影响电气工控人前途的本质因素浅析

影响电气工控人前途的本质因素浅析首先声明写这篇文章不是打击电气工控人的积极性，如果害怕前途暗淡晚景凄凉的人就不要看了，把头埋进沙里讳疾忌医不是解决问题的办法，只有看清本质知已知彼才能找出好办法百战百胜。我相信这篇文章对于那些只想在电气工控行业里挣大钱的人是个警告。对爱好电气工控的人是个建议。一般来说技术特点决定行业前途。下面以电气技术、机械技术、电子技术比较分析：电气技术的本质特点决定电气工控人前途，主要有3大特点。1）电气技术以在工控行业中应用为先锋，但是大部分是电气产品的应用技术。所以电气技术在工控行业里可以称为电气产品应用技术，而电气产品又竞争激烈，即使是同一厂商同一型号电气产品也在不断升级淘汰，生命周期也就10年左右。这种特点非常适合爱好电气工控和不甘寂寞喜新厌旧的人，同时也是给无经验新人有利机会与有经验高手在同一起跑线上公平地竞争。我在这行业十几年，遇到的50岁以上的技术同行不超过10位，而会玩PLC的只遇见1位，他是北京＊＊＊公司培训员，当然也可能是我见识不广。2）电气技术大部分是一种依附于其它工程和设备的技术（电气技术在输变电行业中占主要地位）。几乎不可能申请专利技术。所以大部分工控公司本身也是打工公司，类似建筑包工队。这种特点适合爱好电气工控和好奇心强的人拓展视野，只是钱不多。3）电气产品厂商是电气技术的绝对领导者。在一些电气工控公司里经常发生电气高手被新人挤走的悲剧，就是因为老板即使遇到技术难题也有厂商大力支持，所以电气高手再高也很难高过厂商。但是如果厂商电气产品出现问题，电气高手就要倒霉了。这种特点给新人有利机会。同时对爱好电气工控和电气高手来说也是启示，电气工控公司只是电气产品厂商销售环节中的一环，电气产品应用技术始终是为厂商产品销售服务的。而且销售艺术是建立在人际关系理论上的技术，人际关系理论是一门古老的理论，每个人从出生就开始学习。所以不要看不起销售，而且销售的发展空间非常广阔，不会拘泥于某一行业，世界上只要有商品就需要销售员。以上特点在某种意义上说：电气技术＝电气产品。对电气工控人要求就是不断学习新产品、不断拓展新视野、不断熟悉新领域。机械技术特点是机械理论在工业中的应用技术，研发制造和生产机械产品。其中机械理论应用技术经验需要长期积累，而且机械理论长久不变，机械行业中的老家伙相当吃的开就是这个道理。电子技术特点是有一半是电路理论应用技术，有一半是芯片产品应用技术。由于芯片是尖端技术垄断产品，虽然也在不断升级淘汰，但技术生命周期较长在20年以上，如51单片机系列。通过以上3种技术比较，可以看出电气技术中理论应用技术不多，原创性极少，而且产品技术更新淘汰剧烈，这对年轻人非常有利；但是从另一方面看问题，这对人的大脑也是很好的锻炼，像许多中央LINGDAO都是电气专业毕业的。电气技术的重要性体现在它是电子技术的延伸，是机械技术的实现。基础理论是港，技术产品是船，产品市场是咆哮的大海，要想依附电气产品这条船安渡一生是不可能的，再大的船也有沉没的风险，再坚硬的船也会被海水中的盐酸腐蚀。只有站在基础理论的坚实陆地上才能:任凭风吹浪打／我自巍然不动／笑看万船搏浪／轻品一茶香浓。本人迂见：如果电气工控技术爱好者一心只想玩技术，那么要在电子技术、机械技术等其它方面有所发展，这样综合性理论技术经验的前途应该是很不错的。评论：wxdgood,2010-06-2801:44:37你只在一点看电气技术,洋洋洒洒,下笔千言.电气产品更新再快也有它的继承性,使用老产品的经验会加快掌握使用新产品的时间,所以你说的给无经验新人有利机会与有经验高手在同一起跑线上公平地竞争不是普遍性.我在这行业十几年，遇到的50岁以上的技术同行不超过10位，而会玩PLC的只遇见1位...,好象这行是吃青春饭的,暖风水机电的工程师越老越值钱,不信你看正牌的退休工程师有几个闲住;在一个公司里,你指的电气高手如果只是按电工标准使用的话,有可能发生你所说的现象:在一些电气工控公司里经常发生电气高手被新人挤走.