华为生产基地安全管理方案(梁行)

戴德梁行华为生产基地管理方案-安全管理2梁行管理方案-安全管理篇第一部份:安全管理一.总则庞大的华为生产基地规划面积1,300,000平方米投资不菲,基地范围内设施资产,厂房机器装备,员工价值均无法估计,为保障生命及财产而制订安全要求管理守则是不可马虎或疏忽的,不同类别物业的保安及消防监管工作不同,总体根据实际环境需要而制定管理方案。对防火、防盗、防破坏、防事故、防人身伤害、维护基地生产及维护基地员工生活秩序。二.安全管理方案计算每月在此项目费用为RMB416,455元/月,基于华为各职级员工均持有门岗磁卡,随身佩带进出时须经读卡器方可将大门打开,并划分为一至五级保安监管分区制度,对保安员执行日常保安检查工作均容易识别及处理。三.生产中心保安管理方案生产中心由行政实验楼,生产厂房,员工食堂,控制中心,车库组合而建成,面积124,753平方米。1.行政实验楼为高度保安区域。正常办公时间由早上八时至晚上六时。行政楼员工出入大楼必须佩带员工证及经门岗请读卡器方可进出,非办公时间不准进入实验楼。保安员对离开员工手携物品必须检查。保安员必须每两小时巡逻大楼一次。2.生产厂房为中度保安区域。正常办公时间由早上八时至晚上十一时。所有生产员工出入必须佩带员工证,经门岗读卡器方可进出。保安员对离开员工手携物品须作抽查。货品进出时间为早上九时至晚上六时,必须有出闸通行纸方可离出,其余时间不能进出任何货品。保安员必须每两小时巡逻厂房一次。3.员工食堂为生产中心的共享开放区。员工食堂开放供餐时间为早上八时至凌晨两点。员工进出食堂均无须登记或使用门岗读卡器(唯用餐及消费以员工证通过读卡器作记录)。保安员在食堂内主要维持秩序,巡查男/女卫生间,消防通道,电梯,照明等工作。保安员必须每两小时巡逻食堂区域一次。4.控制中心为监察整个生产中心的监控地方。助理保安经理一名,保安领班一名及一名保安员将负责在控制中心值班,监察各系统运作,记录及作为联系及支持中心。控制中心为24小时运作。5.消防控制中心为监察整个生产中心的消防动态的地方。消防督察及两名消防值班员将负责监察消防报警系统工作,并记录及作为联系中心。消防控制中心为24小时运作。6.车库、露天停车场为24小时开放区。员工车辆进出车库必须使用员工证经读卡器方可进出车库,车辆必须贴上有效泊车证。露天停车场停泊的车辆必须贴上有效泊车证。保安员每小时巡逻车库及露天停车场一次记录车辆停泊状况,公共照明,保洁,消防系统等工作,巡逻后将在车库出入口定岗。特约车辆需经批准登记后方可放行进出物业。访客车辆需获到访前通知放可进出物业。7.接待处由两名女接待员负责登记进出访客,查询及跟进数据,发出临时访客证,通知有关部门或保安将访客带引。接待处正常办公时间为早上九时至下午五时。由一名保安人员站岗及巡逻保安员每两小时到接待处查核一次。8.外围定岗/巡逻在生产中心外围通道,绿化区范围设立六个定岗点。保安员将每两小时在区内及所属厂房范围巡逻,记录有关状况,向上级报告。保安员在外围定岗及巡逻工作均为24小时执行。9.保安编制行政实验楼保安员一名(四班)生产厂房(含上落货物区域保安)保安员二名(四班)员工食堂保安员一名(两班)控制中心助理保安经理一名(一班)保安领班一名(四班)保安员一名(四班)消防控制中心消防督察一名(一班)消防值班员一名(四班)车库、露天停车场保安员一名(四班)员工出入口保安员一名(四班)接待处接待员二名(一班)接待处保安保安员一名(一班)外围定岗巡逻保安员六名(四班)生产中心保安人员合共63人四.机加中心保安管理方案机加中心由行政办公楼,员工食堂,生产厂房及立体仓库,车库,货物分发中心及液化石油气站组合建成,面积68,773平方米。1.行政办公楼为中度保安区域。正常办公时间为早上八时至下午六时。行政楼员工进出大楼须佩带员工证经门岗读卡器,由保安员监察进出。保安员对离开员工手携物品作抽检。