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1/41关于2023医院党支部书记述职报告(8篇)【参阅】此篇优质文档“关于2023医院党支部书记述职报告(8篇)”由网友为您精心整理分享,供您参考阅读之用,希望对您有所帮助,喜欢就下载分享吧!2021医院党支部书记述职报告【第一篇】尊敬的领导、同志们:20xx年在学院和医院党委的正确领导下,财务党支部认真贯彻习总书记关于落实全面从严治党责任、加强党的基层组织建设的重要指示精神,建立“学习型”党组织,教育引导全体党员自觉践行“三严三实”,深入改进工作作风、加强党性修养、发挥表率作用,把讲诚信、懂规矩、守纪律作为全科人员行为修养的底线要求,着力发挥财务管理职能,加大财务管理的力度,实现由财务管理向财政管理理念的转变,推进财务科学化、精细化管理,提高资金的使用效益;强化成本意识,降低医疗运营成本,提高医院绩效,增强医院在医疗市场中的竞争力;改革和完善绩效考核办法,充分发挥好绩效考核的“杠杆”作用,真正收到奖勤罚懒的效果。下面我从三个方面进行汇报,请领导和同志们评议:一、党建工作财务科是一个业务性很强的部门,为了做到党建、业务工2/41作两不误、两促进,我们制定了《财务党支部工作制度》,把支部大会、支部委员会以及党小组会议例行化、制度化,每周二确定为“党建工作日”;建立“学习型”党组织,以支部大会或党小组会议的形式组织全体党员认真学习了《党章》、《习总书记系列重要讲话读本》、《中国共产党发展党员工作细则》、《中国共产党廉洁自律准则》、《中国共产党纪律处分条例》等党内法规和总书记的重要讲话以及医院党委宣传部门统一部署安排的学习内容;在各班组开设了主题思想为“筑坚强堡垒凝战斗合力共筑中国梦”的党建工作专栏,占领宣传阵地,教育和引导广大群众提高对党的认识,明白中国共产党肩负的历史使命;对院党委要求先党内后党外传达的重要事项。二、财务管理方面20xx年以来财务科的工作除了正常的业务事项外,主要以接受和配合各种检查为主:财政厅会计监督检查、税务局税收执法检查、省委巡视组巡视检查、审计厅延伸审计、省物价局医药卫生价格大检查、“五五专案组”的检查和大型医院巡查等。各种检查虽然增加了我们科的工作量,也打乱了我们的工作计划,但从工作的角度讲,促进作用是十分明显和巨大的,检查组指出了我院财务管理工作中存在的许多问题:《医院财务制度》执行不到位,会计核算体系不健全、不规范,会计内部管理制度缺项较多,预算管理虚位运行(科室预算未实行),信息化建设严重滞后,经济事项决策、执行、监督的运行机制3/41不健全、不完善,审批权限和流程不明确,经济合同的签定不符合要求(严格意义上的无效合同);财务部门与资产管理、实物使用部门管理脱节,造成账账、账实严重不符;随意处置国有资产、招投标管理无序失范;超规模超概算投资、超合同付款情况严重…,结论是财务监督不到位、控制乏力。针对各检查组提到的问题,我们进行了认真的分析和反思,支部委员会、科务委员会、科本部全体成员、各岗位责任人员多次开会、分析和讨论,从源头上查找原因如下:1、内部会计管理体系建设不到位,“统一领导、集中管理”的财务管理体制落实执行不到位,财务控制弱化,会计监督虚位。2、制度建设不到位。缺乏权威性、规范性、可操作性的规范与指引,实际工作中无章可循。缺乏统一的、标准化的《资产管理办法》、《实施细则》和《使用目录》,部门间管理范围与职责界定不清,统计数据产生误差后对账困难。3、执行制度不到位。《会计法》、《会计基础工作规范》、《医院财务制度》、《医院会计制度》规定,医院的财产物资应当定期进行清查盘点,每年至少盘点一次。年度终了,财务部门、资产管理部门、实物使用部门应当在年终清查盘点的基础上,按规定对盘盈盘亏事项查明原因、做出处理后,再编制年度决算报告。此项工作未做,财务部门年终只能依据总帐数字填报财务决算报告。会计制度和核算方法执行不规范:“加权平均法”的计价4/41方法未执行,“永续盘存制”的盘存方法扭曲变形,固定资产和无形资产的界定概念被肆意曲解等。