项目前期策划书(范本)正文

海棠别馆1海海棠棠别别馆馆住住宅宅楼楼工工程程项项目目前前期期策策划划书书（（范范本本））受控状态文件编号编制：审核：批准：2009年月日发布2009年月日执行目录海棠别馆2一、编制依据…………………………………二、概况………………………………………………三、项目前期策划内容………………………………四、创优夺杯计划……………………………………五、专项施工方案……………………………………六、主要试验项目计划及样板工序、样板间计划…附:基坑护坡工程施工方案(范本)一、编制依据1．施工合同表1—1合同名称编号签订日期海棠别馆3楼工程施工合同SYJ合同第号年月日项目管理承包合同年月日2．施工图表1—23．主要法规表1—3图纸名称图号出图日期总平面布置图年月建筑施工图建施年月结构施工图结施年月给排水施工图水施年月暖通施工图暖施年月电气施工图电施年月海棠别馆4类别名称编号国家中华人民共和国建筑法建设工程质量管理条例工程建设标准强制性条文（房屋建筑部分）2002版建设工程项目管理规范GB/TS0326-2001行业建设工程施工现场管理规定JSB令1991年第15#企业质量、环境、职业健康安全管理手册、程序文件、作业指导书，司颁《项目前期策划作业指导书》。4．其他表1—7序号名称1GB/T19001—2000（ISO9001∶2000）《质量管理体系要求》和公司管理手册、质量管理程序文件2GB/T24001—2004（ISO14001∶2004）《环境管理体系要求及使用指南》和公司管理手册、环境管理程序文件3GB/T28001—2001（OHSAS18001∶2001）《职业健康安全管理体系规范》和公司管理手册、职业健康安全健康安全管理程序文件4西安市某科研综合办公楼工程《岩土工程勘察报告》5西建协发[2006]10号《西安市建筑工程雁塔杯（市优质工程）评选细则》。《陕西省建设工程长安杯奖（省优质工程）评选暂行办法》海棠别馆5二、概况1．工程概况表2—1工程名称海棠别馆地理位置西安市锦业二路建设单位沣峰房地产有限公司设计单位深圳市国际建筑设计研究院勘察单位西安市☆☆地质基础工程公司监理单位陕西东龙工程建设监理公司监督单位西安市建设工程质量安全监督站施工总承包单位陕西华油海棠别馆项目经理部施工外分包单位卓越工程承包公司合同范围全部施工图投资性质自筹合同质量目标西安市建筑结构示范工程和“雁塔杯”工程合同性质中标价加变更签证合同工期总工期：日历天；计划开工日期：年月日；计划竣工日期：年月日；2．建筑设计概况表2—2海棠别馆6总建筑面积29052ｍ²地下部分面积3773ｍ²用地面积7949ｍ²地上部分面积25279ｍ²占地面积1716ｍ²层数地下1F地下1F首层2-3F4-15F26F屋顶层层高(ｍ)3.404.003.003.003.003.59建筑防水设计地下室P8抗渗砼自防水SBS卷材其他SBS（Ⅱ+Ⅲ型聚脂胎）外装修以米黄色面砖及芝麻红花岗石为主基调，银灰色单反射镀膜中空玻铝合金窗，中间镶嵌银灰色铝板，芝麻红花岗石小饰件点缀。内装修大厅、展览厅、电梯厅、公共走道、卫生间、楼梯间地面均为磨光花岗石，开水间、垃圾间均为等地面铺贴防滑地砖，科研实验区为初装水泥地面上铺地毯；大厅、电梯厅、公共走道为花岗石墙面，卫生间、开水间墙面镶贴釉面砖，其他为耐擦洗涂料墙面；大厅采用牌金属吊顶板装饰，电梯厅为石膏板吊顶，其他均为耐擦洗涂料顶棚。屋面3F、16F上人屋面铺贴100×100ｍｍ玻化通体方块砖；不上人屋面为防水卷材上涂银灰色着色剂保护层。海棠别馆73．结构设计概况表2—3地上部分结构形式框架筒体结构参数砼强度等级备注4．专业设计概况上水、下水、雨水、开水、通风与空调、排风、排烟、冷冻站、照明、动力、避雷、供配电、电梯、消防灭火报警联动控制系统、楼宇自控、综合布线（只做预埋）系统。海棠别馆8三、项目前期策划内容1、目标：●本工程质量目标：确保西安市优质结构（雁塔杯）工程，争创陕西省优质工程“长安杯”；单位工程验收一次合格，达到内控AAA级质量标准，顾客满意度85%以上。