XXXX年矿业公司安全生产工作汇报

2013××公司安全生产工作汇报2013年1月15日科学发展安全发展2012年，在省国资委、省公司的正确领导下，我们紧紧围绕公司战略部署和中心工作，将安全生产工作作为首要任务来抓，运用现代安全生产管理的新观念指导生产，采取了许多行之有效的措施，正确处理安全与生产、安全与效益的关系，确保了“十八大”期间和全年安全稳定。实现了工亡率为零、百万工时伤害率≤15和一次性直接经济损失≥100万元的生产安全事故为零的安全生产目标。现汇报如下：一.工作部署及落实2012年矿业公司的一号文件是：《矿业公司安全生产工作实施意见》冀矿业公司字【2012】第1号。明确了安全生产工作的总体要求、工作目标和任务。将安全生产工作纳入年度工作计划。一.工作部署及落实1、总体要求坚持“以人为本，文化引领，防控结合，安全发展”的安全生产方针，以深入开展“安全生产年”、“安全文化年”为主线，以安全生产制度体系建设为重点，以隐患排查整改、完善安全防范措施为手段，以加强班组建设、提升事故应急能力建设为保障，突出制度落实与事故预防，全力推进矿山建设与安全生产协调发展。一.工作部署及落实2、工作目标（1）百万工时工亡率为零。（2）百万工时伤害率≤15。（3）消灭一次性直接经济损失≥100万元的生产安全事故。一.工作部署及落实3、部署2012年1月7日公司召开安全生产工作大会：1）宣布《公司2012年安全生产工作实施意见》2）2011年安全生产工作总结及部署2012年安全生产工作。一.工作部署及落实4.落实（1）落实冀政[2012]69号文，部署相关工作根据省政府《关于坚持科学发展安全发展进一步加强安全生产工作的实施意见，公司强化安全生产制度建设，层层签订安全生产承诺书，严格责任落实。一.工作部署及落实1）落实一系列制度安全管理制度从公司到班组，从班组到岗位，安全生产责任制从上到下落实到班组安全员，责任层层分解、层层承诺；作业规程、安全操作规程落实到各工种、各岗位。一.工作部署及落实2）规范一套安全生产基础台账安全生产会议台帐；职工安全培训情况（含考试试卷）台账；主要负责人及安全生产管理人员情况（证件复印件）台账；特种作业人员管理（含特种作业人员情况卡）台帐；安全生产检查台帐；隐患排查整改台帐；特种设备管理台帐；劳动保护用品发放台帐；一.工作部署及落实职业病危害检测台帐；职业病危害岗位员工体检台帐；事故管理台帐；消防设施安全管理台帐；安全生产事故应急预案演练台帐；安全生产投入管理台帐；安全生产奖惩管理台帐；危险源管理台帐。一.工作部署及落实3）悬挂一批安全警示标志。避灾路线图、危险源点分布图；危险点告知牌等，要悬挂在井口、工业场地；避灾标识要在井下每个岔路口及工作场所醒目处悬挂。一.工作部署及落实4）制作一组文明生产、安全责任分区牌。要求置于各生产区域、各岗位，要有明确责任人。5）编制一套安全操作规程手册。做到岗位操作工“人手一册”手册含操作程序、安全操作规程，岗位存在的危险有害因素、紧急情况处理等手册达到以适用、易记、可操作性强，避免“三违”现象发生的目的。一.工作部署及落实（2）积极参加安全生产有关会议积极参加省国资委、安监局等上级组织的安全生产会议并多次在会议上发表安全管理经验，得到了一致好评。参加七省市冶金矿山学术会议，公司安全生产论文获一等奖。参加公司组织的应急演练活动。一.工作部署及落实（3）按照要求上报有关材料公司制定了安全生产信息管理制度。专人负责与公司内外、上下级进行沟通，养成了积极主动的工作作风，上级要求上报的材料从未出现晚报现象。一.工作部署及落实（4）主要任务完成情况1）完成全年安全生产目标：百万工时工亡率为零。百万工时伤害率≤15。一次性直接经济损失≥100万元的生产安全事故为零。一.工作部署及落实2）深入开展“安全生产年”活动根据国办发〔2012〕14号《关于继续深入扎实开展“安全生产年”活动的通知》，深入开展以“科学发展、安全发展”为主题的“安全生产年”活动。