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第三方物流信息化解决方案书上海博科资讯股份有限公司深圳分公司2012年11月目录博科资讯——中国最大的物流软件供应商积累基础规模专注服务见证20年发展创业历程30家分支机构1300+名公司员工350+名研发技术人员350+名实施和售后(深圳分公司9人)近10万家各行各业成功客户博科发展历程1992年成立,物流供应链系统厂商中历史最悠久的软件公司1994年,中国首家发布WINDOWS版本财务软件的厂商1996年从事平台构件化应用系统研发,1998年获得IBM全球应用大奖,中国首家提供可成长架构式系统的软件厂商1998年发布仓储管理系统及运输管理系统,成功应用于上海商业储运公司2004年率先通过美国软件工程院(SEI)CMM3级认证,物流供应链系统厂商中管理最专业的软件公司(也具有系统集成资质的公司)2005年,发布全球首款基于J2EE架构管理自主平台MAP平台2006年,成功研发国内独创的物流规则计费引擎,并获得专利2008年,据CCID调查评定为国内最大的物流管理软件供应商2010年,成为荣获上海市著名商标的第一家软件企业2010年,博科MAP平台荣获科技进步一等奖2010年,博科公司获得国家规划布局内的重点软件企业称号2012年,推出ERI集团整体方案,以全程供应链ERP引领无码化高端市场,向传统固化软件厂商发起挑战今日的博科注册资本金9,000万元,中国第一大物流供应链系统软件公司持续15年中国物流供应链管理软件市场占有率第一中国十佳物流信息化解决方案提供商1,300+雇员中,60%以上集中于物流供应链研究与开发,培训,项目实施和用户支持拥有近10万家用户的成功实施应用,客户满意度居中国首位应用领域最为广泛的物流供应链系统(石油化工、汽车、医药、快速消费品、烟草、通讯……)适用于全系列的物流供应链业务范围(第三方物流、生产物流、采购物流、逆向物流、零售配送物流、电子商务物流、冷链物流、分拨物流、VMI、JMI、售后服务物流、分销供应链……)顶级客户应用-世界500TOP,化工板块中石化、中化国际、中海油等特大型央企均使用博科的物流软件经我们系统处理物流作业的货物价值每年高达逾千亿元人民币着重于信息化推动物流企业和行业的发展我们的价值Yigo(智能映射))优化扩展常态化系统一体化个性化控制无码客户化自主配置产品自助套件SRP自助套件3PL自助套件4PL自助套件SCM自动套件ERP套件优化套件应用解决方案VMI集团采购集团分销JIT生产APSMPSOEM生产电子商务一体化分销物流冷链物流采购物流应急物流堆场物流回收物流生产物流追溯物流逆向物流港口物流园区物流分析与决策BI报表优化行业解决方案机械制造食品服装医药电子电器重机能源移动通讯石油化工汽车配件电子商务物流第三方物流协同门户门户税务审计电子商务客户分公司集团制造分销承运员工第三方系统三方系统EDIRF/RFIDGPSGIS合作伙伴SIVARISV渠道伙伴维护伙伴实施伙伴培训伙伴咨询伙伴技术伙伴自主平台Yigo-G集团版Yigo-S标准版Yigo-M迷你版C/S版B/S版纯浏览器版移动终端版博科资讯-产品体系VS业务需求调研概要设计详细设计单元编码单元测试集成测试用户测试交付业务需求调研业务蓝图描述原型建立用户测试交付造成信息传递扭曲智能映射按照国内标准比价,软件研发成本用户软件交付时间软件开发人员数量减少90%缩短50%80%降低用户需求吻合度趋近100%研发优势实施优势人力资源节约优势传统软件开发模式Yigo管理软件CAD开发模式比较得出绝对优势高管理+无码开发技术高管理+高技术博科资讯-产品优势中国石油化工集团在《财富》2011年度全球500强企业中排名第5位;中国石油天然气集团在《财富》2011年度全球500强企业中排名第6位;中国移动通信在《财富》2011年度全球500强企业中排名第87位;中国建设银行在《财富》2011年度全球500强企业中排名第