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1/162023年政府办公室工作计划和思路(精选4篇)时间过得真快,总在不经意间流逝,我们又将续写新的诗多篇,展开新的旅程,该为自己下阶段的学习制定一个计划了。通过制定计划,我们可以更好地实现我们的目标,提高工作效率,使我们的生活更加有序和有意义。下面是网友分享的“2023年政府办公室工作计划和思路(精选4篇)”,欢迎参考下载分享,希望对您的写作有所帮助。政府办公室工作计划和思路【第一篇】一、提高辅助决策水平,充分发挥参谋助手作用。办会工作突出精细化。按照市政府办公厅会议处的标准,严格规范各类会议的工作流程,做好政府办承办的各类会议筹备工作。区长办公会议继续做到把握关键环节,会前准备精心,会中服务到位,会后落实及时。按照领导的要求,及时调整工作细节。办文工作坚持零差错。积极探索新的管理方式,提高电子政务水平。大力推进政务信息公开。对所有文稿严把关,精雕细琢,在提高文字水平的基础上,提升文稿立意同领导意图的契合度。信息工作取得新突破。进一步完善信息工作制度,突出全区信息业务培训和业务考核,加强全区信息员队伍建设。报市2/16信息保先争优,提高报市信息采用率和市领导批示率。进一步提高《*快讯》各刊质量,围绕全区中心工作和区领导的兴趣点,更加关注民生问题,关注社情民意,关注各单位经验总结和亮点提炼,更好地发挥刊物辅助领导决策和加强部门工作交流的媒介作用。二、加快区级应急指挥平台向基层延伸,进一步完善应急管理体系。完成区级应急指挥平台建设,充分发挥区属各专项指挥部的职能,逐步完善全区统一的应急联动体系。按照横向到边,纵向到底的原则,规范各专项、各街道。应急预案。的修订,并督促各相关责任单位指导本行业、本地区基层单位制定相关应急预案,加大社区应急预案研究指导工作,完善各重大活动单项应急预案。大力整合应急资源,以全区图像信息资源整合为契机,以高科技通讯方式为支持,以派出所、城管、居委会等基层力量为骨干,建立动静合一、专群互补的预警防范网络;以电子政务专网为载体,以区应急指挥平台为中心,整合应急资源,建立覆盖区、街、各部门和社区等基层单位的应急资源网络,为领导决策提供准确依据。三、完善督查考核体系,推动区政府重要决策和重要部署落实到位。要紧贴领导思路抓督查,形成以区政府《任务书》为核心,3/16以政府重要文件和有关会议所作决定贯彻落实情况的督查、政府领导同志批办事项的督办落实、人大代表建议和政协委员提案的办理等为要点的大督查工作格局。要抓住市、区重要决定事项的落实不放松。对市政府实事、折子工程、*折子工程和区政府实事、折子工程,以及人大代表建议、政协委员提案、领导批示件等重点工作进行责任分解,明确分工领导和责任部门,将工作目标细化到责任人,建立相应的督查制度和工作流程。坚持定期督查与不定期督查相结合,书面督查与实地督查相结合,快办、快结、快反馈,加强时效性和实效性,确保重点工作贯彻落实。开展好行政执行力督查考核。对各被考核单位严格进行日常考核、年中检查和年底考核。通过深入实施行政执行力考核,对看准的问题大胆地抓,对突出的问题重点地抓,对敏感的问题精心地抓,对反复的问题持久地抓,真正借助执行力考核协调解决好落实中的矛盾和问题,以考核促督查,督出,督出实效,打造工作亮点,探索督查新经验。四、创新管理机制,提高后勤保障水平。不断开拓新的工作思路,围绕工作重点,积极从抓食堂、会议室等服务窗口的点创新,延伸到抓后勤服务队伍的线创新,从而实现全面提升服务质量、全面提高满意率的面创新。对食堂的自助餐服务加强流程化管理,既保证用餐秩序的井然有序,同时又注意加强饮食结构和营养配餐管理。机关大楼的水电气暖检修报修服务,开展创优服务竞赛,增强主动4/16服务意识,积极变被动服务为主动服务,提高服务质量。同时,大力拓展服务内容,从领导、机关、机关干部职工最关心的焦点、难点入手,克服困难,多办实事,努力把实事办好,把好事办实。