你所说机械理论应用技术经验需要长期积累，而且机械理论长久不变...,难道电气理论应用技术经验不需要长期积累，而且电气理论经常在变?挣不挣大钱在各行各业都是相对的,你警告想在电气工控行业里挣大钱的人,无非在打击他们的积极性.将军都是由士兵成长起来的,公司老总都是从这行里一点一滴开始的.jpx910,2010-06-2810:52:275楼肯定是建筑行业的，建筑行业里暖风水机电工程师工资的确很高而且越老越值钱是不假，而且有职称有注册，像建筑、电力、交通等垄断行业谁不想进？有本事你只拿本科学历到工控公司去应聘电气控制工程师，看你PLC、变频器、伺服、数控的水平有多高。““电气产品更新再快也有它的继承性,使用老产品的经验会加快掌握使用新产品的时间,所以你说的给无经验新人有利机会与有经验高手在同一起跑线上公平地竞争不是普遍性.””。先不说电气产品更新，就横向比较看各品牌的PLC、变频器、伺服、数控等有几个全部会的，我刚工作的时候用的是S5PLC、交－直发电式直流调速，后来大改直接上了S7400和直流调速器，老少技术员同时学习测试，还是年轻人学的快点。90年代是日系PLC的天下，连清华工控教科书都是日系PLC的，2000年后西门子PLC占主流，应聘中会西门子PLC的占绝对优势。““在一个公司里,你指的电气高手如果只是按电工标准使用的话,有可能发生你所说的现象:在一些电气工控公司里经常发生电气高手被新人挤走.””就拿西门子来说还不是家常便饭，如果你是老板的话，我就不形你舍得大把花钱。““你所说机械理论应用技术经验需要长期积累，而且机械理论长久不变...,难道电气理论应用技术经验不需要长期积累，而且电气理论经常在变?””。看清楚了，是机械理论应用技术与电气产品应用技术比较，电气产品要更新换代。““挣不挣大钱在各行各业都是相对的,你警告想在电气工控行业里挣大钱的人,无非在打击他们的积极性.将军都是由士兵成长起来的,公司老总都是从这行里一点一滴开始的.””。我敢肯定5楼的工资在10万以上，这是建筑电气的常见水平。不知道电气工控行业工资在10万以上的有多少。综上所诉，5楼对电气工控行业不了解。LXY20010308,2010-06-2811:45:31电气技术入行快,但想要成为高手,不是你调的项目多就能成为手,关键是要上升到理论高度,比如很多控制方式的根源还是来自于,古典控制理论及现代控制理论,真正做到了融汇贯通，不管电气产品如何升级换代，它始终是为控制工艺服务的，控制工艺如终离不开控制理论做根基．huaxin8899,2010-06-2812:31:58看了楼主的帖子，深思中。现实社会就是这样的。我公司也是这样的。这个行业是越来也成为快餐模式，工控人的薪水大部分是白菜价格。wxdgood,2010-06-2812:51:01回6楼综上所诉，5楼对电气工控行业不了解。我对电气工控行业不了解?告诉你从宝钢工程万国PLC设计调试开始到现在在美国混这行快20年了.不管电气工控人也好,其它什么人也罢,前途都是干出来的.你的阅历不代表普遍规律.你描述的工控人好象都是在私人公司企业里打工的,难道在中国干工控就只有这么一类群体,不见得吧,各行各业里干工控的正规部队多去了,就是白给你一个石化或热电DCS项目,私人公司敢接吗?以前,接触过你所谓的为前途担忧的工孔人(在私人公司服务),探讨过,得出的结论就是:在私人公司努力工作,珍惜每一次机会,积累工作经验,争取早日加入正规技术队伍.所以你的题目影响电气工控人前途的本质因素浅析应改为影响在私人小公司的电气工控人前途的本质因素浅析pcp356,2010-06-2914:26:44搞电气的人员大至如下分部：1，做销售，代理几个品牌，什么ABB,西门子，施耐德等，能代理的都代理上，你要什么他都能卖给你。2，做工程，在一个工程公司里，加老板也就二十来人，有工程了你就开始做设计，编程，出差调试，然后继续下一个，年底拿点奖金。