●本工程安全目标：不发生重大伤亡事故，重伤事故频率控制在0.5‰以内，工伤事故频率不超过2‰。●《项目管理承包合同》的实施情况：自营项目:项目管理领导小组与公司项目管理委员会已签定《项目管理承包合同》,经办人:×××。●本工程成本目标：本工程总造价：万元，其中：人工费：万元机械费：万元材料费：万元成本（预测收入）计划表单位：万元表3—1时间内容年年1季度2季度3季度4季度1季度2季度3季度4季度人工费机械费材料费其他费用海棠别馆9成本（预测支出）计划表单位：万元表3—2成本核算：本工程至竣工，计划人工费赢余万元，机械费赢余万元，材料费赢余万元，其他收入万元。●本工程工期目标：合同工期：日历天优化工期：日历天时间内容年年1季度2季度3季度4季度1季度2季度3季度4季度人工费机械费材料费其他费用海棠别馆10工程形象进度检查记录表月份表3—4本月设计形象进度本月实际工程进度结论（d）提前或滞后原因：采取的纠偏措施：签字栏年月日海棠别馆11●本工程现场管理目标：确保陕西省（西安市）省（市）级文明工地。备案日期自检日期资料申报验收日期验收日期责任人●质量、环境和职业健康安全体系运行：本工程质量、环境和职业健康安全体系运行目标为：生产现场劳保用品合格率100%，安全达标率100%，职业病发生率为零。实现节能降耗，粉尘、噪声、废水排放、固体废弃物处置符合当地规定；3、控制和实现上述目标的主要措施海棠别馆12●本工程组织机构：项目管理层组成人员表序号职位姓名年龄职称身份证号1项目经理2项目副经理3主任工程师4总工长5施工员6安全员7质量员8资料员9核算员10材料员1111机管员12试验员13海棠别馆13四、创优夺杯计划1、工程创优目标：西安市优质主体结构（雁塔杯）工程。2、工程概况：3、施工管理组织机构：根据本工程的创优目标，项目部为确保创优计划的实现，专门成立了创优领导小组，以项目经理任组长，项目副经理和主任工程师任副组长，组员分别由工长、钢筋工长、专职质安员以及各专业班长组成。为配合创优计划的实施，项目部制定了《项目部质量管理制度》、《主体工程质量通病的预防措施及处罚规定》等管理措施及制度。建立健全质量保证体系，做到每个分项工程都符合国家《工程建设标准强制性条文》的有关规定，严格执行新版国家标准《建筑工程施工质量验收统一标准》，坚持“验评分离、强化验收、完善手段、过程控制”的指导思想。施工过程中严格执行“三检”制，做到上道工序不验收，下道工序不施工，加强过程控制，将所有缺陷解决在施工过程中。4、质量管理制度◆建立健全各级质量职责（1）项目经理质量职责（2）项目副经理（项目主任工程师）质量职责（3）质量员质量职责（4）施工员质量职责（5）施工班组长质量职责海棠别馆14（6）施工工人质量职责（7）试验员质量职责（8）材料员质量职责海棠别馆15◆质量保证体系项目经理项目副经理项目主任工程师材料设备科技术管理科经营预算科生产计划科后勤管理科员海棠别馆165、工程技术资料的控制和管理为实现本工程质量创优计划，不仅要在工程质量上高标准、严要求，还要在工程技术档案管理上加强管理，实行主任工程师负责制，逐级建立健全施工数据管理岗位责任制。所有的工程资料均严格按国家标准《建设工程文件归档整理规范》、《西安市城市建设档案管理规定汇编》的要求收集、整理、归档。■结构工程施工管理资料的收集、整理■结构工程施工技术资料的收集、整理■结构工程施工质量保证资料的收集、整理6、材料控制执行司颁QB/SYJ—ZY—GG19—2006《材料管理办法实施》。7、检验批、分项工程质量控制○1．严格按施工图纸、质量验收标准、规范及操作规程进行施工。○2．分项工程施工前，施工工长必须按设计图纸和标准、规范、规程及作业指导书要求编制质量技术交底，经项目技术负责人审批后向作业班组进行质量技术交底。○3．建立健全“三检制”（即自检、互检、交接检），做到上道工序不交，下道工序不接，并建立操作班组挂牌制。