一、今年是我镇各项工作大发展的一年,特别是新城的启动,面对上级部门来人和群众来访,在实际接待工作中,我们办公室要做到,热情接待、坚持首问责任制、对于拿不准的问题,及时向领导汇报,给领导当好参谋和助手。作为办公室的工作人员要找准自己的定位,做到办事不越权、不越位、工作不拖拉、不含糊。要转变作风,提高办事效率,新的一年我们要认真贯彻执行镇党委政府各项。规章制度。坚持考勤制度进一步转变作风提高办事效率在平时接待上级来客和日常公务中不违规、违纪、坚持原则做好公章管理和使用、做到随叫随到、有事马上就办。拿不准的及时向领导请示。二、做好后勤保障。政府办公室人员多,是一个大办公室。政府办公室的工作直接关系到政府的形象。作为我们办公室的全体人员,在新的一年都要树立“我是办公室、办公室就是我”的理念,从一言、一行、一举、一动为同志们做出表率。大了说是为政府争光,小了说是办公室争光。首先、为了确保领导和同志们的乘车安5/16全,办公室积极组织司机师傅认真学习新的《交通法规》,加强安全教育,加强岗位责任心教育,要求广大司机不断提高自己业务水平和服务水平。要确保领导和同志们出行安全,并积极参加“争做模范驾驶人活动”为广大驾驶人树立榜样,在车辆管理上,按照车辆管理制度执行。第二、食堂管理工作:1、为了提高机关食堂的饭菜质量,在伙食委员会和全体机关干部的指导下,多提意见和建议,伙食委员会定期召开会议,根据同志们的意见和建议不断改进,加强管理,并制定伙房管理的各种制度。2、食谱要每周调换一次,根据季节变化调换饮食,尽量达到同志们满意。3、食堂工作人员对每天的食堂卫生要做到日清日扫、生活垃圾不过夜,确保同志们有一个良好的就餐环境。4、对于蔬菜和米面油的采购,做到蔬菜新鲜、米面油质量好、不过期,确保每天饭菜的质量。5、上级部门来人,对待客人热情接待,对客房的卫生和饭菜的卫生做到干净整洁。第三、会议服务方面,坚持做到会前准备工作充分,会后卫生及时打扫,保证大、小会议室干净整洁。第四、在办公用品采购方面,对日常用品和办公用品采取专人专项负责,发放办公用品时以旧换新,杜绝各种用品的浪费。在每一次采购办公用品时提前做出采购目录表,对不急需购买的办公用品采取分批分量统一购买的形式,有些拿不准的及时向领导请示汇报,请领导定夺,做到尽职尽责。(一)整顿作风,整体提高。按照“为民、开拓、务实、清6/16廉”的要求,从20xx年2月起在全体干部职工中开展为期3个月的作风整顿教育活动,进一步增强干部职工的学习意识、大局意识、民主意识、自律意识和服务意识,不断改进机关工作作风,提高机关整体服务水平。(二)强化学习,深入调研。20xx年每一位秘书长要负责一个调研课题组,完成一项高质量的调研任务,进一步加大调研成果向。工作方案。转化的力度,为领导当好参谋助手。全体干部职工要做到心中有全局,手中有细节,对全市的中心工作、重点工作要了如指掌,对社情民意做到心中有数。(三)整合资源,规范秩序。20xx年要按照行政管理体制改革的要求,进一步规范全市政务秩序,强化业务培训,提高政府系统政务服务水平。优化机关行政资源,发挥整体优势,不断提高行政效能。(四)务实创新,提高能力。进一步推进学习型机关建设,培育好创建学习型机关的各种载体,不断丰富活动内容,在提高创新能力上狠下功夫。--。政府办公室工作计划和思路【第二篇】(一)整顿作风,整体提高。按照“为民、开拓、务实、清廉”的要求,从20xx年2月起在全体干部职工中开展为期37/16个月的作风整顿教育活动,进一步增强干部职工的学习意识、大局意识、民主意识、自律意识和服务意识,不断改进机关工作作风,提高机关整体服务水平。(二)强化学习,深入调研。20xx年每一位秘书长要负责一个调研课题组,完成一项高质量的调研任务,进一步加大调研成果向工作方案转化的力度,为领导当好参谋助手。全体干部职工要做到心中有全局,手中有细节,对全市的中心工作、重点工作要了如指掌,对社情民意做到心中有数。(三)整合资源,规范秩序。20xx年要按照行政管理体制改革的要求,进一步规范全市政务秩序,强化业务培训,提高政府系统政务服务水平。