保安员须登记在非办公时间内进出任何员工数据或须进一步验证后方可进出大楼。保安员必须每两小时巡查大楼一次。2.生产厂房为中度保安区域。正常生产时间为早上八时至晚上十一时。所有生产员工进出必须佩带员工证,经门岗读卡器方可进出。保安员对离开员工手携物品须作抽检。货品进出时间为早上九时至晚上六时,必须有出闸通行纸方可批准离去,其余时间不能进出任何物品。保安员必须每两小时巡查厂房一次。3.员工食堂为机加中心内的共享开放区。员工进出食堂无须登记或使用门岗读卡器。员工食堂开放供餐时间为早上八时至凌晨两点。保安员在食堂内主要维持秩序,巡查男/女卫生间,消防通道,电梯,照明等工作。保安员必须每两小时巡查食堂区域一次。4.车库为24小时开放区。车辆进出车库须使用员工证经读卡器方可进出车库。临时停泊车辆须由设施服务中心发出临时泊车证方可停泊。所有车辆正面玻璃均须贴上有效泊车证。保安员每小时巡逻车库一次,记录车辆停泊状况,公共照明,保洁,消防系统等工作,巡逻后将在车库出入口定岗。5.货物上落区为中度保安区域。保安员必须将所有停泊车辆登记,泊入时间、离开时、上货或落货、所属车位。保安员在场维持车流、货流秩序。货物进出时间为早上九时至晚上六时,必须有出闸通行纸方可离去,其余时间不能进出任何货品。保安员必须每小时巡逻货物上落区一次。6.巴士出入口为机加中心外围开放区。保安员定岗监管巴士进出或查核进出该区的人士。保安员将与巴士站头服务员保持联系,以作支持性工作。保安员必须每两小时巡视巴士出入口及上落客站头一次。7.外围定岗/巡逻在机加中心外围通道,绿化区范围内设立四个定岗点。保安员将每两小时在区内及所属厂房范围巡逻,记录有关状况,向上级报告。保安员在外围定岗及巡逻工作均为24小时执行。8.控制中心(保安/消防)为监察整个机加中心的监控地方。助理保安经理,保安领班,保安员将负责在中心值班,监察各保安及消防系统运作、记录及作为联系及支持中心。控制中心为24小时运作。9.保安编制行政办公楼保安员一名(四班)生产厂房保安员一名(四班)员工食堂保安员一名(两班)车库保安员一名(四班)货物上落区保安员二名(四班)巴士出入口保安员一名(两班)外围定岗/巡逻保安员四名(四班)控制中心助理保安一名(一班)保安领班一名(三班)保安员一名(四班)接待员二名(一班)接待处保安员一名(一班)机加中心保安人员合共51人五.电气中心保安管理方案电气中心由科研中心,生产厂房,员工食堂,人行天桥,地下车库及设备用房等组合建成,面积153,233平方米。1.科研中心为高度保安区域。正常办公时间为早上九时至下午六时。科研中心进出员工必须佩带员工证,经门岗读卡器进出,非办公时间员工不准进入科研中心。保安员对离开员工手携物品必须检查。保安员每两小时巡逻大楼一次。2.电气厂房为中度保安区域。正常生产时间为早上八时至晚上十一时。所有生产员工进出必须佩带员工证,经门岗读卡器方可进出。保安员对离开员工手携物品须作抽检。货品进出时间为早上九时至晚上六时,必须有出闸通行纸方可批准离去,其余时间不能进出任何物品。保安员必须每两小时巡查厂房一次。3.员工食堂/餐厅为电气中心内的共享开放区。员工进出食堂无须登记或使用门岗读卡器。员工食堂开放供餐时间为早上八时至凌晨两点。保安员在食堂内主要维持秩序,巡查男/女卫生间,消防通道,电梯,照明等工作。保安员必须每两小时巡查食堂区域一次。4.访客及商城员工出入口所有访客均须在接待处登记,由接待员查询及联系有关部门,方发出访客证,并通知保安员引领。商城员工出入口均由保安员定岗负责监察进出人士。5.车库为24小时开放区。车辆进出车库须使用员工证经读卡器方可进出车库。所有车辆正面玻璃均须贴上有效泊车证。保安员每小时巡逻车库一次,记录车辆停泊状况,公共照明,保洁,消防系统等工作,巡逻后将在车库出入口定岗。6.外围定岗/巡逻在电气中心外围通道,绿化区范围内设立六个定岗点。