4、运行平台不统一,部门间各自为政、封闭运行,对资产的增加、减少和处置缺乏统一的工作规范,造成财务部门、资产管理部门、实物使用部门的账账、账实长期不符。财务部门使用的是标准化的“用友财务软件”,设备科独立使用的是北方交大开发的固定资产管理系统,而总务科对固定资产的管理还是原始的手工方式。5、信息化建设缺乏总体规划、主体不清,系统的集成化率很低,碎片化现象严重,医院在功能定位上没有让网络中心担当起信息化建设和发展的重任,科室新建应用系统和采购硬件设备时事前不让网络中心参与,事后也不向网络中心移交相关的技术资料,网络中心无法对这些系统进行后期的维护和保养。三、工作思路和措施上述问题的存在,既有多年累积、历史形成的客观原因,也有我们自己怕麻烦、得过且过、消极应付、努力不到位、作为不积极的主观因素。2018年及“十三五”期间,我们将在院党委的正确领导下,深刻领会“三严三实”的内涵,从严要求,向实处着力,按照总体规划、分步实施的思路和步骤,完成好以下工作:1、党建工作方面。坚持“围绕业务抓党建,抓好党建促发展”的工作思路,把抓好党建工作当作的政治责任,按照两5/41手抓,两手都要硬的原则,始终坚持把党的意志充分体现在财务工作的各个方面,组织全科人员认真学习和深刻领会总书记关于治国理政与党风廉政建设和反腐败斗争的论述,建立“学习型”党组织,教育引导全体党员自觉践行“三严三实”,深入改进工作作风、加强党性修养、发挥表率作用,把讲诚信、懂规矩、守纪律作为全科人员行为修养的底线要求;按照《党章》规定的标准要求和组织程序,努力发展新党员2~3名,着力解决个别班组“无党员”空白化的问题,做到关键岗位、艰苦岗位有党员;进一步统一思想,明确目标,凝心聚力,扎实工作,完成好院党委部署和安排的各项工作,真正做到党建业务工作两不误、两促进。2、制定《会计核算管理办法》与《实施细则》,健全和完善医院会计核算体系,规范和理顺财务部门与资产管理部门、实物使用部门的关系,确保会计数据的真实和准确以及票据凭证传递流动的合理性、有效性与安全性,真正把“统一领导、集中管理”的财务管理运行机制落实到位。3、在资产清查的基础上,制定《资产管理办法》、《实施细则》和《使用目录》,严格界定资产管理部门的职责范围,按照财政部门确定的资产类别,实行规范化管理,做到账账相符、账证相符、账实相符,提高财务管理水平,确保国有资产的安全与完整。4、制定《预算管理办法》、《实施细则》和《编制标准》。由于政策性因素和诊疗制度的变化,预计我院的业务收入未来6/41几年将呈缓慢增长甚至下降的趋势,因此,我们必须学会精打细算,学会过“紧”日子。按照《预算法》和国家卫计委关于《公立医院预决算报告制度暂行规定》的规定,试行编制尽可能科学、合理的2018年度的科室预算,并加强预算执行结果的分析和考核,将预算执行结果、成本控制目标实现情况和业务工作效率等一并作为绩效考核的重要内容。5、建立、健全和完善《会计基础工作规范》要求的11项内部会计管理制度:⑴医院内部会计管理体系;⑵会计人员岗位责任制度;⑶账务处理程序制度;⑷互相监督、相互制约的内部牵制制度;⑸内部稽核制度;⑹原始记录管理制度;⑺流动资产(药品、材料)定额管理制度;⑻计量验收制度;⑼财产清查制度;⑽财务收支审批制度;⑾成本核算制度;⑿会计分析制度等。6、制定《经济合同(或技术合作协议)管理办法》,规范医院经济活动的行为,树立法治医院的理念,完善法人治理结构,防范与控制财务风险,有效维护医院的合法权益,促进医院依法经营管理,提高资金的使用效益。7、在预计业务收入呈现缓慢增长甚至下降的趋势,而刚性支出(人员经费)又呈不断增长的情况下,为了确保医院的可持续发展和职工收入的稳步增长,改革和完善现行的《奖励性绩效工资核算与管理办法》就成为必然。我们将在充分考察和调研的基础上,修订好《奖励性绩效工资核算与管理办法》,合理确定标化工作量,对行政职能科室的工作进行量化考核,7/41使收入分配制度更趋科学化、合理化、规范化、标准化,充分体现人性化,真正起到奖勤罚懒的作用。