优化机关行政资源,发挥整体优势,不断提高行政效能。(四)务实创新,提高能力。进一步推进学习型机关建设,培育好创建学习型机关的各种载体,不断丰富活动内容,在提高创新能力上狠下功夫。政府办公室工作计划和思路【第三篇】××年,督考办在县委、县政府的正确领导下,按照“贯彻县委政府决策、创新督考方式、强化实绩考核、推动工作落实”的工作思路,紧紧围绕县委、县政府的重大决策和重要工作部署,,有力地推动了县委、政府各项重要工作部署的贯彻落实。一、突出督查重点,推动重大决策和重要工作部署的贯彻8/16落实。我们始终把重大决策和重要决策的贯彻落实作为工作的重中之重,按照“跟踪过程、确保结果”的原则,对县委、县政府中心和重点工作,盯交办、明任务;盯过程、保进度;盯验收、看结果;盯成效、快反馈,深入开展督查活动,有力地推进工作落实。今年以来,共建立跟踪盯办工作台帐929项,目前已办结800余项;下发督办令29份、追踪反馈卡47份、督办清单2份、《督考通报》6期;上报《督考专报》23期、《领导专阅》31期。(一)围绕事关全局大事、中心工作抓督查。今年以来,为全面把握工作重点,我们对全县经济工作会议、政府工作报告涉及的事关全局的中心工作进行任务分解,按照大栽大育、矿业整合、基础设施建设、扶贫开发工作、旅游项目等内容,建立了32大项、47个子项的工作台帐,明确牵头部门、责任部门和办结时限,下发督办清单,分季度进行跟踪督考,掌握各项工作进展运行情况,及时综合汇总,报送县领导,并以《督查通报》的形式通报全县,有力地助推了各项工作的落实。(二)围绕重要工作部署抓督查。针对县领导分包的36个产业项目和34个城建项目、20件惠民实事、尾矿及其他工业固废资源综合开发利用、省级园林县城创建、农村面貌改造提升等重要工作,进行专项督查和跟踪盯办,每月以《督考专报》或《领导专阅》形式向县领导上报进度,提出工作建议,助推工作落实。在省级园林县城创建工作中,我办明确专人进行专9/16项督查,实行每周上报进度和下发通报,特别在园林县城创建攻坚阶段,我们针对存在的问题一项一项盯办,有力地推动了工作的落实,为我县成功通过省级园林县城创建发挥了督考的助推作用。(三)围绕领导的关注点抓督查。我们在工作中注重发挥参谋助手的作用,对领导的关注点及时进行督查。县领导对大栽大育、雾灵山养生谷、六道河宝发矿业、生物产业园区、兴湘化工等重点项目关注程度较高,按照王书记、薛县长的批示,我们建立专项工作台账进行盯办,跟踪落实情况。大栽大育工作,在前期宣传、栽植和验收等阶段,我们积极参与,将其作为督考办的一项重点工作,多次进行实地踏查,及时向领导反馈实施过程中存在的问题和不足,并提出意见和建议,有力地推动了工作开展。生物产业园区开工手续办理事项,采取一日一督查上报《领导专阅》的方式进行专项督办,及时督促县发改、国土、林业等部门在规定的时间内完成了相关手续的办理,为项目向上级部门申报赢得了时间。(四)围绕阶段性重点工作抓督查。今年以来,我们先后将“解放思想、改革开放、创新驱动、科学发展”活动、正风肃纪活动、行政执法专项检查、“凝神聚力促发展、晋位赶超当先锋”劳动竞赛、基层建设年和“自我问责、访民问意、访贤问计”活动(简称“三问”活动)等阶段性重点工作列入督查范围,并对相关工作的开展情况进行了及时通报,确保了工作有序进行。在开展“三问”活动中,我们制定了督导检查工作10/16预案,与组织部、纪委共同组成三个督导检查组,深入到各活动单位,通过听取汇报、检查档案材料、明察暗访等方式进行了督导检查,针对活动的开展情况和存在的问题及时下发了通报,促进了活动的深入开展。二、完善督考体系,切实发挥督考工作的职能作用。我们立足于建立健全上下联动、督促有力、严考细核、奖罚分明的督查考核体系,强化动态督考,确保年终综合考核结果准确客观。(一)完善督考办法,增强督考工作的科学性。为使《督考办法》更加科学合理,结合我县实际,我们在组织督考办班子成员及科室负责人
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