主要做法：加强隐患排查治理等积极参加省安委会、安监局有关安全生产工作会议积极按时向有关部门上报有关材料积极开展安全生产互查、安全讲座、安全视频教育等形式多样、主题鲜明的安全生产活动。一.工作部署及落实对机关职工进行安全知识、安全法规或安全视频教育督导、协助所属矿山做好安全培训教育工作，提升职工安全意识，充分调动职工安全生产主动性、积极性和创造性，改变被动式、机械式的管理状态，逐步实现由“要我安全”向“我要安全”转变，使安全生产真正成为广大干部职工的信念支持和自觉行动。”一.工作部署及落实3）扎实开展“安全生产文化年”活动根据实际，公司制定了《关于深入开展“安全文化年”建设活动实施方案》，采取抓重点、树示范、重培训、抓宣传等措施，扎实开展“安全文化年”建设活动。一.工作部署及落实主要做法：加强安全文化传承与创新公司各级管理人员和人才引进来自不同的单位，再加上大量的大中专毕业生，为公司安全文化建设和发展注入了新鲜血液。老的传统和新生力量在安全发展这一共同目标的指引下，相互融合、互相影响，凝聚成公司安全发展的特色文化。一.工作部署及落实安全教育促进安全文化建设安全文化建设的主要手段就是加强安全培训，使全员的安全意识、责任意识矢志不渝；使全员的安全技能、专业知识、避灾知识烂熟于心；使全员的安全行为习以为常。不仅把操作规程、作业程序牢记于心，还要落实到班组每一个岗位、每一个职工，并要严格执行。通过长期的程序化管理和标准化操作，促进职工把执行规程变成习惯，把遵章守纪转变成自觉行动，使安全文化外化于形、内化于心。一.工作部署及落实重视文化载体建设安全文化建设除通过安全培训，采取多种途径。利用各种生动活泼的文化载体，深入开展“安全生产年”和“安全生产月”活动。营造浓厚的安全文化气息。一.工作部署及落实创新活动内容、方式，积极引导职工“学安全、懂安全、抓安全”，确保职工素质教育长年不断线，不断提高遵章守规的自觉性和主动性。大力开展岗位练兵、技术比武、名师带徒、安全演讲、安全知识竞赛、安全展览、亲情教育、班前安全宣誓、事故案例分析及经验教训等各种活动，激发广大干部职工主动参与素质工程建设的热情。一.工作部署及落实如：西郝庄铁矿金牌班组悬挂安全文化标牌，上面既有全家福照片，也有矿工家人的温情寄语，如“老公，我和儿子等你平安回家”、“你的平安就是我们全家的幸福”等，让浓厚的亲情和珍爱生命渗透到心里。营造“关注安全，关注生命”、“学技能、讲安全、争先进”的浓厚氛围。一.工作部署及落实实现公司科学发展、安全发展，必须坚持“文化引领”，以先进的安全文化铸魂，营造浓郁的安全发展环境，使广大员工从思想深处更加珍惜生命、更加重视安全，激发出搞好安全生产的强大精神力量。二.制度建设与落实要实现安全生产形式根本好转，必须建立一套完整的安全生产管理体系。12年我们建立了组织体系、风险预控管理体系的子体系－制度体系。13年我们将完善风险预控管理体系、目标计划管理体系、现场安全管理体系。二.制度建设与落实1、安全生产组织体系网络公司安委会总经理安全生产组织体系外协单位安委会施工单位安委会所属公司安委会办公室审计监察部安全管理部生产技术部人力资源部财务部企管部各专业委员会公司安委会办公室安全副总经理总工程师所属公司总经理施工（承包）单位总经理所属公司安委会二.制度建设与落实所属公司总经理施工（承包）单位总经理安全部机电部通风部财务部企管部Text安全部机电部财务部设备部生产部Text所属公司安全副总所属公司总工施工方安全副总施工方总工所属公司生产副总所属公司机电副总所属公司总会施工方生产副总施工方机电副总施工方总会采区（车间）采区（车间）班组班组）二.制度建设与落实2、安全生产风险预控管理体系网络安全生产制度体系安全文化体系安全生产风险预控管理体系安全生产责任制安全操作规程对决策层的要求个人响应对执行层的要求安全生产规章制度制定各级安全生产管理制度，责任逐级落实，直至班组，逐级签订责任状二.