3，做电气主管，在一个大点的私人企业，负责全厂电气的安装，调试以及以后生产维护mei0804,2010-07-0419:05:46支持楼主。本人在国企做自动化维护十几年了，混不出来（关键是几乎只会技术）。有几个刚毕业的学自动化或软件工程的本科学生直接去做工艺或基层管理去了。在工厂，做设备的收入肯定远远不如做工艺或基层管理的。并不是妒忌这些年轻人，只是无奈啊。谁不想多赚点钱让老爸老妈老婆孩子过的舒服些。西门海,2010-07-0421:40:26在工厂，做设备的收入肯定远远不如做工艺或基层管理的。做设备的永远都是为工艺服务的，排不到前排。jpx910,2010-07-0710:46:02企业缺电类人员的后果，可能影响企业的项目业务拓展或影响工厂设备的维护运转，这样的后果还不至于危及企业生存。但是工厂企业如果缺机械工艺技术人员后果就严重了，不少工厂企业都重金聘请机械工艺专家坐镇，有的老家伙都70多岁了。搞电的要有这样的机会该多好（建筑房地产电力交通除外）。qaoqao,2010-07-0815:36:48首先工控项目和设备的工艺及机械都是密不可分的，有时工控工程师比工艺人员和设备人员掌握的东西还多，我觉得这是工控工程师的重要价值，而且你掌握的设备越多，你的价值越大。xuri88,2010-07-2320:20:14看了第一页，争论很激烈哈哈，建议大家看看孙振耀的退休感言。。。。。估计你会得到点什么，关键自己的理想是什么，国外的公司搞技术是年轻化，缺了你照样转！！！leon2006jn,2010-08-1016:06:42针对这个问题应该是各有看法，所谓仁者见仁智者见智吧。我也从事这个行当近十五年了，我来说一下我的感受：首先，从事这个行业，你必须不断地学习，否则便会很快被淘汰。其次，应该多涉猎其他行业或者你感兴趣的东西，有备无患。不要到了紧要关头，才去抱佛脚。然后，注意积累你在工作中的人际关系，这是一笔无价之宝。再次，注意积累工作中的实际经验，并做深刻的总结和归纳。这些东西是不可能教出来的，也没有哪一个人会无私地奉献给你。教会了徒弟，饿死师傅的故事多的是。看你怎么处理了！！！有点阴暗哈。再次，无论什么行业或岗位，都必须有人在做。如果单纯为了钱途，还是另谋出路的好。仅供参考。崛起1,2010-08-1317:30:16看到楼主的文章，大家都讨论的很激烈，可谓仁者见仁智者见智，想来我也在电气工控行业混了几年，在这里我也发表一下我对这个行业的看法：首先，工控是为工艺服务的，这是绝对没有任何异议的，但每个工程都是有相关的负责人的，机械的负责机械，设备的负责设备，如果功控人员懂的机械和设备，这对工控人自身来说，不是坏事，但本人认为，人的精力是有限的，应该集中在一点上发展，不懂的机械和设备问题，完全可以去问相关的负责人！其次，工控是建立在控制设备上的，控制设备的竞争日益激烈，除非是精密控制，严格要求系统控制设备的稳定性和高响应性，从而指定相关工控设备，否则，一般的工控设备完全可以完成日常基本的控制要求，这就牵扯到了控制设备的品牌号召和市场占有率而已，与工控人的薪酬没有直接关系还有，技术永远是在进步的，但再怎么进步，也是要有基础来垫底的，中国的蛋糕还远远没有分完！技术的发展还是哟很大的改进空间的，同样，如果我们仅仅是停留在技术应用的层面上，肯定是赚不到大钱的,因为你只是在推广别人的东西最后，还是相应一下楼主的帖子，相信楼主还是对这个行业惊醒了深刻的思考的，我们应该对楼主表示感谢，同时也确实反映出一个现代工控行业的一个问题-----如果我们都在应用技术的层面上停留，那是肯定不会在电气工控行业里赚到大钱的，这绝对是不争的事实！autoliu,2010-08-1911:01:05楼主说的还是有道理的，我等确实看不到希望，我入行也有七八年了，感觉一直都是在学习，学完这个品牌学那个，就是同一个品牌，不同的项目/设备，也要学不同的功能，如，刚开始学步进，伺服控制功能，后来学通信，组态，机器人，运动控制器等等，现在都搞得没一点学习的热情了，学最多的东西，