务和效率，而不是费用和费率结构本身。PublicwarehousingPrivatewarehousing第8章仓储ThreeBasicFunctionsofWarehousingMovement：接收：从运输工具上卸下产品、更新仓库存货记录、检查产品损坏情况、根据订单核对商品数和装运记录。中转或入库：将产品移入仓库存储，移动到专业服务区域进行合并，移动到装运处进行装运。拣选：包括重新组合产品满足客户需求。交叉收货：将产品直接从接受处转运至装运处，从而不需要存储。第8章仓储Storage：临时存储（temporarystorage）安全库存（semipermanentstorage）Informationtransfer：与移动和存储同时发生，库存水平、产量水平（通过仓库移动的产品数量）、仓库位置、输入或输出运输、客户数据、仓库空间的利用等信息。EDI、条形码的利用。第8章仓储ProgressionofWarehousingDecisions.Shouldwarehousingbeused?Whatformsofwarehousingshouldbeused(publicorprivate)?Whatshouldbethesizeandnumberofwarehousesutilized?Whereshouldwarehousesbelocated?Whatwarehouselayoutanddesignapproachshouldbefollowed?第8章仓储AdvantagesofPublicWarehousingConservationofcapitalUseofspacetomeetpeakrequirementsReducedriskEconomiesofscaleFlexibilityKnowledgeofexactstorageandhandlingcosts缺点：通信问题、缺乏专门服务、缺乏空间。第8章仓储AdvantagesofPrivateWarehousingControlFlexibilityLesscostlyBetteruseofhumanresourcesIntangiblebenefits缺点：缺乏灵活性、财务限制、回报率。第8章仓储WarehouseLocationMacroapproachesMarket-positionedProduction-positionedIntermediately-positionedMicroapproaches第8章仓储关于选址常用的设施选址方法：优缺点比较法、加权因素分析法、重心法、层次分析法、线性规划－运输法、德尔菲法等。第8章仓储优缺点比较法:是一种最简单的选址方法。主要思路：分析各个方案的优缺点，找出最佳方案。具体步骤：列出每个方案的优点和缺点，加以比较，从中选择最优的场址。第8章仓储第8章仓储优缺点比较法常见的非经济因素(1)区域位置；(2)面积及地形；(3)地势与坡度；(4)风向、日照；(5)地质条件：土壤、地下水、耐压力；(6)土石方工程量；(7)场址现在所有者、拆迁、赔偿情况；(8)铁路、公路交通情况；(9)与城市的距离；(10)供电、供水、排水；(11)地震；(12)防洪措施；(13)经营条件；(14)协作条件；(15)建设速度等第8章仓储加权因素分析法主要思路：将要进行比较的各个因素，按其不同的重要性程度运用简单的加权计算进行综合地分析，以此来选择最佳方案。步骤：决定一组影响因素（8－10个）确定每个因素的相对重要性，即加权给每个方案的每个因素进行评分进行加权计算，选择得分最高的为最优方案第8章仓储加权因素评价表第8章仓储【实例】东芝PC生产基地的确定东芝笔记本生产基地的二个候选地：杭州下沙经济技术开发区、苏州工业园区？（1）确定影响设施选址的因素（通常8－10个）􀂋劳动者条件生活水平􀂋交通条件政策法规􀂋建筑成本􀂋基础设施􀂋能源供应􀂋区域位置􀂋扩展条件􀂋天气条件􀂋协作条件􀂋地理条件第8章仓储第8章仓储（2）确定各个因素的权重（重点、难点）通过专家集体讨论，选出一个最重要的因素并赋予权重为10，以最重要因素为基准，定出其他每个因素的相对重要性权重（小于10）。第8章仓储第8章仓储（3）给出每个方案的每个因素的优劣等级（重点、难点）列出各个方案的各个因素的具体优势和劣势，供专家进行评分。一般按等级进行评分：特别好－5；很好－4；好－3；较好－2；可以－1；差－-1。第8章仓储第8章仓储（4）进行加权计算，选择得分最高的为最优方案计算各个方案的各个因素的得分（评分×权重），并将所有因素的得分相加为各个方案的最终得分，选最高得分为最佳方案。第8章仓储第8章仓储评价结果可能出现的情况：某个方案明显突出，总分明显高于其他方案，该方案可以被承认为最佳方案。两个方案的结果很接近，应当对这两个方案进行再次评价。评价时增加一些因素，并对权重和评分进行更为细致的研究。有的方案有可能改进之处。有可能时将两个方案或更多的方案进行组合，形成新的方案，再进行评分。第8章仓储优点：通过确定各因素的权重，综合考虑了各因素的影响将定性的非经济因素通过德尔菲法转成定量计算计算方法简单重点和难点：如何合理地加权和评分第8章仓储重心法第8章仓储重心法用于一个已定地区内设置一个服务中心的定位问题，目标是服务中心到各客户之间的运输费用为最小。设有几个客户，各客户的坐标为（xj,yj）(j=1,2,…,n)，服务中心的坐标为(x0,y0)。服务中心到客户j的运输费用为Cj，总运输费用为TC，则有第8章仓储njjCTC1jjjjdWhC式中：hj—从服务中心到用户的运输费率；Wj—向用户j的货物运输量；dj—从服务中心到用户j的直线距离；第8章仓储2/120201)()(jjnjjjyyxxWhTC为了求出使总运输费用最小的服务中心位置，将上式分别对x0,y0求偏导数，并令其等于零。0/)(0/)(100100jnjjjjjnjjjjdyyWhyTCdxxWhxTCnjjjjnjjjjjnjjjjnjjjjjdWhdyWhydWhdxWhx11*011*0//,//第8章仓储简单方法第8章仓储第8章仓储第8章仓储第8章仓储优点：按运输费用最小原则来选址，并对候选位置不加限制，具有很大的灵活性。缺点：实际地理位置可能不适于选址的地点；分析计算的距离均为直线距离，不符合实际情况。第8章仓储层次分析法层次分析法（AnalyticalHierarchyProcess,简称AHP)是美国匹兹堡大学教授A.L.Saaty于20世纪70年代提出的一种系统分析方法。