108位;上汽集团在《财富》2011年度全球500强企业中排名第151位;中国海洋石油总公司在《财富》2011年度全球500强企业中排名第162位;中化集团在《财富》2011年度全球500强企业中排名第168位;一汽集团在《财富》2011年度全球500强企业中排名第197位;中国电信在《财富》2011年度全球500强企业中排名第222位;中国航空工业在《财富》2011年度全球500强企业中排名第311位;中粮集团在《财富》2011年度全球500强企业中排名第366位;中国远洋运输在《财富》2011年度全球500强企业中排名第399位;中国航空油料在《财富》2011年度全球500强企业中排名第431位;……博科资讯—财富500强客户我们的客户群企业物流(供应链管理)第四方物流(供应链服务)园区物流第三方物流(供应链执行)目录供应链流程图根据第三方物流管理需求,结合未来公司发展的需要,第三方物流管理信息平台的建设要求主要围绕规范化管理、精细化运营、平台化整合这三个方面。精细化的运营运营体系的整合:包括客诉、运营、财务、CRM等体系满足业务决策层、管理层、执行层不同层面的需求细化业务控制、实时业务监控、加强决策分析平台化的整合能够为企业提供一体化、可定制的综合信息服务各级组织机构和部门运行在一个业务平台上支持同外部系统的整合,实现上下游业务的协同规范化的管理业务流程和管理制度规范、统一业务流程处理自动化、智能化、优化、减少不必要的环节审批流程灵活、规范项目需求理解目录第三方物流一体化信息平台构架蓝图展示层交互层浏览器客户端(B/S)移动通信终端呼叫中心门户基础组件对外信息门户对内信息门户内部员工分公司客户/承运商其他相关方企业门户交互渠道第三方物流一体化信息管理平台数据层操作型数据存储ODS企业数据仓库EDW运输数据财务数据合同数据仓储数据ETL授权管理认证管理加密/解密安全稽核物流运作应用层订单管理订单录入物流作业可视化资源可视化财务管理系统OA管理系统外部管理系统ERP外部物流系统EDI数据交换平台ESB企业服务总线协同工作平台用户统一认证计划分派订单审核订单跟踪订单协同订单合并订单执行订单更改运输管理调度计划装卸作业配载优化发车执行运输作业作业跟踪签单回执返场记录计费结算费用类型计费规则计费合约计费类型计费对象收入结算支出结算成本结算订单可视化作业可视化客户关系管理客户信息管理客户服务管理客户运维管理事件提醒客户合同客户市场管理客户投诉管理统计查询管理合同管理合同档案合同预警合同收款合同付款合同查询合同审批合同变更合同统计协同共享管理层决策可视化安全可视化仓储管理入库管理出库管理存储管理盘点管理包装管理RF管理电子看板货权转移总账固定资产现金流量表应收款管理报表应付款管理出纳管理网上报销订单管理运输管理仓储管理计费结算合同管理商业智能BI物流能力分析运输分析物流KPI分析货损分析资产利用率分析仓储分析客户贡献分析综合报表客户管理商业智能BI物流作业可视化数据接口供应商系统主机厂系统其他系统………仓储管理解决方案计费结算管理订单管理解决方案33第三方物流系统解决方案订单全周期管理物流业务由订单、计划、执行和监控几个组成环节。这些环节有机组合,支持多客户、多产品、多种运输和存储方式的复杂物流模式订单获得订单–企业门户:呼叫中心、电子商务网站、EDI订单分析–客户、送货订单、交货时间、装卸要求订单类型–发送服务、到达服务、门到门服务订单方案–根据订单服务类型确定相应的服务方案监控任务执行情况的跟踪与监控服务质量跟踪对业务运作进行分析-运作过程KPI分析-收入和成本分析-运量、存量趋势分析计划计划-运输/仓储能力和订单需求的平衡作业单–根据计划结果,指定执行的单位和资源,生成作业单任务派发–将作业单分发至执行单位执行执行过程支持–作业指令的受理和完成运输执行–各种运输工具,自有/外包/代理等形式仓储执行–仓储中心,入库、出库、包装加工订单监控计划执行接收运输作业指令订单调度顺序+客户订单下达对订单可执行能力进行分析订单的