○4．分项工程的隐蔽验收，由质量员填写隐蔽验收记录，经有关部门、单位验收合格，并签字认可后，方可隐蔽。○5．造成质量事故的，按“三不放过”的原则召开现场会，按《不合格品控制程序》执行。海棠别馆17○6．对施工过程中进行检验和试验，及时发现不合格项并处置，避免不合格施工产品的进一步施工。分项工程完工后，在班组自检合格的基础上，项目部专职质量员进行检查，合格后报监理进行验收。在工程施工过程中，现场试验员根据工程进度情况，对工程用砼、砂浆、焊接件等，依国家现行标准进行抽样，并填写取样记录、试验委托单及试件（样）送检台帐。当半成品出现不合格时，质量员作出标识和记录，按《不合格品控制程序》执行。○7．项目兼职计量员负责建立计量器具台帐，确保施工过程中使用的各种计量器具应在校准的有效期内，并表明其校准状态的标志和合格证书。8、质量预防措施为确保本工程创优计划的实现，必须加强对工程质量的控制、管理，特别加强对施工过程的控制。主体施工过程中，重点是对模板、钢筋、砼及砌体工程质量的控制。○1．定位测量放线与工程测量控制○2．土方开挖、灰土垫层及桩基施工控制○3．降水、排水施工技术措施○4．钢筋工程施工措施○5．模板工程施工措施○6．砼工程施工措施○7．砌体工程施工措施○8．水电安装工程施工措施海棠别馆18本工程水电安装部分包括：上水、下水、雨水、开水、通风与空调、排风、排烟、冷冻站、照明、动力、避雷、供配电、电梯、消防灭火报警联动控制系统、楼宇自控、综合布线（只做预埋）系统。○1．给排水工程施工措施○2．电气工程安装施工技术措施9、工程质量通病及预防措施◆模板工程质量通病及预防措施◆钢筋工程质量通病及预防措施◆混凝土工程质量通病及预防措施◆砌筑工程质量通病及预防措施◆安装工程质量通病的预防措施◆电气安装工程质量通病的防治措施。10、新技术、新材料、新工艺、新设备的应用本工程主体结构施工时主要采用以下新技术、新材料及新工艺：一、地基基础和地下空间工程技术长螺旋水下灌注成桩技术；复合土钉墙支护技术；二、高性能砼（HPC）技术砼裂缝防治技术；清水砼技术；三、高效钢筋与预应力技术HRB400级钢筋应用技术；冷轧带肋钢筋焊接网；HRB400级钢筋焊接网；焊接箍筋笼；粗直径钢筋直螺纹机械连接技术；海棠别馆19四、新型模板及脚手架应用技术清水砼模板技术；爬升脚手架应用技术；五、安装工程应用技术金属矩形风管薄钢板法兰连接技术；给水管道卡压连接技术；管线布置综合平衡技术；电缆敷设与冷缩、热缩电缆头制作技术；通信网络系统；计算机网络系统；建筑设备监控系统；火灾自动报警及联动系统；安全防范系统；综合布线系统；智能化系统集成；电源防雷与接地系统；建筑智能化系统检测；建筑智能化系统评估。六、建筑节能和环保应用技术新型墙体材料应用技术及施工技术，节能型门窗应用技术；节能型建筑检测与评估技术；供热采暖系统温控与热计量技术；预拌砂浆技术。七、防水新技术高聚物改性沥青防水卷材应用技术；自粘型橡胶沥青防水卷材；合成高分子防水卷材{包括合成橡胶类防水卷材和合成树脂防水（片）卷材}；建筑防水涂料；建筑密封材料；刚性防水砂浆；防渗堵漏技术。八、施工过程检测和控制技术施工控制网建立技术；施工放样技术；深基坑工程监测和控制；大体积砼温度监测和控制；九、建筑企业管理和信息技术管理信息化技术；信息化标准技术。海棠别馆20（1）采用计算机对总进度实施动态优化管理与监控，能有效地适应施工现场瞬息万变的情况，通过对关键线路，次关键线路的重点调控，达到目标总工期确保的目的，随时能对各种进度计划（旬、月、季度计划）打印，具有现实性、准确性、科学性和灵活性，可大大提高现代化管理水平。（2）采用电子探头辅以显示屏应用在提升架上，对材料运输进行监控，随时监控工人的安全作业情况。（3）施工计划网络，工程预决算、人工工资、工程绘图、施工组织设计的编制及工程质量、安全管理。海棠别馆21五、专项施工方案表5—1序号施组、方案名称