十周年庆活动方案(案例)策划_周年庆活动策划方案（实例）【5篇】

1/27十周年庆活动方案(案例)策划_周年庆活动策划方案（实例）【5篇】方案在解决问题、实现目标、提高组织协调性和执行力以及提高决策的科学性和可行性等方面都发挥着重要的作用。通过制定方案，我们可以有条不紊地进行问题的分析和解决，避免盲目行动和无效努力。下面是网友精心分享的“十周年庆活动方案(案例)策划_周年庆活动策划方案（实例）【5篇】”，欢迎参考下载与收藏。十周年庆活动方案策划【第一篇】一、活动主题：有您相伴十年温馨路。二、活动时间：20xx年10月12日至20xx年10月18日三、活动组委会：总负责：周人君、孙伟华、郑欢欢成员：师卫军、李玉鸿、刘晓莉、袁婷、祁玉贵、孙盈红、张勇进、蒋忠伟、李森、江丽、杨超、杜金柱、田雅兰、杨建辉、许雪丽。组织：东方王朝酒店办公室四、活动形式：一、客房部：(1)前厅部在活动期间礼宾、前厅服务人员佩戴十周年庆典的胸花或装饰品。2/27(2)培训礼宾、服务员的礼貌用语(十周年专用礼貌用语)酒店办公室监督执行。(3)从11楼至26楼电梯井的服务台上放置本次十周年活动的内容和主题。(4)活动期间每层楼都有服务员，比须要用十周年专用礼貌用语。(5)活动期间一楼吧台顶部悬挂氢气球，气球下挂不同的钱数，现场抽出，现场打折。(6)以上工作由客房部祁玉贵经理负责。二、餐饮部：1、中餐(1)此次活动中餐：以东方公馆菜美食节为主，公馆菜的展示以图片形式来做，请餐饮部准备公馆菜实样及文字说明以便使用。(2)7楼电梯井右面制做一个公馆菜的展示台，以景观和图片来做，实样菜品配两道来主打，每天更换不同菜品，主要来展示和说明公馆菜的来历、特色、味道和养身之法，让客人了解公馆菜。(3)公馆菜必须有30道以上的菜，有图片配文字说明。悬挂在七楼走廊，悬挂时一定要避开清餐。(4)此次活动配菜品解说员，主要介绍公馆菜的来历和菜品的特色。解说员佩戴绶带(绶带上印制十周年主题)。必须口齿伶俐要给客人解说清楚。3/27(5)活动期间，包厢每次开餐前要有一个小型的开餐仪式，仪式主要公馆菜来编，让客人感觉到有新意。(6)每次用完餐的客人，服务员要主动询问客人对公馆菜的评价和感受。(7)活动期间可以和客人做一些互动游戏，游戏内容主要以公馆菜的知识问答来做，如有知道公馆菜的客人可现场发放一份奖品(奖品可设:纪念品、自助餐票、房券、红酒等)。2、清餐(8)活动期间：清餐主要以西域民族风情节来做，以浓郁的西域歌舞和新疆特色菜肴来展示我们酒店的清餐风格。(9)活动期间包厢满2600元以上送精彩的民族歌舞一段或弹唱一段民族歌曲。清餐服务员服装要穿民族服饰。舞蹈编排由清餐厅解决。(10)开餐前有民族特色的小型仪式，让客人感觉到地道的新疆民族风情。(11)清餐也可做些互动游戏，游戏内容主要以民族文化的知识问答来做(奖品可设:纪念品、自助餐票等)。(12)清餐也必须配菜品解说员，戴绶带。3、西餐(14)西餐厅：主要以推牛排为主，如有当天生日的可以免单(免单是过生日的本人，以身份证为据)。(15)活动期间西餐厅，抽奖活动可掷色子，共设四个奖项：一等奖16—18分值(奖品78元晚餐券)、二等奖13—15分值4/27(奖品58元午餐券)、三等奖8--12分值(奖品20元代金券)、四等奖3—7分值(奖品：纪念品)、每桌五人摇一次、五至十人摇两次、每桌十一人以上可摇三次。(16)以上工作由餐饮部李玉红总监负责。三、八楼康乐部：(1)活动期间，为长期给我们支持的老顾客，安排两场惊艳、劲爆的舞蹈表演。(2)服务员必须培训，培训内容十周年活动内容和口语。(3)dj已彩绘的形式来展示，主要是会在脸部或头上，以展现十周年的活动气氛。(4)以上活动内容由康乐部经理张勇进负责落实。四、销售部：(1)安排落实给会员送的礼品，礼品要新颖上面要印制十周年的主题。(2)凡在十周年店庆期间办理入会手续或全额续费的会员顾客，将有更多惊喜实惠等你拿。1、办理皇家贵宾卡、皇家白金卡、额外赠送标准间房券一张。