保安员将每两小时在区内及所属厂房范围巡逻,记录有关状况,向上级报告。保安员在外围定岗及巡逻工作均为24小时执行。7.控制中心(保安/消防)为监察整个电气中心的监控地方。助理保安经理,保安领班,保安员将负责在中心值班,监察各保安及消防系统运作、记录及作为联系及支持中心。控制中心为24小时运作。8.保安编制科研中心保安员一名(四班)电气厂房(含上落货区保安)保安员二名(四班)客餐厅保安员一名(两班)员工食堂保安员一名(四班)访客及商城员工出入口保安员一名(四班)接待员二名(一班)车库保安员二名(四班)外围定岗/巡逻保安员六名(四班)控制中心助理保安经理一名(一班)保安领班一名(三班)保安员一名(四班)电气中心保安人员合共64人六.区内信道/车道保安管理方案由于基地范围庞大而各中心功能不同,我司已在生产中心,外围设置六个定岗,机加中心四个定岗,电气中心六个定岗,所属保安员均作24小时执勤及每两小时巡逻一次。为快速处理任何突发事故,我司建议设立保安车队由巡逻督察,助理督察及巡逻保安执行全区通道/车道巡逻工作。保安编制巡逻督察一名(三班)助理督察一名(三班)保安员一名(四班)车队巡逻保安人员合共10人七.保安员的聘用资格及管理保安员的素质对整个基地的保安管理很重要,因此梁行特定一套适合之聘用资格及管理予基地,以保持保安人员于高素质之行列。1.0聘用资格保安员之聘用资格最低要求为两年保安工作经验(并视乎各岗位要求而提高),并且会由退役军人,深圳地区从事物业管理保安工作之人士当中挑选组合而成。2.0聘用程序设定聘用资格后,梁行会从各种渠道招聘保安员,并通过下列程序审查应聘者的素质:-i)笔试接见,由设施服务中心及梁行之专业人员制定笔试问题,以笔试形式评定应聘者对保安及物业管理的认识。ii)于笔试结果中挑选表现优异者,再面试接见,并由设施服务中心及梁行的专业人员接见,提问问题并作分析,从而挑选合适者。iii)选取合适应聘者后,将有关资料搜集并咨询公安机关等部门,以确保该人员没有不良背景。在可行情况下,我司将要求被选聘者提供担保书。iv)保安及消防部门所有员工必须持有效上岗证,定期接受专业培训、体能段练、演习、定时考核、不合格者淘汰。八.保安员培训规程以通过军事化培训,培养成为一支训练有素、纪律严明、文明执勤的保安员队伍。其中各培训人员之职责包括:-i)保安班长负责本班保安员的军体培训及考核。ii)保安主管负责监督、指导保安队全面军体培训工作与考评。iii)中心主管保安领导负责检阅、考评保安队员整体素质。而军训之内容将根据国家之军训规范进行。九.贵宾接待活动方案1.接待贵宾的重要性「华为」生产及科研基地,伙拍国际性计算机生产商,具世界性领导地位,现时逐步建成的崭新厂房、生产中心、科研中心、行政中心等优质物业将涉及到一些党和国家以及省、市下政府的领导人和国内外知名人士前来参观访问。为确保万无一失,特制定此方案。2.警卫应急分级在警卫应急方案中分为:-a.一级警卫：主要对象为国内外国家领导人（总理级以上人员）。b.二级警卫：主要对象为国内外国家领导人（副总理以下人员）。c.三级警卫：主要对象为国内外知名人仕。3.警卫应急筹划保安行动建议警卫区域、范围尽限于指定之红线以内。i)接到市公安局警卫处一级警卫通知后，「基地服务中心」行政人事部立即做好一级警卫准备。a.一级警卫由总物业经理兼保安经理全权负责领导和指挥，并且随卫。b.协同警卫局人员一起拟定一级警卫方案和计划；一起搞好警卫工作。对中心各监控、出入口进行警卫安排和全面检查。c.划定警卫路线，重要转变及路口要设岗，专用电梯在指定点候命。d.有关保安员做好迎接警卫对象的准备，注意不要放行无关人员及车辆进入。e.一级警卫对象进入警卫区域后到任何地方的茶水、食品都要进行全面检验。f.一级警卫对象出入的路线必须保证安全畅通，警卫班的人员对路线要进行全面检查和保证顺利无阻。g.一级警卫对象的车辆须停