优先级别的设定,支持紧急订单插入经审核确认后的订单调度处理订单业务的管理(如订单入库、分拣、出库单等的管理系统提供多种下达方式接收订单EIP顺序订单录入订单分析/审核仓储作业指令运输具体作业+仓储具体作业+++++全程的订单跟踪订单调度管理业务逻辑控制性强,环环相扣实时、可视化的物流管理支待多组织结构、多业务模式、多物流中心操作数字化、精确的物流管理物流订单下达仓库收货货物卸车上架移位/货权转移货物盘点出库订单下达拣货装卸作业出库作业装车发车客户签收流通包装在途监控回单结费以订单为核心的物流一体化运作1.订单拆合:一张订单拆分成几张子订单分别执行,例如拆分成出库通知单和托运单;也可以将已拆分的订单重新合并;2.业务规则:确定物流操作的过程,使各部协同运作,从订单审核开始;3.订单下达:对选定的业务规则,给各物流操作环节下达操作指令,按序执行;4.订单跟踪:以列表及图形化的形式,跟踪订单执行的全过程;订单执行与跟踪订单输入审核订单分配订单拆合业务规则订单确认订单下达订单跟踪物流合同管理仓储管理解决方案计费结算管理订单管理解决方案33第三方物流系统解决方案仓储管理业务适用范围适用于多物流中心组织、多货主、多物流模式(VMI/JMI等)丰富的储位信息(仓间、仓位、存储区域、拣货区域、出入库缓冲区、流通加工区等)统一的物料编码物料状态物料状态自定义(例如良品、待检、合格、保税、非保税等),物料状态允许的事务类型自定义提供任务管理,合理安排仓库操作人力资源:据物流订单任务做人员排班计划,进行人力控制及人力成本统计入库作业支持标准入库、快速入库、检验入库、盲收、码盘、容器化多种入库模式支持同一入库通知单多次收货、上架入库参数控制(例如是否允许未列入通知单的物料收货、批次批号是否控制)支持越库出货;多种策略出库作业同一出货通知单多次出库;波次策略;按照拣货规则自动分配物料用户可定义先进先出、先近效先出、先生产先出、后进先出等要求策略支持:系统提供出入库及库内管理的自定义策略设置功能设备支持支持RF、RFID、自动分拣系统、高架自动立体仓库、智能终端等各种物流设备23库内管理入库管理移位作业RF管理批号管理盘点管理换货管理货品检查库存调整货位跟踪流通加工人力计划人力监控任务管理任务跟踪决策支持单据收货入库通知单上架策略月台中转退货入库特殊入库打印入库单RF收货中转业务多仓库管理设备接口RFID/Voice客户管理条码兼容货品监管计费策略订单协同出库管理订单接收需求预测结算管理VMI退货管理订单确认订单反馈补货计划订单分割拣货订单分批拣货分时拣货分区拣货回单处理拣货前调整搬运作业出货确认WMSInboundWMSOutbound仓储管理系统功能入库管理按订单收货是一种重要的收货方式在多仓库模式下,可有效管理实际在途。按单收货提供盲收功能使得WMS具有很高的灵活性。在收货单没有到或者暂收模式,使用盲收管理,可以提高效率。盲收根据收货单(确认)和库位分配策略自动生成上架单(输入完成)并打印出来上架作业记录或修正对应的上架单确认后完成上架上架建议收货确认操作是确认货物已经入库,库存改变。系统提供:整单收货单一收货部分收货收货确认在收货中,可以对某一单进行多次收货。可分开打印单据。如果收货确认后发现登记有错,可以使用收货调整进行变更可通过多种包装模式进行收货。(按个/包/箱/托)所有收货记录及收货调整记录均可以在操作日志进行查询。特别关注出库管理发货单是货物出库的依据,凡是从仓库出库的货,必须有发货单作为凭证。发货单按照既定的策略,系统自动匹配最优的库存分配给发货单。自动分配创建装车单是对已经拣好货的发货单安排车辆运输,填写相关运输信息。创建装车单可以全部用手工分配,也可以在自动分配后使用手工分配进行微调。手工分配发货确认是整个出库管理流程中的最后一步,经过发货确认后,表示货已经从仓库出库,发货单、装车单均已关闭。
本文标题:仓储资料
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