电力财务个人总结【5篇】

电力财务个人总结【5篇】1篇优秀的范文究竟该怎么写呢？高超的文档撰写能力是软技能中的一项关键能力，范文在学术界的作用正受到越来越多的重视，三一刀客网友为您量身打造1篇有关“电力财务个人总结【5篇】”的文章希望您满意。电力财务个人总结【第一篇】峥嵘砥砺稳中勇进经过公司干部职工同舟共济的努力工作，#1机组于2012年11月14日顺利通过168试运。在保证#1机组安全平稳运行的同时，运行部逐步将工作重心转移到#2机组的调试上，合理安排，精心操作，科学调试，于2013年7月20日实顺利现#2机组168试运，实现公司机组双投，完成公司一期工程的顺利竣工，为华电在豫的发展写下了浓墨重彩的一笔。运行部一贯坚持以“安全、可靠、环保、经济、高效、节能”为指导思想，以“保行优、争国优，创建典范热电工程”为目标，强化部门管理，细化运行操作，经过较长时间的两值两运和三值两运，到现在的四值三运，一路走来，风雨兼程，峥嵘砥砺，稳中勇进。以“安”促全，开展工作2013年年初，#2机组逐步进入调试期。运行部抽调青年员工成立#2机试运小组，全面配合调试工作的开展。年轻员工虽然工作热情高，学习劲头足，可是也存在业务水平不高，特别是安全意识薄弱等问题。调试期间任务重，工作时间长，在完成调试工作的同时，运行部丝毫没有放松对员工的安全教育工作。部门管理人员紧靠现场，每周的安全例会雷打不动进行，月度安全培训考试没有放松，安全技能培训工作紧抓不放，严格两票制度，杜绝违章作业。至#2机组顺利完成168试运，未发生一起人身设备伤亡事件，确保了机组的安全试运。2013年9月和2014年3月进行的#1机组大小修工作，为确保检修工作高标准、高质量的圆满完成，运行部未雨绸缪，突出重点，强化安全责任意识，确保检修工作顺利进行同时，有效保障了＃2机组单机运行的安全稳定。检修工作开始前认真准备好相关操作票和编制工作票安全技术措施，检修工作开始后，积极配合工作票的办理，严格执行两票三制，做好安全隔离措施，严防误操作，确保了检修工作的顺利开展，助推了机组的顺利启动。以“全”培人，提能强技在保证机组安全稳定运行的同时，运行部继续加强培训，以培养“全能值班员”为培训目标，深入开展全员培训。强调内部培训的同时，还积极开展“走出去”和“请进来”培训策略。期间，完成集控、灰硫和化学外出取证和收资学习，进行“班组长培训”、“标准化实验室项目赴裕华公司收资学习”、“火电环保设施管理专题培训”、“脱硝系统运行与维护培训”等外出学习。通过去兄弟单位和专业机构的学习，进行知识共享，达到了“一人学习、多人收益”的效果，开拓了视野，提升了技能，锻炼了队伍。运行部积极协调邀请电力行业专家、兄弟单位同行和设备厂家进行多场知识讲座，像与锅炉燃烧专家进行燃烧讨论专题会、听取ABB火检厂家专业指导、参加电气技术专业交流会、进行脱硝脱硫知识交流等，开展了多人次、全方位、广覆盖的多种培训学习形式。运行部作为一个年轻人居多的部门，培训工作任重道远。班组的培训工作作为部门培训工作的支点作用尤为明显，班组内部持续开展默画系统图、技术问答、现场考问、事故预想等多层次全方位培训。运行部通过开展月度培训考试、岗位竞聘、制定下发培训计划和管理办法、操作能手和“运行好榜样”评选、仿真机学习等一系列方式，以点带面，以考促培，以培促学，使得全员的业务水平有了稳步提升，保证了机组的长周期稳定运行。以“稳”为重，精细管理公司一期工程顺利竣工后，两台机组的稳定运行成为运行部工作的重中之重。运行部以机组平稳运行为前提和重点，以“防非停”为目标，细化班组管理，加强缺陷管理，确保“零误操作”，积极开展“精雕细刻”活动。部门管理人员立足实际，深入现场，分析运行工况，修订运行资料，制定预控措施并落实到位。特别是在#1炉燃烧不稳定期间，管理人员进行了24小时现场值班特护，专业上不断摸索分析，制定了低负荷吹灰措施、磨煤机出口温度控制措施、补充完善了#1炉稳燃操作措施、最终#1炉实现了稳定燃烧，同时给#2炉的燃烧调整提供了很好的借鉴。