“空谈误国,实干兴邦”、“喊破嗓子,不如甩开膀子”,我们将在学院和医院党委的正确领导下,把“三严三实”内化于心、外化于行,保持力度、保持韧劲,善始善终、善作善成,为医院的发展和建设贡献自己的力量。不妥之处,敬请领导和同志们批评指正。述职人:xxx20xx年xx月xx日2021医院党支部书记述职报告【第二篇】尊敬的领导,各位同事:大家好!二零一七年是医院的协调发展年。一年来,我作为院党委书记认真履行抓党建工作第一责任人职责,带领院党委以及干部职工紧紧围绕“三严三实”专题教育和“学习讨论落实”活动,抓基层打基础,抓班子带队伍,抓亮点求突破,不断改进党建工作方法,不断加强自身党性修养,创新工作思路,在圆满完成基层党建工作任务的基础上,自身素质得到全面提升。现就一年来自己的学习工作情况向大家做一汇报,不妥之处请予批评指正。一、强化学习不断提升自身素质作为党委书记,首先要强化自身素质的提升。在“三严三8/41实”专题教育和学习讨论落实活动中,认真学习习总书记的系列重要讲话精神以及党章条例和准则,不断强化党的意识、党员意识、纪律意识、规矩意识,自觉用党章党纪规范自己的言行。通过“三严三实”专题教育,使自己更加准确的理解和把握以习近平同志为总书记的党中央关于加强作风建设的新思想、新观念,坚定了理想信念,净化了对党的宗旨意识和群众路线的认识,提升了自身的马克思主义理论水平和思想政治理论水平,为做好党务工作打下了良好的思想政治理论基础。二、突出重点不断强化班子建设一年来,我牢固树立“抓党建是本职,不抓党建是失职,抓不好党建是不称职”的责任意识,认真履行党委的主体责任,把医院的党建工作放在医院发展的龙头这样一个位置,与医院发展同谋划、同部署、同落实。不断完善院党委的各项工作制度,制定了《关于落实党风廉政建设党委主体责任清单》及实施方案、《关于落实党风廉政建设纪委监督责任清单》及实施方案、《关于厉行节约规范“三公”经费管理的若干规定》,《“三重一大”集体决策制度》,《党政主要领导末尾发言制》以及党委领导班子各项民主议事制度,促进了领导班子决策行为规范化、制度化、科学化,使党政领导班子集体活力得到持续增强。三、深化教育不断加强队伍建设作为院党委书记我始终注重党员的政治理论学习,努力提高党员的政治素质。一是制定了详实的学习计划。特别是开展9/41“三严三实”专题教育以来,院中心组集中学习党章、廉政准则、纪律处分条例以及党的十八届五中、六中全会精神等12次,专题研讨6次,组织祭扫英烈等。通过学习教育为领导干部和党员“立镜子”、“补钙质”,帮助他们强党性、增本领。二是开展专题党课教育,作为党委书记我带头登台,围绕“筑牢思想道德防线,增强廉洁自律意识”这一主题,为全体党员讲授“党风廉政建设专题党课”,教育党员不断增强自律意识。三是典型引路示范带头。组织举办“道德讲堂”教育7次,设立善行义举榜,传递正能量,用身边的事教育身边的人,用先进楷模激励党员干部转作风、树形象、做贡献。2017年发展新党员4名,批准转正3名,培养入党积极分子11名。四、防微杜渐不断强化自律意识本人能够认真学习党风建设的有关规定,认真落实中央八项规定,坚持重大事项报告制度,自觉遵守党员领导干部廉洁从政的党纪党规,坚持从思想上、行为上约束自己的行为,坚持做到为政清廉,不以权谋私。一是作为党委书记,能自觉履行党风廉政第一责任人的责任,坚持党风廉政建设主要工作亲自部署,重大问题亲自过问,重点环节亲自协调,及时研究和部署党风廉政工作。二是强化党政政治责任。实行一岗双责,党政主要领导与各党支部签订党风廉政建设责任书,与科室签订政风行风责任书,促进反腐倡廉工作层层有责任,个个抓落实,形成横向到边,纵向到底的责任体系。三是加强廉政文化,举办党风廉政制度故事会、党章党纪党规知识竞赛、专题道德10/41讲堂等形式多样的教育活动,营造了浓厚的医院廉政文化氛围。五、创新机制不断引深精神文明以加强医院文化建设
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