2、办理皇家钻石卡、额外赠送普套房券一张。3、办理皇家至尊卡、额外赠送豪套房券一张。(3)凡在十周年店庆期间办理入会手续或全额续费的会员顾客，可享受额外赠送半年使用期的优惠。(4)店庆期间，两倍积分。时间为：20xx年10月12日至5/2720xx年10月14日，请各部门提前安排好工作。五、举办酒店“服务之星”的评比活动：1、此次评选活动的办法主要是围绕十周年店庆的活动来评选。2、参评的部门有：前厅部、客房部、餐饮部、康乐部、财务室。3、名额分配;4、服务之星考核办法：(1)熟练掌握本岗位服务技能和所需的业务知识。(20分)(2)在岗时要有饱满的工作热情，对客人微笑服务，服务过程周到细致(20分)(3)无服务投诉事件发生(如有一次服务投诉，则取消评选资格)。(20分)(4)无违纪现象发生，满分为20分。每发生一起扣5分，扣完为止。(5)无差错事件发生，满分为20分。每发生一起扣5分，扣完为止。(6)有客人书面表扬加分，每次表扬加2分。(7)由本部门员工及经理对前六项得分最高的前三名进行投票，排第一的当选服务之星。六、纪念品：1、本次活动发放的十周年纪念品，以小包装纸袋，装糖果统一赠送。6/27七、活动现场布置：1、一楼户外楼体，赞助商的祝贺语布标和活动主题的巨幅。注：布标联系:销售部20条、餐饮部20条、康乐部20条20xx年9月20日之前完成。2、户外花池里摆放十根红色的华表气柱或空飘十个。3、户外门头装饰，两块玻璃处展示活动内容，(详见效果图)。4、一楼大厅柱子装饰，吧台装饰，吧台和大堂副理桌上摆放新鲜百合花，一楼大玻璃幕安装活动主题画面，四部电梯的灯箱画展示(详见效果图)。5、客房部11楼至26楼电梯井和走廊悬挂红色灯笼。6、七楼电梯井两块活动主题画面，顶部悬挂红色灯笼，宴会厅悬挂十个大红灯笼，吧台装饰详见效果图。7、菜品展示用用相框来做展示，图片配文字说明，悬挂在七楼走廊，十楼走廊。8、八楼厅面装饰鲜花，主题鲜花上放本次活动主题。9、九楼厅面主题画面一块，吧台下方四块画面装饰。10、十楼厅面主题画面一块，顶部、走廊悬挂红色灯笼，包厢内悬挂灯笼。11、活动期间酒店使用的公共卫生间摆放新鲜百合花。12、以上装饰的地方请见效果图，效果图9月18日之前完成。八、以上工作请各部门按时完成，不详之处请及时与企划7/27部联系。九、活动工作安排表;十、广告宣传：十一、活动费用预算：十周年庆活动方案策划【第二篇】一、活动开展需求背景随着__公司稳健的成长，其公司品牌在行业中的`地位日渐突出，成为了中国证券行业中一支独具魅力的劲旅，发展态势喜人。但是，与快速发展的业绩不相匹配的，是__品牌体系的不完整性，为符合市场竞争的规律，__适时导入品牌工程，力图通过品牌整合规划后，将“__”这一百年品牌的强大优势与“__”做好最有利的嫁接，在保持“__”品牌固有优势的同时再次将__品牌在证券业里做最有效的文化提升。因为，随着行业竞争格局的变化，中国证券行业将面临着国际与国内双重竞争的压力，迫使全行业进入品牌竞争时代，要在这种竞争格局下胜出，必须前瞻性地将品牌体系及早完善，做到与时俱进。时逢__十三周年庆典，如何实现“司庆”与品牌工程“启动仪式”两件大事的优势互补，成为本年度__的一件大事。二、活动开展应遵循的原则与重要任务原则：1、本次活动必须办得富有特色、节约俭朴;2、必须表现公司精神、品牌文化;8/273、司庆与品牌工程启动仪式优势互补，内外结合，以最经济的方式对外传播;4、活动整体过程中，要从宣传实效性(新闻点)、趣味性、感悟性、激发性等方面切入。任务：1、激发员工在__工作的自豪感，并让他们在公司司庆之时体现出来，让全公司成员一起分享、让社会认可。2、__十几年来发展起来的经营作风、产品特色、服务概念、企业文化等均已有所沉淀，将这些无形资产进行有效整合后使之化解可以为__品牌经营使用的有效动力。3、借着__十三周年司庆的东风，顺势以最快速度向社会公布、向企业内部员工渗透。