运行班组的建设和管理反映着部门的管理水平，同时也是部门管理工作的窗口和突破口。班组建设以“立足本职、加强培训、敬业守信、无私奉献”为工作理念，以建设“五型”班组为管理思路，深化管理意识，拓宽管理思路，细化管理内容，提升管理水平。集控四值获得2013年度华电国际“青年文明号”称号；以“星”定标，优化运行一直以来，运行部以努力打造星级企业为标准，落实优质电力发展要求，推动完善指标考评分解，动态分析运行参数，优化运行工况调整。公司一期工程全面竣工，实现环保三同时，脱硝投入率超过97%，除尘、脱硫投入率达到100%，于2013年年底前获得脱硫、脱硝、除尘、中水利用等系列环保政策电价电量补贴，成为华电国际首家全部获得该系列政策的企业，涉及电量电价全部环保优惠政策均已取得，按照年发电量亿度计算，增加环保电价收入8289万元。运行部始终围绕建设星级企业为工作重点，积极开展节能攻关，全方位挖潜增效，瞄准各个生产环节优化运行调整，着重在水、电、汽、煤等主要能耗上下狠功夫。公司供电煤耗从2013年初的克/千瓦时降至克/千瓦时，综合厂用电率从%降至%。2013年10月21日利用#1机组大修机会，对增、引风机进行的变频改造顺利完成并试运正常，降低厂用电率%，节电亿千瓦时/年。2013年5月26日，在保证除尘效率基础上，#1、#2炉电除尘交替停运4、5电场，实现节电438万千瓦时/年。2013年10月11日新增设的澄清池直补水旁路门开启，停运补水泵，实现节电万千瓦时/年。2013年10月21日#1炉3台磨煤机全面换成高铬球，启动运行，磨煤机单耗降低〃h/t，降低厂用电率%，节电600万千瓦时/年。2013年11月11日#1、2机开式水泵停运，开式冷却水走旁路，可实现冬季节电万千瓦时。2013年12月20日#1、2炉连排扩容器疏水全部回收至热网回水，可实现采暖期供热节标煤约480吨、节软化水约万吨。电力财务个人总结【第二篇】20xx年我们在公司领导的关心和各部门的配合支持下，紧紧围绕公司整体工作部署和财务工作重点，团结奋进，真抓实干，加强财务管理，理顺财务关系，充分发挥财务核算和监督职能，通过全体财务人员的辛勤努力，圆满完成各项既定指标,现将一年来的工作总结如下：一、生产经营完成情况20xx年累计完成供电量****万千瓦时，为年计划的，同比增加****万千瓦时，增幅%;累计完成售电量****万千瓦时，为年计划的%，同比增加****万千瓦时，增幅**%;全年应收电费****万元，为年计划的***%，同比增加****万元，增幅达****%，到考核日止累计回收电费****万元,综合回收率为100%。二、主要财务指标完成情况1、20xx年累计实现财务收入(不含税费)****万元，其中电费收入****万元，其他业务收入****万元，营业外收入****万元;为年收计划的***%，同比增加****万元，增加了**%，累计实现营业毛利****万元，为年计划的**%，同比增加****万元，增长**%，其中：营业部差额收入*****万元，同比增加万元，增幅%;各中心供电所上交差额收入****万元，同比增加万元，增长**%;其他业务净收入****万元。到报告日止，费利比为****%，比年计划降低了个百分点，同比降低了**个百分点。2、全年主营业务成本累计支出****万元，占年计划总成本支出的**%，同比增加**万元，增长%，其中：①电费支出****万元，同比增加万元，增长%;②工资支出****万元，同比增加万元，增长%;③制造费用支出****万元，同比减少万元，降低%。管理费用累计支出****万元，占年计划费用支出的***%，比上年同期增加****万元，增长%，累计利息净支出****万元，占年计划利息支出的**%，同比减少**万元。3、20xx年度累计实现利税总额****万元，为年计划的%，同比增加万元，增幅%。其中：实现利润****万元，同比增加****万元;上交各项税金****万元，同比增加****万元，增幅%，其中增值税****万元，同比增加****万元，增幅%。