制度建设与落实3、安全生产制度体系1）安全生产责任体系的建立明确定义各层级、各岗位的安全生产职责及到位标准；定期对照到位标准进行检查、评估和考核；建立员工拒绝程序，有权拒绝进行存在安全隐患的工作。二.制度建设与落实2）逐级签订安全生产责任书安全生产责任书总经理安全管理部班组长所属公司第一负责人员工班组安全员所属公司有关部室采区二.制度建设与落实公司年初与各企业签订经营业绩责任书，其中明确规定安全生产方面的内容；安全考核办法对所属矿山企业安全生产及职业卫生方面进行监督管理，制定出工作目标和考核细则；所属矿山公司层层签订责任状和安全承诺，落实安全责任；公司整体考核为半年一次，安全考核与公司整体考核同步进行，实施时时监督、半年考核、年终总考。二.制度建设与落实3）建立健全“三项制度”公司在制度建设上投入了大量的人力物力，走在了同行业的前列，公司及所属公司结合自身特点，建立健全“三项制度”。金山公司西郝庄铁矿的“三项制度”建设得到了邢台市安监部门的高度评价。二.制度建设与落实为了落实公司“三项制度”，开展印发了《关于开展制度建设季的通知》、《关于推进公司安全生产“五个一”工程建设的通知》推进“三项制度”建设，进行动态管理，适用的用，不适用的换，让制度真正服务安全生产。二.制度建设与落实4、认真落实《关于做好生产安全事故分析通报工作的通知》公司安全管理实施周调度、月分析、季总结、交流，并下发了《关于规范安全生产信息报送及信息共享的通知》，此项工作进行了规范，形成了制度，并纳入了考核范围。在《事故管理办法》中规定了事故处理类别和上报要求。三、安全生产专项整治1、采空区、塌陷区治理对矿权范围内的采空区、塌陷区进行调查或核定，填绘井上井下对照图，明确地表错动范围，并进行设置围挡和专人巡视。在对采空区、塌陷区进行监测监控预警。三、安全生产专项整治2、矿山水害治理建立健全防治水组织机构和各项工作制度，要查明矿井水的来源，摸清矿井水与地下水、地表水和大气降水的水力关系，判断矿井突然涌水的可能性。大水矿山配备专职水文地质人员、配备专用探放水设备，建立专业探放水队伍。三.安全生产专项整治建立水害预测预报制度、探放水制度和水害隐患排查治理制度。制定探水工作票、注浆工作票等。坚持“预测预报、有疑必探、先探后掘、先治后采”的原则。加强对排水设备的检修、维护及防水门设置、供配电线路应符合规程要求。三.安全生产专项整治3、提升系统专项整治公司开展了提升运输隐患专项整治，下发了《关于开展提升系统隐患排查整治专项行动的通知》。此次活动分三个阶段，自查、检查和总结提高阶段。编制了提升运输安全检查表，检查表列出几项重点检查内容。要求各矿山可根据本矿山实际情况，制定出符合自身特点的检查表，对照检查表内容开展安全检查工作，及时发现不足，并落实整改措施，确保安全生产。4.高危作业实施工作票制度根据公司实情，适时出台了动火、防探水工作票管理制度，并拟成立安全生产委员会下属机构安全生产专业委员会，对公司目前存在的各种安全管理疑难问题，由专业委员会集体攻关解决。公司对矿山安全检查实施时时监督、严格要求，检查起到了预防事故的作用，对检查不严密、走过场等现场实行重罚，并多次组织矿山企业互查，给对方找毛病等活动，起到了良好的效果。四.“打非治违”专项行动和执法检查1、公司认真配合上级部门开展的各项活动，及时转发了《国家发改委等四委局关于深化打非治违专项行动规范煤矿建设生产秩序的通知》、冀安[2012]5号、冀煤传[2012]58号等文件，并对所属矿山企业提出了相关要求。四.“打非治违”专项行动和执法检查公司结合实时情况在时间节点及敏感时段下发安全文件，针对不同时段提出不同要求，并进行安全生产专项检查。通过认真组织、扎实开展安全生产“打非治违”专项行动，取得了明显成效。公司所属矿山没有非法违法生产经营活动，有效防范和坚决遏制重特大事故发生。五.隐患排查治理1、隐患排