4、形成__内部较为系统企业对内、对外操作模式;三、活动开展的简要框架说明举办时间：二__年_月__日下午(或另定)地点及方式：待定参与人员：客户代表、新闻记者、公司总部领导、各部门领导、优秀员工等注：客户代表为深圳地区与__长年合作的重要客户举办宗旨：对内强化企业文化建设对外推广品牌建设成果简要说明：1企业文化是所有企业成功因素中唯一无法克隆的一个重要因素，企业管理、产品开发、人力资源等等一切经营活动9/27过程均可从中找到企业文化的影子。2同时，企业文化的建设因企业而异，各有特色，这是企业在每一个成长过程中累积下来的一种行为、心理思维模式;而对外，面对市场而言，产品同质化后面临的竞争模式即是品牌力竞争，品牌力的核心因素亦是品牌文化，__领行业之先进行品牌规划，将有利于今后的产品推广与经营资源的拢聚。3品牌让企业变大，而企业文化却可以让企业变伟大!两者结合统一建设，将为__长远战略发展打下坚实的基础。活动举办口号：创新文化品牌制胜简要说明：1创新文化是__一贯以来保持的经营作风，更为具体的是，__在it方面的创新历经十数年的发展，依然在行业中保持着领先的地位，特别的_卡的推出，更是使无形的it技术形象化，透过现象看本质，__一切的成功均来源于企业创新精神的着力发挥。新格局下，如何通过活动的形式将企业原来较为集中的创新思路更加广泛的发挥到与企业发展息息相关的一切事务中去，成为新时期每一位__人共同面对的问题。2品牌制胜，则是反映了证券行业从数量竞争力时代发展到技术竞争力时代后再将要走向的一种格局，由于中国证券业市场发展并无经验可谈，仅能遵循市场规律进行战略规划，证券业品牌竞争力时代必将来临，不断地将品牌进行规划与提升，正是__适应时代发展的重要战略表现之一。10/27十周年庆活动方案策划【第三篇】公司周年庆典策划方案第一部分策划背景一、活动开展需求背景随着xx公司稳健的成长，其公司品牌在行业中的地位日渐突出，成为了中国证券行业中一支独具魅力的劲旅，发展态势喜人。但是，与快速发展的业绩不相匹配的，是xx品牌体系的不完整性，为符合市场竞争的规律，xx适时导入品牌工程，力图通过品牌整合规划后，将“xx”这一百年品牌的强大优势与“xx”做好最有利的嫁接，在保持“xx”品牌固有优势的同时再次将xx品牌在证券业里做最有效的文化提升。因为，随着行业竞争格局的变化，中国证券行业将面临着国际与国内双重竞争的压力，迫使全行业进入品牌竞争时代，要在这种竞争格局下胜出，必须前瞻性地将品牌体系及早完善，做到与时俱进。时逢xx十三周年庆典，如何实现“司庆”与品牌工程“启动仪式”两件大事的优势互补，成为本年度xx的一件大事。二、活动开展应遵循的原则与重要任务原则：11/271、本次活动必须办得富有特色、节约俭朴；2、必须表现公司精神、品牌文化；3、司庆与品牌工程启动仪式优势互补，内外结合，以最经济的方式对外传播；4、活动整体过程中，要从宣传实效性（新闻点）、趣味性、感悟性、激发性等方面切入。任务：1、激发员工在xx工作的自豪感，并让他们在公司司庆之时体现出来，让全公司成员一起分享、让社会认可。2、xx十几年来发展起来的经营作风、产品特色、服务概念、企业文化等均已有所沉淀，将这些无形资产进行有效整合后使之化解可以为xx品牌经营使用的有效动力。3、借着xx十三周年司庆的东风，顺势以最快速度向社会公布、向企业内部员工渗透。4、形成xx内部较为系统企业对内、对外操作模式；三、活动开展的简要框架说明举办时间：二零零四年十月十八日下午（或另定）地点及方式：待定参与人员：客户代表、新闻记者、公司总部领导、各部门领导、优秀员工等注：客户代表为深圳地区与xx长年合作的重要客户举办宗旨：对内强化企业文化建设12/27对外推广品牌建设成果简要说明：1企业文化是所有企业成功因素中唯一无法克隆的一个重要因素，企业管理、产品开发、人力资源等等一切经营活动过程均可从中找到企业文化的影子。2同时，企业文化的建设因企业而异，各有特色，这是企业在每一个成长过程中累积下来的一种行为、心理思维