三、综合分析全年公司的供售电量、收入等财务指标都完成了目标任务，再创历史新高，但成本费用增幅比预计的要高，究其原因主要有如下几点：1、20xx年冰灾期间，县内电站发电严重不足及我公司线路大面积遭受损坏，发供电线路中断，迫使我们下大网电量，增加了全年的外购电量，全年累计下大网电量****万kwh，同比增加****万kwh(其中一季度购电量同比就增加了****万kwh)，导致购电均价提升，使购电成本增加***万元。2、费用增长过快，工资、退休统筹、业务费、医疗保险、工会费、咨询费、住房公积金等几项同比就增长了****万元。3、淹没区损失电量仍居高不下，全年累计冲减电量****万kwh，按购电均价**元/kwh计算，仅成本就损失****万元。4、受金融危机影响,新建的硅厂及电解锰厂等大用户年内不能开工,影响本年效益进一步增长。结合上述指标，我们认为20xx年财务主要做了如下几方面工作：㈠、加强财务核算管理，完成公司交办的各项任务。为了保证会计信息的真实、准确、合法，我们严格地按照科学、严格、规范、透明、效益的原则加强财务核算管理，认真审核各种报帐单据的真实性和合法性，及时进行帐务处理，严格按财务预算计划执行，按时完成公司下达的各项财务指标和工作任务;及时抓好资金回笼，每月按目标要求督促各供电所按时结算电费，做好对各供电所和综合部门的电费回收考核工作，到年终考核日止，全公司的电费回收率为100%，月底及时编制电费回收考核表和各项财务报表，组织财务人员开展财务分析工作,分析经营管理中存在的问题,随时掌握各所生产经营动态和电费回收情况，给公司领导及时提供真实、全面、准确的财务信息和经营建议。㈡、积极争取专项资金，确保抗冰救灾工作有序进行。在抗冰救灾期间，为及时恢复生产供电，财务顾全大局，全面考虑公司利益，想尽一切办法多方筹集资金，压缩了一切不必要的或不急需的开支，对非生产性开支进行严格控制，先后筹集资金***万元，有预算、有计划，合理的安排用于救灾紧急开支。在公司领导的支持下向上级相关部门争取到救灾资金***万元，确保了抗冰救灾工作顺利进行。在接到省水利厅(湘水纪〔20xx〕11号)《关于对水利抗冰救灾资金管理使用情况监督检查的通知》后，我们对照相关规定积极开展自查自纠活动，对自查中发现的问题,认真研究,制定措施,切实予以整改，同时配合公司纪检部门对各项救灾工程资金的使用情况进行了跟踪检查，确保抗冰救灾资金做到了专款专用，账实相符、资料齐全、手续完备，县审计局对我单位的抗冰救灾资金进行了专项检查，均未发现截留、挤占、挪用、弄虚作假、损失浪费等问题，肯定了我公司在救灾资金的使用和管理上做出的成绩。㈢、努力做好公司改制前期准备工作。为加快我公司改制步伐，理顺电力体制、资产和管理关系，公司分管财经的领导带领财务人员利用双休日加班加点对公司的资产进行清理，调整相关帐目，并多次往返**市电业局、就公司改制的手续、程序、文件材料等进行详细的咨询，对存在的具体问题进行初步的探讨和研究，聘请中介机构进行了资产评估、清产核资、财务审计等工作。在此期间，财务做了大量改制前的准备工作，积极配合怀化电业局改制组来我公司开展调研工作，创造了良好的内部环境，得到电业局改制组的高度好评。㈣、积极办理保险理赔业务，为公司挽回一定经济损失。在今年冰灾期间，我公司电力线路严重遭受损失，为了将风险转嫁给保险公司使损失降到最低程度，争取按最高赔偿标准进行理赔，我们多次与保险公司协调，在核定损失的谈判过程中，我方注重策略，处处维护公司利益，要求保险公司简化理赔程序，快速理赔，并积极主动营造和谐的谈判气氛，最终与保险公司达成共识，按最高赔偿标准进行理赔，共计获得保险理赔金***万元，比前几次谈判的基础上多增加了**万元，为公司挽回了一定的经济损失。㈤、争取行业政策，为公司谋取最大经济利益。20xx年6月30日，经国务院批准，国家发改委在网上发布全国销售电价平均提高